Per raggiungere la sostenibilità, le comunità sono state autorizzate a mettere in campo le loro conoscenze e competenze tradizionali su come concretizzare le nuove modalità di lavoro. Le comunità hanno aggiunto un'altra serie di gruppi di lavoro provenienti da vari villaggi. Ai gruppi di lavoro è stata condivisa una parte della riserva da gestire. Questo ha facilitato il lavoro del comitato generale, che si è trasformato in un comitato di monitoraggio. I gruppi elaborano i propri piani (piani di lavoro) per le varie attività, come il pattugliamento, la creazione di fasce tagliafuoco, ecc.

Il primo passo consiste nel convocare tutti i comitati dei blocchi forestali, i leader locali e le comunità rurali in generale. Questi incontri si concentrano sull'affrontare le questioni che hanno influenzato negativamente le comunità a causa del disboscamento della riserva. A ciò segue l'istituzione di nuovi comitati per la supervisione dei nuovi piani di gestione.

Per ridurre la dipendenza della comunità dalle attività di deforestazione, il progetto ha introdotto opzioni di diversificazione dei mezzi di sussistenza, tra cui l'agricoltura irrigua, l'apicoltura, la produzione di banane e ananas, l'allevamento di capre e polli e la coltivazione di funghi. Queste attività forniscono alternative di reddito sostenibili, in linea con gli obiettivi di conservazione della Riserva forestale di Mvai. Gli agricoltori locali sono stati addestrati all'irrigazione su piccola scala e alle tecniche di agricoltura sostenibile per migliorare la produttività senza espandere i terreni agricoli; finora sono stati sviluppati quattro schemi di irrigazione per consentire la produzione di colture tre volte l'anno. La diversificazione dei mezzi di sussistenza mira a creare una base di reddito sostenibile per la comunità, riducendo la necessità di produrre carbone e di sfruttare la foresta. Queste iniziative sono in varie fasi di attuazione: alcune sono pienamente operative, come la coltivazione di banane e ananas, mentre altre, come la produzione di funghi e l'allevamento di pesci, lo saranno entro marzo 2025.

Il CFA di Entarara ha istituito tre gruppi di utenti - apicoltura, piantagione di vivai ed ecoturismo - per sostenere mezzi di sussistenza alternativi e ridurre la pressione sulle risorse forestali. Il gruppo di apicoltori mira a produrre miele, fornendo sia un reddito che servizi di impollinazione all'interno della foresta. Il gruppo di vivaisti si concentra sulla coltivazione di alberi indigeni e da frutto per la vendita, con un obiettivo di 100.000 piantine all'anno, per sostenere la riforestazione e fornire un reddito. Il gruppo di ecoturismo ha in programma di raccogliere fondi per recintare la foresta, promuovere la consapevolezza e sviluppare servizi adatti al turismo, come siti per picnic e campeggi. Questi gruppi offrono diverse opzioni di sostentamento che sono ecologicamente sostenibili ed economicamente vantaggiose, promuovendo l'impegno della comunità per la conservazione della foresta.

La formazione dell'Associazione forestale comunitaria (CFA) di Entarara ha segnato un passo fondamentale nella gestione e conservazione della foresta attraverso l'impegno della comunità. Il WWF ha facilitato le discussioni con i sette villaggi vicini sui vantaggi della creazione di una CFA per consentire un coinvolgimento legale e organizzato della comunità nella gestione della foresta. Entro il 2023, la CFA è stata ufficialmente costituita, con una struttura di governance e un piano di gestione forestale partecipativa (PFMP) sviluppato in collaborazione con il Servizio forestale del Kenya e la Contea di Kajiado. Il CFA è l'organizzazione principale responsabile dell'attuazione delle attività di ripristino, protezione e gestione comunitaria della foresta. Svolge un ruolo essenziale nel mobilitare i membri della comunità, nell'organizzare i gruppi di utenti e nell'assicurare che le risorse forestali siano gestite in modo sostenibile, offrendo una piattaforma inclusiva per le voci locali e promuovendo la proprietà.

Nel 2020, gli sforzi per ripristinare la foresta di Entarara si sono concentrati sulla rimozione delle specie vegetali invasive, in particolare la lantanacamara, che si era diffusa nell'area. Il governo della contea e il CFA, con il sostegno del WWF, hanno avviato la rimozione delle piante invasive come parte del loro impegno a riabilitare le aree degradate della foresta. La rimozione delle specie invasive mira a migliorare la salute ecologica della foresta, consentendo alle specie autoctone di ristabilirsi e migliorando la qualità dell'habitat che supporta meglio i servizi ecosistemici. A sostegno di ciò, il governo della Contea sostiene i residenti locali nel pattugliamento e nella messa in sicurezza della foresta, impedendo il riaffollamento. Questa attività di ripristino precoce, unita al rimboschimento, è stata essenziale per creare le condizioni giuste per la rigenerazione della foresta e per dare impulso ai futuri sforzi di riforestazione.

