Maruz kalma ve çapraz öğrenme yoluyla özgüven artırma

Shillong'da bulunan ve on bir saatlik bir karayolu yolculuğunu içeren Bethany Derneği'ne üç günlük bir tanıtım ziyareti düzenlenmiştir. Bu ziyarete katılanlar arasında çeşitli teknikleri kendi arazilerinde denemek için gönüllü olan hane halkı üyeleri de vardı. Bu ziyaret sırasında, anahtar deliği bahçeciliği, kare ayak bahçeciliği, bokashi, dikey ve vermikompostlama gibi çeşitli kompostlama tekniklerini içeren Sürdürülebilir İklim Akıllı Tarımın çeşitli teknolojileri, Bethany Society kuruluşu içinde gösterildi. Bu tekniklerin ticari olarak uygulandığı tam teşekküllü bir çiftliğe yapılan ziyaret kolaylaştırıldı. Bu alıştırma, bu uygulamanın verimliliğine olan güvenlerini pekiştirdi.

  • İyi planlanmış bir proje tanıtım turu hazırlanmış ve çiftçiler için seyahat düzenlemeleri çok önceden organize edilmiştir.
  • Tanıtım turu için köyden seçilen çiftçiler, toplum liderlerinin katılımı ve onayıyla elde edilmiştir. Bu çiftçiler arasında, öğrendiklerini uygulamak için yetenekli ve motive olmuş kadınlar ve genç yetişkinler de vardı.

  • Bu uygulamada kendilerine olan güvenlerini ve heveslerini artırmanın yanı sıra, Shillong'dan benzer zorluklar yaşamış diğer çiftçi arkadaşlarıyla etkileşime geçme fırsatı verdi.
  • Bu uygulamanın başlatılmasını teşvik eden ve kendi çiftliklerinde başlatılan pilot uygulamaları sürdürmek için gereken güveni sağlayan deneyimler paylaşıldı.
bi̇yoloji̇k rezerv i̇çi̇n yöneti̇m plani

Biyolojik Rezerv planlama belgesinin birincil amacı biyolojik çeşitliliği korumaktır. Bu yönetim planını hazırlamak için mevcut Vanilya imtiyazlarında ve yeni imtiyazların BR'nin koruma hedeflerine katkıda bulunacağı alanlarda özel çalışmalar yürütülmüştür. Yüksek doğallığa sahip alanlar, korunmalarını ve dağınıklık kontrol eylemlerinin uygulanmasını sağlamak için hariç tutulmuştur.

Tüm paydaşlardan bu yaklaşıma destek

Yerinde envanter

Vanilya üreticileriyle bir araya gelerek beklentilerini ve uygulamalarını öğrenmek

En başından beri, koruma alanının oluşturulma dosyası olarak da hizmet veren yönetim planı, biyolojik çeşitliliğin korunmasına katkıda bulunacak gelir getirici bir faaliyet olarak vanilyanın geliştirilmesini içermektedir. Yönetim planının hazırlanması için harcanan zaman, tüm paydaşların katılımı/dahil edilmesiyle birlikte, uzundur ancak başarılı olması için gereklidir.

Koruma alanı (biyolojik rezerv) daha sonra bakanlık kararnamesiyle (Çevre Bakanlığı ve Tarım Bakanlığı tarafından imzalanmıştır) oluşturulmuştur:"rezervin koruma hedeflerine ulaşmak için, Vanilya imtiyazlarının belirli şartnamelere uygun olarak kullanılmasına izin verilmiştir" (AM'nin 6. maddesi).

Yetiştiriciler tarafından bir imtiyaz sözleşmesi imzalanır ve sözleşmede belirtilen şartnamelere kesinlikle uymaları istenir. Daha sonra şartnameye uyulup uyulmadığı ormancılık görevlisi tarafından düzenli olarak denetlenir.

Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri, Aichi Hedefleri ve Ulusal Biyoçeşitlilik hedefleri ile uyum

Güncellenen stratejide belirlenen Ulusal Biyoçeşitlilik Eylem Planı, Uluslararası ve Ulusal düzeyde hazırlanan politikaları içermektedir.

