Этот блок посвящен разработке плана развития и продвижения туризма с акцентом на вовлечение местных сообществ.

Чтобы обеспечить гармоничное развитие туризма в соответствии с международными стандартами, OIPR наняла южноафриканскую консалтинговую фирму для разработки плана развития туризма и бизнес-плана, в том числе. На сегодняшний день развитие туризма поддерживается путем установления поощрительной шкалы цен на поездки и предоставления информационно-коммуникационных средств.

Через местную НПО Vision Verte, которая по заказу OIPR обеспечивает продажу билетов и сопровождение в парке, гиды набираются из местного населения и обучаются методам сопровождения. Сотрудники Vision Verte дежурят у входов в парк, регистрируя посетителей и собирая плату за вход. Кроме того, некоторые виды работ по обслуживанию парка, например, уборка ветра, поручены НПО, которая обязана нанимать местных жителей для выполнения различных работ.

Получение финансирования не всегда гарантирует достижение результатов. Для реализации различных проектов, в частности гранта BIOPAMA, необходимо было найти поставщиков услуг, способных выполнить работу и уложиться в сроки, указанные в проформах. Поскольку PNB не располагал возможностями для выполнения работ по восстановлению и оснащению экомузея, ему пришлось передать эти услуги на аутсорсинг. В этом отношении мониторинг оказался крайне важным, чтобы каждый раз направлять поставщиков услуг и устранять любые узкие места.

Чтобы удовлетворить все потребности, выявленные в ходе оценки, Ивуарийское бюро парков и заповедников (OIPR) постоянно ищет источники финансирования, разрабатывая и представляя проекты различным партнерам. Для этого у него есть каталог проектов, который он может адаптировать в соответствии с требованиями запрашиваемого финансирования. Что касается PNB, то в дополнение к финансированию ГЭФ Бюро подало заявку на участие в программе BIOPAMA в рамках программы малых технических грантов. Это финансирование позволило отремонтировать и оборудовать экомузей парка, а также провести технико-экономическое обоснование с целью строительства пешеходного моста, подвешенного под пологом деревьев PNB.

Чтобы повысить престиж PNB как места назначения, сотрудничество с профессионалами в области туризма, включая Министерство туризма, позволило включить PNB в туристические маршруты, предлагаемые путешественникам в Кот-д'Ивуаре.

Кроме того, такие клубы обслуживания, как Клуб львов и Ротари-клуб, часто оказывают эпизодическую поддержку ПНБ.

В 2016 году Национальный парк Банко (PNB) впервые провел оценку эффективности своего управления с помощью инструмента комплексной оценки эффективности управления (IMET) https://rris.biopama.org/pame/tools. Являясь инструментом углубленной оценки, IMET выявил все области, требующие улучшения для более эффективного управления парком. Прежде всего, он подчеркнул преимущества гармоничного развития туризма в ВНП, которое могло бы решить проблемы, связанные с его городским расположением (загрязнение, вторжение, земельные вопросы), и в то же время максимально использовать эту географическую возможность. Среди слабых сторон, выявленных IMET с точки зрения экотуризма:

• Отсутствие инноваций в развитии экотуризма
• Недостаточное разнообразие туристических предложений и впечатлений посетителей
• Недостаточная экономическая выгода для парка и местных сообществ.

Также был выявлен ряд сильных сторон, которые следует использовать, например, наличие средств размещения вблизи парка, предприятий питания и досуга, доступность, безопасность и т.д.

Поддержка и участие сообщества в проекте были очень важны для его успеха. Проект восстановления был ключевым элементом проекта Плана управления и получил сильную положительную поддержку во время консультаций с сообществом. Во время разработки проекта менеджеры консультировались с местными организациями, включая старейшин и общины аборигенов, Королевское общество защиты животных от жестокого обращения и ученых, изучающих морских птиц.

Волонтеры и местные жители помогали преодолевать материально-технические трудности, такие как пересадка тысяч местных саженцев. Различные организации предлагали свою помощь, включая членов местного сообщества, учащихся местных школ, студентов старших курсов Университета Чарльза Стерта и участников экотуров.

