Tahap ini lebih merupakan tahap antara tim teknis dengan tujuan untuk mengurutkan dan mensistematisasikan semua informasi.

• Pertama, laporan, dokumentasi untuk setiap lokakarya, dengan daftar peserta (dipilah berdasarkan usia dan jenis kelamin), langkah demi langkah pengembangan lokakarya dan hasil yang dicatat diuraikan.
• Komponen-komponen (dari konsep risiko iklim) dengan faktornya masing-masing kemudian disusun secara sistematis dalam sebuah tabel excel. Tinjauan terhadap koherensi dan logika sebab-akibat dilakukan di tingkat tim teknis.
• Rantai sebab-akibat kemudian dibuat untuk risiko iklim yang teridentifikasi berdasarkan analisis deskriptif kualitatif yang dilakukan dengan keluarga produsen untuk sistem produksi mereka yang berbeda.

Idealnya, sistematisasi dan rantai ini kemudian dibawa ke masyarakat dan divalidasi bersama. Jika hal ini tidak memungkinkan, akan lebih baik jika bekerja sama dengan teknisi yang mengetahui wilayah dan situasi di lapangan.

Tujuan dari blok bangunan ini adalah pelaksanaan lokakarya partisipatif dengan maksimal 30 anggota/peserta dari keluarga produsen per lokakarya di berbagai wilayah (komunitas, desa, asosiasi, dll.).

Lokakarya ini dilaksanakan dengan tujuan untuk:

a) membuat peka dan meningkatkan kesadaran di antara produsen, serta teknisi atau pelaku lainnya tentang variabilitas iklim dan dampaknya; dan

b) menilai dan membuat analisis kualitatif dan deskriptif tentang bahaya iklim yang dirasakan dan dampak langsungnya, paparan dan kerentanannya untuk sistem produksi yang berbeda.

Selain itu, ide-ide awal untuk solusi/langkah-langkah adaptasi untuk ketahanan yang lebih baik terhadap risiko iklim yang teridentifikasi juga dikerjakan.

Semua pekerjaan ini difasilitasi dengan cara yang partisipatif dan menyenangkan, memotivasi semua peserta untuk berbicara dan memberikan kontribusi mereka, mendokumentasikan berbagai langkah lokakarya dan hasilnya.

Tujuan dari blok bangunan ini adalah pengaturan logistik dan desain metodologi untuk lokakarya partisipatif dengan keluarga produsen.

Pada tahap ini, konsep dan prosedur langkah demi langkah untuk setiap lokakarya dikembangkan:
Mulai dari pengenalan topik, pembahasan berbagai komponen (bahaya, paparan, kerentanan, dampak antara) dan faktor-faktor dari konsep risiko iklim IPCC AR5.

Proyek ini meningkatkan produksi barang dan jasa ekosistem dan mendorong pembentukan bisnis berbasis sumber daya alam yang layak secara komersial yang dikelola oleh masyarakat lokal. Untuk membangun bisnis semacam itu, proyek ini melakukan studi dasar termasuk penugasan tentang Analisis Ekonomi dan Pasar untuk membangun bisnis berbasis sumber daya alam yang layak secara finansial di Gambia. Laporan tersebut mengusulkan 7 portofolio bisnis potensial dan mendefinisikan implikasi keuangan dari bisnis berbasis sumber daya alam ini untuk kontribusi kepada Dana Hutan Nasional (NFF) melalui analisis arus kas yang didiskontokan secara rinci. Salah satu kegiatan yang memfasilitasi pendirian bisnis ini adalah pengenalan spesies pohon pakan lebah untuk mendukung peternakan lebah di hutan milik masyarakat dan kawasan lindung masyarakat (CPA).

Proyek ini juga memfasilitasi integrasi pendekatan EbA dan bisnis berbasis sumber daya alam ke dalam rencana dan kegiatan pemerintah yang sudah ada dan menunjukkan serta mengukur kelayakan komersialnya untuk mendorong investasi lebih lanjut dari pemerintah dan sektor swasta di luar periode implementasi proyek.

Berdasarkan hasil studi dasar yang menentukan risiko iklim, berbagai langkah adaptasi dan mitigasi berbasis ekosistem diidentifikasi dan petani perorangan serta organisasi berbasis masyarakat diberi insentif untuk memimpin berbagai kegiatan melalui berbagai pelatihan (yang dipimpin oleh World Agroforestry (ICRAF)); termasuk:

1. Pembentukan sabuk api selebar dua meter di sekitar semua pohon induk yang dipilih, pohon-pohon besar di dalam hutan yang bertindak sebagai pusat terpusat, yang mendukung komunikasi dan pertukaran nutrisi di antara pohon-pohon.
2. Pendekatan penanaman pohon yang dikelola oleh petani, yang dinamakan Zai Pits, lubang tanam setengah bulan, yang dibuat oleh petani di tanah yang keras dengan menggunakan peralatan tangan atau bajak dan hewan. Lubang-lubang ini berfungsi sebagai resapan air mikro, menampung sekitar empat kali jumlah air yang biasanya mengalir dari lahan dan juga kompos, sehingga meningkatkan produksi.
3. Menambahkan vegetasi penahan air di sekitar waduk penampungan air limpasan untuk mengurangi aliran angin di atas waduk dan dengan demikian mengurangi penguapan dari sistem. Sistem ini juga memfasilitasi pengurangan limpasan air dan meningkatkan pengisian ulang air tanah melalui resapan.
4. Teknik pengumpulan, penyimpanan, dan distribusi air hujan diimplementasikan untuk mendukung upaya restorasi dan mengatasi kekurangan sumber daya air akibat kondisi cuaca ekstrem dan curah hujan yang rendah.

