Suporte para aumentar a capacidade

Quando as necessidades de capacitação são avaliadas, é hora de ministrar os treinamentos sobre gerenciamento, por exemplo, regulamentos estaduais, criação de estatutos oficialmente reconhecidos e monitoramento, e sobre tópicos técnicos, como práticas legais de pesca e patrulhamento.

Especialmente os novos comitês normalmente não têm a capacidade operacional necessária para atividades profissionais, como a criação de um plano operacional, a organização de reuniões eficazes e a contabilidade básica. Para avaliar a necessidade de capacitação antes do desenvolvimento dos treinamentos, devem ser usadas ferramentas de avaliação.

As ferramentas de avaliação não devem ser desnecessariamente complicadas. Um questionário simples pode classificar as habilidades de uma pessoa em relação a cada tarefa, enquanto uma discussão em grupo sobre os pontos fortes e fracos do comitê deve retratar de forma realista suas demandas reais de capacidade.

Os treinamentos devem usar materiais de curso concisos e de fácil compreensão, se possível, no idioma local, e devem ser fornecidos suporte regular, assistência prática e acompanhamento para ajudar os treinandos a aplicar e reter as novas habilidades. A sessão de treinamento deve ser breve, com duração de meio dia a um dia. É importante reconhecer que os membros do comitê estão se oferecendo como voluntários para ajudar a organização. Para respeitar seu compromisso, o tempo programado para as sessões de treinamento deve ser o mínimo possível. Os planos de treinamento também precisam ser flexíveis o suficiente para acomodar os horários dos membros do comitê gestor.

Desenvolvimento de comitês existentes ou novos

Ao apoiar os sistemas e comitês de gestão existentes, recomenda-se avaliar o status do grupo, analisando o número de membros, os estatutos ou regimentos internos existentes, incluindo objetivos, estrutura de gestão e atividades. Em seguida, avalie a capacidade do comitê de gestão de cumprir suas obrigações previstas por meio de entrevistas e questionários individuais ou discussões em grupos de foco. Se as organizações existentes não estiverem em funcionamento, talvez seja necessário trabalhar com as autoridades locais de pesca para reavivar a estrutura atual e garantir que essas organizações estejam sendo apoiadas no cumprimento de suas tarefas. Isso pode ser feito por meio de revisões de estatutos, assistência com o registro nas administrações de pesca, identificação de objetivos de arrecadação de fundos ou recrutamento de novos membros.

Recomenda-se a formação de um grupo local por meio de eleições, caso ainda não exista nenhum. A comunidade e as partes relevantes precisam ser notificadas sobre a próxima eleição (por exemplo, por meio de reuniões comunitárias, encontros em vilarejos e outros eventos) e encontrar possíveis candidatos para o comitê que liderará a gestão de recursos pesqueiros da comunidade (por exemplo, conversando com membros influentes da comunidade e entrando em contato diretamente com os candidatos relevantes). A eleição deve contar com a participação de representantes do governo local, partes interessadas e o público.

Após a eleição, é importante fornecer ao comitê recém-eleito suporte técnico para ajudá-lo a estabelecer sua estrutura de gerenciamento durante a primeira reunião. Isso inclui a definição de funções como secretário, contador, líder e vice-líder.

Para apoiar com sucesso os sistemas de gestão e os comitês existentes, primeiro é necessário ter acesso ao status atual para identificar quais tarefas os membros se sentem confiantes para gerenciar com eficácia e quais precisam de apoio adicional. Assim, o suporte pode ser organizado de acordo. Por exemplo, apoio no estabelecimento de uma estrutura de gerenciamento (comitê) cuja tarefa geral é formular as regras e estatutos e o plano de gerenciamento de pesca e supervisionar sua implementação.

O comitê receberá ajuda para elaborar o estatuto do grupo. Esse estatuto descreve os objetivos, as funções e as obrigações do comitê. Esse documento também é usado para o registro, que é o processo pelo qual o comitê obtém o reconhecimento oficial das autoridades relevantes. O estatuto funciona como uma garantia de que o comitê foi estabelecido em conformidade com as leis governamentais aplicáveis.

