Dukungan untuk meningkatkan kapasitas

Ketika kebutuhan untuk pengembangan kapasitas dievaluasi, inilah saatnya untuk memberikan pelatihan mengenai manajemen, misalnya peraturan negara, membuat peraturan yang diakui secara resmi, dan pemantauan, dan pada topik teknis seperti praktik penangkapan ikan yang legal dan patroli.

Terutama komite baru biasanya tidak memiliki kapasitas operasional yang diperlukan untuk kegiatan profesional seperti membuat rencana operasional, mengatur pertemuan yang efektif dan akuntansi dasar. Untuk menilai kebutuhan pengembangan kapasitas sebelum pelatihan dikembangkan, alat evaluasi harus digunakan.

Alat evaluasi seharusnya tidak terlalu rumit. Sebuah kuesioner sederhana dapat menilai kemampuan seseorang dalam melakukan setiap tugas, sementara diskusi kelompok tentang kekuatan dan kelemahan komite harus secara realistis menggambarkan kebutuhan kapasitas mereka yang sebenarnya.

Pelatihan harus menggunakan materi yang ringkas dan mudah dimengerti, jika memungkinkan, dalam bahasa lokal, dan dukungan reguler, bantuan praktis dan tindak lanjut harus disediakan, untuk membantu peserta pelatihan menerapkan dan mempertahankan keterampilan baru. Sesi pelatihan harus singkat, berlangsung antara setengah hari hingga satu hari. Penting untuk menyadari bahwa anggota komite secara sukarela membantu organisasi. Untuk menghormati komitmen mereka, waktu yang dijadwalkan untuk sesi pelatihan harus dibuat seminimal mungkin. Rencana pelatihan juga harus cukup fleksibel untuk mengakomodasi jadwal anggota komite manajemen.

Mengembangkan komite-komite yang sudah ada atau yang baru

Ketika mendukung sistem manajemen dan komite yang ada, disarankan untuk menilai status kelompok dengan meninjau jumlah keanggotaan, anggaran dasar atau anggaran rumah tangga yang ada, termasuk tujuan, struktur manajemen, dan kegiatan. Kemudian mengevaluasi kemampuan komite manajemen untuk memenuhi kewajiban yang telah ditetapkan, baik melalui wawancara dan kuesioner individu atau diskusi kelompok terfokus. Jika organisasi yang ada tidak beroperasi, mungkin perlu bekerja sama dengan otoritas perikanan setempat untuk menghidupkan kembali struktur yang ada saat ini dan memastikan bahwa organisasi ini didukung dalam memenuhi tugas mereka. Hal ini dapat dilakukan melalui revisi anggaran dasar, bantuan untuk pendaftaran di administrasi perikanan, identifikasi tujuan penggalangan dana, atau perekrutan anggota baru.

Disarankan untuk membentuk kelompok lokal melalui pemilihan jika belum ada. Masyarakat dan pihak-pihak terkait perlu diberitahu tentang pemilihan yang akan datang (misalnya melalui pertemuan masyarakat, kumpul-kumpul di desa, dan acara-acara lainnya) dan untuk mencari calon-calon yang mungkin untuk menjadi komite yang akan memimpin pengelolaan sumberdaya perikanan masyarakat (misalnya dengan berbicara dengan anggota masyarakat yang berpengaruh dan menghubungi calon-calon yang bersangkutan secara langsung). Pemilihan harus dihadiri oleh perwakilan pemerintah daerah, pihak-pihak yang berkepentingan, dan masyarakat.

Setelah pemilihan, penting untuk memberikan dukungan teknis kepada komite yang baru terpilih untuk membantu mereka membentuk struktur manajemen selama pertemuan pertama mereka. Hal ini termasuk mendefinisikan peran-peran seperti sekretaris, akuntan, ketua, dan wakil ketua.

Agar berhasil mendukung sistem manajemen dan komite yang ada, pertama-tama diperlukan akses ke status saat ini untuk mengidentifikasi tugas mana yang dirasa dapat dikelola secara efektif oleh para anggota dan tugas-tugas yang memerlukan dukungan tambahan. Sehingga dukungan dapat diatur dengan tepat. Misalnya, dukungan dalam pembentukan struktur manajemen (komite) yang tugas umumnya adalah merumuskan aturan dan anggaran rumah tangga dan rencana pengelolaan perikanan, serta mengawasi pelaksanaannya.