Per affrontare il degrado e l'invasione della foresta di Entarara, nel 2018 il governo della contea di Kajiado ha avviato un'indagine dell'area e la delimitazione dei confini. L'intera foresta di 23 acri è stata ufficialmente censita e sono in corso le operazioni di rilevamento per determinare i confini ufficiali. Questo processo è fondamentale per fermare l'espansione non autorizzata da parte degli agricoltori vicini e per recuperare le aree invase. L'indagine fornisce il riconoscimento legale e la chiarezza sull'estensione della foresta, consentendo alle autorità di applicare efficacemente le misure di protezione. La delimitazione dei confini facilita anche le successive attività di ripristino, come la piantumazione di alberi in zone precedentemente invase e la rimozione di specie invasive. Questo blocco ha creato il quadro fondamentale per l'impegno della comunità, che ha portato alla formazione dell'Associazione forestale comunitaria (CFA) e allo sviluppo di un piano di gestione forestale partecipativa (PFMP).

Il KCNRN rafforza le capacità locali per la FLR attraverso una formazione mirata e la mobilitazione di risorse. Una valutazione dei bisogni ha informato lo sviluppo di ruoli di leadership tematici e di programmi di sviluppo delle capacità per le organizzazioni locali. Le iniziative di formazione rafforzano le competenze nella gestione sostenibile del territorio, nello sviluppo della catena del valore e nella mobilitazione delle risorse. La rete sostiene inoltre la condivisione delle conoscenze e la collaborazione intersettoriale, assicurando che le organizzazioni aderenti possano implementare in modo efficiente le attività di ripristino.

L'utilizzo dell'approccio descritto è destinato a semplificare il collegamento formale tra un gruppo di comunità e le autorità e a dare a queste organizzazioni la possibilità di contribuire alla gestione sostenibile delle risorse naturali. Promuovere e preservare i legami positivi è importante, poiché le agenzie governative sono solitamente responsabili della gestione delle risorse naturali, come la pesca. Quando un comitato supervisiona queste risorse, deve rispondere a queste autorità e assumersi la responsabilità. Il comitato non intende togliere al governo l'autorità di gestire le risorse, ma piuttosto collaborare con esso per il bene della comunità.

Una volta che il comitato è stato ufficialmente riconosciuto e le capacità dei suoi membri sono chiare, deve iniziare la creazione di un piano di sviluppo. Questo piano di sviluppo include una chiara visione del futuro, delinea il corso delle azioni e i risultati previsti. Tutti i membri del comitato devono essere coinvolti nella creazione di questo quadro comune del futuro dei loro corpi idrici e delle pratiche di gestione previste per raggiungere questo quadro comune.

Un obiettivo potrebbe essere la lotta alla pesca illegale, non dichiarata e non regolamentata (INN) nel corpo idrico gestito dal comitato. Pertanto, il comitato di gestione valuta lo stato iniziale del corpo idrico e delle attività di pesca, sviluppa piani di pattugliamento e organizza eventi di sensibilizzazione per informare la comunità sulle nuove normative.

Quando necessario, la gestione può richiedere l'assistenza delle autorità competenti, come i capi dei comuni, le amministrazioni della pesca o i dipartimenti provinciali dell'agricoltura e della pesca. Inoltre, il comitato sostenuto può raccogliere dati sulla pesca, documentare tutte le attività di pattugliamento e registrare o segnalare qualsiasi incidente di pesca INN che si verifichi nella sua area. A tal fine, i comitati possono utilizzare moduli cartacei o digitali con tablet o telefoni cellulari, se opportunamente addestrati.

Successivamente, il comitato deve imparare a trasformare il suo piano di sviluppo in un piano d'azione mensile. Questo può essere fatto seguendo lo stesso processo utilizzato per stabilire il piano di sviluppo, solo per un mese alla volta. Con l'aiuto di un'assistenza esterna, si può determinare cosa fare nei trenta giorni successivi.

Infine, è necessario istituire un semplice sistema di monitoraggio e valutazione. In genere, si tratta di monitorare i progressi dei compiti elencati nel piano d'azione. Ciò include la registrazione di eventuali deviazioni dal piano, la documentazione delle modifiche apportate e la registrazione delle spese associate a ciascuna attività. Il comitato dovrebbe riunirsi alla fine di ogni mese per esaminare il lavoro del mese precedente e programmare quello successivo.