Global | PANORAMA

Membuat dan menyetujui legenda/kunci model

Penyalahgunaan pengetahuan tradisional, sejarah, dan hubungan yang terkadang retak antara penduduk asli dan pemerintah di Australia, membuat masyarakat Aborigin sering kali enggan untuk berbagi atau mengekspos pengetahuan warisan budaya mereka. Keputusan tentang apa yang akan dimasukkan ke dalam legenda model dipimpin oleh masyarakat Mandingalbay Yidinji, melalui proses yang difasilitasi dengan hati-hati. Fasilitator dari Otoritas mengajak para peserta melalui proses curah pendapat partisipatif untuk membuat daftar setiap fitur (alam, budaya, sejarah, dll.) dari tanah dan perairan tradisional mereka. Satu fitur per kartu. Sebagai sebuah kelompok, masyarakat kemudian memajang kartu-kartu tersebut, mengelompokkan dan menyortirnya ke dalam tema-tema dan membuat keputusan akhir tentang apa yang harus dimasukkan dan dikeluarkan dalam legenda. Setelah kesepakatan tercapai, para peserta secara kolektif memutuskan simbologi untuk setiap item legenda. Legenda dalam bentuk cetak dibuat oleh para tetua dan pemuda di lokasi, dan fasilitator menerjemahkannya ke dalam bentuk softcopy. Lokasi-lokasi tersebut didaftar sebagai referensi untuk membuat label pada model. Proses ini berlangsung dalam beberapa kali pertemuan, memberikan waktu bagi peserta untuk berpikir dan mendiskusikan pengecualian-pengecualian yang ada tanpa tekanan.

Keterlibatan sebelum pertemuan dengan staf Djunbunji. Kepercayaan antara fasilitator Otoritas dan komunitas Mandingalbay Yidinji. Partisipasi nyata dan bermakna dari anggota masyarakat. Fasilitasi yang terampil dan pemahaman tentang bagaimana masyarakat Aborigin 'melihat' lanskap. Menggunakan teknik-teknik partisipatif yang telah teruji seperti pemilahan kartu, curah pendapat, dll. Pengarahan awal yang baik kepada masyarakat oleh staf Djunbunji untuk mendorong 'dukungan'

Penggunaan teknik partisipatif sangat penting dalam pengembangan model legenda. Proses partisipatif inilah yang memastikan tanggung jawab dan kepemilikan masyarakat Mandingalbay Yidinji terhadap proyek dan hasilnya. Memastikan bahwa para peserta memiliki pengetahuan sebanyak mungkin tentang mengapa legenda itu penting, akan menghasilkan legenda yang lebih komprehensif dan dimiliki oleh masyarakat.

Lokal

Subnasional

Global

Great resource for participatory techniques Tools Together Now

Menggunakan taman sebagai kendaraan

Kegiatan penanaman dan acara pemeliharaan kebun dirancang untuk membuka ruang bagi beragam pemangku kepentingan, serta perwakilan individu dan kelompok, untuk berkumpul dan bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Dalam kegiatan menggali lubang, mengolah tanah, dan menanam, persepsi tentang individu dapat berubah ketika orang-orang terlibat satu sama lain dalam percakapan dan menyadari rasa kemanusiaan yang sama. Hal ini dapat menjadi proses yang ampuh untuk meruntuhkan penghalang dan permusuhan yang mungkin ada di antara kelompok atau individu karena penilaian, ketidaktahuan, atau kesalahpahaman sebelumnya.

Agar blok bangunan ini berhasil, penting untuk mempertimbangkan kelompok dan individu mana yang akan diundang ke kebun untuk kunjungan atau acara tertentu, serta berbagai strategi untuk memastikan kehadiran mereka. Dalam hal hari penanaman, kegiatan harus disusun untuk mendorong komunikasi dan kerja sama tim untuk mencapai tujuan bersama. Aspek lain yang perlu dipertimbangkan adalah peran media dalam menarik perhatian pada proyek.

