La Sfida della Micronesia si estende su 5 giurisdizioni, migliaia di isole e oltre 650.000 persone che parlano 12 lingue diverse. Molti partner chiave (elencati sopra) collaborano alla Micronesia Challenge per sostenere e attuare un impegno comune in tutta la regione. L'utilizzo dell'identità regionale e culturale condivisa di essere micronesiani è stato un modo efficace per creare partenariati duraturi tra le organizzazioni locali e di base per condividere le lezioni apprese e sentire un senso di causa comune. Inoltre, l'impegno affidabile e deciso dei massimi leader politici attira i partner internazionali a investire tempo e risorse nella costruzione di nuove relazioni, perché investitori e partner sanno che la conservazione ha il pieno sostegno della leadership politica.

Quando si intraprende un lavoro di pianificazione o di zonizzazione, raramente un pianificatore ha accesso a tutte le informazioni o conoscenze che vorrebbe per l'intera area di pianificazione. Che si tratti di dati ecologici più coerenti sull'intera area di pianificazione o di una comprensione più completa dell'intera gamma di informazioni sociali ed economiche, un pianificatore si trova spesso di fronte alle seguenti scelte:

1. Aspettare di avere più dati (con l'obiettivo finale di accumulare informazioni "perfette" su tutti gli insiemi di dati richiesti); oppure
2. Lavorare con le migliori conoscenze scientifiche disponibili e accettare che, pur non essendo perfette, sono adeguate a condizione che le carenze dei dati siano comprese (dai pianificatori e dai decisori) e spiegate chiaramente al pubblico e ai decisori. Una conoscenza insufficiente degli ecosistemi marini può impedire la definizione di obiettivi significativi o di risultati desiderabili in sede di pianificazione. David Suzuki nel 2002 si è chiesto come possiamo pianificare e gestire efficacemente quando "... ad oggi tutto ciò che abbiamo effettivamente identificato sono ... circa il 10-20% di tutti gli esseri viventi" e "... abbiamo un inventario così scarso dei costituenti e un progetto virtualmente inutile di come tutti i componenti interagiscono?".

I risultati dei nostri modelli dimostrativi ci forniscono raccomandazioni per migliorare le politiche pubbliche nazionali e rafforzare le agenzie pubbliche. Le componenti di questo programma sono:

1. Identificazione dei problemi e delle potenziali soluzioni: conduciamo una ricerca partecipativa che coinvolge sia gli esperti che le conoscenze locali.

2. Valutazione dell'arena di lavoro. Sviluppiamo una mappa delle parti interessate e una valutazione per conoscere il contesto politico e identificare gli alleati chiave, compresi i nostri partner comunitari.

3. Progettazione del piano di lavoro. Progettiamo un piano (strategie e azioni) allineato agli obiettivi nazionali e agli accordi internazionali, utilizzando le migliori informazioni disponibili.

4. Attuazione del piano di lavoro. Implementiamo e valutiamo le nostre attività e strategie per garantire che il nostro impatto rafforzi le politiche pubbliche e le agenzie.

Attualmente abbiamo cinque strategie: lo sviluppo di capacità per la pesca e l'acquacoltura sostenibili; la creazione del Premio nazionale per la pesca e l'acquacoltura sostenibili; il rafforzamento della partecipazione pubblica alla gestione e alla ricerca nel settore della pesca; l'allineamento delle azioni locali agli accordi e agli strumenti internazionali (Obiettivi di Aichi, SDG14 e Linee guida FAO SSF).

Il Parco geologico di Wudalianchi copre un'area di 1.060 chilometri quadrati, in cui si trovano una città, due fattorie, una borgata, una fattoria forestale, tre fattorie militari e alcuni villaggi, con una popolazione totale di 56.730 abitanti. La buona gestione del parco geologico dipende non solo dalla supervisione del governo, dall'attuazione del comitato di gestione, dalla cooperazione dei residenti locali, ma anche dal sostegno esterno. Per questo motivo, il Parco geologico di Wudalianchi si è rivolto a vari istituti di ricerca nazionali e internazionali, a scuole e università e ad altri soggetti interessati per realizzare progetti di ricerca, cooperazione e attività promozionali, con l'obiettivo di 1) migliorare le capacità di ricerca e di attuazione del parco geologico; 2) imparare e scambiare esperienze di gestione/sviluppo/ricerca; 3) sfruttare le capacità esterne per ottenere di più per la migliore protezione del parco geologico, tenendo conto dello sviluppo sostenibile delle comunità locali.

Una volta che le aree protette e i mentori aziendali sono stati abbinati, vengono riuniti in un programma di formazione residenziale di 10 giorni, all'interno di un'area protetta stimolante e pertinente. L'obiettivo è quello di: creare relazioni tra i mentori d'impresa e i gestori delle aree protette che consentano un efficace tutoraggio e una collaborazione continua; sviluppare competenze imprenditoriali e di leadership che consentano ai gestori delle aree protette di svolgere meglio il proprio ruolo e di gestire l'area protetta in modo più efficace; costruire un chiaro piano d'azione per migliorare l'efficacia della gestione; fornire un'opportunità di networking tra le aree protette africane; costruire una comprensione condivisa dell'importanza di aree protette efficaci e del possibile impatto delle decisioni imprenditoriali. Dopo il corso di formazione residenziale, le aree protette e i loro mentori lavorano insieme in un rapporto di tutoraggio per almeno 12 mesi. A partire da questo momento, il tutoraggio è generalmente condotto a distanza, anche se talvolta i mentori si recano presso la loro sede per sostenere l'avvio delle attività di pianificazione aziendale.

Applicando i principi del commercio equo e solidale, creiamo catene di approvvigionamento efficienti basate sulle comunità locali per materie prime (plastica e carragenina) disponibili in abbondanza. Colleghiamo queste materie prime ad azioni di conservazione che riducono l'inquinamento da plastica e ripristinano gli ecosistemi costieri. L'aumento del reddito derivante da queste materie prime riduce la dipendenza dalla pesca, consentendo alle comunità di riservare zone di divieto di pesca più ampie per ricostituire gli stock ittici.