Para o processo de eleição, é fundamental enfatizar a importância da participação das mulheres nesse processo. As mulheres são uma parte importante da comunidade e talvez tenham outros pontos de vista e prioridades sobre as diferentes tarefas em andamento. Uma representação abrangente por meio do comitê significa que as mulheres devem receber apoio para participar do estabelecimento de suas estruturas de gestão e assumir funções de gestão.

Avaliação inicial e entrada na comunidade

As abordagens baseadas na comunidade referem-se a estratégias que envolvem as comunidades locais nos processos de gerenciamento e tomada de decisão de seus recursos naturais. No contexto do gerenciamento da pesca, essas abordagens envolvem os habitantes locais na conservação e no gerenciamento sustentável dos estoques de peixes e dos ecossistemas aquáticos. Esse envolvimento local ajuda a garantir que as práticas de gerenciamento da pesca sejam culturalmente apropriadas, ambientalmente sustentáveis e economicamente benéficas, levando, em última análise, a um melhor gerenciamento dos recursos e ao bem-estar da comunidade. Essas abordagens são particularmente relevantes para a pesca em pequena escala em corpos d'água naturais, onde os meios de subsistência da comunidade estão intimamente ligados à saúde e à produtividade dos ambientes aquáticos.

O processo de entrada na comunidade é um método sistemático para iniciar o gerenciamento bem-sucedido e sustentável da pesca, concentrando-se na confiança e na cooperação estreita entre as comunidades locais e outras partes interessadas. A solução descreve as medidas necessárias para estabelecer essas cooperações e um sistema de gerenciamento de pesca por meio da eleição de um comitê de gerenciamento. Além disso, a abordagem auxilia os comitês existentes ou os novos comitês estabelecidos, como os comitês de barragens ou de refúgios de peixes comunitários, a desenvolver objetivos e atividades, uma administração eficaz e um sistema de monitoramento e avaliação.

Como primeira etapa, para avaliar a viabilidade de um sistema de gerenciamento de pesca liderado pela comunidade, é muito importante compreender a situação atual da comunidade em relação à dinâmica de poder entre os atores relevantes, como o governo local e os representantes da comunidade. Ir até o local certo, fazer inspeções no local e realizar reuniões individuais com essas partes interessadas fazem parte dessa fase do processo. Essas atividades podem ser apoiadas ainda mais pela realização de workshops ou entrevistas com todas as partes interessadas.

O objetivo da fase de entrada na comunidade é identificar os sistemas de gerenciamento de água e pesca existentes. Isso significa reunir-se em grupos com membros da comunidade e organizações que gerenciam e fazem uso dos recursos disponíveis. É comum selecionar e utilizar alguns dos seguintes instrumentos de avaliação rural participativa: classificação de riqueza, entrevistas semiestruturadas, visualização das necessidades de diferentes grupos, linhas do tempo, calendários sazonais, mapeamento físico e social e caminhadas transversais, em que os membros da comunidade e as partes interessadas percorrem uma área para observar e documentar suas características e problemas, ajudando a reunir percepções e informações locais. Ela é usada para identificar possíveis problemas com o gerenciamento e a exploração de recursos, obter uma compreensão completa dos recursos e produzir recomendações que podem ser colocadas em prática. A caminhada permite uma discussão mais aprofundada e direcionada das condições no local, a fim de entender a condição geral dos corpos d'água e a imagem geral do gerenciamento de recursos pesqueiros. Normalmente, esse procedimento também ofereceria oportunidades para uma exploração mais profunda das opiniões dos grupos de interesse locais sobre a cooperação no gerenciamento de recursos compartilhados e para discussões mais perspicazes entre as partes interessadas.

A avaliação inicial e os procedimentos de entrada na comunidade são etapas importantes que oferecem informações vitais para diagnosticar a condição da comunidade e o gerenciamento dos recursos hídricos e pesqueiros, bem como um caminho a seguir. Há dois cursos de ação viáveis após essa fase inicial: criar novos grupos comunitários ou reforçar os que já existem.

As preocupações com a colaboração e o estabelecimento de gerenciamento conjunto já podem ser abordadas ao seguir os diferentes instrumentos de avaliação rural participativa. A discussão pode encontrar maneiras de reduzi-las e enfatizar os benefícios da abordagem para todos os envolvidos, de modo que todas as partes interessadas possam trabalhar juntas para um objetivo compartilhado.

