ミクロネシア・チャレンジは、5つの管轄区域、数千の島々、そして12の異なる言語を話す65万人以上の人々にまたがっています。ミクロネシア・チャレンジでは、多くの主要パートナー（上記）が協力し、地域全体の共同コミットメントを支援し、実施しています。ミクロネシア人であるという共通の地域的・文化的アイデンティティを活用することで、地元組織や草の根組織の間に永続的なパートナーシップを築き、学んだ教訓を共有し、共通の大義を感じることができるようになりました。さらに、最高位の政治指導者の信頼できる確固としたコミットメントは、投資家やパートナーが自然保護が政治指導者の全面的な支援を受けていることを知っているため、国際的なパートナーが新たな関係構築に時間と資源を投資することを引き寄せる。

プランニングやゾーニングを行う際、プランナーがプランニングエリア全体について必要とする情報や知識をすべて入手できることは稀である。計画区域全体にわたってより一貫性のある生態学的データであれ、社会的・経済的情報の全容をより完全に理解することであれ、プランナーはしばしば次のような選択に迫られる：

1. より多くのデータが得られるまで待つ（最終的な目的は、必要なデータセットすべてにわたって「完璧な」情報を蓄積することである）。
2. 入手可能な最善の科学的知識を用いて作業し、（計画者と意思決定者が）データの欠陥を理解し、一般市民と意思決定者に明確に説明すれば、完全ではないが十分であることを受け入れる。海洋生態系に関する不十分な知識は、計画時に意味のある目標や望ましい結果を設定する妨げとなる。2002年のデビッド・スズキは、「......今日まで、私たちが実際に確認してきたのは、......全生物の10〜20％程度」であり、「......私たちは、構成要素のインベントリも、すべての構成要素がどのように相互作用するかについての青写真も、事実上役立たずであるのに、どうやって効果的な計画や管理ができるのだろうか」と疑問を投げかけている。

実証モデルの結果は、国の公共政策を改善し、公的機関を強化するための提言となる。このプログラムの構成要素は以下の通りである：

1.問題と潜在的な解決策の特定 専門家と現地の知識の双方に関与する参加型調査を実施する。

2.作業アリーナの評価。ステークホルダー・マップとアセスメントを作成し、政治的背景を把握し、コミュニティ・パートナーを含む主要な協力者を特定する。

3.作業計画の立案： 入手可能な最善の情報を用いて、国家目標や国際協定に沿った計画（戦略と行動）を立案します。

4.活動計画の実施。私たちの活動や戦略を実施・評価し、私たちの影響が公共政策や政府機関の強化につながることを確認します。

現在、持続可能な漁業と養殖業のための能力開発、持続可能な漁業と養殖業のための国家賞の創設、漁業管理と研究への市民参加の強化、国際協定と国際文書（愛知目標、SDG14、FAO SSFガイドライン）への地域活動の調整という5つの戦略を掲げている。

烏陀連池地質公園の面積は1,060平方キロメートルで、園内には町、農場2ヶ所、郷、森林農場、軍用農場3ヶ所、村落数ヶ所があり、総人口は56,730人である。地質公園の良好な管理は、政府の監督、管理委員会の実施、地元住民の協力だけでなく、外部からの支援にも依存している。武大連池地質公園は、国内外の様々な研究機関、大学、その他の関係者と協力し、研究プロジェクト、協力、普及活動を実施している。その目的は、1）地質公園の研究・実施能力を向上させること、2）管理・開発・研究の経験を学び、交換すること、3）外部能力を活用し、地域社会の持続可能な発展を考慮しながら、地質公園の最良の保護を実現すること、などである。

保護地域とビジネス・メンターのマッチングが完了すると、両者は刺激的で適切な保護地域の環境の中で10日間の研修プログラムに参加します。この研修の目的は、ビジネス・メンターと保護地域管理者との間に、効果的な継続的メンタリングと協力を可能にする関係を構築すること、保護地域管理者がその役割においてより良いパフォーマンスを発揮し、保護地域をより効果的に管理できるようにするためのビジネス・スキルとリーダーシップ・スキルを開発すること、管理の有効性を高めるための明確な行動計画を構築すること、アフリカの保護地域間のネットワーキングの機会を提供すること、効果的な保護地域の重要性とビジネス上の意思決定がもたらす可能性のある影響について共通の理解を構築することです。宿泊研修の後、保護地域とメンターは少なくとも12ヶ月間、メンターとメンティーの関係で協力する。この時点からのメンタリングは通常遠隔で行われるが、メンターが事業計画活動の展開をサポートするために現地を訪問することもある。

フェアトレードとインクルーシブ・ビジネスの原則を応用し、豊富にある原材料（プラスチックと海藻カラギーナン）の効率的なサプライチェーンを地域社会に根ざした形で構築しています。私たちはこれらの原材料をプラスチック汚染を削減し、沿岸の生態系を回復させる保全活動に結びつけています。これらの原材料から得られる収入を増やすことで、漁業への依存を減らし、地域社会がより広い禁漁区を確保して魚類資源を補充できるようにする。