能力向上支援

キャパシティビルディングのニーズが評価されたら、管理に関する研修、たとえば国の規制、公式に認められた細則の作成、モニタリング、そして合法的な漁業の実践やパトロールといった技術的なトピックに関する研修を実施する。

特に新しい委員会では、運営計画の作成、効果的な会議の開催、基本的な会計処理など、専門的な活動に必要な運営能力が不足しているのが一般的である。研修を実施する前に、能力開発の必要性を評価するために、評価ツールを用いるべきである。

評価ツールは不必要に複雑にすべきではない。簡単なアンケートで各課題に関する能力を評価し、委員会の長所と短所についてグループで話し合うことで、実際に必要とされる能力を現実的に把握することができる。

研修は、簡潔で分かりやすい教材を使用し、可能であれば現地の言語で行い、研修生が新しいスキルを応用し、保持できるよう、定期的な支援、実践的な援助、フォローアップを行うべきである。研修セッションは、半日から1日程度の短いものにすべきである。委員はボランティアとして組織を助けていることを認識することが重要である。彼らのコミットメントを尊重するため、研修セッションに予定される時間は最小限にとどめるべきである。また、研修計画は、運営委員のスケジュールに合わせて柔軟に対応する必要がある。

既存または新規の委員会の開発

既存の管理システムや委員会を支援する場合、メンバーの規模、目的、管理構造、活動 を含む既存の規約や細則を確認し、グループの状態を評価することを推奨する。既存の組織が運営されていない場合は、現地の漁業当局と協力し、現在の組織を復活させ、これらの組織が任務を遂行できるよう支援する必要があるかもしれない。これには、規約の改正、漁業管理当局への登録支援、資金調達目的の特定、新メンバーの勧誘などがある。

すでに地域団体が存在しない場合は、選挙を通じて地域団体を結成することが推奨される。コミュニティや関係者には、選挙が近づいていることを知らせ(コミュニティ・ミーティング、村の懇親会、その他のイベントなどを通じて)、コミュニティの漁業資源管理を指揮する委員会の候補者を見つける必要がある(コミュニティの有力者と話したり、関連する候補者に直接連絡を取るなど)。選挙には、地方自治体の代表者、利害関係者、一般市民が参加する。

選挙後、新しく選ばれた委員会が最初の会合で管理体制を確立できるよう、技術的な支援を行うことが重要である。これには、書記、会計、リーダー、副リーダーなどの役割分担を明確にすることも含まれる。

既存の管理システムや委員会をうまくサポートするためには、まず現状を把握し、メンバーが効果的に管理する自信のある業務と、追加的なサポートが必要な業務を特定する必要がある。そうすれば、それに応じて支援を計画することができる。例えば、規則や細則、漁業管理計画を策定し、その実施を監督することを一般的な任務とする管理組織(委員会)の設立を 支援する。

委員会は、グループ細則の起草の支援を受ける。この細則には、委員会の目的、役割、義務が記述されています。この文書は、委員会が関係当局から正式な承認を得るためのプロセスである登録にも使用されます。細則は、委員会が適用される政府法を順守して設立されたことを保証する役割を果たします。

エルシオン・プロセスでは、女性の参加を重視することが重要である。女性は地域社会の重要な一員であり、目前のさまざまな仕事について、おそらく他の見解や優先事項を持っている。委員会を通じた包括的な代表とは、女性が経営体制の確立に参加し、自ら経営の役割を担うことを支援することである。

初期評価とコミュニティへの参加

コミュニティ・ベースのアプローチとは、天然資源の管理と意思決定プロセスに地域コミュニティを参加させる戦略のことである。漁業管理の文脈では、こうしたアプローチは、魚類資源と水生生態系の保全と持続可能な管理に地域住民を参加させるものです。このような地元住民の参加は、漁業管理方法が文化的に適切で、環境的に持続可能で、経済的に有益であることを保証し、最終的に資源管理と地域社会の福祉の向上につながります。このようなアプローチは、地域社会の生計が水環境の健全性と生産性と密接に結びついている、自然水域の小規模漁業に特に適しています。

コミュニティ・エントリー・プロセスは、地域コミュニティとその他の利害関係者の信頼と緊密な協力に焦点を当てることで、成功し持続可能な漁業管理を開始するための体系的な方法である。この解決策は、管理委員会の選出を通じて、このような協力体制と漁業管理システムを確立するために必要な措置を概説している。さらに、ダム委員会や地域魚保護委員会など、既存または新規に設立された委員会が、目的と活動、効果的な管理、監視・評価システムを開発するのを支援する。