Além disso, a caminhada pode apresentar excelentes oportunidades para encontrar membros da comunidade que estejam dispostos e sejam capazes de assumir funções de liderança nos comitês de gestão de corpos d'água ou em outros cargos que envolvam responsabilidades especiais.

Vantagens da planta

Ajuda a reconstruir os animais mais fracos em apenas algumas semanas, pois é muito rico em nutrientes

Tudo o que você precisa fazer é se envolver e produzir por si mesmo.

É necessário o apoio da comunidade.

Planta de longa duração, desde que não seja cortada.

Produção de sua própria forragem

Se você tiver um terreno que possa ser inundado, colete mudas de Echinocloas stagnina (Bourgou), transplante na época de águas baixas, colha na maturidade e alimente seu gado, especialmente os mais magros, pois a forragem é muito rica.

Aumento dos níveis de água e defesa da área

Associação à comunidade

Código de conduta responsável para o turismo responsável de tubarões-baleia (Rhincodon typus).

Esse protocolo está contido na Resolução 0841 de 2024, emitida pela Corporación Autónoma Regional para el Desarrollo Sostenible del Chocó (Codechocó), que busca definir ações comportamentais e estabelecer medidas para o turismo responsável de tubarões-baleia (incluindo outras espécies) para salvaguardar seu bem-estar. Ele é voltado para pescadores, turistas e a comunidade em geral.

As medidas incluem o número de embarcações permitidas com um tubarão ou grupo de tubarões ao mesmo tempo, o tempo máximo e a distância mínima, o uso obrigatório de colete salva-vidas e a capacidade de carga da área. Também proíbe alimentar tubarões, nadar perto deles, praticar mergulho livre e jogar lixo em locais não designados para isso.

Além de elaborar o protocolo, que foi posteriormente aprovado e adotado por Codechocó, a iniciativa também desenvolveu uma estratégia de divulgação na qual foram criados infográficos (digitais e impressos) que resumem as principais diretrizes do protocolo e as características ecológicas dos tubarões-baleia, destacando a importância de proteger a espécie. Esse material é usado para apoiar atividades de educação e divulgação (por exemplo, workshops, palestras) envolvendo pescadores, comunidades locais, turistas e operadoras de turismo.

A principal contribuição dessa ferramenta foi a mudança de comportamento das operadoras de turismo, dos visitantes, dos pescadores e da comunidade em geral para aderir a essas medidas mínimas de proteção e conservação dos tubarões-baleia. Isso demonstra um grau considerável de eficácia e receptividade a esse tipo de medida, bem como a criação de percepções positivas de um modelo de turismo científico, responsável e voltado para a conservação.

Uma experiência imersiva de "ser um pesquisador por uma semana".

O turismo científico é a principal atividade da iniciativa. Durante vários dias, visitantes de várias regiões do país e do mundo participam de pesquisas científicas com foco na coleta de dados para a conservação dos tubarões-baleia. Uma variedade de atividades foi criada para incentivar o diálogo, a reflexão e o aprendizado sobre as experiências do dia, com o objetivo de aumentar a conscientização e inspirar os participantes a compartilhar conhecimento em suas comunidades.

Um fator crucial para o sucesso da iniciativa é a aliança com a agência de turismo local, Bahía Solano Me Llama, em termos de organização logística, planejamento de atividades, registro de visitantes e outras atividades associadas.

Além disso, o estabelecimento de conexões com a comunidade local, especialmente com os envolvidos na pesca artesanal, possibilitou a expansão do escopo da iniciativa e a disseminação de práticas de pesca sustentável, consumo responsável e turismo responsável.

A adoção de uma perspectiva científica simplificada é vantajosa para a comunicação eficaz com públicos não científicos, tornando a linguagem acadêmica mais acessível. Essa abordagem permite a troca de conhecimentos e promove a compreensão do projeto como uma oportunidade de conservação. Também é essencial transformar a disseminação do conhecimento em uma atividade agradável, simples e envolvente.

As palestras incluem material didático e usam fotografias e vídeos para aumentar a participação e a imersão. Essas sessões são estruturadas para promover perguntas, trocas e diálogos, eliminando assim a dinâmica convencional entre instrutor e aluno. Após as sessões de avistamento e pesquisa, os participantes compartilham suas observações de campo para aprimorar o conhecimento coletivo. É importante reconhecer o envolvimento dos pescadores e dos membros da comunidade local no processo educacional. Eles atuam como educadores e disseminadores do conhecimento tradicional, especialmente com relação às melhores práticas e à pesca responsável. Consequentemente, eles assumem o papel de "líderes conservacionistas".