Menghubungkan individu-individu kunci dalam kelompok, komunitas dan lembaga dapat mengarah pada pembentukan hubungan yang cepat dan berbagi informasi dan sumber daya, yang sering kali jauh melampaui ekspektasi awal. Melalui hubungan strategis seperti itu, kegiatan kebun dapat segera menjadi katalisator dan menyebar dengan sedikit masukan tambahan.

Global

Subnasional

Mencari pengakuan internasional untuk ekosistem

Dukungan dari berbagai pemerintah untuk kolaborasi internasional diperoleh setelah Laut Sargasso diakui secara internasional, melalui badan-badan formal, sebagai ekosistem yang penting. Penunjukan sebagai Area Ekologis dan Biologis Signifikan (EBSA), dan penyebutan dalam Resolusi Omnibus Tahunan Majelis Umum PBB tentang Laut dan Hukum Laut memberikan legitimasi untuk keterlibatan pemerintah.

Ringkasan Kasus Ilmiah awal menjadi dasar penetapan sebagai EBSA oleh Para Pihak CBD. Proses yang digerakkan oleh para ahli ilmiah, yang bekerja dalam skala regional, memberikan penunjukan formal yang dapat dimanfaatkan ketika mencari dukungan pemerintah untuk langkah-langkah perlindungan di organisasi internasional dan regional. Pengakuan dalam Resolusi Omnibus PBB tahun 2012 dan 2013 tentang upaya Aliansi untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya ekologi Laut Sargasso, mengkomunikasikan pentingnya area tersebut kepada Majelis Umum secara penuh.

Pengakuan internasional formal memfasilitasi pendekatan kepada pemerintah yang berbatasan dengan Laut Sargasso, atau mereka yang tertarik dengan pendekatan regional untuk perlindungan laut lepas, yang mengarah pada Penandatangan Deklarasi Hamilton dan pemerintah pendukung lainnya yang berencana untuk bergabung dengan Deklarasi tersebut dari waktu ke waktu.

Subnasional

Global

Membangun Kemitraan yang Kuat dengan Identitas Daerah & GLISPA

Micronesia Challenge menjangkau 5 yurisdiksi, ribuan pulau, dan lebih dari 650.000 orang yang berbicara dalam 12 bahasa yang berbeda. Banyak mitra utama (tercantum di atas) berkolaborasi dalam Micronesia Challenge untuk mendukung dan mengimplementasikan komitmen bersama di seluruh wilayah. Menggunakan identitas regional dan budaya bersama sebagai orang Mikronesia telah menjadi cara yang ampuh untuk menciptakan kemitraan yang langgeng di antara organisasi-organisasi lokal dan akar rumput untuk berbagi pelajaran yang didapat dan merasakan tujuan yang sama. Selain itu, komitmen yang dapat diandalkan dan tegas dari para pemimpin politik tertinggi menarik mitra internasional untuk menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam membangun hubungan baru, karena investor dan mitra tahu bahwa konservasi mendapat dukungan penuh dari kepemimpinan politik.

Warisan budaya bersama memungkinkan adanya identitas regional sebagai Mikronesia, yang membantu menyatukan beragam pemangku kepentingan dan yurisdiksi. Kemitraan Pulau Global (GLISPA), yang dipimpin oleh Presiden Palau bersama Presiden Seychelles dan Perdana Menteri Grenada, memainkan peran penting dalam menampilkan Tantangan Mikronesia di panggung internasional. Hal ini membantu menjaga momentum dalam implementasi MC serta menginspirasi para pemimpin lain untuk membuat komitmen serupa seperti Inisiatif Tantangan Karibia dan Tantangan Aloha+.