Интерес к острову возрос, и теперь он является культовым туристическим объектом. Посетители присоединяются к рейнджеру NPWS или обученному волонтеру во время образовательной экскурсии, чтобы узнать об острове, его дикой природе и истории. Образовательный туризм не только поддерживает процветающую индустрию туристических лодок, но и способствует повышению осведомленности о природоохранной ценности острова, его уникальной дикой природе и значении для местного сообщества.

Искоренение вредителей и борьба с инвазивными сорняками на большом морском острове требует выделения значительных ресурсов в течение длительного времени для обеспечения стопроцентного успеха и поддержки постоянного управления и мониторинга. В противном случае вредители и сорняки будут просто возрождаться. Длительность проекта, количество сотрудников, обладающих специальными знаниями, и виды необходимого оборудования, например, вертолеты и катера, означают, что проект является дорогостоящим. Поэтому для поэтапного завершения проекта требовалось постоянное финансирование в течение всего срока его реализации. После трехлетнего пилотного проекта, начатого в 2001 году для определения оптимального метода восстановления, в 2004 году при поддержке NPWS, Университета Чарльза Стерта и внешнего финансирования от Экологического фонда НЮУ в размере 200 000 долларов США в течение четырех лет началась полномасштабная реализация проекта.

Проект по восстановлению среды обитания морских птиц основывался на очень прочной научной базе.

Геология, флора и фауна заповедника "Остров Монтегю" достаточно хорошо изучены, поскольку остров уже несколько десятилетий является важным объектом экологического мониторинга и исследований. Здесь проводится самая продолжительная в мире программа непрерывного мониторинга морских птиц. Поэтому многое было известно о присутствующих здесь видах, динамике их популяций, биологии и экологии. Эта исходная информация была важна для понимания влияния кикуйю на успех размножения морских птиц. Ученые зафиксировали значительное влияние инвазивной травы кикуйю на увеличение смертности малых пингвинов и определили процентное покрытие кикуйю, которое вызывало значительные проблемы.

Ученые из университетов и NPWS, являющиеся экспертами в области экологии островов и биологии морских птиц, совместно работали над определением наиболее эффективного метода борьбы с травой кикуйю путем проведения полевых испытаний. Они проводили конкретные исследования, следили за популяциями морских птиц и распространением сорняка, что легло в основу исследовательских проектов аспирантов с отличием и докторов наук, направленных на определение подходящих методов борьбы с травой кикуйю для использования на острове Монтегю.

Успех этого проекта был обусловлен полной поддержкой и долгосрочной приверженностью всех уровней NPWS смелому видению амбициозной программы сохранения природы. Истребление мышей и кроликов и борьба с инвазивными сорняками на относительно большом удаленном острове не могли быть достигнуты полумерами и имели решающее значение для защиты этого международно значимого места для размножения морских птиц. Однако проект такого масштаба ранее не осуществлялся в НЮУ. Организационные обязательства обеспечили приоритетность проекта для долгосрочного (10 лет +) финансирования и выделение для него сотрудников с необходимыми навыками и опытом. Партнерство с университетами и общественными организациями поддерживалось и ценилось. Это также означало, что NPWS была готова идти на риск и пробовать инновационные подходы, например, использовать огонь для борьбы с травой кикуйю.

Надзор за проектом играет важную роль в реализации извлеченных уроков, и между нашей командой в Конго и офисом в Великобритании существует постоянный обмен информацией. Помимо основной команды, постоянно обеспечивается доступ к другим ключевым специалистам, например, к ветеринарной команде в Великобритании, если потребуется их консультация. Установление эффективных исходных показателей в начале проекта является эффективным инструментом оценки прогресса. У проекта нет определенной даты окончания, и планирование на будущее постоянно пересматривается. Информация и данные, полученные в ходе надзора и оценки, являются ключевыми элементами будущего планирования.

Камеры-ловушки - важный инструмент для мониторинга и сбора информации, который используется командой уже несколько лет. Совсем недавно мы смогли обучить патрульные группы использованию инструмента пространственного мониторинга и отчетности (SMART).