Bu değişikliklere ayak uydurabilmek için Eyalet düzeyindeki politika da gözden geçirilmiş ve güncellenmiş, Biyoçeşitlilik Hedefleri, Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ve Aichi Hedefleri uyumlu hale getirilmiştir. Böylece, Devlet düzeyindeki politika en az 15 SKA'ya ve 18 Aichi Hedefine katkıda bulunmaktadır

Ulusal biyoçeşitlilik hedeflerine ve Aichi hedeflerine ulaşmak için uygun stratejiler ve eylem planları oluşturmak ve böylece biyoçeşitliliğin korunmasındaki çeşitli sorunları ve zorlukları ele almak üzere tüm paydaşlarla bir dizi istişare toplantısı ve atölye çalışması

Ulusal biyoçeşitlilik etiketleri, Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ve Aichi Hedefleri ile devlet uyumlarının ve başarılarının periyodik olarak gözden geçirilmesi gerekmektedir.

Eğitim ve çalıştay yoluyla farkındalık yaratılması

Nagaland çiftçileri tarafından halihazırda uygulanmakta olan jhum optimizasyonu önlemleri hakkında farkındalık yaratmak amacıyla, proje köyünde toplum liderleri, çiftçiler ve orman departmanının saha görevlileri için 2 günlük bir çalıştay düzenlenmiştir. Jhum köylüler tarafından nesillerdir uygulanıyor olmasına rağmen, jhum yoğunlaştırma ve optimizasyon önlemlerinden haberdar değillerdi. Bu önlemlerin çiftlik gelirlerini artırma ve biyoçeşitlilik ile ekosistem hizmetlerini iyileştirme konusundaki faydaları katılımcı bir süreç ve bir power point sunumu ile açıklanmıştır. Eğitim programına kadın ve gençlik liderlerinin yanı sıra topluluk liderleri ve topluluk yaşlılarının da dahil edilmesi, programın aciliyetini ve uygulanmasını güçlendirdiği için ek bir avantaj olmuştur.

  • Yaylaların optimizasyonuna yönelik tedbirlerin eyalet biyoçeşitlilik kurulu ve köy meclisi üyeleri gibi eyaletin yetkili kurumlarına yönlendirilmesi, paydaşların güvenini ve itimadını kazanmak için kilit öneme sahipti.
  • Çiftçilerin ve paydaşların karşılaşılan sorunun aciliyetinin farkına varması ve aktif olarak katılmaya, bilgi edinmeye ve bunları kendi arazilerinde uygulamaya istekli olması.
  • Mevcut jhum tarlasında arazisi olan faydalanıcının seçilmesi ek bir avantaj olmuştur.
  • Köydeki herhangi bir programın girdi / tanıtım ziyareti şeklinde teşvik edilmesi, topluluk arasında aktif katılım için ilgi yaratabilir.
  • Katılımcılarla birlikte köyde katılımcı program planlaması daha fazla ilgi ve tartışma yarattı
Bilimsel araştırma ve izleme

Balık ağı yöntemiyle kamera tuzakları kurmak, doğa koruma alanının %20'sinden fazlasını örneklemek, geyik yem bitkisi örnekleri, dışkı örnekleri, kıl örnekleri vb. toplamak. Laboratuvar analizi için, Hanma ve komşu bölgelerdeki geyik popülasyon yoğunluğunu, genetik ve dağılma mekanizmasını, beslenme adaptasyon stratejisini, bağırsak mikrobiyolojik özelliklerini, hareket özelliklerini araştırmak ve bu sonuçlara dayanarak koruma karşı önlemlerini formüle etmek.

Profesyonel teknik ekip

Yeterli fon

Etkin yönetim

Geyikleri izlemek için en önemli şey profesyonel bir teknik ekibe sahip olmaktır. Kuzeydoğu Ormancılık Üniversitesi Yaban Hayatı ve Korunan Alanlar Fakültesi'nden Profesör Jiang Guangshun uzun yıllardır yaban hayatının araştırılması ve izlenmesi çalışmalarını yürütmektedir. Profesyonel teknik bilgi, personel, ekipman ve zengin deneyimiyle projenin sorunsuz bir şekilde uygulanmasını sağlayabilir ve sonuçlar oldukça güvenilirdir.

Yerel Bağlılık ve Katılım

Van Long NR, yerel toplulukların talebi üzerine oluşturuldu ve Van Long'un ekolojik ve kültürel değerlerinin korunması ve sürdürülmesine katılımlarında güçlü bir bağlılık sürdürdüler.

