Sürdürülebilirliği sağlamak için, toplulukların yeni çalışma yöntemlerini nasıl somutlaştıracaklarına dair geleneksel bilgi ve becerilerini hesaba katmalarına izin verildi. Topluluklar, çeşitli köylerden bir dizi çalışma grubu daha ekledi. Çalışma gruplarına yönetmeleri için rezervin bir kısmı paylaştırıldı. Bu, bir izleme komitesine dönüştüğü için genel komitenin işini kolaylaştırdı. Gruplar, devriye gezme, yangın bariyerleri oluşturma gibi çeşitli faaliyetler için kendi planlarını (çalışma planları) yapıyorlar.

İlk adım, tüm orman blok komitelerini, yerel liderleri ve genel olarak kırsal toplulukları bir araya getirmektir. Bu toplantılar, ormansızlaştırılan rezervin bir sonucu olarak toplulukları olumsuz etkileyen sorunların ele alınmasına odaklanmaktadır. Bunu, yeni yönetim planlarını denetleyecek yeni komitelerin kurulması takip eder.

Topluluğun ormansızlaştırma faaliyetlerine bağımlılığını azaltmak için proje, sulama çiftçiliği, arıcılık, muz ve ananas üretimi, keçi ve tavuk yetiştiriciliği ve mantar yetiştiriciliği dahil olmak üzere geçim kaynaklarını çeşitlendirme seçenekleri sunmuştur. Bu faaliyetler, Mvai Orman Rezervi'nin koruma hedefleriyle uyumlu sürdürülebilir gelir alternatifleri sağlamaktadır. Yerel çiftçiler, tarım arazilerini genişletmeden verimliliği artırmak için küçük ölçekli sulama ve sürdürülebilir tarım teknikleri konusunda eğitiliyor ve şimdiye kadar yılda üç kez mahsul üretimini mümkün kılmak için dört sulama planı geliştirildi. Geçim kaynaklarının çeşitlendirilmesi, toplum için sürdürülebilir bir gelir tabanı oluşturmayı, odun kömürü üretimine ve orman sömürüsüne olan ihtiyacı azaltmayı amaçlamaktadır. Bu girişimler farklı uygulama aşamalarında olup, muz ve ananas yetiştiriciliği gibi bazıları tamamen faaliyete geçerken, mantar üretimi ve balık yetiştiriciliği gibi diğerleri Mart 2025'e kadar faaliyete geçecektir.

Entarara CFA, alternatif geçim kaynaklarını desteklemek ve orman kaynakları üzerindeki baskıyı azaltmak için arıcılık, fidan dikimi ve ekoturizm olmak üzere üç kullanıcı grubu kurdu. Arıcılık grubu bal üreterek hem gelir hem de orman içinde tozlaşma hizmeti sağlamayı amaçlamaktadır. Fidanlık grubu, satış için yerli ve meyve ağaçları yetiştirmeye odaklanıyor ve yıllık 100.000 fide hedefi ile yeniden ağaçlandırmayı destekliyor ve gelir sağlıyor. Ekoturizm grubu orman çitleri için bağış toplamayı, farkındalığı artırmayı ve piknik alanları ve kamp alanları gibi turizm dostu olanaklar geliştirmeyi planlıyor. Bu gruplar, ekolojik açıdan sürdürülebilir ve ekonomik açıdan faydalı çeşitli geçim kaynakları seçenekleri sunarak toplumun ormanların korunmasına olan bağlılığını artırıyor.

Entarara Toplum Orman Derneği'nin (TOD) kurulması, ormanın toplum katılımı yoluyla yönetilmesi ve korunmasında kritik bir adım olmuştur. WWF, orman yönetimine yasal ve organize topluluk katılımını sağlamak için bir CFA oluşturmanın faydaları konusunda yakındaki yedi köy ile görüşmeleri kolaylaştırdı. 2023 yılına gelindiğinde, Kenya Orman Hizmetleri ve Kajiado İlçesi ile işbirliği içinde geliştirilen bir yönetişim yapısı ve katılımcı bir orman yönetim planı (PFMP) ile CFA resmi olarak kuruldu. CFA, ormanda restorasyon, koruma ve toplum liderliğindeki faaliyetlerin uygulanmasından sorumlu birincil kuruluş olarak hizmet vermektedir. Topluluk üyelerinin harekete geçirilmesinde, kullanıcı gruplarının organize edilmesinde ve orman kaynaklarının sürdürülebilir bir şekilde yönetilmesinin sağlanmasında önemli bir rol oynamakta, yerel sesler için kapsayıcı bir platform sunmakta ve sahiplenmeyi teşvik etmektedir.

2020 yılında, Entarara Ormanı'nı restore etme çabaları, istilacı bitki türlerinin, özellikle de alana yayılmış olan lantanacamara'nın kaldırılmasına odaklanmıştır. İlçe hükümeti ve CFA, WWF'nin desteğiyle ormandaki bozulmuş alanları rehabilite etme taahhüdünün bir parçası olarak istilacı bitki temizleme çalışmalarını başlattı. İstilacı türlerin ortadan kaldırılması, yerli türlerin yeniden oluşmasını sağlayarak ve ekosistem hizmetlerini daha iyi destekleyen habitat kalitesini artırarak ormanın ekolojik sağlığını iyileştirmeyi amaçlamıştır. Bunu desteklemek için İlçe yönetimi, ormanda devriye gezen ve ormanın güvenliğini sağlayan yerel sakinleri destekleyerek ormanın yeniden işgal edilmesini önlüyor. Yeniden ağaçlandırma ile birlikte bu erken restorasyon faaliyeti, ormanın yenilenmesi için doğru koşulların yaratılması ve gelecekteki yeniden ağaçlandırma çabalarına ivme kazandırılması için çok önemliydi.