最初のステップとして、コミュニティ主導の漁業管理システムの実現可能性を評価するためには、地方自治体やコミュニティの代表者など、関係者間のパワー・ダイナミクスに関するコミュニティの現状を理解することが最も重要である。適切な場所に赴き、現地を視察し、関係者と1対1のミーティングを行うことは、このプロセスの一部である。これらの活動は、すべての利害関係者とのワークショップやインタビューを実施することでさらに支援することができる。

コミュニティ参加段階の目的は、既存の水と漁業の管理システムを確認することである。これは、利用可能な資源を管理・利用しているコミュニティのメンバーや組織とグループを組むことを意味する。富のランキング、半構造化インタビュー、様々なグループのニーズの可視化、タイムライン、季節のカレンダー、物理的・社会的マッピング、トランセクトウォーク(地域住民やステークホルダーが地域を歩き、その特徴や問題を観察し、記録することで、地域の洞察や情報収集に役立てる)などである。これは、資源の管理や開発に関する潜在的な問題を特定し、資源を徹底的に理解し、実践可能な提言を作成するために使用される。ウォークでは、水域の全体的な状態や漁業資源管理の全体像を理解するために、現地の状況をより深く、的を絞って話し合うことができる。通常、この手続きは、共有資源の管理における協力に関する地元の利益団体の意見をより深く探り、利害関係者間でより洞察に満ちた議論を行う機会にもなる。

初期評価とコミュニティ参加手続きは、コミュニティの現状と水・水産資源管理を診断し、前進するための重要な情報を提供する重要なステップである。この初期段階を経て、新たなコミュニティ・グループを作るか、すでに存在するグループを強化するか、2つの実行可能な方針があります。

共同作業や共同管理の確立に関する懸念は、様々な参加型農村評価の手法に従いながら、すでに対処することができる。話し合いの中で、このような懸念を軽減する方法を見つけ、関係者全員にとってのこのアプローチの利点を強調することで、すべての利害関係者が共通の目的のために協力できるようになる。

さらに、このウォーキングは、水域の管理委員会やその他の特別な責任を伴う役職において、指導的役割を担う意思と能力のある地域住民を見つける絶好の機会となる。

工場の利点

栄養素が非常に豊富なため、数週間で弱った動物の回復を助ける。

あなたがしなければならないのは、参加して自分でプロデュースすることだ。

地域の支援が必要。

切り株にしない限り、長持ちする植物。

自分で飼料を生産する

湛水可能な土地で、エキノクロアス・ストレジナ(ブルグー)の挿し穂を採取し、干潮時に移植し、成熟したら収穫し、家畜、特に痩せた個体の飼料にする。

水位の上昇と地域の防衛

コミュニティ会員

ジンベエザメ(Rhincodon typus)の責任ある観光のための責任ある行動規範。

この議定書は、Corporación Autónoma Regional para el Desarrollo Sostenible del Chocó (Codechocó)が発行した2024年決議0841号に含まれている。漁師、観光客、地域社会全般を対象としている。

対策には、サメまたはサメの群れと同時に乗船できるボートの数、最長時間と最短距離、ライフジャケットの着用義務、そのエリアの収容人数などが含まれる。また、サメへの餌付け、サメの近くでの遊泳、フリーダイビング、指定されていない場所へのゴミの投棄も禁止されている。

その後Codechocóによって承認・採択されたプロトコルの起草に加え、このイニシアティブはアウトリーチ戦略も策定した。この戦略では、プロトコルの主なガイドラインとジンベエザメの生態学的特徴をまとめたインフォグラフィック(デジタルおよび印刷物)を作成し、この種を保護することの重要性を強調した。この資料は、漁師や地元コミュニティ、観光客、ツアーオペレーターを巻き込んだ教育・支援活動(ワークショップや講演など)に活用されている。

このツールの主な貢献は、ジンベエザメの保護と保全のための最低限必要な措置を遵守するよう、 ツアーオペレーター、観光客、漁師、地域社会全体の行動を変えたことである。このことは、科学的で責任ある保護志向の観光モデルに対する好意的な認識が生まれただけでなく、この種の対策にかなりの効果があり、受け入れられていることを示している。