Bu, Vietnam'da benzersiz bir toplum temelli yönetim modeli olarak kabul edilmektedir. Van Long'un Vietnam'ın kırsal hinterlandının ücra köşelerindeki diğer korunan alanlardan farklı olduğu göz önüne alındığında, Van Long'un Kinh çoğunluklu Vietnamlıların kalbinin attığı yerde, başkent Hanoi'nin eteklerinde, insan hakimiyetinin yüksek olduğu bir peyzajda yer aldığı görülmektedir.

Van Long'un yönetim kurulu paydaş gruplarla güçlü ilişkiler sürdürmekte ve sulak alanın iyi yönetişimini değerlendirmek için düzenli toplantılarda sürekli olarak görüş alışverişinde bulunmaktadır.

Biyoçeşitliliğin Korunmasında Etkililik

Van Long NR, Vietnam'daki diğer Koruma Alanlarına kıyasla küçük olmasına rağmen, Van Long'daki biyolojik çeşitliliğin korunmasına yönelik çekirdek alan, biyolojik çeşitliliğin korunmasında çok etkili olduğunu kanıtlamaktadır.

Van Long NR, Kuzey Ovası'ndaki en büyük iç sulak alan olma özelliğini korumaktadır. Doğa Koruma Alanı aynı zamanda en büyük Delacour langur topluluğunun bulunduğu yerdir; şu anda yaklaşık 150-160 birey bulunmaktadır ve bu sayı, kurulduğu zaman kaydedilen 60-67 birey sayısına kıyasla çok büyük bir artış (%238) göstermiştir. Delacour langur nüfusu iyi bir şekilde çoğalmaktadır. Bunun yanı sıra, sayıları giderek artan su kuşları Van Long'u ilginç bir kuş gözlem alanı haline getirmiştir. Ayrıca, kireçtaşı ekosistemi ve karstik peyzajın iyi yönetimi ve korunması sonucunda kireçtaşı ormanları hızla iyileşmiş ve orman örtüsünün %30'a kadar artmasına katkıda bulunmuştur. Doğa Koruma Alanı ayrıca Kuzey Ovası'ndaki en büyük iç sulak alanın iyi bir şekilde korunmasını sağlayarak suda yaşayan türler için değerli genetik kaynakların korunmasına katkıda bulunmaktadır.

Van Long NR, kurulduğu 2001 yılından bu yana beş yıllık dönemler halinde Operasyonel Yönetim Planı (OMP), Sürdürülebilir Koruma ve Kalkınma Planlaması ve Yıllık Operasyonel Plan gibi yönetim planları geliştirmiş ve uygulamıştır. Planlama sürecinde başta yerel halk olmak üzere ilgili paydaşlara danışılmış, sosyo-ekonomik koşullar ve gerçek durum hakkındaki bilgiler en uygun şekilde kullanılmıştır.

Van Long NR'nin tasarımı ve yönetim planlarının geliştirilmesi, Van Long doğal değerleri için koruma ihtiyaçlarına uygundur. Kireçtaşı ekosistemi, sulak alan ekosistemi, Delacour langur popülasyonu ve göç eden su kuşları gibi koruma öncelikleri belirlenmiştir. Delacour langurunun ekosistemleri ve popülasyonu, hükümetin yanı sıra ulusal ve uluslararası kuruluşların programları aracılığıyla korunmaktadır. Koruma ve koruma faaliyetleri yerel halk için iş fırsatları yaratmış, eko-turizm ve orman yönetimi ve korumasına yerel katılım yoluyla yerel geçim kaynaklarını geliştirmiştir. Ancak, bugüne kadar biyolojik çeşitlilik değerlerinin ve ekosistem hizmetlerinin bütünlüğünün korunması için Tabiatı Koruma Alanının genişletilmesine ihtiyaç duyulmuştur. Doğa Koruma Alanının genişletilmesine yönelik çabalar arasında Kim Bang Doğa Koruma Alanının (Nam Ha) kurulması ve Dong Tam'da (Hoa Binh) Delacour langurunun korunması için devriyeye destek verilmesi yer almaktadır.

Toplulukların güçlendirilmesi

Rezervde yaşayan topluluklar, ormanın korunması ve muhafazasına öncülük ederken aynı zamanda insanların yaşam kalitesini artırmaya çalışan topluluklardır.

Proje, kaynaklarının sorumlu yönetimi için onlara araçlar sağlayarak toplulukları güçlendirmeyi amaçlamaktadır. Yaklaşımın bir parçası da, ürünlerini birlikte pazarlayabilmeleri için kooperatifler kurma olasılığı ile sürdürülebilir işletmelerin geliştirilmesini kolaylaştırmaktır.