Komite akan menerima bantuan untuk menyusun AD/ART kelompok. Anggaran rumah tangga ini menjelaskan tujuan, peran, dan kewajiban komite. Dokumen ini juga digunakan untuk registrasi, yaitu proses dimana komite mendapatkan pengakuan resmi dari otoritas terkait. Anggaran rumah tangga bertindak sebagai jaminan bahwa komite dibentuk sesuai dengan hukum pemerintah yang berlaku.

Untuk proses pemilihan, sangat penting untuk menekankan pentingnya partisipasi perempuan dalam proses ini. Perempuan adalah bagian penting dari masyarakat dan mungkin memiliki pandangan dan prioritas lain dalam berbagai tugas yang dihadapi. Keterwakilan yang komprehensif melalui komite berarti bahwa perempuan harus didukung untuk berpartisipasi dalam pembentukan struktur manajemen dan mengambil peran manajemen itu sendiri.

Evaluasi awal dan masuknya komunitas

Pendekatan berbasis masyarakat mengacu pada strategi yang melibatkan masyarakat lokal dalam proses pengelolaan dan pengambilan keputusan atas sumber daya alam mereka. Dalam konteks pengelolaan perikanan, pendekatan ini melibatkan penduduk lokal dalam melestarikan dan mengelola stok ikan dan ekosistem perairan secara berkelanjutan. Keterlibatan masyarakat lokal ini membantu memastikan bahwa praktik pengelolaan perikanan sesuai dengan budaya, ramah lingkungan, dan menguntungkan secara ekonomi, yang pada akhirnya mengarah pada peningkatan pengelolaan sumber daya dan kesejahteraan masyarakat. Pendekatan semacam ini sangat relevan untuk perikanan skala kecil di perairan alami, di mana mata pencaharian masyarakat terkait erat dengan kesehatan dan produktivitas lingkungan perairan.

Proses masuknya masyarakat adalah metode sistematis untuk memulai pengelolaan perikanan yang sukses dan berkelanjutan dengan berfokus pada kepercayaan dan kerja sama yang erat antara masyarakat lokal dan pemangku kepentingan lainnya. Solusi ini menguraikan langkah-langkah yang diperlukan untuk membangun kerja sama tersebut dan sistem manajemen perikanan melalui pemilihan komite manajemen. Selain itu, pendekatan ini membantu komite yang sudah ada atau yang baru dibentuk, seperti komite bendungan atau tempat perlindungan ikan masyarakat untuk mengembangkan tujuan dan kegiatan, administrasi yang efektif, serta sistem pemantauan dan evaluasi.

Sebagai langkah pertama, untuk mengevaluasi kelayakan sistem pengelolaan perikanan yang dipimpin oleh masyarakat, sangat penting untuk memahami situasi saat ini di masyarakat terkait dinamika kekuasaan antara pemain yang relevan, seperti pemerintah daerah dan perwakilan masyarakat. Mengunjungi lokasi yang tepat, melakukan inspeksi lokasi, dan mengadakan pertemuan empat mata dengan para pemangku kepentingan merupakan bagian dari fase ini dalam proses. Kegiatan-kegiatan tersebut dapat didukung lebih lanjut dengan mengadakan lokakarya atau wawancara dengan semua pemangku kepentingan.

Tujuan dari fase masuk ke masyarakat adalah untuk mengidentifikasi sistem pengelolaan air dan perikanan yang ada. Ini berarti berkumpul dalam kelompok-kelompok dengan anggota masyarakat dan organisasi yang mengelola dan memanfaatkan sumber daya yang tersedia. Adalah umum untuk memilih dan menggunakan beberapa instrumen penilaian partisipatif pedesaan berikut ini: peringkat kekayaan, wawancara semi-terstruktur, memvisualisasikan kebutuhan kelompok yang berbeda, jadwal, kalender musiman, pemetaan fisik dan sosial, dan transek, di mana anggota masyarakat dan pemangku kepentingan berjalan melalui suatu daerah untuk mengamati dan mendokumentasikan fitur dan masalahnya, membantu mengumpulkan wawasan dan informasi lokal. Metode ini digunakan untuk mengidentifikasi masalah-masalah potensial terkait pengelolaan dan eksploitasi sumber daya, memperoleh pemahaman yang menyeluruh mengenai sumber daya, dan menghasilkan rekomendasi yang dapat dipraktikkan. Kunjungan ini memungkinkan diskusi yang lebih mendalam dan terarah tentang kondisi di lapangan, untuk memahami kondisi keseluruhan badan air dan gambaran pengelolaan sumber daya perikanan secara keseluruhan. Biasanya, prosedur ini juga akan memberikan kesempatan untuk eksplorasi lebih dalam tentang pendapat kelompok kepentingan lokal tentang kerja sama dalam pengelolaan sumber daya bersama dan untuk diskusi yang lebih mendalam di antara para pemangku kepentingan.