1週間研究者になる」という没入体験。

科学観光は、このイニシアティブの主要な活動である。ジンベエザメ保護のためのデータ収集に重点を置いた科学的調査に、国内外から訪れた人々が数日間にわたって参加する。さまざまなアクティビティは、その日の体験について対話、考察、学習を促すように設計されており、参加者の意識を高め、地域社会で知識を共有するよう促すことを目的としている。

このイニシアチブの成功の決定的な要因は、物流組織、活動計画、訪問者登録、その他の関連活動において、地元の観光機関であるバヒア・ソラーノ・メ・ラマと提携したことである。

さらに、地元コミュニティ、特に職人漁業に従事する人々とのつながりを確立することで、イニシアティブの範囲を拡大し、持続可能な漁業の実践、責任ある消費、責任ある観光の普及を可能にした。

簡略化した科学的視点を採用することは、非科学的な聴衆との効果的なコミュニケーションに有利であり、学術的な言葉をより身近なものにする。このアプローチは、知識の交換を可能にし、保全の機会としてのプロジェクトに対する理解を促進する。また、知識の普及を楽しくシンプルで魅力的な活動に変えることも不可欠である。

トークには教訓的な資料が含まれ、写真やビデオを使って参加と没入感を高めている。これらのセッションは、質問、交流、対話を促進するように構成されており、従来の講師と生徒という構図を排除している。目撃談や調査セッションの後、参加者はフィールドでの観察結果を共有し、集合的な知識を高める。教育プロセスにおける漁師や地域住民の関与を認めることは重要である。彼らは教育者であり、伝統的な知識の普及者でもある。その結果、彼らは「自然保護指導者」の役割を担うことになる。

魚のバリューチェーンにおける女性のためのプラットフォーム

最終的なジェンダー変革のアプローチは、関係を変えるだけでなく、女性がつながり、知識や経験を共有できる地域、国、地域のプラットフォームを強化することによって、構造的な境界線、政策、権利に変化を起こすことである。

地域レベルでは、例えばウガンダの女性たちは、魚を加工するための資本や道具が不足しているために直面している経済的な不利を均等化するために、グループを作って活動している。彼女たちは "Katosi Women Development Trust"(KWDT)に率いられ、RFBCPから燻製窯などの近代的な設備を受け取り、子供、家事、水産加工の両立を支援している。事業開発訓練の支援により、グループの女性たちは自分たちで組織を作り、互いに技術を共有し、長期的に外部からの支援に頼ることなく、貯蓄を新しい設備に投資することができる。

国レベルでは、プログラムはウガンダの女性加工業者と貿易業者のためのプラットフォームである「ウガンダ全国女性魚組織」(UNWFO)の設立も支援した。このネットワークは、持続可能な機会の創出、技術革新の促進、包括的なバリューチェーンの提唱に焦点を当てている。支援には、規約、戦略、行動計画、ジェンダー計画の策定が含まれた。

さらに同プログラムは、東アフリカ支部の行動計画、予算、資源動員戦略の策定を支援することで、地域統括ネットワークである「アフリカ女性水産加工業者・貿易業者ネットワーク」(AWFISHNET)を強化した。また、ウガンダのカンパラで開催されたAWAFISHNETシンポジウム2019の開催も支援し、アフリカ大陸の女性たちがネットワークを構築し、付加価値に関する知識や経験を共有し、展示やプレゼンテーションを通じて意思決定プロセスに影響を与えることができた。

このような国や地域のプラットフォームにより、女性たちはベストプラクティス、経験、技術を協力的な方法で共有し、イノベーションを推進することができる。また、対話と交渉が促進され、国・地域レベルの政策対話への女性の参加が増加した。

女性の管理職

研修や意識向上キャンペーンを通じた能力開発策は、社会文化的な障壁を克服するのに役立つが、構造的な境界線、不平等な権利や政策が残る可能性がある。男女平等のためにこれらの境界を制限するためには、管理組織にすべての男女が参加することが重要である。カンボジアでは、「持続可能な水産養殖とコミュニティ魚類保護区管理プロジェクト」(SAFR)が、コミュニティ魚類保護区(CFR)委員会のリーダーシップと管理への女性の参加を促進した。CFR管理は、水田漁業の生産性を向上させ、違法・無報告・無規制(IUU)漁業を削減することを目的とした重要な魚類保護対策である。このアプローチでは、コミュニティをベースとした管理委員会を導入し、いつ、誰が、どのように魚を利用するのかを詳細に記すなど、計画の策定を支援している。この取り組みは、誰もが利用できる田んぼの漁業システムを回復させることで、食料安全保障、栄養、所得創出を強化し、農村の生活に大きく貢献している。