Verilen eğitim ve araçlar, ormanların korunmasına olanak tanıyan ve bunu teşvik eden iyi uygulamalara ve yönetim planlarına odaklanmaktadır.

  • Göç etmelerini önleyecek ve ormanı korumalarını sağlayacak gelir elde etmek için adil fiyatlar ödemek.
  • Ürünler için istikrarlı bir pazara sahip olmak (arz-talebi artırmak).
  • Şirketin talebini karşılamak için meyve hasadının yeterli ve sürekli olmasını sağlamak.
  • Üreticileri iyi uygulamalar ve koruma konusunda eğitin.
  • Yeterli yönetim planları
  • Tedarik zincirini sürdürülebilir hale getirin.
  • Topluluklara sürekli yakın olmak gerekir.
  • Çok sabırlı olun. Projeler zaman alır.
  • Yerine getirilemeyecek beklentiler yaratmayın.
  • Bu uzun vadeli bir projedir.
  • Bu durumda orman meyvelerinin hasadı dışında paralel projelerle teklifi çeşitlendirmek önemlidir. Bu nedenle, örneğin kaplumbağaların korunduğu ve üremeleri ve büyümeleri için nehirlere bırakıldığı "kaplumbağa yumurtası toplama" gibi başka seçenekler de geliştiriyoruz. Şu ana kadar 6,000 kaplumbağayı nehre bırakmayı başardık.
Sürdürülebilir bir yatırım projesinin geliştirilmesi ve finansörlere ulaşılması

Bir iş modeli mevcut olduğunda, sıra bir proje geliştirmeye ve bir finansör bulmaya gelir.

1. Adım. İş fikrini hayata geçirmek için bir proje tasarlayın. Net bir yapı ve sağlam sözleşme çerçeveleri içermelidir (örneğin, projenin uygulanmasında yer alan aktörler ve rolleri; mali akışlar; karar alma süreçleri; ve projeyle ilgili tüzel kişilikler).

Adım 2. Potansiyel finansörleri belirleyin; bunlar çevresel güven fonları veya etki yatırımları olabilir. Vakıf fonu, bağışlar, kamu fonları veya diğer yollarla (örneğin vergiler) doldurulan varlıkların toplanması, yatırımı, tahsisi ve yönetimi için kullanılan bir araçtır. Etki yatırımları, finansal getirinin yanı sıra olumlu, ölçülebilir sosyal ve çevresel etki yaratma niyetiyle yapılan yatırımlardır. Bunlar genellikle kalkınma finansmanı kurumları, özel vakıflar, emeklilik fonları, bireysel yatırımcılar ve diğerleri tarafından yapılır.

3. Adım Proje için bir pazarlama stratejisi geliştirin.

Adım 4. Bir proje iş planı (PBP) geliştirin. PBP, bir projenin geleceğinin (genellikle 3-5 yıl) yazılı bir açıklamasıdır. Şu anda var olan ve gelecekte güvence altına alınacak olan kaynakları ve kapasiteleri tanımlar. PBP, yatırımcıya proje ekibinin nereye gittiğini ve oraya nasıl ulaşacağını bildiğine dair güven verir.

  1. Doğa Koruma için İnkübatör. Özel Çevre Koruma Alanları için finansal bir strateji oluşturmak önemli ölçüde zaman, kaynak ve kapasite gerektirir. Koruma odaklı bir inkübatör, ÖÇK yöneticilerinin ihtiyaç duydukları kaynaklara erişimini kolaylaştırır ve yatırımcılarla bağlantı kurmalarına yardımcı olur.
  2. Koruma için fonları kanalize eden ve ÖA yöneticilerinin iş yapmasına izin veren yasal ve kurumsal çerçeveler (örn. sözleşme yapma, fon alma, vb.).
  3. Güçlü ortaklıklar ve etkili sosyal yardım ve iletişim stratejisi.

Başarılı bir proje tasarlamanın önündeki en büyük zorluklardan biri, Özel Çevre Koruma Bölgesi yönetiminin temel mali gereksinimlerini karşılamak için zaten çok sınırlı kaynakların bulunduğu bir bağlamda uzmanlığa ihtiyaç duyulmasıdır. Örneğin, bir devlet kurumu tarafından işletilen bir milli park söz konusu olduğunda, bürokratik gereklilikleri ve bütçe sınırlamalarını aşmak için özel teşebbüsler ve STK'larla işbirliği yapma olasılığı ile ilgili yönetişim sorularını ele almak için bir avukata danışılmalıdır.