Evaluasi awal dan prosedur masuk ke masyarakat merupakan langkah penting yang memberikan informasi penting untuk mendiagnosis kondisi masyarakat dan pengelolaan sumber daya air dan perikanan, serta jalan ke depan. Ada dua tindakan yang dapat dilakukan setelah tahap awal ini: membentuk kelompok masyarakat baru atau memperkuat kelompok yang sudah ada.

Kekhawatiran mengenai kolaborasi dan pembentukan manajemen bersama sudah dapat diatasi dengan mengikuti berbagai instrumen penilaian partisipatif pedesaan. Diskusi dapat menemukan cara untuk mengurangi hal tersebut dan menekankan manfaat dari pendekatan tersebut bagi semua pihak yang terlibat, sehingga semua pemangku kepentingan dapat bekerja sama untuk tujuan bersama.

Selain itu, perjalanan ini dapat memberikan kesempatan yang sangat baik untuk menemukan anggota masyarakat yang bersedia dan mampu mengambil peran kepemimpinan dalam komite pengelolaan badan air atau posisi lain yang melibatkan tanggung jawab khusus.

Keuntungan dari pabrik

Membantu membangun kembali hewan yang paling lemah hanya dalam beberapa minggu karena sangat kaya akan nutrisi

Yang harus Anda lakukan adalah terlibat dan menghasilkan untuk diri Anda sendiri.

Diperlukan dukungan masyarakat.

Tanaman yang tahan lama selama tidak ditunggangi.

Memproduksi pakan ternak Anda sendiri

Miliki lahan yang dapat dibanjiri, kumpulkan stek Echinocloas stagnina (Bourgou), transplantasi pada saat air surut, panen pada saat jatuh tempo, dan beri makan ternak Anda, terutama yang paling ramping, karena pakannya sangat kaya.

Meningkatnya permukaan air dan mempertahankan area tersebut

Keanggotaan komunitas

Kode etik yang bertanggung jawab untuk pariwisata yang bertanggung jawab terhadap hiu paus (Rhincodon typus).

Protokol ini tertuang dalam Resolusi 0841 tahun 2024, yang dikeluarkan oleh Corporación Autónoma Regional para el Desarrollo Sostenible del Chocó (Codechocó), yang berupaya mendefinisikan tindakan-tindakan perilaku dan menetapkan langkah-langkah pariwisata hiu paus yang bertanggung jawab (termasuk spesies lain) untuk menjaga kesejahteraan mereka. Hal ini ditujukan untuk nelayan, wisatawan, dan masyarakat pada umumnya.

Langkah-langkah tersebut mencakup jumlah perahu yang diperbolehkan membawa hiu atau sekelompok hiu pada saat yang sama, waktu maksimum dan jarak minimum, penggunaan jaket pelampung, dan daya dukung kawasan. Peraturan ini juga melarang memberi makan hiu, berenang di dekat hiu, menyelam bebas, dan membuang sampah di tempat yang tidak diperuntukkan bagi hiu.

Selain menyusun protokol, yang kemudian disetujui dan diadopsi oleh Codechocó, inisiatif ini juga mengembangkan strategi penjangkauan di mana infografik (digital dan cetak) dirancang untuk meringkas pedoman utama protokol dan karakteristik ekologi hiu paus, yang menyoroti pentingnya melindungi spesies ini. Materi ini digunakan untuk mendukung kegiatan pendidikan dan penjangkauan (misalnya, lokakarya, ceramah) yang melibatkan nelayan, masyarakat lokal, wisatawan, dan operator tur.