Dibutuhkan kerja terus menerus untuk mempertahankan kemitraan MC dan mengkoordinasikan aksi konservasi di wilayah tersebut. Dukungan yang luas dari tingkat lokal dan tingkat tinggi, target yang ambisius, dan rasa memiliki tujuan yang sama di kawasan ini memotivasi para mitra untuk bekerja sama, belajar dari satu sama lain, dan berusaha keras untuk memenuhi Tantangan Mikronesia.
Jaringan mitra yang kuat menginspirasi mitra-mitra baru dan memanfaatkan peluang regional yang ada untuk menarik mitra tambahan dan pendanaan ke wilayah tersebut yang melampaui target MC. Contohnya adalah Suaka Hiu Regional pertama di dunia di Palau, Rencana Biosekuriti Mikronesia untuk mengatasi risiko penyebaran spesies invasif, Program Magang Juara Muda, Dukungan Lifeweb Jerman untuk adaptasi dan ketahanan iklim berbasis masyarakat, Perjanjian Kemitraan NOAA untuk konservasi terumbu karang, dan Kampanye Pemasaran Sosial Kebanggaan RARE.

Keseluruhan

Global

GLISPA Summary of CCI

GLISPA Summary of Aloha+ Challenge

Aichi Biodiversity Targets

Palau Shark Sanctuary

Regional Biosecurity Plan for Micronesia and Hawai'i

LifeWeb Partnerships for Financing Biodiversity

rare Pride (Micronesia)

Bekerja dengan informasi/pengetahuan terbaik yang tersedia

Ketika melakukan tugas perencanaan atau zonasi, jarang sekali seorang perencana memiliki akses ke semua informasi atau pengetahuan yang mereka inginkan untuk seluruh wilayah perencanaan. Entah itu data ekologi yang lebih konsisten di seluruh wilayah perencanaan atau pemahaman yang lebih lengkap mengenai berbagai informasi sosial dan ekonomi, seorang perencana sering dihadapkan pada pilihan-pilihan berikut:

Menunggu hingga mereka memiliki lebih banyak data (dengan tujuan akhir untuk mengumpulkan informasi yang 'sempurna' di seluruh kumpulan data yang dibutuhkan); atau
Bekerja dengan pengetahuan ilmiah terbaik yang tersedia dan menerima bahwa meskipun tidak sempurna, data tersebut cukup memadai asalkan kekurangan data tersebut dipahami (oleh perencana dan pengambil keputusan) dan dijelaskan dengan jelas kepada publik dan pengambil keputusan. Pengetahuan yang tidak memadai tentang ekosistem laut dapat menghambat penetapan tujuan yang berarti atau hasil yang diinginkan saat perencanaan. David Suzuki pada tahun 2002 mempertanyakan bagaimana kita dapat merencanakan dan mengelola secara efektif ketika "... sampai saat ini yang benar-benar kita identifikasi adalah ... sekitar 10-20% dari semua makhluk hidup", dan "... kita memiliki inventaris konstituen yang buruk dan cetak biru yang hampir tidak berguna tentang bagaimana semua komponen berinteraksi?

Pemahaman yang baik tentang konteks yang lebih luas di mana KKL berada merupakan faktor penting dalam perencanaan. Karena tingkat 'konektivitas' di lingkungan laut dan saling ketergantungan biologis dengan masyarakat sekitar, KKL hanya dapat menjadi 'sehat' seperti perairan di sekitarnya. Bahkan KKL yang direncanakan dengan baik akan sulit untuk dikelola jika perairan di sekitarnya dimanfaatkan secara berlebihan, tercemar, atau tidak dikelola dengan baik.