意思決定プロセスへの女性の平等な参加を確保するため、プログラムは、田んぼ漁業が存在するコミュニティ内でのCFRリーダーシップの選挙プロセスを支援した。能力開発研修は、組織開発、透明性のある意思決定、男女の役割分担、管理の改善に焦点を当て、メンバーとともに実施された。これにより、メンバーが積極的に共同で資源を管理できる社会生態学的環境が整えられた。この支援ではまた、副組合長や会計係など、委員会の運営において女性が積極的な役割を担うよう文書化し、奨励した。また、CFRを村の近くに設置することで、漁の安全性を高めるなど、女性の参加障壁を減らす方法にも配慮した。

私だけでなく、コミュニティ内の他の女性たちも、社会が私たちを受け入れ、意思決定をサポートすることを前提に、コミュニティのために働くことに誇りを感じていることを、女性として知っています」。地域の何人かのお年寄りが夫に声をかけてくれて、候補者になるよう勧めてくれたので、私は地域の発展にもっと積極的な役割を果たそうと決心し、CFR管理委員会の候補者として立候補しました。"
ボエン・カンゲック・ングートの女性CFR運営委員、ソク・サマルトさん。

マダガスカルでは、PADMが農民グループにおける女性のリーダーシップを促進し、意思決定機関における女性の代表を増やすために同様のアプローチをとった。CFRのプログラムには、女性組合員の加入促進、意思決定グループや経営組織で女性が意見を述べることを奨励する戦略の策定、女性の仕事と養殖場への貢献の価値化に関する研修が含まれていた。また、女性がリーダーとして活躍できるよう、男性を指導・同行させる特別研修も実施し、ジェンダー変革のアプローチにコミュニティ全体を巻き込む必要性を強調した。

「CFR管理)委員会に女性を参加させることの重要性については、正直言ってよく知りませんでした。ジェンダーの役割に関する研修を受けてよく理解できるようになってから、コミュニティ活動において女性は男性と同じくらい重要な存在であることに気づきました。だから、私と男性の同僚は協力して、女性のCFR運営委員が仕事をこなせるようにサポートしています」。
CFRチーフ、Ly Peng Chhoun氏 - Boeng Khangek Ngout.

女性が長期的に自己を主張し、あらゆるレベルで全責任を負うことができるよう、PADMはさまざまなツールを定期的に使用し、トレーナーとの連絡を維持するなど、支援の枠組みづくりを支援した。

伝統的な性別役割分担に従って家事に制限されるのではなく、需要志向の洗練された管理とともに、主体性と能力開発を通じて、女性は地域社会の発展に積極的に貢献する力を与えられた。

意識改革

ジェンダーの平等と構造的境界線について公に意識を高めるために、プロジェクトによって異なるアプローチがとられた。

マダガスカルにおける水産養殖プロジェクト」("Projet d'Aquaculture Durable à Madagascar"、PADM)では、女性の小規模養殖生産者を対象とした協同組合「Tilapia de l'Est」(TDE)の研修の一環として、協同組合により多くの女性を参加させる方法が取り上げられた。養殖業は "男の仕事 "であるという固定観念と闘い、養殖業における女性の割合を向上させるため、他の女性たちに養殖業への参入を促すべく、女性たちの成功事例を文書化した。一方では、研修や能力開発活動に組み込むため、ビデオを通じてストーリーを広めた。また、女性の役割に対する認識を高めるため、調査に基づき10人の女性養殖業者の「サクセス・ストーリー」を作成し、3つの地域と1つの国のラジオ局で2ヶ月間、朝夕に放送した。

ザンビアでは、F4Fはビデオとコミックのシリーズ「Let Me Tell You」で別のアプローチをとった。そこでは、女性が魚のバリューチェーンにおける女性養殖業者やアクターとして登場し、コミュニティや家族の中で男性と対等な知識と貢献を持って共に働く姿が描かれ、男女平等が規範であることが表現されている。例えば、このシリーズに登場する祖母のチムウェムウェは、しばしば重要な知識を説明し、性別に関係なく、賢くて巧みだと他の人々から賞賛される。