Kontribusi utama dari alat ini adalah mengubah perilaku operator wisata, pengunjung, nelayan, dan masyarakat luas untuk mematuhi langkah-langkah minimum perlindungan dan konservasi hiu paus. Hal ini menunjukkan tingkat efektivitas dan penerimaan yang cukup besar terhadap jenis tindakan ini, serta penciptaan persepsi positif terhadap model pariwisata yang ilmiah, bertanggung jawab, dan berorientasi pada konservasi.

Pengalaman yang mendalam dari "menjadi peneliti selama seminggu".

Wisata ilmiah merupakan kegiatan utama dari inisiatif ini. Selama beberapa hari, pengunjung dari berbagai daerah di Indonesia dan dunia terlibat dalam penelitian ilmiah yang berfokus pada pengumpulan data untuk konservasi hiu paus. Berbagai kegiatan dirancang untuk mendorong dialog, refleksi, dan pembelajaran tentang pengalaman hari itu, yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan menginspirasi para peserta untuk berbagi pengetahuan di dalam komunitas mereka.

Faktor penting dalam keberhasilan inisiatif ini adalah aliansi dengan badan pariwisata setempat, Bahía Solano Me Llama, dalam hal pengaturan logistik, perencanaan kegiatan, pendaftaran pengunjung, dan kegiatan terkait lainnya.

Selain itu, membangun hubungan dengan masyarakat setempat, terutama mereka yang terlibat dalam penangkapan ikan secara tradisional, telah memungkinkan perluasan cakupan inisiatif dan penyebaran praktik-praktik penangkapan ikan yang berkelanjutan, konsumsi yang bertanggung jawab, dan pariwisata yang bertanggung jawab.

Mengadopsi perspektif ilmiah yang disederhanakan sangat bermanfaat untuk berkomunikasi secara efektif dengan audiens non-ilmiah, membuat bahasa akademis lebih mudah diakses. Pendekatan ini memungkinkan terjadinya pertukaran pengetahuan dan mendorong pemahaman tentang proyek sebagai peluang untuk konservasi. Hal ini juga penting untuk mengubah penyebaran pengetahuan menjadi kegiatan yang menyenangkan, sederhana, dan menarik.

Pembicaraan mencakup materi didaktik dan menggunakan foto dan video untuk meningkatkan partisipasi dan imersi. Sesi ini disusun untuk mendorong pertanyaan, pertukaran dan dialog, sehingga menghilangkan dinamika instruktur-siswa yang konvensional. Setelah sesi pengamatan dan penelitian, para peserta berbagi hasil pengamatan lapangan untuk meningkatkan pengetahuan kolektif. Penting untuk mengakui keterlibatan nelayan dan anggota masyarakat setempat dalam proses pendidikan. Mereka bertindak sebagai pendidik dan penyebar pengetahuan tradisional, terutama mengenai praktik terbaik dan penangkapan ikan yang bertanggung jawab. Oleh karena itu, mereka berperan sebagai "pemimpin konservasi".

Platform untuk perempuan dalam rantai nilai ikan

Pendekatan transformatif gender yang terakhir adalah tidak hanya mengubah hubungan, tetapi juga menginisiasi perubahan batas-batas struktural, kebijakan, dan hak-hak dengan memperkuat platform lokal, nasional, dan regional di mana perempuan dapat terhubung dan berbagi pengetahuan dan pengalaman mereka.

Di tingkat lokal, misalnya, perempuan Uganda mengorganisir diri mereka dalam kelompok-kelompok untuk meratakan kerugian ekonomi yang mereka hadapi karena kurangnya modal dan peralatan untuk mengolah ikan. Mereka dipimpin oleh "Katosi Women Development Trust" (KWDT) dan menerima peralatan modern seperti tungku pengasapan dari RFBCP, sehingga membantu menyeimbangkan antara mengurus anak, rumah tangga, dan pengolahan ikan. Dengan bantuan pelatihan pengembangan usaha, para perempuan dalam kelompok dapat mengorganisir diri mereka sendiri, berbagi keterampilan satu sama lain, dan dapat menginvestasikan tabungan mereka untuk membeli peralatan baru tanpa harus bergantung pada dukungan eksternal dalam jangka panjang.