Plataformas para mulheres na cadeia de valor do peixe

A abordagem transformadora de gênero final não é apenas mudar as relações, mas também iniciar mudanças nos limites estruturais, nas políticas e nos direitos por meio do fortalecimento de plataformas locais, nacionais e regionais onde as mulheres possam se conectar e compartilhar seus conhecimentos e experiências.

Em nível local, por exemplo, as mulheres de Uganda se organizaram em grupos para equilibrar algumas desvantagens econômicas que enfrentam devido à falta de capital e utensílios para processar peixes. Elas são lideradas pela "Katosi Women Development Trust" (KWDT) e receberam equipamentos modernos, como fornos de defumação, da RFBCP, ajudando assim a equilibrar filhos, casa e processamento de peixes. Com a ajuda do treinamento em desenvolvimento de negócios, as mulheres do grupo podem se organizar, compartilhar suas habilidades umas com as outras e investir suas economias em novos equipamentos sem ter que depender de apoio externo a longo prazo.

Em nível nacional, o programa também apoiou a criação da "Uganda National Women's Fish Organization" (UNWFO), uma plataforma para mulheres processadoras e comerciantes em Uganda. A rede se concentra na criação de oportunidades sustentáveis, na promoção da inovação e na defesa de cadeias de valor inclusivas. O apoio incluiu o desenvolvimento de uma constituição, uma estratégia, planos de ação e um plano de gênero.

Além disso, o programa fortaleceu a rede guarda-chuva regional, a "African Women Fish Processors and Traders Network" (AWFISHNET), apoiando o desenvolvimento de planos de ação, orçamentos e uma estratégia de mobilização de recursos para o capítulo da África Oriental. Também auxiliou na organização do AWAFISHNET Symposium 2019 em Kampala, Uganda, onde mulheres de todo o continente africano puderam se conectar, compartilhar conhecimentos e experiências sobre agregação de valor e influenciar os processos de tomada de decisão por meio de exposições e apresentações.

Essas plataformas nacionais e regionais permitem que as mulheres compartilhem práticas recomendadas, experiências e tecnologias de forma colaborativa, o que gera inovações. Elas promovem o diálogo e a negociação, aumentando a participação das mulheres nos diálogos sobre políticas, tanto em nível nacional quanto regional.

Funções gerenciais para mulheres

As medidas de capacitação por meio de treinamentos ou campanhas de conscientização podem ajudar a superar as barreiras socioculturais, mas os limites estruturais, a desigualdade de direitos e as políticas podem permanecer. Para limitar esses limites em prol da igualdade de gênero, é importante o envolvimento de todos os sexos nas organizações de gestão. No Camboja, o projeto "Sustainable Aquaculture and Community Fish Refuge Management Project" (SAFR) promoveu a participação das mulheres na liderança e na gestão dos comitês do Community Fish Refuge (CFR), uma forma de organização de gestão de barragens ou de outros recursos hídricos cujos membros são eleitos pela comunidade. O gerenciamento de CFRs é uma medida vital de conservação de peixes que visa melhorar a produtividade da pesca em arrozais e reduzir a pesca ilegal, não declarada e não regulamentada (IUU). A abordagem introduz comitês de gerenciamento baseados na comunidade e os auxilia no desenvolvimento de planos, como o detalhamento de como e quando o peixe é utilizado e por quem. Essa iniciativa contribui significativamente para a subsistência rural, melhorando a segurança alimentar, a nutrição e a geração de renda por meio da restauração de sistemas de pesca em arrozais que são acessíveis a todos.

Para garantir a participação igualitária das mulheres no processo de tomada de decisões, o programa apoiou o processo eleitoral para a liderança da CFR nas comunidades onde existem pesqueiros de arroz. Foi realizado um treinamento de capacitação com os membros, com foco no desenvolvimento organizacional, na tomada de decisões transparente, nas funções de gênero e no aprimoramento da gestão. Com isso, foi criado um ambiente socioecológico no qual os membros puderam gerenciar seus recursos de forma ativa e conjunta. O apoio também envolveu a documentação e o incentivo às mulheres para que assumissem funções ativas na gestão dos comitês, como cargos de vice-chefe e contadora. Também foi levado em consideração como reduzir os limites de participação das mulheres, por exemplo, situando a CFR mais perto da aldeia para aumentar a segurança durante a pesca.