Kajiado İlçe Hükümeti, Entarara Ormanı'ndaki bozulma ve tecavüzü ele almak için 2018 yılında bir alan araştırması ve sınır işaretlemesi başlattı. 23 dönümlük ormanın tamamı resmi olarak incelendi ve resmi sınırların belirlenmesi için işaretleme işlemleri devam ediyor. Bu süreç, komşu çiftçilerin izinsiz genişlemesini durdurmak ve tecavüze uğrayan alanları geri almak için çok önemlidir. Araştırma, ormanın kapsamının yasal olarak tanınmasını ve netlik kazanmasını sağlayarak yetkililerin koruma önlemlerini etkili bir şekilde uygulamasına olanak tanıyor. Sınırların belirlenmesi, daha önce tecavüze uğramış bölgelere ağaç dikimi ve istilacı türlerin kaldırılması gibi müteakip restorasyon faaliyetlerini de kolaylaştırmaktadır. Bu yapı taşı, topluluk katılımı için temel çerçeveyi oluşturarak Topluluk Orman Derneği'nin (CFA) kurulmasına ve katılımcı bir orman yönetim planının (PFMP) geliştirilmesine yol açmıştır.

KCNRN, hedeflenen eğitim ve kaynak seferberliği yoluyla FLR için yerel kapasiteyi geliştirir. Bir ihtiyaç değerlendirmesi, yerel kuruluşlar için tematik liderlik rollerinin ve kapasite geliştirme programlarının geliştirilmesini sağlamıştır. Eğitim girişimleri, sürdürülebilir arazi yönetimi, değer zinciri geliştirme ve kaynak seferberliği alanlarındaki becerileri güçlendirmektedir. Ağ aynı zamanda bilgi paylaşımını ve sektörler arası işbirliğini destekleyerek üye kuruluşların restorasyon faaliyetlerini etkin bir şekilde uygulayabilmelerini sağlar.

Açıklanan yaklaşımın kullanılması, bir topluluk grubunun yetkililerle resmi olarak bağlantı kurmasını kolaylaştıracak ve bu kuruluşları doğal kaynakların sürdürülebilir şekilde yönetilmesine yardımcı olmaları için güçlendirecektir. Balıkçılık gibi doğal kaynakların yönetiminden genellikle devlet kurumları sorumlu olduğu için olumlu bağların geliştirilmesi ve korunması önemlidir. Bir komite bu kaynağı denetlediğinde, bu makamlara hesap vermeli ve sorumluluk almalıdır. Komite, hükümetin kaynak yönetimi yetkisini elinden almak yerine, toplumun yararı için onlarla işbirliği yapmayı amaçlamaktadır.

Komite resmi olarak tanındıktan ve üyelerinin yetenekleri netleştikten sonra, bir gelişim planı oluşturmaya başlamalıdır. Bu gelişim planı geleceğe yönelik net bir vizyon içerir, eylem planını ve öngörülen sonuçları ana hatlarıyla belirtir. Tüm komite üyeleri, kendi su kütlelerinin geleceğine ilişkin bu ortak resmin ve bu ortak resme ulaşmak için planlanan yönetim uygulamalarının oluşturulmasına dahil olmalıdır.

Böyle bir hedef, komitenin yönettiği su kütlesinde yasadışı, bildirilmemiş ve düzenlenmemiş balıkçılıkla (IUU) mücadele olabilir. Bu nedenle, yönetim komitesi su kütlesinin ve balıkçılık faaliyetlerinin ilk durumunu değerlendirir, devriye planları geliştirir ve toplumu yeni düzenlemeler hakkında bilgilendirmek için farkındalık artırıcı etkinlikler düzenler.

Gerektiğinde, yönetim komün şefleri, balıkçılık idareleri veya il tarım ve balıkçılık departmanları gibi ilgili makamlardan yardım talep edebilir. Buna ek olarak, desteklenen komite balıkçılık verilerini toplayabilir, tüm devriyelerini belgeleyebilir ve kendi bölgesinde meydana gelen IUU balıkçılık olaylarını kaydedebilir veya raporlayabilir. Bunu ya kağıt formlar kullanarak ya da uygun şekilde eğitildiklerinde tabletler veya cep telefonları ile dijital olarak gerçekleştirirler.

Daha sonra komite, gelişim planını aylık bir eylem planına nasıl dönüştüreceğini öğrenmelidir. Bu, gelişim planlarını oluştururken kullanılan sürecin aynısı izlenerek, sadece her seferinde bir ay boyunca yapılabilir. Dışarıdan yardım alarak önümüzdeki otuz gün içinde neler yapabileceklerini belirleyebilirler.

Son olarak, basit bir izleme ve değerlendirme sisteminin kurulması gerekir. Genel olarak bu, eylem planlarında listelenen görevlerin ilerlemesinin izlenmesini içerir. Bu, plandan sapmaların kaydedilmesini, yapılan değişikliklerin belgelenmesini ve her bir faaliyetle ilgili harcamaların takip edilmesini içerir. Komite her ayın sonunda bir araya gelerek bir önceki ayın çalışmalarını gözden geçirmeli ve bir sonraki ayın planlamasını yapmalıdır.