Langkah-langkah peningkatan kapasitas melalui pelatihan atau kampanye kesadaran dapat membantu mengatasi hambatan sosiokultural, tetapi batasan struktural, hak yang tidak setara, dan kebijakan dapat tetap ada. Untuk membatasi batasan-batasan ini demi kesetaraan gender, keterlibatan semua gender dalam organisasi manajemen menjadi penting. Di Kamboja, "Proyek Pengelolaan Perikanan Budidaya Berkelanjutan dan Suaka Ikan Masyarakat" (SAFR) mendorong partisipasi perempuan dalam kepemimpinan dan pengelolaan komite Suaka Ikan Masyarakat (Community Fish Refuge/CFR) - suatu bentuk organisasi pengelolaan bendungan atau sumber daya air lainnya yang anggotanya dipilih oleh masyarakat. Pengelolaan MTB merupakan langkah konservasi ikan yang sangat penting yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas perikanan sawah dan mengurangi penangkapan ikan yang ilegal, tidak dilaporkan, dan tidak diatur (IUU). Pendekatan ini memperkenalkan komite manajemen berbasis masyarakat dan membantu mereka dalam mengembangkan rencana seperti merinci bagaimana dan kapan ikan dimanfaatkan dan oleh siapa. Inisiatif ini secara signifikan berkontribusi pada mata pencaharian pedesaan dengan meningkatkan ketahanan pangan, nutrisi, dan peningkatan pendapatan dengan memulihkan sistem perikanan sawah yang dapat diakses oleh semua orang.
Untuk memastikan partisipasi perempuan yang setara dalam proses pengambilan keputusan, program ini mendukung proses pemilihan kepemimpinan MTB di dalam masyarakat di mana perikanan sawah berada. Pelatihan peningkatan kapasitas dilakukan dengan para anggota yang berfokus pada pengembangan organisasi, pengambilan keputusan yang transparan, peran gender, dan peningkatan manajemen. Melalui hal ini, tercipta lingkungan sosial-ekologis yang memungkinkan para anggota untuk secara aktif dan bersama-sama mengelola sumber daya mereka. Dukungan ini juga termasuk mendokumentasikan dan mendorong perempuan untuk mengambil peran aktif dalam manajemen komite, seperti posisi wakil ketua dan akuntan. Dukungan ini juga mempertimbangkan bagaimana mengurangi batasan partisipasi bagi perempuan, misalnya dengan menempatkan MTB lebih dekat dengan desa untuk meningkatkan keamanan saat menangkap ikan.
"Sebagai seorang perempuan, saya tahu bahwa tidak hanya saya, tetapi perempuan lain di masyarakat juga merasa bangga bekerja untuk masyarakat dengan asumsi bahwa masyarakat menerima dan mendukung kami dalam posisi pengambilan keputusan. Setelah beberapa lansia dari masyarakat mendekati suami saya dan menyarankan agar ia mendorong saya untuk menjadi kandidat, saya memutuskan untuk memainkan peran yang lebih aktif dalam pengembangan masyarakat dan mengajukan diri sebagai kandidat untuk posisi di Komite Manajemen MTB."
Ibu Sokh Samart, anggota Komite Manajemen MTB perempuan dari Boeng Khangek Ngout.
Di Madagaskar, PADM mengikuti pendekatan yang sama untuk mendorong kepemimpinan perempuan dalam kelompok tani dan meningkatkan keterwakilan mereka dalam badan-badan pengambilan keputusan. Sedangkan untuk CFR, program mereka mencakup pelatihan untuk mempromosikan keanggotaan perempuan, pengembangan strategi untuk mendorong perempuan mengekspresikan pendapat mereka dalam kelompok pengambil keputusan dan organisasi manajemen, serta menghargai pekerjaan dan kontribusi perempuan dalam budi daya ikan. Mereka juga menyertakan pelatihan khusus bagi para pria untuk membimbing dan mendampingi para wanita untuk menjadi pemimpin, menyoroti perlunya melibatkan seluruh komunitas dalam pendekatan transformatif gender.
"Saya harus mengakui bahwa saya tidak tahu banyak tentang pentingnya melibatkan perempuan dalam Komite (Manajemen MTB). Setelah saya menerima pelatihan tentang peran gender dan lebih memahaminya, saya menyadari bahwa perempuan sama pentingnya dengan laki-laki dalam melakukan kerja-kerja kemasyarakatan. Jadi, saya dan rekan-rekan pria bekerja sama dan mendukung anggota Komite Manajemen MTB wanita untuk melakukan pekerjaan mereka."
Bapak Ly Peng Chhoun, Ketua MTB - Boeng Khangek Ngout.
Agar perempuan dapat menegaskan diri mereka sendiri dan memikul tanggung jawab penuh di semua tingkatan dalam jangka panjang, PADM membantu menciptakan kerangka kerja dukungan, termasuk secara teratur menggunakan berbagai alat bantu dan menjaga kontak dengan para pelatih.
Alih-alih dibatasi pada pekerjaan rumah tangga sesuai dengan peran gender tradisional, melalui pengembangan agensi dan kapasitas bersama dengan manajemen yang berorientasi pada kebutuhan dan disempurnakan, perempuan diberdayakan untuk secara aktif berkontribusi pada pengembangan komunitas mereka.