Этот этап - скорее этап между техническими командами, цель которого - упорядочить и систематизировать всю информацию.

• Сначала составляются отчеты, документация по каждому семинару со списком участников (в разбивке по возрасту и полу), поэтапное развитие семинара и зафиксированные результаты.
• Затем компоненты (концепции климатического риска) с соответствующими факторами систематизируются в таблице excel. На уровне технической группы проводится анализ согласованности и логики причинно-следственных связей.
• Затем строятся цепочки причинно-следственных связей для выявленных климатических рисков на основе качественного, описательного анализа, проведенного с семьями производителей для их различных производственных систем.

В идеале эта систематизация и цепочки затем доставляются в общины и проверяются вместе. Если это невозможно, помогает работа с техническими специалистами, которые знают территорию и ситуацию на месте.

Целью этого блока является проведение семинаров с участием не более 30 членов/участников из семей производителей на каждом семинаре на различных территориях (общины, деревни, ассоциации и т.д.).

Эти семинары проводятся с целью:

a) привлечь внимание и повысить осведомленность производителей, а также технических специалистов и других участников об изменчивости климата и ее последствиях; и

b) оценить и провести качественный и описательный анализ предполагаемых климатических угроз и их прямого воздействия, подверженности и уязвимости для различных производственных систем.

Кроме того, разрабатываются первоначальные идеи решений/адаптационных мер для повышения устойчивости к выявленным климатическим рискам.

Вся эта работа проводится в игровой форме, мотивируя всех участников высказываться и вносить свой вклад, документируя различные этапы семинара и его результаты.

Целью этого блока является логистическая организация и методологическая разработка семинаров с участием семей производителей.

На этом этапе разрабатывается концепция и пошаговая процедура для каждого семинара:
От введения в тему до работы над различными компонентами (опасность, подверженность, уязвимость, промежуточные воздействия) и факторами концепции климатического риска МГЭИК AR5.

Проект способствует увеличению производства экосистемных товаров и услуг и созданию коммерчески жизнеспособных предприятий на базе природных ресурсов, управляемых местными общинами. Для создания таких предприятий в рамках проекта было проведено базовое исследование, включающее задание по анализу экономики и рынка для создания финансово жизнеспособных предприятий на основе природных ресурсов в Гамбии. В отчете было предложено 7 потенциальных портфелей предприятий и определены финансовые последствия этих предприятий, основанных на природных ресурсах, для взносов в Национальный лесной фонд (НЛФ) с помощью подробного анализа дисконтированных денежных потоков. Одним из таких мероприятий, способствующих созданию этих предприятий, стало выращивание пчеловодческих деревьев для поддержки пчеловодства в лесах, принадлежащих общинам, и на охраняемых общинами территориях (ООТ).

Проект также способствовал интеграции подхода EbA и бизнеса на основе природных ресурсов в существующие планы и мероприятия правительства, а также продемонстрировал и количественно оценил их коммерческую жизнеспособность, чтобы способствовать дальнейшим инвестициям со стороны правительства и частного сектора после окончания срока реализации проекта.

На основе результатов базовых исследований, определивших климатические риски, были определены различные экосистемные меры по адаптации и смягчению последствий, а отдельные фермеры и общественные организации были стимулированы к проведению различных мероприятий посредством разнообразного обучения (под руководством Всемирного агролесоводства (ICRAF)); в том числе:

1. Создание двухметрового противопожарного пояса вокруг всех предпочитаемых материнских деревьев - крупных деревьев в лесу, которые действуют как центральные узлы, поддерживая связь и обмен питательными веществами между деревьями.
2. Фермерский подход к выращиванию деревьев, названный Zai Pits - полулунные посадочные ямы, которые фермеры создают в твердой почве с помощью ручных инструментов или плугов и животных. Они действуют как микроводосборники, удерживая примерно в четыре раза больше воды, чем обычно стекает с земли, а также компостируют почву, тем самым увеличивая производство.
3. Добавление водозадерживающей растительности вокруг водосборника для уменьшения ветрового потока над водосборником и, таким образом, уменьшения испарения из системы. Такая система также способствует уменьшению стока и пополнению грунтовых вод за счет инфильтрации.
4. Методы сбора, хранения и распределения дождевой воды были внедрены для поддержки восстановительных работ и преодоления нехватки водных ресурсов, вызванной экстремальными погодными условиями и малым количеством осадков.

