Untuk mencapai keberlanjutan, masyarakat diizinkan untuk mempertimbangkan pengetahuan dan keterampilan tradisional mereka tentang bagaimana mewujudkan modalitas kerja yang baru. Masyarakat menambahkan satu kelompok kerja lagi dari berbagai desa. Kelompok-kelompok kerja tersebut diberi bagian dari cagar alam untuk dikelola. Hal ini mempermudah pekerjaan komite secara keseluruhan karena komite tersebut berubah menjadi komite pemantauan. Kelompok-kelompok tersebut membuat rencana kerja mereka sendiri untuk berbagai kegiatan seperti patroli, pembuatan sekat bakar, dll.

Langkah pertama adalah mengumpulkan semua komite blok hutan, pemimpin lokal dan masyarakat pedesaan secara umum. Pertemuan-pertemuan ini berfokus pada penanganan isu-isu yang berdampak negatif pada masyarakat sebagai akibat dari cagar alam yang gundul. Hal ini diikuti dengan pembentukan komite-komite baru untuk mengawasi rencana pengelolaan yang baru.

Untuk mengurangi ketergantungan masyarakat terhadap kegiatan deforestasi, proyek ini memperkenalkan opsi diversifikasi mata pencaharian, termasuk pertanian irigasi, beternak lebah, produksi pisang dan nanas, peternakan kambing dan ayam, dan budidaya jamur. Kegiatan-kegiatan ini memberikan alternatif pendapatan berkelanjutan yang selaras dengan tujuan konservasi Cagar Alam Mvai. Petani lokal dilatih dalam irigasi skala kecil dan teknik pertanian berkelanjutan untuk meningkatkan produktivitas tanpa memperluas lahan pertanian dan sejauh ini empat skema irigasi telah dikembangkan untuk memungkinkan produksi tanaman tiga kali setahun. Diversifikasi mata pencaharian bertujuan untuk menciptakan basis pendapatan yang berkelanjutan bagi masyarakat, mengurangi kebutuhan produksi arang dan eksploitasi hutan. Inisiatif-inisiatif ini berada pada berbagai tahap implementasi, dengan beberapa di antaranya telah beroperasi penuh, seperti pertanian pisang dan nanas, sementara yang lain, seperti produksi jamur dan budidaya ikan akan beroperasi pada bulan Maret 2025.

CFA Entarara membentuk tiga kelompok pengguna - beternak lebah, pembibitan, dan ekowisata - untuk mendukung mata pencaharian alternatif dan mengurangi tekanan terhadap sumber daya hutan. Kelompok beternak lebah bertujuan untuk menghasilkan madu, memberikan pendapatan dan jasa penyerbukan di dalam hutan. Kelompok pembibitan berfokus pada penanaman pohon asli dan pohon buah-buahan untuk dijual, dengan target 100.000 bibit per tahun, mendukung reboisasi dan memberikan pendapatan. Kelompok ekowisata berencana untuk menggalang dana untuk pemagaran hutan, meningkatkan kesadaran, dan mengembangkan fasilitas ramah wisata seperti tempat piknik dan tempat perkemahan. Kelompok-kelompok ini menawarkan beragam pilihan mata pencaharian yang berkelanjutan secara ekologis dan menguntungkan secara ekonomi, serta menumbuhkan komitmen masyarakat terhadap pelestarian hutan.

Pembentukan Asosiasi Hutan Kemasyarakatan Entarara (CFA) menandai sebuah langkah penting dalam mengelola dan melestarikan hutan melalui keterlibatan masyarakat. WWF memfasilitasi diskusi dengan tujuh desa di sekitarnya tentang manfaat pembentukan CFA untuk memungkinkan keterlibatan masyarakat secara legal dan terorganisir dalam pengelolaan hutan. Pada tahun 2023, CFA secara resmi dibentuk, dengan struktur tata kelola dan rencana pengelolaan hutan partisipatif (PFMP) yang dikembangkan melalui kerja sama dengan Dinas Kehutanan Kenya dan Kabupaten Kajiado. CFA berfungsi sebagai organisasi utama yang bertanggung jawab untuk mengimplementasikan restorasi, perlindungan, dan kegiatan yang dipimpin oleh masyarakat di hutan. CFA memainkan peran penting dalam memobilisasi anggota masyarakat, mengorganisir kelompok-kelompok pengguna, dan memastikan bahwa sumber daya hutan dikelola secara berkelanjutan, menawarkan platform yang inklusif bagi suara-suara lokal dan mempromosikan kepemilikan.

Pada tahun 2020, upaya untuk merestorasi Hutan Entarara termasuk fokus pada pemindahan spesies tanaman invasif, khususnyalantana camara, yang telah menyebar ke seluruh area. Pemerintah Kabupaten dan CFA, dengan dukungan dari WWF memprakarsai pemindahan tanaman invasif sebagai bagian dari komitmen untuk merehabilitasi area terdegradasi di hutan. Pemindahan spesies invasif bertujuan untuk meningkatkan kesehatan ekologi hutan dengan memungkinkan spesies asli untuk membangun kembali dan meningkatkan kualitas habitat yang lebih baik untuk mendukung layanan ekosistem. Untuk mendukung hal ini, pemerintah daerah mendukung penduduk setempat untuk berpatroli dan mengamankan hutan, mencegah perambahan. Kegiatan restorasi awal yang dibarengi dengan penghijauan kembali sangat penting untuk menciptakan kondisi yang tepat untuk regenerasi hutan dan mendorong upaya reboisasi di masa depan.

