Wenn der Bedarf für den Aufbau von Kapazitäten ermittelt ist, ist es an der Zeit, Schulungen zum Management, z. B. zu staatlichen Vorschriften, zur Erstellung offiziell anerkannter Satzungen und zur Überwachung, sowie zu technischen Themen wie legalen Fischereipraktiken und Patrouillen durchzuführen.

Bei der Unterstützung bestehender Managementsysteme und -ausschüsse empfiehlt es sich, den Status der Gruppe zu bewerten, indem die Mitgliederzahl, die bestehenden Statuten oder Satzungen einschließlich der Ziele, die Managementstruktur und die Aktivitäten überprüft werden. Anschließend ist die Fähigkeit des Verwaltungsausschusses zu bewerten, die vorgesehenen Aufgaben zu erfüllen, entweder durch Einzelbefragungen und Fragebögen oder durch Diskussionen in Schwerpunktgruppen. Wenn bestehende Organisationen nicht funktionsfähig sind, kann es erforderlich sein, mit den örtlichen Fischereibehörden zusammenzuarbeiten, um die derzeitigen Strukturen wiederzubeleben und sicherzustellen, dass diese Organisationen bei der Erfüllung ihrer Aufgaben unterstützt werden. Dies kann durch die Überarbeitung von Satzungen, die Unterstützung bei der Eintragung bei den Fischereiverwaltungen, die Festlegung von Zielen für die Mittelbeschaffung oder die Anwerbung neuer Mitglieder geschehen.

Es wird empfohlen, eine lokale Gruppe durch Wahlen zu bilden, wenn noch keine besteht. Die Gemeinde und die relevanten Parteien müssen über die bevorstehende Wahl informiert werden (z. B. durch Gemeindeversammlungen, Dorftreffen und andere Veranstaltungen) und mögliche Kandidaten für das Komitee finden, das die Verwaltung der Fischereiressourcen der Gemeinde leiten wird (z. B. durch Gespräche mit einflussreichen Mitgliedern der Gemeinde und direkte Kontaktaufnahme mit den entsprechenden Kandidaten). An der Wahl sollten Vertreter der örtlichen Behörden, interessierte Parteien und die Öffentlichkeit teilnehmen.

Nach der Wahl ist es wichtig, dass der neu gewählte Ausschuss bei seiner ersten Sitzung fachliche Unterstützung bei der Einrichtung seiner Verwaltungsstruktur erhält. Dazu gehört die Festlegung von Rollen wie Sekretär, Buchhalter, Leiter und stellvertretender Leiter.

Unter gemeinschaftsbasierten Ansätzen versteht man Strategien, die lokale Gemeinschaften in die Bewirtschaftung und Entscheidungsfindung in Bezug auf ihre natürlichen Ressourcen einbeziehen. Im Kontext des Fischereimanagements beziehen diese Ansätze die lokale Bevölkerung in die Erhaltung und nachhaltige Bewirtschaftung von Fischbeständen und aquatischen Ökosystemen ein. Diese lokale Beteiligung trägt dazu bei, dass die Praktiken des Fischereimanagements kulturell angemessen, ökologisch nachhaltig und wirtschaftlich vorteilhaft sind, was letztlich zu einer besseren Bewirtschaftung der Ressourcen und dem Wohlergehen der Gemeinschaft führt. Solche Ansätze sind besonders wichtig für die kleine Fischerei in natürlichen Gewässern, wo der Lebensunterhalt der Gemeinschaft eng mit der Gesundheit und Produktivität der aquatischen Umwelt verbunden ist.

Der Community Entry Process ist eine systematische Methode, um ein erfolgreiches und nachhaltiges Fischereimanagement zu initiieren, indem der Schwerpunkt auf Vertrauen und enger Zusammenarbeit zwischen lokalen Gemeinschaften und anderen Interessengruppen liegt. Die Lösung umreißt die Maßnahmen, die erforderlich sind, um diese Kooperationen und ein Fischereimanagementsystem durch die Wahl eines Verwaltungsausschusses zu etablieren. Darüber hinaus unterstützt der Ansatz bestehende oder neu eingerichtete Ausschüsse, wie z. B. Ausschüsse für Dämme oder kommunale Fischschutzgebiete, bei der Entwicklung von Zielen und Aktivitäten, einer effektiven Verwaltung sowie eines Überwachungs- und Bewertungssystems.