Одной из основных проблем была низкая доступность адекватных и жизнеспособных саженцев. Для решения этой проблемы проект начал строительство новых лесопитомников, которые были созданы в течение 2019 года и полностью введены в эксплуатацию в 2020 году, когда было построено 900 саженцев. Вместо одного питомника на регион, как планировалось изначально, проекту было рекомендовано построить девять (9) питомников в рамках стратегии по достижению целевого показателя восстановления 10 000 га или чуть больше. Для поддержания этих питомников проект нанял 18 санитаров (по два на питомник).

Цель питомников - увеличить доступный посадочный материал для обеспечения мероприятий EbA и для использования сообществами, не входящими в сферу действия проекта. В рамках проекта также были разработаны долгосрочные бизнес-планы и модели получения прибыли для поддержания устойчивой работы расширенных/созданных питомников.

Кроме того, в рамках инфраструктуры питомников были отремонтированы шесть (6) лесных станций.

ЮНЕП также работает с Департаментом лесного хозяйства над изучением недорогих вариантов создания небольших генных банков для использования в рамках проекта и после его завершения. Благодаря строительству этих питомников, достаточное количество саженцев доступно и будет доступно в течение всего года.

Для развития многоуровневого и межсекторального сотрудничества и создания чувства сопричастности к управлению речным бассейном был разработан инклюзивный подход с участием многих заинтересованных сторон для эффективного решения проблемы климатических рисков, связанных с водой, на местах. Это включает в себя тесное сотрудничество с государственными учреждениями различных секторов на национальном и субнациональном уровнях, экспертами и местными водопользователями.

К числу таких ведомств относятся, например, Управление национальных водных ресурсов (ONWR), Королевский департамент ирригации (RID), Департамент водных ресурсов (DWR), Департамент общественных работ и городского и сельского планирования (DPT) и Департамент по предотвращению стихийных бедствий и смягчению их последствий (DDPM).

Программа развития потенциала - это хорошая возможность и платформа для государственных служащих, водопользователей и местных сообществ внести свой вклад в развитие климаточувствительного управления водными ресурсами в масштабах речного бассейна. Благодаря этому учебному курсу участники смогут понять и применить соответствующие инструменты для климатоустойчивого и устойчивого управления водными ресурсами, которые отвечают потребностям местного населения в контексте изменения климата.

Кроме того, ведется постоянное сотрудничество с университетами и международными экспертами, что способствует внедрению современных исследований и передового международного опыта в работу по EbA в Таиланде.

Закон о водных ресурсах Таиланда, вступивший в силу в 2019 году, повысил роль Комитетов речных бассейнов (КРБ) в 22 речных бассейнах Таиланда. РБК, состоящие из представителей различных ведомств и секторов, организаций водопользователей, представляющих гражданское общество и частный сектор, теперь являются ключевыми участниками многосторонней разработки генеральных планов речных бассейнов (ГПРБ).

Впоследствии ONWR и GIZ разработали комплексную Программу развития потенциала (ПРП), направленную на укрепление технического и институционального потенциала РБК для разработки "климаточувствительных генеральных планов речных бассейнов", включающих адаптацию к изменению климата и ЭБА в качестве руководящих принципов.

Программа CDP сосредоточена на двух основных аспектах: наращивание потенциала в области (1) оценки климатического риска и уязвимости и интеграции цикла планирования EbA в разработку ПУРБ и (2) "Содействие процессу управления и планирования", которое направлено на укрепление управленческих и коммуникационных ноу-хау и навыков ключевых заинтересованных сторон в процессе ПУРБ на основе партисипативного подхода.

Для поддержания и расширения этого ноу-хау CDP также поддерживает развитие пула тренеров/фасилитаторов и мероприятия по обучению тренеров, которые укрепляют ключевые навыки в процессе разработки ПУРБ.