"Como mulher, sei que não só eu, mas outras mulheres da comunidade também sentem orgulho de trabalhar para a comunidade, presumindo que a sociedade nos aceita e nos apoia em cargos de tomada de decisão. Depois que vários idosos da comunidade abordaram meu marido e sugeriram que ele me incentivasse a ser candidata, decidi desempenhar uma função mais ativa no desenvolvimento da comunidade e me candidatar a um cargo em nosso Comitê de Gestão da CFR."
Sokh Samart, uma mulher membro do Comitê de Gestão da CFR de Boeng Khangek Ngout.

Em Madagascar, a PADM seguiu uma abordagem semelhante para promover a liderança das mulheres nos grupos de agricultores e aumentar sua representação nos órgãos de tomada de decisão. Quanto à CFR, seu programa incluiu treinamento para a promoção da associação de mulheres, desenvolvimento de uma estratégia para incentivar as mulheres a expressarem sua opinião em grupos de tomada de decisões e organizações de gerenciamento e na valorização do trabalho e da contribuição das mulheres para as fazendas de peixes. Eles também incluíram um treinamento especial para que os homens orientassem e acompanhassem as mulheres para que elas mesmas se tornassem líderes, destacando a necessidade de incluir toda a comunidade nas abordagens de transformação de gênero.

"Devo admitir que não sabia muito sobre a importância de ter mulheres no Comitê (de Gestão da CFR). Depois que recebi treinamento sobre papéis de gênero e os compreendi melhor, percebi que as mulheres são tão importantes quanto os homens no trabalho comunitário. Assim, meus colegas homens e eu trabalhamos juntos e apoiamos as mulheres do Comitê de Gestão da CFR a realizar seus trabalhos."
Sr. Ly Peng Chhoun, Chefe do CFR - Boeng Khangek Ngout.

Para permitir que as mulheres se afirmem e assumam total responsabilidade em todos os níveis a longo prazo, a PADM ajudou na criação de uma estrutura de apoio, incluindo o uso regular de diferentes ferramentas e a manutenção de contato com os instrutores.

Em vez de ficarem restritas ao trabalho doméstico, de acordo com os papéis tradicionais de gênero, por meio do desenvolvimento de agência e capacidade, juntamente com uma gestão refinada e orientada para a demanda, as mulheres foram capacitadas a contribuir ativamente para o desenvolvimento de suas comunidades.

Aumento da conscientização

Para aumentar a conscientização pública sobre a igualdade de gênero e os limites estruturais, os projetos adotaram diferentes abordagens.

No "Projeto de Aquicultura em Madagascar" ("Projet d'Aquaculture Durable à Madagascar", PADM), parte do treinamento da cooperativa "Tilapia de l'Est" (TDE) para mulheres produtoras de aquicultura de pequena escala foi sobre como envolver mais mulheres na cooperativa. Para combater o estereótipo de que a profissão de aquicultora é um "trabalho de homem" e melhorar a representação das mulheres no setor, eles documentaram histórias de sucesso de mulheres para incentivar outras mulheres a se aventurarem na criação de peixes. Por um lado, as histórias foram divulgadas por meio de vídeos para integrá-las às atividades de treinamento e capacitação. Para aumentar a conscientização sobre o papel das mulheres, eles, por outro lado, produziram dez "histórias de sucesso" de mulheres criadoras de peixes com base em uma pesquisa e as transmitiram em três estações de rádio regionais e uma nacional, todas as manhãs e noites, durante dois meses.

Na Zâmbia, a F4F seguiu outra abordagem com a série de vídeos e quadrinhos "Let Me Tell You". Neles, as mulheres são representadas como piscicultoras e participantes da cadeia de valor do peixe, trabalhando junto com os homens em suas comunidades e famílias com igual conhecimento e contribuição, retratando, portanto, a igualdade de gênero como uma norma. Por exemplo, Chimwemwe, a figura da avó na série, frequentemente explica conhecimentos importantes e é elogiada pelos outros, independentemente do gênero, como sábia e habilidosa.