Um die Durchführbarkeit eines gemeindegeführten Fischereimanagementsystems zu bewerten, ist es zunächst wichtig, die aktuelle Situation in der Gemeinde im Hinblick auf die Machtdynamik zwischen den relevanten Akteuren, z. B. der lokalen Regierung und den Gemeindevertretern, zu verstehen. In dieser Phase des Prozesses ist es wichtig, den richtigen Ort aufzusuchen, Inspektionen vor Ort durchzuführen und persönliche Gespräche mit den Beteiligten zu führen. Diese Aktivitäten können durch die Durchführung von Workshops oder Interviews mit allen Beteiligten weiter unterstützt werden.

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Dieses Protokoll ist in der Resolution 0841 aus dem Jahr 2024 enthalten, die von der Corporación Autónoma Regional para el Desarrollo Sostenible del Chocó (Codechocó) herausgegeben wurde und die darauf abzielt, Verhaltensweisen zu definieren und Maßnahmen für einen verantwortungsvollen Walhaitourismus (einschließlich anderer Arten) festzulegen, um deren Wohlergehen zu gewährleisten. Er richtet sich an Fischer, Touristen und die Bevölkerung im Allgemeinen.

Zu den Maßnahmen gehören die Anzahl der Boote, die gleichzeitig mit einem Hai oder einer Gruppe von Haien fahren dürfen, die Höchstdauer und der Mindestabstand, die obligatorische Verwendung von Schwimmwesten und die Tragfähigkeit des Gebiets. Verboten sind auch das Füttern von Haien, das Schwimmen in ihrer Nähe, das Freitauchen und das Wegwerfen von Müll an nicht dafür vorgesehenen Stellen.

Der wissenschaftliche Tourismus ist die Hauptaktivität der Initiative. Über mehrere Tage hinweg beteiligen sich Besucher aus verschiedenen Regionen des Landes und der Welt an der wissenschaftlichen Forschung, die sich auf die Datenerhebung zum Schutz der Walhaie konzentriert. Eine Vielzahl von Aktivitäten soll den Dialog, die Reflexion und das Lernen über die Erfahrungen des Tages fördern, um das Bewusstsein zu schärfen und die Teilnehmer zu inspirieren, ihr Wissen in ihren Gemeinschaften zu teilen.

Der endgültige geschlechtsspezifische Transformationsansatz besteht nicht nur darin, Beziehungen zu ändern, sondern auch strukturelle Grenzen, Politiken und Rechte zu verändern, indem lokale, nationale und regionale Plattformen gestärkt werden, auf denen Frauen sich vernetzen und ihr Wissen und ihre Erfahrungen austauschen können.

Auf lokaler Ebene haben sich beispielsweise ugandische Frauen in Gruppen organisiert, um einige wirtschaftliche Nachteile auszugleichen, denen sie aufgrund des Mangels an Kapital und Utensilien zur Fischverarbeitung ausgesetzt sind. Sie werden vom "Katosi Women Development Trust" (KWDT) geleitet und erhielten von RFBCP moderne Geräte wie Räucheröfen, die ihnen helfen, Kinder, Haushalt und Fischverarbeitung unter einen Hut zu bringen. Mit Hilfe von Schulungen zur Geschäftsentwicklung können sich die Frauen in der Gruppe selbst organisieren, ihre Fähigkeiten untereinander austauschen und ihre Ersparnisse in neue Ausrüstung investieren, ohne langfristig auf externe Unterstützung angewiesen zu sein.

Auf nationaler Ebene unterstützte das Programm auch die Gründung der "Uganda National Women's Fish Organization" (UNWFO), einer Plattform für Verarbeiterinnen und Händlerinnen in Uganda. Das Netzwerk konzentriert sich auf die Schaffung nachhaltiger Möglichkeiten, die Förderung von Innovationen und das Eintreten für integrative Wertschöpfungsketten. Die Unterstützung umfasste die Entwicklung einer Satzung, einer Strategie, von Aktionsplänen und eines Gender-Plans.