Salah satu tantangan utama adalah rendahnya ketersediaan bibit yang memadai dan layak. Untuk mengatasi tantangan ini, proyek mulai membangun pembibitan pohon baru, yang semuanya dikembangkan selama tahun 2019 dan mulai beroperasi penuh pada tahun 2020 dengan pembangunan 900 persemaian. Alih-alih membangun satu persemaian per wilayah, seperti yang direncanakan pada awalnya, proyek ini direkomendasikan untuk membangun sembilan (9) persemaian sebagai bagian dari strategi untuk memenuhi target restorasi seluas 10.000 hektar atau bahkan lebih. Untuk mempertahankan pembibitan ini, proyek merekrut 18 Petugas Pembibitan (dua orang per pembibitan).

Pembibitan ini bertujuan untuk meningkatkan ketersediaan bahan tanam untuk memasok intervensi EbA dan untuk digunakan oleh masyarakat di luar cakupan proyek. Proyek ini juga mengembangkan rencana bisnis jangka panjang dan model pendapatan untuk mendukung operasi berkelanjutan dari fasilitas pembibitan yang diperluas/dibangun.

Selain itu, enam (6) Stasiun Hutan diperbaharui sebagai bagian dari infrastruktur pembibitan.

UNEP juga bekerja sama dengan Departemen Kehutanan untuk mengeksplorasi opsi-opsi berbiaya rendah untuk membangun bank gen kecil untuk digunakan oleh proyek dan di luar masa proyek. Dengan dibangunnya pembibitan ini, bibit yang memadai telah dan akan tersedia sepanjang tahun.

Untuk mendorong kolaborasi multi-level dan lintas sektoral serta menciptakan rasa memiliki dalam pengelolaan daerah aliran sungai, pendekatan inklusif dan multi-pemangku kepentingan dikembangkan untuk secara efektif mengatasi risiko iklim terkait air di lapangan. Hal ini termasuk bekerja sama dengan badan-badan publik lintas sektoral di tingkat nasional dan daerah, para ahli, dan pengguna air setempat.

Badan-badan terkait ini termasuk, misalnya, Kantor Sumber Daya Air Nasional (ONWR), Departemen Pengairan Kerajaan (RID), Departemen Sumber Daya Air (DWR), Departemen Pekerjaan Umum dan Perencanaan Kota & Negara (DPT), dan Departemen Pencegahan dan Mitigasi Bencana (DDPM).

Program Pengembangan Kapasitas merupakan kesempatan dan wadah yang baik bagi pejabat pemerintah, pengguna air, dan masyarakat setempat untuk berkontribusi dalam pengembangan pengelolaan air yang peka terhadap iklim pada skala daerah aliran sungai. Dengan kursus pelatihan ini, peserta dapat memahami dan menerapkan perangkat yang relevan untuk pengelolaan sumber daya air yang tangguh terhadap iklim dan berkelanjutan yang menanggapi kebutuhan masyarakat lokal dalam konteks perubahan iklim.

Selain itu, terdapat kerja sama yang berkelanjutan dengan universitas dan pakar internasional yang memberikan penelitian terbaru dan praktik terbaik internasional ke dalam pekerjaan EbA di Thailand.

Undang-Undang Sumber Daya Air Thailand yang mulai berlaku pada tahun 2019 meningkatkan peran Komite Daerah Aliran Sungai (RBC) di 22 daerah aliran sungai di Thailand. RBC - yang terdiri dari perwakilan dari berbagai lembaga dan sektor, organisasi pengguna air yang mewakili masyarakat sipil dan sektor swasta - kini menjadi aktor utama dalam pengembangan Rencana Induk Daerah Aliran Sungai (RIDAS) yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan.

Selanjutnya, ONWR dan GIZ mengembangkan Program Pengembangan Kapasitas (Capacity Development Programme/CDP) yang komprehensif yang bertujuan untuk memperkuat kapasitas teknis dan kelembagaan RBC untuk mengembangkan "Rencana Induk DAS yang peka terhadap perubahan iklim", yang mencakup adaptasi terhadap perubahan iklim dan EbA sebagai prinsip-prinsip pemandu.

CDP berfokus pada dua aspek utama: peningkatan kapasitas dalam (1) Penilaian Risiko dan Kerentanan Iklim dan mengintegrasikan siklus perencanaan EbA dalam pengembangan RMP dan (2) "Fasilitasi Proses Manajemen dan Perencanaan" yang bertujuan untuk memperkuat pengetahuan dan keterampilan manajemen dan komunikasi bagi para pemangku kepentingan utama dalam proses RMP berdasarkan pendekatan partisipatif.

Untuk mempertahankan dan memperluas pengetahuan ini, CDP juga mendukung pengembangan kelompok pelatih/fasilitator dan kegiatan Pelatihan untuk Pelatih yang memperkuat keahlian utama dalam pengembangan RBMP.