Zodra er een businessmodel beschikbaar is, is het tijd om een project te ontwikkelen en een financier te vinden.
Stap 1. Ontwerp een project om het bedrijfsidee uit te voeren. Het moet een duidelijke structuur en gedegen contractuele kaders bevatten (bijv. actoren die betrokken zijn bij de uitvoering van het project en hun rollen; financiële stromen; besluitvormingsprocessen; en juridische entiteiten die relevant zijn voor het project).
Stap 2. Identificeer potentiële financiers, bijvoorbeeld milieutrustfondsen of impactinvesteringen. Een trustfonds is een vehikel voor het verzamelen, investeren, toewijzen en beheren van activa, gevuld door donaties, publieke fondsen of andere (bijv. belastingen). Impactbeleggingen zijn beleggingen met de intentie om naast een financieel rendement een positieve, meetbare sociale en milieu-impact te genereren. Ze worden meestal gedaan door ontwikkelingsfinancieringsinstellingen, particuliere stichtingen, pensioenfondsen, individuele investeerders en anderen.
Stap 3. Ontwikkel een marketingstrategie voor het project.
Stap 4. Ontwikkelen van een Project Business Plan (PBP). Een PBP is een schriftelijke beschrijving van de toekomst van een project (meestal 3-5 jaar). Het beschrijft de middelen en capaciteiten die er nu zijn en die in de toekomst zeker gesteld zullen zijn. Een PBP geeft investeerders het vertrouwen dat het projectteam weet waar ze naartoe gaan en hoe ze daar gaan komen.
Een van de grootste uitdagingen voor het ontwerpen van een succesvol project is de behoefte aan gespecialiseerde expertise, in een context van toch al zeer beperkte middelen om aan de financiële basisvereisten van het beheer van PA's te voldoen. In het geval van een nationaal park dat door een overheidsinstantie wordt beheerd, moet bijvoorbeeld een jurist worden geraadpleegd om bestuurskwesties aan te pakken die te maken hebben met de mogelijkheid om samen te werken met particuliere ondernemingen en NGO's om bureaucratische vereisten en budgettaire beperkingen te omzeilen.
Impactinvesteerders worden vaak geconfronteerd met uitdagingen bij het vinden van rijpe projecten om in te investeren. Sites die een aanvraag indienen voor een wereldwijd erkend certificeringsprogramma, zoals de groene lijst van de IUCN, beschikken over een basislijn en indicatoren waarmee sitebeheerders en potentiële investeerders de impact kunnen meten. Daarom kunnen het hebben van een certificering en het ontwikkelen van een PBP en een communicatiestrategie helpen om particuliere investeringen voor natuurbehoud vrij te maken.
Om de Aichi-doelen en het biodiversiteitskader voor de periode na 2020 met betrekking tot effectief beheerde PA's te bereiken, is een algemene mentaliteitsverandering nodig om de particuliere sector bij natuurbehoud te betrekken.