Kenyataannya, jika Anda menunggu hingga memiliki informasi yang 'sempurna' untuk perencanaan, Anda tidak akan pernah memulainya.
Sadarilah bahwa wilayah laut itu dinamis dan selalu berubah; dan dengan kemajuan teknologi, tingkat dan pola penggunaan terus berubah, demikian pula konteks sosial, ekonomi, dan politik, sehingga memiliki data yang sempurna secara realistis merupakan tujuan yang mustahil.
Dalam hampir semua situasi perencanaan, lebih baik melanjutkan dengan informasi terbaik yang tersedia daripada menunggu data yang 'sempurna'. Namun, jika data baru tersedia selama proses perencanaan, maka masukkanlah data tersebut dan jangan mengabaikannya.
Mereka yang sering berada di perairan (seperti nelayan dan operator wisata) sering kali mengetahui lebih banyak (atau bahkan lebih banyak) tentang lingkungan setempat daripada para peneliti - jadi manfaatkanlah pengetahuan mereka dan gunakanlah untuk menambah data ilmiah terbaik yang tersedia.
Ketika sumber daya terbatas, pencarian data baru harus berfokus pada penyediaan informasi yang akan berguna untuk pengelolaan yang sedang berlangsung.

Relevansi konvensi internasional untuk pengelolaan KKL

Para delegasi Komite Warisan Dunia pada pertemuan di Bonn, Jerman pada tahun 2014. Ketua Komite dan sekretariat UNESCO berada di sisi kiri atas di bawah layar besar.

Beberapa perwakilan dari 21 Negara Pihak yang secara kolektif membentuk Komite Warisan Dunia pada pertemuan di St Petersburg, Rusia pada tahun 2012.

Australia adalah penandatangan berbagai konvensi/kerangka kerja internasional yang relevan dengan KKL; yang utama tercantum dalam Sumber Daya di bawah ini dan mencakup konvensi dan perjanjian global dan regional serta perjanjian bilateral. Dasar fundamental untuk hukum dan konvensi internasional adalah saling menghormati dan mengakui hukum dan tindakan eksekutif dari negara pihak lainnya. - Perhatikan istilah 'negara pihak' digunakan dalam banyak konvensi internasional, bukan 'bangsa' atau 'negara' - tetapi jangan rancukan istilah ini dengan negara bagian atau teritori. Beberapa kewajiban yang timbul dari konvensi internasional ini telah dimasukkan ke dalam hukum domestik Australia (misalnya Beberapa ketentuan dari Konvensi internasional utama yang membahas hal-hal penting seperti Warisan Dunia, dimasukkan ke dalam undang-undang lingkungan nasional Australia, Undang-Undang Perlindungan Lingkungan dan Konservasi Keanekaragaman Hayati 1999). Seberapa besar dampak konvensi internasional terhadap berbagai negara akan bervariasi sesuai dengan konteks peraturan, hukum, dan politik negara yang bersangkutan, apakah negara tersebut merupakan pihak dari konvensi atau perjanjian yang relevan, dan apakah hal tersebut telah diterapkan di tingkat nasional.

- Berbagai instrumen internasional, bersama dengan legislasi domestik (nasional) dan pada tingkat yang lebih rendah, legislasi Queensland (Negara Bagian), secara kolektif memberikan perlindungan hukum yang sangat kuat bagi GBR - Hukum internasional mungkin relevan untuk menafsirkan legislasi domestik (nasional) dan dapat membantu apabila terdapat ambiguitas dalam hukum domestik.

- Setelah suatu negara menandatangani dan meratifikasi suatu konvensi internasional, terdapat kewajiban internasional yang harus dipatuhi oleh negara tersebut; namun, penegakan hukum terhadap negara yang tidak patuh oleh komunitas global tidaklah mudah. - Tingkat dan rincian pelaporan tentang kewajiban internasional bervariasi; beberapa contoh ditunjukkan dalam 'Sumber Daya' di bawah ini. - 'Pendekatan kehati-hatian' telah diterima secara luas sebagai prinsip dasar hukum lingkungan internasional dan sekarang tercermin secara luas dalam hukum dan kebijakan lingkungan Australia. - Beberapa masalah yang dihadapi terumbu karang, seperti perubahan iklim, bersifat global atau lintas batas dan dibahas dalam konvensi internasional - namun, meskipun masalah-masalah tersebut bersifat global, banyak juga yang memerlukan solusi tingkat lokal untuk implementasi yang efektif.

Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora…

Convention on Wetlands of International Importance Especially as Waterfowl Habi…

World Heritage Convention, 1972

Convention on the Conservation of Migratory Species of Wild Animals, 1979 (CMS …

Convention on Biological Diversity, 1992 (CBD)

Convention for the Prevention of Pollution from Ships, 1973, as modified by the…

International Convention on Oil Pollution Preparedness, Response and Co-operati…

Protocol to the Convention on the Prevention of Marine Pollution by Dumping of …

United Nations Convention on the Law of the Sea, 1982 (UNCLOS)

United Nations Framework Convention on Climate Change, 1992 (UNFCCC)

Conservation International, International Conventions

Conventions specifically relevant to coral reefs

Regional Seas Conventions

World Heritage obligations in EPBC Act 1999 - Part 3, Subdivision A

RAMSAR obligations in EPBC - Part 3, Subdivision B

Threatened species in EPBC - Part 3, Subdivision C

Migratory species in EPBC - Part 3, Subdivision D

MARPOL pollution reporting in the Australian Maritime Safety Authority

Fact Sheet on Particularly Sensitive Sea Areas

Periodic reporting for World Heritage

Reactive monitoring process for World Heritage

Global Biodiversity Outlook

The treaty making process (bi-lateral and multi-lateral treaties)

Dukungan kebijakan publik

Pengembangan kapasitas tentang standar untuk penangkapan ikan berkelanjutan yang diselenggarakan oleh COBI, Senat, Majelis Rendah, CONAPESCA dan INAPESCA.

COBI

Presentasi Buku Pedoman SSF FAO. Implementasi Global. Bab 20 mencakup kontribusi COBI dan mitra masyarakat.

COBI

Hasil dari model demonstrasi kami memberikan rekomendasi untuk meningkatkan kebijakan publik nasional dan memperkuat lembaga-lembaga publik. Komponen-komponen dari program ini adalah:

1. Identifikasi masalah dan solusi potensial. Kami melakukan penelitian partisipatif yang melibatkan para ahli dan pengetahuan lokal.

2. Evaluasi arena kerja. Kami mengembangkan peta pemangku kepentingan dan penilaian untuk mendapatkan konteks politik dan mengidentifikasi sekutu utama, termasuk mitra masyarakat.

3. Kami merancangrencana (strategi dan tindakan) yang selaras dengan tujuan nasional dan perjanjian internasional, dengan menggunakan informasi terbaik yang tersedia.

4. Implementasi rencana kerja. Kami mengimplementasikan dan mengevaluasi kegiatan dan strategi kami untuk memastikan dampak yang kami berikan dapat memperkuat kebijakan publik dan lembaga-lembaga.

Saat ini, kami memiliki lima strategi: peningkatan kapasitas untuk perikanan dan akuakultur berkelanjutan; penciptaan Penghargaan Nasional untuk Perikanan dan Akuakultur Berkelanjutan; penguatan partisipasi publik dalam pengelolaan dan penelitian perikanan; dan penyelarasan tindakan lokal dengan perjanjian dan instrumen internasional (Tujuan Aichi, SDG14, dan Pedoman SSF FAO).

1. Kemauan politik.

2. Jaringan internasional yang kuat untuk menggerakkan agenda konservasi laut dan perikanan berkelanjutan.

Kerangka hukum untuk mendukung konservasi laut dan perikanan berkelanjutan perlu dibuat untuk beralih dari model percontohan lokal ke dampak yang lebih besar di tingkat nasional. Hal ini merupakan pekerjaan yang belum banyak dilakukan di Meksiko. Mitra masyarakat adalah kunci untuk memajukan agenda ini. Perjanjian dan instrumen internasional dapat memberikan panduan yang baik, dan merupakan kunci untuk memulai dialog yang bermakna dengan organisasi pemerintah.