Darüber hinaus stärkte das Programm das regionale Dachnetzwerk "African Women Fish Processors and Traders Network" (AWFISHNET), indem es die Entwicklung von Aktionsplänen, Budgets und einer Strategie zur Mobilisierung von Ressourcen für das ostafrikanische Chapter unterstützte. Sie half auch bei der Organisation des AWAFISHNET-Symposiums 2019 in Kampala, Uganda, wo Frauen aus dem gesamten afrikanischen Kontinent die Möglichkeit hatten, sich zu vernetzen, Wissen und Erfahrungen über Wertschöpfung auszutauschen und durch Ausstellungen und Präsentationen Einfluss auf Entscheidungsprozesse zu nehmen.

Diese nationalen und regionalen Plattformen ermöglichen es Frauen, bewährte Praktiken, Erfahrungen und Technologien auf kollaborative Weise auszutauschen und so Innovationen voranzutreiben. Sie fördern den Dialog und die Verhandlung und stärken die Beteiligung von Frauen an politischen Dialogen auf nationaler und regionaler Ebene.

Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau durch Schulungen oder Sensibilisierungskampagnen können dazu beitragen, soziokulturelle Barrieren zu überwinden, aber strukturelle Grenzen, ungleiche Rechte und politische Maßnahmen könnten bestehen bleiben. Um diese Grenzen für die Gleichstellung der Geschlechter zu begrenzen, ist die Beteiligung aller Geschlechter an den Verwaltungsorganisationen wichtig. In Kambodscha förderte das "Sustainable Aquaculture and Community Fish Refuge Management Project" (SAFR) die Beteiligung von Frauen an der Leitung und Verwaltung von Ausschüssen für gemeinschaftliche Fischzuchtanlagen (Community Fish Refuge Committees, CFR) - eine Form der Verwaltung von Staudämmen oder anderen Wasserressourcen, deren Mitglieder von der Gemeinde gewählt werden. Das CFR-Management ist eine wichtige Maßnahme zur Erhaltung der Fischbestände, mit der die Produktivität der Reisfeldfischerei verbessert und die illegale, nicht gemeldete und unregulierte Fischerei (IUU) reduziert werden soll. Der Ansatz führt gemeindebasierte Managementausschüsse ein und unterstützt sie bei der Ausarbeitung von Plänen, in denen beispielsweise festgelegt wird, wie, wann und von wem der Fisch genutzt wird. Diese Initiative leistet einen wichtigen Beitrag zum Lebensunterhalt der ländlichen Bevölkerung, indem sie die Lebensmittelsicherheit, die Ernährung und die Einkommensmöglichkeiten verbessert, indem sie die für alle zugänglichen Systeme der Reisfeldfischerei wiederherstellt.

Um die gleichberechtigte Beteiligung von Frauen am Entscheidungsprozess zu gewährleisten, unterstützte das Programm den Wahlprozess für die CFR-Führung in den Gemeinden, in denen Reisfeldfischerei betrieben wird. Mit den Mitgliedern wurden Schulungen zum Kapazitätsaufbau durchgeführt, die sich auf Organisationsentwicklung, transparente Entscheidungsfindung, Geschlechterrollen und verbessertes Management konzentrierten. Auf diese Weise wurde ein sozial-ökologisches Umfeld geschaffen, in dem die Mitglieder ihre Ressourcen aktiv und gemeinsam bewirtschaften können. Die Unterstützung umfasste auch die Dokumentation und Ermutigung von Frauen, aktive Rollen in der Verwaltung der Ausschüsse zu übernehmen, z. B. als stellvertretende Leiterin und Buchhalterin. Außerdem wurde geprüft, wie die Grenzen der Beteiligung von Frauen verringert werden können, beispielsweise durch die Ansiedlung von CFR näher am Dorf, um die Sicherheit beim Fischen zu erhöhen.

"Als Frau weiß ich, dass nicht nur ich, sondern auch andere Frauen in der Gemeinde stolz darauf sind, für die Gemeinschaft zu arbeiten, vorausgesetzt, dass die Gesellschaft uns in Entscheidungspositionen akzeptiert und unterstützt. Nachdem mehrere ältere Menschen aus der Gemeinde an meinen Mann herangetreten sind und ihm vorgeschlagen haben, mich zu einer Kandidatur zu ermutigen, habe ich mich entschlossen, eine aktivere Rolle bei der Entwicklung der Gemeinde zu spielen und für einen Posten in unserem CFR-Verwaltungsausschuss zu kandidieren."
Frau Sokh Samart, eine Frau aus dem CFR-Verwaltungsausschuss von Boeng Khangek Ngout.