Etki Yatırımcıları genellikle yatırım yapacakları olgun projeler bulmakta zorlanırlar. IUCN yeşil listesi gibi küresel olarak tanınan bir sertifikasyon programına başvuran sahalar, saha yöneticilerinin ve potansiyel yatırımcıların etkiyi ölçmesine olanak tanıyan bir temel ve göstergelere sahiptir. Bu nedenle, bir sertifikasyona sahip olmak ve bir PBP ve bir iletişim stratejisi geliştirmek, koruma için özel yatırımların kilidini açmaya yardımcı olabilir.

Etkin bir şekilde yönetilen PA ile ilgili Aichi Hedeflerine ve 2020 Sonrası Biyoçeşitlilik Çerçevesine ulaşmak, özel sektörü doğa korumaya dahil etmek için genel bir zihniyet değişikliği gerektirecektir.

KA mali boşlukları, ihtiyaçları ve fırsatlarının net bir resmi

Bir korunan alan (KA) mali stratejisi, koruma hedeflerine ulaşmak için KA yönetim planının uygulanmasının tüm maliyetlerini karşılamayı amaçlamalıdır.

1. Adım. ÖA'daki başlangıç koşullarını, örneğin koruma hedeflerini, mali boşlukları ve iş fırsatlarını bilin. Bu bilgiler ÖA Yönetim Planında ve mali planında bulunabilir.

ÖA yönetim planları, korunan ve muhafaza edilen alan yöneticilerinin ulaşmak için çalıştıkları faaliyetleri, ihtiyaçları ve hedefleri tanımlar. Mali planlar, bir sahanın mevcut mali durumu, gelecekteki gelir tahminleri, uzun vadeli mali hedefler ve ihtiyaçlar ile ÖA yönetim planında belirlenen koruma hedeflerine ulaşmak için atılacak adımlar hakkında genel bir bakış sağlar.

Adım 2. Mali boşlukları belirleyin. Yönetim planının ya da yangın yönetimi gibi stratejik bir bileşenin uygulanması için gereken mali gereksinimleri belirleyin (yangın yönetiminin maliyeti nedir? Personel, ekipman, altyapı ve malzeme dahil). Koruma hedeflerine ulaşmak için temel veya optimum senaryoları değerlendirin. Kamu ve özel fonlardan elde edilebilecek tüm kaynakları haritalandırın ve son olarak her bir senaryo için mevcut ve gerekli kaynaklar arasındaki farkı belirleyerek boşluğu hesaplayın.

  1. Finansal ihtiyaçların ve boşlukların belirlenmesi için güncel ÖİB yönetimi ve finansal planların mevcut olması.
  2. Temel ve optimum senaryoların geliştirilmesi ve finansal boşlukların belirlenmesi için finans ve yönetim konusunda kurumsal kapasite ve araçlar.
  3. Bir saha iş planına sahip olmak, saha için ekonomik hedeflerin ve bunlara ulaşmak için stratejilerin belirlenmesine yardımcı olduğundan, bir koruma finansmanı projesi başlatmak için yararlı olabilir.

Etkili koruma finansmanı projeleri geli÷tirmenin önündeki en büyük zorluklardan biri zihniyettir. Birçok koruma uygulayıcısı devlet fonlarına, baôı÷lara ve uluslararası i÷birliôine baôlı kalmaya alı÷mı÷tır. Korunan alanların bir kamu kaynaôı olduôu ve kamu tarafından finanse edilmesi gerektiôi yönünde güçlü bir algı vardır.Ancak kamu fonlarının yetersiz olduôu bu gerçeklikte, korunan alanların kendi gelirlerini elde etmek için çalı÷abileceôini ve çalı÷ması gerektiôini anlamak, diôer finansman kaynaklarını ortaya çıkaracak finansal mekanizmaların uygulanmasını saôlamak için gereklidir. õyi bilgilendirilmi÷ ve ilgili korunan alan yöneticilerinden olu÷an kritik bir kitle olu÷ana kadar, zihniyet deôi÷ikliôi zaman gerektirir ve önemli zorluklar yaratır.