Fase permulaan

Implementasi

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Nasional

Global

Public policies program

Public policies projects

Espinosa-Romero et al. 2017. Contributions to FAO SSF Guidelines

Position towards small-scale fisheries

Voluntary commitment for the implementation of SDG14

Memperkuat kerja sama dan pertukaran domestik dan internasional, memperkuat pemasyarakatan ilmu pengetahuan dan kesadaran publik, meningkatkan kemampuan penelitian dan pemantauan ilmiah

Taman Geologi Wudalianchi mencakup area seluas 1.060 kilometer persegi, di area tersebut terdapat sebuah kota, dua peternakan, sebuah kota kecil, sebuah peternakan hutan, tiga peternakan militer, dan beberapa desa, dengan jumlah penduduk 56.730 jiwa. Pengelolaan taman geologi yang baik tidak hanya bergantung pada pengawasan pemerintah, pelaksanaan komite manajemen, kerja sama penduduk setempat, tetapi juga bergantung pada dukungan eksternal. Oleh karena itu, Taman Geologi Wudalianchi menjangkau berbagai lembaga penelitian domestik dan internasional, perguruan tinggi dan universitas, serta pemangku kepentingan lainnya untuk melaksanakan proyek penelitian, kerja sama, dan kegiatan promosi, dengan tujuan untuk 1) meningkatkan kapasitas penelitian dan implementasi taman geologi; 2) belajar dan bertukar pengalaman manajemen / pengembangan / penelitian; 3) meningkatkan kapasitas eksternal untuk mencapai lebih banyak demi perlindungan terbaik taman geologi dengan tetap memperhatikan pembangunan berkelanjutan masyarakat setempat.

Semua penjangkauan dan kolaborasi ini didukung penuh oleh Komite Manajemen. Taman Nasional ini secara aktif berkomunikasi dengan MAB Biosphere, taman geologi lainnya, IUCN Green List, berbagai pertemuan dan kegiatan yang diselenggarakan oleh jaringan biosfer dan jaringan taman bumi dunia, serta memberikan pidato/presentasi. Taman Nasional ini juga secara konstan menyelenggarakan dan menjadi tuan rumah konferensi internasional, untuk memperkenalkan diri di dalam dan luar negeri, serta membangun kemitraan.

Fasilitas umum juga dibangun dan terbuka untuk umum.

Meskipun taman nasional ini memiliki kemauan dan tindakan untuk memperluas pengaruhnya dan membuatnya dikenal di dunia karena pengelolaannya yang efektif, namun masih ada tantangan:

Pendanaan untuk penjangkauan dan komunikasi terbatas untuk mendukung semua kegiatan yang ingin dilakukan taman nasional. Taman Nasional melakukan upaya terbaiknya untuk memprioritaskan kegiatan yang direncanakan dan melaksanakan kegiatan yang paling penting sesuai dengan kemampuan keuangannya, tetapi harus merelakan beberapa kegiatan
Taman ini terletak di hampir bagian paling utara Cina, perlu waktu dan upaya ekstra untuk mengembangkan dan membangun hubungan dengan pihak luar daripada taman di kota-kota yang lebih maju
Cara untuk menjangkau dan menjalin hubungan dengan pihak luar adalah dengan pertemuan, pembicaraan dan kunjungan, hal ini baik untuk mengenal mitra baru, namun motivasi untuk menindaklanjuti biasanya lemah, sehingga komunikasi hanya berada di permukaan saja. Taman Nasional membutuhkan hubungan yang lebih mendalam dengan mitra eksternal, untuk meningkatkan tingkat akademisnya, serta kapasitasnya untuk mengelola kawasan dengan lebih baik
Di antara staf yang dimiliki taman nasional, tidak ada cukup banyak talenta yang berpengalaman di bidang media dan promosi pemasaran

Wudalianchi World Geopark and Hill became "sister park"