Di tingkat nasional, program ini juga mendukung pembentukan "Uganda National Women's Fish Organization" (UNWFO), sebuah wadah bagi pengolah dan pedagang perempuan di Uganda. Jaringan ini berfokus pada penciptaan peluang yang berkelanjutan, mendorong inovasi, dan mengadvokasi rantai nilai yang inklusif. Dukungan yang diberikan mencakup pengembangan konstitusi, strategi, rencana aksi, dan rencana gender.

Selain itu, program ini juga memperkuat jaringan payung regional, "Jaringan Pengolah dan Pedagang Ikan Perempuan Afrika" (AWFISHNET), dengan mendukung pengembangan rencana aksi, anggaran, dan strategi mobilisasi sumber daya untuk Cabang Afrika Timur. Selain itu, mereka juga membantu penyelenggaraan Simposium AWAFISHNET 2019 di Kampala, Uganda, di mana para perempuan dari seluruh benua Afrika dapat berjejaring, berbagi pengetahuan dan pengalaman tentang nilai tambah, serta memengaruhi proses pengambilan keputusan melalui pameran dan presentasi.

Platform nasional dan regional ini memungkinkan perempuan untuk berbagi praktik, pengalaman, dan teknologi terbaik dengan cara kolaboratif yang mendorong inovasi. Platform ini mendorong dialog dan negosiasi, meningkatkan partisipasi perempuan dalam dialog kebijakan di tingkat nasional dan regional.

Peran manajemen untuk perempuan

Langkah-langkah peningkatan kapasitas melalui pelatihan atau kampanye kesadaran dapat membantu mengatasi hambatan sosiokultural, tetapi batasan struktural, hak yang tidak setara, dan kebijakan dapat tetap ada. Untuk membatasi batasan-batasan ini demi kesetaraan gender, keterlibatan semua gender dalam organisasi manajemen menjadi penting. Di Kamboja, "Proyek Pengelolaan Perikanan Budidaya Berkelanjutan dan Suaka Ikan Masyarakat" (SAFR) mendorong partisipasi perempuan dalam kepemimpinan dan pengelolaan komite Suaka Ikan Masyarakat (Community Fish Refuge/CFR) - suatu bentuk organisasi pengelolaan bendungan atau sumber daya air lainnya yang anggotanya dipilih oleh masyarakat. Pengelolaan MTB merupakan langkah konservasi ikan yang sangat penting yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas perikanan sawah dan mengurangi penangkapan ikan yang ilegal, tidak dilaporkan, dan tidak diatur (IUU). Pendekatan ini memperkenalkan komite manajemen berbasis masyarakat dan membantu mereka dalam mengembangkan rencana seperti merinci bagaimana dan kapan ikan dimanfaatkan dan oleh siapa. Inisiatif ini secara signifikan berkontribusi pada mata pencaharian pedesaan dengan meningkatkan ketahanan pangan, nutrisi, dan peningkatan pendapatan dengan memulihkan sistem perikanan sawah yang dapat diakses oleh semua orang.

Untuk memastikan partisipasi perempuan yang setara dalam proses pengambilan keputusan, program ini mendukung proses pemilihan kepemimpinan MTB di dalam masyarakat di mana perikanan sawah berada. Pelatihan peningkatan kapasitas dilakukan dengan para anggota yang berfokus pada pengembangan organisasi, pengambilan keputusan yang transparan, peran gender, dan peningkatan manajemen. Melalui hal ini, tercipta lingkungan sosial-ekologis yang memungkinkan para anggota untuk secara aktif dan bersama-sama mengelola sumber daya mereka. Dukungan ini juga termasuk mendokumentasikan dan mendorong perempuan untuk mengambil peran aktif dalam manajemen komite, seperti posisi wakil ketua dan akuntan. Dukungan ini juga mempertimbangkan bagaimana mengurangi batasan partisipasi bagi perempuan, misalnya dengan menempatkan MTB lebih dekat dengan desa untuk meningkatkan keamanan saat menangkap ikan.

"Sebagai seorang perempuan, saya tahu bahwa tidak hanya saya, tetapi perempuan lain di masyarakat juga merasa bangga bekerja untuk masyarakat dengan asumsi bahwa masyarakat menerima dan mendukung kami dalam posisi pengambilan keputusan. Setelah beberapa lansia dari masyarakat mendekati suami saya dan menyarankan agar ia mendorong saya untuk menjadi kandidat, saya memutuskan untuk memainkan peran yang lebih aktif dalam pengembangan masyarakat dan mengajukan diri sebagai kandidat untuk posisi di Komite Manajemen MTB."
Ibu Sokh Samart, anggota Komite Manajemen MTB perempuan dari Boeng Khangek Ngout.