Untuk mengatasi degradasi dan perambahan Hutan Entarara, pemerintah Kabupaten Kajiado memprakarsai survei area dan penandaan batas pada tahun 2018. Seluruh hutan seluas 23 hektar telah disurvei secara resmi, dan proses penandaan sedang berlangsung untuk menentukan batas-batas resmi. Proses ini sangat penting untuk menghentikan ekspansi tanpa izin oleh petani sekitar dan mereklamasi area yang dirambah. Survei ini memberikan pengakuan hukum dan kejelasan atas luasan hutan, sehingga memungkinkan pihak berwenang untuk menegakkan langkah-langkah perlindungan secara efektif. Penandaan batas juga memfasilitasi kegiatan restorasi selanjutnya, seperti penanaman pohon di zona yang sebelumnya dirambah dan pemindahan spesies invasif. Blok bangunan ini membangun kerangka kerja dasar untuk keterlibatan masyarakat, yang mengarah pada pembentukan Asosiasi Hutan Kemasyarakatan (CFA) dan pengembangan rencana pengelolaan hutan partisipatif (PFMP).

KCNRN meningkatkan kapasitas lokal untuk RENTANG melalui pelatihan yang ditargetkan dan mobilisasi sumber daya. Penilaian kebutuhan menginformasikan pengembangan peran kepemimpinan tematik dan program pengembangan kapasitas untuk organisasi lokal. Inisiatif pelatihan memperkuat keterampilan dalam pengelolaan lahan berkelanjutan, pengembangan rantai nilai, dan mobilisasi sumber daya. Jaringan ini juga mendukung pertukaran pengetahuan dan kolaborasi lintas sektor, memastikan bahwa organisasi anggota dapat melaksanakan kegiatan restorasi secara efisien.

Dengan menggunakan pendekatan yang telah dijelaskan, akan mempermudah hubungan formal antara kelompok masyarakat dengan pihak berwenang dan memberdayakan organisasi-organisasi tersebut untuk membantu mengelola sumber daya alam secara berkelanjutan. Membina dan memelihara hubungan positif adalah penting, karena lembaga pemerintah biasanya bertanggung jawab untuk mengelola sumber daya alam, seperti perikanan. Ketika komite mengawasi sumber daya ini, komite harus bertanggung jawab kepada pihak-pihak yang berwenang dan bertanggung jawab. Komite tidak bermaksud untuk melucuti otoritas pemerintah dalam pengelolaan sumber daya, melainkan untuk berkolaborasi dengan mereka demi kepentingan masyarakat.

Setelah komite secara resmi diakui dan kemampuan para anggotanya jelas, komite perlu memulai pembuatan rencana pengembangan. Rencana pengembangan ini mencakup visi yang jelas untuk masa depan, menguraikan tindakan dan hasil yang diharapkan. Semua anggota komite harus dilibatkan dalam pembuatan gambaran bersama tentang masa depan badan air mereka dan praktik-praktik pengelolaan yang direncanakan untuk mencapai gambaran bersama tersebut.

Target tersebut dapat berupa pemberantasan penangkapan ikan ilegal, tidak dilaporkan, dan tidak diatur (IUU) di wilayah perairan yang dikelola komite. Oleh karena itu, komite pengelolaan menilai status awal badan air dan kegiatan penangkapan ikan, mengembangkan rencana patroli, dan menyelenggarakan acara peningkatan kesadaran untuk menginformasikan kepada masyarakat tentang peraturan baru.

Jika perlu, manajemen dapat meminta bantuan dari pihak berwenang terkait, seperti kepala desa, administrasi perikanan atau departemen pertanian dan perikanan provinsi. Selain itu, komite yang didukung dapat mengumpulkan data penangkapan ikan, mendokumentasikan semua patroli mereka dan mencatat atau melaporkan setiap insiden penangkapan ikan IUU yang terjadi di wilayahnya. Mereka dapat melakukannya dengan menggunakan formulir kertas atau secara digital dengan tablet atau ponsel jika dilatih dengan baik.

Selanjutnya, komite harus belajar bagaimana mengubah rencana pengembangannya menjadi rencana aksi bulanan. Hal ini dapat dilakukan dengan mengikuti proses yang sama seperti yang digunakan untuk membuat rencana pengembangan, hanya saja untuk jangka waktu satu bulan. Dengan bantuan dari pihak luar, mereka dapat menentukan apa yang dapat mereka lakukan selama tiga puluh hari ke depan.

Terakhir, sistem pemantauan dan evaluasi sederhana perlu disiapkan. Umumnya, hal ini melibatkan pemantauan kemajuan tugas-tugas yang tercantum dalam rencana aksi mereka. Hal ini termasuk mencatat setiap penyimpangan dari rencana, mendokumentasikan setiap modifikasi yang dilakukan, dan melacak pengeluaran yang terkait dengan setiap kegiatan. Komite harus bertemu di akhir setiap bulan untuk meninjau pekerjaan bulan sebelumnya dan menjadwalkan pekerjaan berikutnya.