Wudalianchi Biodiversity

Development Planning

Seminars and the Popularization of Science

Membangun hubungan mentor dan mentee yang efektif

Setelah kawasan lindung dan para Mentor Bisnis dipertemukan, mereka akan dipertemukan dalam Program Pelatihan Residensial selama 10 hari, yang diselenggarakan di kawasan lindung yang inspiratif dan relevan. Hal ini bertujuan untuk: membangun hubungan antara Mentor Bisnis dan manajer kawasan lindung yang memungkinkan adanya pendampingan dan kolaborasi berkelanjutan yang efektif; mengembangkan keterampilan bisnis dan kepemimpinan yang memungkinkan manajer kawasan lindung untuk bekerja lebih baik dalam peran mereka dan mengelola kawasan lindung dengan lebih efektif; membangun rencana aksi yang jelas untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan; memberikan kesempatan untuk berjejaring antar kawasan lindung di Afrika; dan membangun pemahaman bersama mengenai pentingnya kawasan lindung yang efektif, serta dampak yang mungkin timbul dari keputusan bisnis. Setelah pelatihan residensi, kawasan lindung dan mentor mereka bekerja sama dalam hubungan mentor-mentee selama setidaknya 12 bulan. Pendampingan dari titik ini biasanya dilakukan dari jarak jauh, meskipun para mentor terkadang mengunjungi lokasi mereka untuk mendukung peluncuran kegiatan perencanaan bisnis.

Para Mentor Bisnis memberikan pelatihan, yang dipandu oleh proses perencanaan bisnis 11 langkah dan Perangkat Perencanaan Bisnis (yang dikembangkan oleh Shell Foundation dan UNESCO). Secara paralel, para profesional pembelajaran Earthwatch memberikan pelatihan dan pembinaan dalam hal kepemimpinan dan keterampilan manajemen kepada para manajer kawasan lindung dan para Mentor Bisnis. Program Pelatihan Residensial membangun hubungan yang kuat yang berlanjut hingga periode pendampingan jarak jauh. Komitmen terhadap implementasi rencana aksi melalui kerja sama dan kemitraan yang berkelanjutan.

Mengembangkan 'keterampilan lunak' yang kurang nyata dari staf kawasan lindung (misalnya, keterampilan kepemimpinan dan komunikasi) sama pentingnya bagi keberhasilan seperti halnya konten perencanaan bisnis. Program Pelatihan Residensial ESN mencakup kegiatan dan diskusi yang mengembangkan kepercayaan diri, kemampuan, kompetensi, dan keterampilan manajer kawasan lindung yang mempengaruhi kemampuan mereka untuk mempraktikkan pembelajaran.

Model bisnis inklusif yang terkait dengan konservasi

Dengan menerapkan prinsip-prinsip perdagangan yang adil dan bisnis yang inklusif, kami menciptakan rantai pasokan berbasis masyarakat yang efisien untuk bahan baku (plastik dan karaginan rumput laut) yang tersedia melimpah. Kami menghubungkan bahan baku ini dengan tindakan konservasi yang mengurangi polusi plastik dan memulihkan ekosistem pesisir. Meningkatkan pendapatan dari bahan baku ini mengurangi ketergantungan pada penangkapan ikan - memungkinkan masyarakat untuk menyisihkan zona larang tangkap yang lebih besar untuk mengisi kembali stok ikan.

Hubungan pribadi yang sudah terjalin lama antara dua anggota pendiri Net-Works, Dr. Nick Hill (ZSL) dan Miriam Turner (mantan Interface AVP of Co-Innovation), memberikan fondasi yang tepat untuk menjalin kolaborasi yang kuat. Visi bersama dan penetapan tujuan dan pencapaian yang jelas terus membantu memperkuat tim.

Penting bagi semua mitra yang terlibat dalam proyek untuk memiliki visi yang sama tentang apa yang ingin mereka capai dan kesepakatan yang jelas tentang tujuan dan pencapaian. Komunikasi yang teratur dan berkelanjutan antara para mitra adalah kuncinya.

Keseluruhan

Global