In Madagaskar verfolgte PADM einen ähnlichen Ansatz, um die Führungsrolle von Frauen in Bauerngruppen zu fördern und ihre Vertretung in Entscheidungsgremien zu stärken. Wie beim CFR umfasste das Programm Schulungen zur Förderung der Mitgliedschaft von Frauen, die Entwicklung einer Strategie zur Ermutigung von Frauen, ihre Meinung in Entscheidungsgremien und Managementorganisationen zu äußern, sowie die Aufwertung der Arbeit und des Beitrags von Frauen in Fischfarmen. Dazu gehörte auch ein spezielles Training für Männer, die als Mentoren die Frauen auf ihrem Weg zu Führungspersönlichkeiten begleiten und die Notwendigkeit unterstreichen, die gesamte Gemeinschaft in geschlechtsspezifische Umgestaltungsansätze einzubeziehen.

"Ich muss zugeben, dass ich nicht viel darüber wusste, wie wichtig es ist, Frauen in den (CFR-Management-)Ausschuss zu holen. Nachdem ich eine Schulung zum Thema Geschlechterrollen erhalten und sie besser verstanden hatte, wurde mir klar, dass Frauen bei der Gemeindearbeit genauso wichtig sind wie Männer. Deshalb arbeiten meine männlichen Kollegen und ich zusammen und unterstützen die weiblichen Mitglieder des CFR-Managementkomitees bei der Erfüllung ihrer Aufgaben."
Herr Ly Peng Chhoun, CFR-Chef - Boeng Khangek Ngout.

Damit sich die Frauen langfristig auf allen Ebenen durchsetzen und die volle Verantwortung übernehmen können, half PADM bei der Schaffung eines Unterstützungsrahmens, zu dem auch die regelmäßige Nutzung verschiedener Instrumente und die Kontaktpflege mit den Ausbildern gehören.

Statt gemäß den traditionellen Geschlechterrollen auf die Hausarbeit beschränkt zu sein, wurden die Frauen durch Handlungskompetenz und Kapazitätsaufbau in Verbindung mit einem bedarfsorientierten, verfeinerten Management in die Lage versetzt, aktiv zur Entwicklung ihrer Gemeinden beizutragen.

Um die Öffentlichkeit für die Gleichstellung der Geschlechter und strukturelle Grenzen zu sensibilisieren, wurden in den Projekten unterschiedliche Ansätze verfolgt.

Im "Projekt für Aquakultur in Madagaskar" ("Projet d'Aquaculture Durable à Madagascar", PADM) war ein Teil der Schulung der Kooperative "Tilapia de l'Est" (TDE) für weibliche Aquakultur-Kleinproduzenten das Thema, wie mehr Frauen in die Kooperative eingebunden werden können. Um gegen das Klischee anzukämpfen, dass die Aquakultur ein "Männerberuf" sei, und um die Vertretung von Frauen in diesem Sektor zu verbessern, dokumentierten sie Erfolgsgeschichten von Frauen, um andere Frauen zu ermutigen, sich in die Fischzucht zu wagen. Die Geschichten wurden zum einen durch Videos verbreitet, um sie in die Schulungs- und Kapazitätsaufbaumaßnahmen zu integrieren. Um das Bewusstsein für die Rolle der Frauen zu schärfen, produzierten sie andererseits auf der Grundlage einer Umfrage zehn "Erfolgsgeschichten" von Fischzüchterinnen und strahlten sie zwei Monate lang morgens und abends in drei regionalen und einem nationalen Radiosender aus.

In Sambia verfolgte F4F mit der Video- und Comicserie "Let Me Tell You" einen anderen Ansatz. Darin werden Frauen als Fischzüchterinnen und Akteurinnen in der Fischwertschöpfungskette dargestellt, die mit gleichem Wissen und gleichem Beitrag mit Männern in ihren Gemeinschaften und Familien zusammenarbeiten und so die Gleichstellung der Geschlechter als Norm darstellen. Chimwemwe, die Großmutterfigur in der Serie, erklärt zum Beispiel oft wichtiges Wissen und wird von den anderen, unabhängig von ihrem Geschlecht, als weise und geschickt gelobt.