Die Micronesia Challenge erstreckt sich über 5 Gerichtsbarkeiten, tausende von Inseln und mehr als 650.000 Menschen, die 12 verschiedene Sprachen sprechen. Viele wichtige Partner (siehe oben) arbeiten bei der Micronesia Challenge zusammen, um ein gemeinsames Engagement in der Region zu unterstützen und umzusetzen. Die Nutzung der gemeinsamen regionalen und kulturellen Identität als Mikronesier hat sich als wirksames Mittel erwiesen, um dauerhafte Partnerschaften zwischen lokalen und Basisorganisationen zu schaffen, um Erfahrungen auszutauschen und ein Gefühl für die gemeinsame Sache zu entwickeln. Darüber hinaus zieht das zuverlässige und feste Engagement der höchsten politischen Führer internationale Partner dazu an, Zeit und Ressourcen in den Aufbau neuer Beziehungen zu investieren, da Investoren und Partner wissen, dass der Naturschutz die volle Unterstützung der politischen Führung genießt.

Bei der Durchführung einer Planungs- oder Flächennutzungsaufgabe hat ein Planer selten Zugang zu allen Informationen oder Kenntnissen, die er sich für das gesamte Planungsgebiet wünscht. Ob es sich nun um konsistentere ökologische Daten für das gesamte Planungsgebiet handelt oder um ein umfassenderes Verständnis des gesamten Spektrums an sozialen und wirtschaftlichen Informationen, ein Planer steht oft vor folgenden Entscheidungen

1. Abwarten, bis mehr Daten vorliegen (mit dem letztendlichen Ziel, "perfekte" Informationen über alle erforderlichen Datensätze zu sammeln); oder
2. Mit den besten verfügbaren wissenschaftlichen Erkenntnissen zu arbeiten und zu akzeptieren, dass diese zwar nicht perfekt, aber ausreichend sind, sofern die Unzulänglichkeiten der Daten (von den Planern und den Entscheidungsträgern) verstanden und der Öffentlichkeit und den Entscheidungsträgern klar erläutert werden. Unzureichende Kenntnisse über Meeresökosysteme können die Festlegung sinnvoller Ziele oder wünschenswerter Ergebnisse bei der Planung behindern. David Suzuki warf 2002 die Frage auf, wie wir effektiv planen und wirtschaften können, wenn "... wir bisher nur ... etwa 10-20 % aller Lebewesen identifiziert haben" und "... wir eine so dürftige Bestandsaufnahme der Bestandteile und einen praktisch nutzlosen Plan haben, wie alle Komponenten zusammenwirken?

Die Ergebnisse unserer Demonstrationsmodelle liefern uns Empfehlungen zur Verbesserung der nationalen öffentlichen Politik und zur Stärkung öffentlicher Einrichtungen. Die Komponenten dieses Programms sind:

1. Identifizierung von Problemen und möglichen Lösungen: Wir führen eine partizipative Forschung durch, die sowohl Experten als auch lokales Wissen einbezieht.

2. Bewertung des Arbeitsbereichs. Wir entwickeln eine Karte der Interessengruppen und eine Bewertung, um den politischen Kontext zu erfassen und die wichtigsten Verbündeten, einschließlich unserer Partner in der Gemeinde, zu ermitteln.

3. Entwurf eines Arbeitsplans: Wir entwerfen einen Plan (Strategien und Maßnahmen), der mit den nationalen Zielen und internationalen Vereinbarungen in Einklang steht und die besten verfügbaren Informationen nutzt.

4. Umsetzung des Arbeitsplans. Wir setzen unsere Aktivitäten und Strategien um und bewerten sie, um sicherzustellen, dass unsere Wirkung die öffentliche Politik und die Behörden stärkt.

Derzeit haben wir fünf Strategien: Aufbau von Kapazitäten für nachhaltige Fischerei und Aquakultur, die Schaffung des Nationalen Preises für nachhaltige Fischerei und Aquakultur, die Stärkung der öffentlichen Beteiligung am Fischereimanagement und an der Forschung sowie die Anpassung lokaler Maßnahmen an internationale Vereinbarungen und Instrumente (Aichi-Ziele, SDG14 und SSF-Leitlinien der FAO).

Der geologische Park Wudalianchi erstreckt sich über eine Fläche von 1.060 Quadratkilometern und umfasst eine Stadt, zwei Bauernhöfe, eine Gemeinde, einen Forstbetrieb, drei Militärfarmen und einige Dörfer mit einer Gesamtbevölkerung von 56.730 Einwohnern. Die gute Verwaltung des geologischen Parks hängt nicht nur von der Überwachung durch die Regierung, der Umsetzung durch den Verwaltungsausschuss und der Zusammenarbeit mit den Anwohnern ab, sondern ist auch auf externe Unterstützung angewiesen. Daher hat der Geologische Park Wudalianchi mit verschiedenen in- und ausländischen Forschungsinstituten, Hochschulen und Universitäten sowie anderen Akteuren Kontakt aufgenommen, um Forschungsprojekte, Kooperationen und Werbeaktivitäten durchzuführen. Die Ziele sind 1) die Verbesserung der Forschungs- und Umsetzungskapazitäten des Geologischen Parks; 2) das Lernen und der Austausch von Management-, Entwicklungs- und Forschungserfahrungen; 3) die Nutzung externer Kapazitäten, um mehr für den bestmöglichen Schutz des Geologischen Parks zu erreichen und gleichzeitig die nachhaltige Entwicklung der lokalen Gemeinden zu berücksichtigen.

Sobald die Schutzgebiete und die Business-Mentoren zusammengebracht wurden, nehmen sie an einem 10-tägigen Schulungsprogramm teil, das in einem inspirierenden und relevanten Schutzgebietsumfeld stattfindet. Ziel ist es, Beziehungen zwischen den Business-Mentoren und den Schutzgebietsmanagern aufzubauen, die ein effektives fortlaufendes Mentoring und eine Zusammenarbeit ermöglichen; Geschäfts- und Führungskompetenzen zu entwickeln, die es den Schutzgebietsmanagern ermöglichen, ihre Aufgaben besser zu erfüllen und das Schutzgebiet effektiver zu verwalten; einen klaren Aktionsplan zur Verbesserung der Effektivität des Managements zu erstellen; eine Gelegenheit zur Vernetzung zwischen afrikanischen Schutzgebieten zu bieten und ein gemeinsames Verständnis für die Bedeutung effektiver Schutzgebiete und die möglichen Auswirkungen von Geschäftsentscheidungen zu entwickeln. Nach der Schulung vor Ort arbeiten die Schutzgebiete und ihre Mentoren für mindestens 12 Monate in einer Mentor-Mentee-Beziehung zusammen. Ab diesem Zeitpunkt wird das Mentoring in der Regel aus der Ferne durchgeführt, obwohl die Mentoren manchmal ihren Standort besuchen, um die Einführung von Geschäftsplanungsaktivitäten zu unterstützen.

Nach den Grundsätzen des fairen Handels und des integrativen Wirtschaftens schaffen wir effiziente gemeinschaftsbasierte Lieferketten für Rohstoffe (Kunststoffe und Algencarrageen), die im Überfluss vorhanden sind. Wir verknüpfen diese Rohstoffe mit Umweltschutzmaßnahmen, die die Plastikverschmutzung verringern und die Ökosysteme der Küsten wiederherstellen. Die Steigerung der Einnahmen aus diesen Rohstoffen verringert die Abhängigkeit von der Fischerei und ermöglicht es den Gemeinden, größere Fangverbotszonen einzurichten, um die Fischbestände wieder aufzufüllen.