Questa fase è piuttosto un passaggio tra i team tecnici con l'obiettivo di ordinare e sistematizzare tutte le informazioni.

• In primo luogo, vengono elaborati i rapporti, la documentazione di ogni workshop, con l'elenco dei partecipanti (disaggregati per età e sesso), lo sviluppo graduale del workshop e i risultati registrati.
• Le componenti (del concetto di rischio climatico) e i rispettivi fattori sono poi sistematizzati in una tabella excel. A livello di team tecnico viene effettuata una revisione della coerenza e della logica causa-effetto.
• Le catene causa-effetto vengono quindi costruite per i rischi climatici identificati, sulla base dell'analisi qualitativa e descrittiva condotta con le famiglie di produttori per i loro diversi sistemi di produzione.

Idealmente, questa sistematizzazione e le catene vengono poi portate nelle comunità e convalidate insieme. Se ciò non è possibile, è utile lavorare con i tecnici che conoscono il territorio e la situazione in loco.

Lo scopo di questo blocco è la realizzazione di workshop partecipativi con un massimo di 30 membri/partecipanti di famiglie di produttori per workshop nei diversi territori (comunità, villaggi, associazioni, ecc.).

Questi workshop sono realizzati con l'obiettivo di:

a) sensibilizzare i produttori, così come i tecnici o altri attori, sulla variabilità climatica e i suoi impatti; e

b) valutare e fare un'analisi qualitativa e descrittiva dei rischi climatici percepiti e dei loro impatti diretti, dell'esposizione e delle vulnerabilità per i diversi sistemi produttivi.

Inoltre, vengono elaborate idee iniziali per soluzioni/misure di adattamento per una migliore resilienza ai rischi climatici identificati.

Tutto questo lavoro è facilitato in modo partecipativo e ludico, motivando tutti i partecipanti a parlare e a dare il proprio contributo, documentando le diverse fasi del workshop e i suoi risultati.

Lo scopo di questo blocco è l'organizzazione logistica e la progettazione metodologica dei workshop partecipativi con le famiglie di produttori.

In questa fase vengono sviluppati il concetto e la procedura passo-passo per ogni workshop:
Dall'introduzione al tema, al lavoro sulle diverse componenti (pericolo, esposizione, vulnerabilità, impatti intermedi) e sui fattori del concetto di rischio climatico dell'IPCC AR5.

Il progetto aumenta la generazione di beni e servizi ecosistemici e promuove la creazione di attività commerciali basate sulle risorse naturali gestite dalle comunità locali. Per la creazione di tali imprese, il progetto ha condotto uno studio di base che comprendeva un incarico sull'analisi economica e di mercato per la creazione di imprese finanziariamente redditizie basate sulle risorse naturali in Gambia. Il rapporto ha proposto 7 potenziali portafogli di attività e ha definito le implicazioni finanziarie di queste attività basate sulle risorse naturali per i contributi al Fondo Forestale Nazionale (NFF) attraverso un'analisi dettagliata dei flussi di cassa attualizzati. Una di queste attività per facilitare la creazione di queste imprese è stata l'introduzione di specie arboree da foraggio per le api per sostenere l'allevamento delle api nelle foreste di proprietà della comunità e nelle aree protette dalla comunità (CPA).

Il progetto ha inoltre facilitato l'integrazione dell'approccio EbA e delle imprese basate sulle risorse naturali nei piani e nelle attività governative esistenti, dimostrando e quantificando la loro redditività commerciale per promuovere ulteriori investimenti da parte del governo e del settore privato oltre il periodo di attuazione del progetto.

Sulla base dei risultati degli studi di base che hanno determinato i rischi climatici, sono state identificate diverse misure di adattamento e mitigazione basate sull'ecosistema e i singoli agricoltori e le organizzazioni comunitarie sono stati incentivati a condurre le varie attività attraverso una formazione diversificata (guidata dal World Agroforestry (ICRAF)), tra cui:

1. La creazione di una cintura tagliafuoco larga due metri intorno a tutti gli alberi madre preferiti, grandi alberi all'interno di una foresta che fungono da fulcri centralizzati, favorendo la comunicazione e lo scambio di nutrienti tra gli alberi.
2. Approccio alla coltivazione degli alberi gestito dagli agricoltori, denominato Zai Pits, fosse di semina a mezzaluna che gli agricoltori creano nel terreno duro utilizzando strumenti manuali o aratri e animali. Queste fungono da micro-catture d'acqua, trattenendo circa quattro volte la quantità di acqua che normalmente defluisce dal terreno, ma anche da compost, aumentando così la produzione.
3. L'aggiunta di vegetazione di tamponamento intorno al serbatoio di raccolta dell'acqua di ruscellamento riduce il flusso del vento sul serbatoio e quindi l'evaporazione dal sistema. Il sistema facilita inoltre la riduzione del deflusso e aumenta la ricarica delle falde acquifere attraverso l'infiltrazione.
4. Le tecniche di raccolta, stoccaggio e distribuzione dell'acqua piovana sono state implementate per sostenere gli sforzi di ripristino e superare la carenza di risorse idriche dovuta a condizioni meteorologiche estreme e a scarse precipitazioni.