Di Madagaskar, PADM mengikuti pendekatan yang sama untuk mendorong kepemimpinan perempuan dalam kelompok tani dan meningkatkan keterwakilan mereka dalam badan-badan pengambilan keputusan. Sedangkan untuk CFR, program mereka mencakup pelatihan untuk mempromosikan keanggotaan perempuan, pengembangan strategi untuk mendorong perempuan mengekspresikan pendapat mereka dalam kelompok pengambil keputusan dan organisasi manajemen, serta menghargai pekerjaan dan kontribusi perempuan dalam budi daya ikan. Mereka juga menyertakan pelatihan khusus bagi para pria untuk membimbing dan mendampingi para wanita untuk menjadi pemimpin, menyoroti perlunya melibatkan seluruh komunitas dalam pendekatan transformatif gender.

"Saya harus mengakui bahwa saya tidak tahu banyak tentang pentingnya melibatkan perempuan dalam Komite (Manajemen MTB). Setelah saya menerima pelatihan tentang peran gender dan lebih memahaminya, saya menyadari bahwa perempuan sama pentingnya dengan laki-laki dalam melakukan kerja-kerja kemasyarakatan. Jadi, saya dan rekan-rekan pria bekerja sama dan mendukung anggota Komite Manajemen MTB wanita untuk melakukan pekerjaan mereka."
Bapak Ly Peng Chhoun, Ketua MTB - Boeng Khangek Ngout.

Agar perempuan dapat menegaskan diri mereka sendiri dan memikul tanggung jawab penuh di semua tingkatan dalam jangka panjang, PADM membantu menciptakan kerangka kerja dukungan, termasuk secara teratur menggunakan berbagai alat bantu dan menjaga kontak dengan para pelatih.

Alih-alih dibatasi pada pekerjaan rumah tangga sesuai dengan peran gender tradisional, melalui pengembangan agensi dan kapasitas bersama dengan manajemen yang berorientasi pada kebutuhan dan disempurnakan, perempuan diberdayakan untuk secara aktif berkontribusi pada pengembangan komunitas mereka.

Peningkatan kesadaran

Untuk meningkatkan kesadaran publik tentang kesetaraan gender dan batas-batas struktural, berbagai pendekatan diambil oleh proyek-proyek tersebut.

Dalam "Proyek Akuakultur di Madagaskar" ("Projet d'Aquaculture Durable à Madagaskar", PADM), bagian dari pelatihan dari koperasi "Tilapia de l'Est" (TDE) untuk produsen akuakultur skala kecil perempuan adalah topik bagaimana melibatkan lebih banyak perempuan dalam koperasi. Untuk melawan stereotip bahwa profesi akuakultur adalah "pekerjaan laki-laki" dan untuk meningkatkan representasi perempuan di sektor ini, mereka mendokumentasikan kisah-kisah sukses perempuan untuk mendorong perempuan lain untuk terjun ke dunia budidaya ikan. Kisah-kisah tersebut disebarkan melalui video untuk mengintegrasikannya ke dalam kegiatan pelatihan dan pengembangan kapasitas. Untuk meningkatkan kesadaran akan peran perempuan, mereka juga membuat sepuluh "kisah sukses" pembudidaya ikan perempuan berdasarkan survei dan menyiarkannya di tiga radio regional dan satu radio nasional setiap pagi dan sore hari selama dua bulan.

Di Zambia, F4F mengikuti pendekatan lain dengan serial video dan komik "Let Me Tell You". Di dalamnya, perempuan direpresentasikan sebagai pembudidaya ikan perempuan dan pelaku dalam rantai nilai ikan, bekerja sama dengan laki-laki dalam komunitas dan keluarga mereka dengan pengetahuan dan kontribusi yang setara, sehingga menggambarkan kesetaraan gender sebagai sebuah norma. Sebagai contoh, Chimwemwe, tokoh nenek dalam serial ini, sering menjelaskan pengetahuan penting dan dipuji oleh yang lain, terlepas dari jenis kelaminnya, sebagai sosok yang bijaksana dan terampil.