Una delle sfide principali è stata la scarsa disponibilità di piantine adeguate e vitali. Per superare questa sfida, il progetto ha iniziato a costruire nuovi vivai, tutti sviluppati nel corso del 2019 e diventati pienamente operativi nel 2020 con la costruzione di 900 semenzai. Invece di un vivaio per regione, come inizialmente previsto, al progetto è stato raccomandato di costruire nove (9) vivai in tutto, come parte della strategia per raggiungere l'obiettivo di ripristino di 10.000 ettari o poco più. Per sostenere questi vivai, il progetto ha reclutato 18 assistenti ai vivai (due per ogni vivaio).

I vivai hanno lo scopo di aumentare il materiale vegetale disponibile per rifornire gli interventi di EbA e per l'uso da parte delle comunità al di fuori dell'ambito del progetto. Il progetto ha anche sviluppato piani aziendali a lungo termine e modelli di reddito per sostenere le operazioni a lungo termine delle strutture vivaistiche ampliate/create.

Inoltre, sei (6) stazioni forestali sono state ristrutturate come parte dell'infrastruttura vivaistica.

L'UNEP sta anche collaborando con il Dipartimento forestale per esplorare opzioni a basso costo per la creazione di piccole banche genetiche da utilizzare nell'ambito del progetto e oltre la durata del progetto. Con la costruzione di questi vivai, sono e saranno disponibili piantine adeguate durante tutto l'anno.

Per favorire le collaborazioni multilivello e intersettoriali e creare la titolarità nella gestione dei bacini fluviali, è stato promosso un approccio inclusivo e multi-stakeholder per affrontare efficacemente i rischi climatici legati all'acqua sul campo. Ciò include una stretta collaborazione con le agenzie pubbliche di tutti i settori a livello nazionale e subnazionale, con gli esperti e con gli utenti locali dell'acqua.

Tra le agenzie interessate figurano, ad esempio, l'Office of National Water Resources (ONWR), il Royal Irrigation Department (RID), il Department of Water Resources (DWR), il Department of Public Works and Town & Country Planning (DPT) e il Department of Disaster Prevention and Mitigation (DDPM).

Il Programma di sviluppo delle capacità è una buona opportunità e una piattaforma per i funzionari governativi, gli utenti dell'acqua e le comunità locali per contribuire allo sviluppo di una gestione dell'acqua sensibile al clima a livello di bacino fluviale. Grazie a questo corso di formazione, i partecipanti sono in grado di comprendere e applicare strumenti rilevanti per una gestione delle risorse idriche sostenibile e resiliente ai cambiamenti climatici, in grado di rispondere alle esigenze delle popolazioni locali nel contesto dei cambiamenti climatici.

Inoltre, è in corso una collaborazione con università ed esperti internazionali che alimenta la ricerca aggiornata e le migliori pratiche internazionali nel lavoro sull'EbA in Thailandia.

La legge tailandese sulle risorse idriche, entrata in vigore nel 2019, ha rafforzato il ruolo dei comitati di bacino (RBC) nei 22 bacini fluviali della Thailandia. Gli RBC - composti da rappresentanti di diverse agenzie e settori, organizzazioni di utenti dell'acqua che rappresentano la società civile e il settore privato - sono ora gli attori chiave nello sviluppo multi-stakeholder dei piani regolatori di bacino (RBMP).

Successivamente, l'ONWR e il GIZ hanno sviluppato un programma completo di sviluppo delle capacità (CDP) con l'obiettivo di rafforzare la capacità tecnica e istituzionale delle RBC di sviluppare "piani regolatori dei bacini idrografici sensibili al clima", che includano l'adattamento ai cambiamenti climatici e l'EbA come principi guida.

Il CDP si concentra su due aspetti principali: il rafforzamento delle capacità in materia di (1) valutazioni del rischio climatico e della vulnerabilità e l'integrazione del ciclo di pianificazione dell'EbA nello sviluppo dei Piani regolatori di bacino e (2) la "Facilitazione del processo di gestione e pianificazione", che mira a rafforzare il know-how e le competenze in materia di gestione e comunicazione per i principali stakeholder nel processo dei Piani regolatori di bacino sulla base di un approccio partecipativo.

Per mantenere ed estendere questo know-how, il CDP sostiene anche lo sviluppo di un pool di formatori/facilitatori e attività di formazione dei formatori che rafforzano le competenze chiave nello sviluppo dei piani di gestione dei bacini idrografici.