主要挑战之一是缺乏充足和有活力的树苗。为了克服这一挑战，该项目开始建造新的苗圃，这些苗圃均在 2019 年期间建成，并在 2020 年期间全面投入使用，共建造了 900 个苗床。作为实现 1 万公顷或略多于 1 万公顷的恢复目标战略的一部分，项目没有按照最初的计划在每个地区建设一个苗圃，而是建议共建设九（9）个苗圃。为了维持这些苗圃，项目招聘了 18 名苗圃管理员（每个苗圃两名）。

苗圃旨在增加可用的种植材料，以供应生态平衡和农业干预措施，并供项目范围以外的社区使用。该项目还制定了长期业务计划和收入模式，以支持扩建/新建苗圃设施的持续运营。

此外，还翻新了六（6）个森林站，作为苗圃基础设施的一部分。

环境署还与林业部合作，探讨建立小型基因库的低成本方案，供项目使用，并在项目结束后继续使用。随着这些苗圃的建成，一年四季都将有充足的树苗供应。

为了促进多层次和跨部门合作，并在流域管理中树立主人翁意识，采取了一种包容和多方利益相关者的方法，以有效应对当地与水有关的气候风险。这包括与国家和国家以下各级各部门的公共机构、专家和当地用水户密切合作。

这些相关机构包括国家水资源办公室 (ONWR)、皇家灌溉部 (RID)、水资源部 (DWR)、公共工程与城乡规划部 (DPT) 以及防灾减灾部 (DDPM)。

能力发展计划为政府官员、用水户和当地社区提供了一个良好的机会和平台，使他们能够在流域范围内为发展对气候敏感的水资源管理做出贡献。通过本培训课程，学员们能够了解并应用相关工具，在气候变化的背景下进行具有气候适应性和可持续的水资源管理，以满足当地人民的需求。

此外，还与大学和国际专家开展持续合作，将最新研究成果和国际最佳做法纳入泰国的环境生 态评估工作。

2019 年生效的泰国《水资源法》加强了泰国 22 个河流流域的流域委员会（RBCs）的作用。流域委员会由来自不同机构和部门的代表、代表民间社会和私营部门的水用户组织组成，现在是多方利益相关者制定流域总体规划（RBMP）的主要参与者。

随后，国家水资源局和德国国际合作机构（GIZ）制定了一项全面的能力发展计划（CDP），旨在加强河 流流域委员会的技术和机构能力，以制定 "对气候敏感的河流流域总体规划"，将适应气候变化和环境生 态评估（EbA）作为指导原则。

能力发展计划侧重于两个主要方面：(1) 气候风险和脆弱性评估以及将 EbA 规划周期纳入 RBMP 开发的能力建设；(2) "管理和规划进程促进"，旨在以参与式方法为基础，加强 RBMP 进程中主要利益相关方的管理和沟通知识与技能。

为了保持和扩大这种诀窍，社区发展项目还支持建立一个培训员/调解员人才库，并开展培训员培训活动，以加强在制定 RBMP 过程中的关键技能组合。

该区块的重点是制定旅游业发展和促进计划，强调当地社区的参与。

为确保旅游业的和谐发展符合国际标准，旅游和公共关系处聘请了一家南非咨询公司，帮助其制定旅游业发展计划和商业计划等。迄今为止，旅游促进工作得到了制定奖励旅游价格表以及提供信息和传播媒体的支持。

当地的非政府组织 "Vision Verte "受公园管理办公室的委托，在公园内提供售票和导游服务。Vision Verte 在公园入口处值班，为游客办理入园手续并收取门票。此外，公园内的某些维护活动，如清除落叶等，也委托给了该非政府组织，并要求它招募当地人从事各种工作。

获得资金并不总能保证取得成果。为了实施各种项目，特别是 BIOPAMA 赠款项目，有必要确定有能力开展工作并在计划规定的期限内完成任务的服务供应商。由于 PNB 没有能力开展修复和装备电子博物馆的工作，它不得不将这些服务外包。在这方面，为了每次都能对服务提供者进行指导并消除任何瓶颈，监督证明是至关重 要的。

为了满足评估中确定的所有需求，科特迪瓦公园和保护区办事处（OIPR）不断寻求资 金，制定并向各合作伙伴提交项目。为此，它编制了一份项目目录，可以根据所寻求资金的要求进行调整。就国家公园而言，除了全球环境基金提供的资金外，办事处还向 BIOPAMA 计划提交了一份申请，作为小额技术赠款计划的一部分。这笔资金使该公园的生态博物馆得以翻新和配备设备，并开展了一项可行性研究，以期在 PNB 树冠上建造一座悬空人行桥。

为了提高 PNB 作为旅游目的地的知名度，与包括旅游部在内的旅游专业人员合作，将 PNB 纳入了向科特迪瓦游客提供的旅游路线。

此外，狮子俱乐部和扶轮社等服务俱乐部也经常向国家旅游局提供不定期支持。

2016 年，班科国家公园（PNB）首次使用综合管理成效工具（IMET）https://rris.biopama.org/pame/tools，对其管理成效进行了评估。作为一项深入的评估工具，IMET 强调了所有需要改进的领域，以便更有效地管理公园。最重要的是，IMET 强调了在国家公园内和谐发展旅游业的益处，这可以解决与城市位置相关的问题（污染、侵占、土地问题），同时充分利用这一地理机遇。IMET 确定的生态旅游薄弱环节包括

• 生态旅游发展缺乏创新
• 旅游产品和游客体验缺乏多样性
• 公园和当地社区的经济效益不足。

同时也发现了一些值得利用的强项，如公园附近的住宿设施、餐饮和休闲设施、交通便利性、安全性等。

社区对项目的支持和参与对项目的成功至关重要。 恢复项目是管理计划草案的一个重要特征，在社区咨询过程中得到了强有力的积极支持。在项目开发过程中，管理人员咨询了当地组织，包括原住民长老和社区、皇家防止虐待动物协会以及海鸟科学家。

志愿者和社区在帮助克服后勤挑战方面发挥了重要作用，例如重新种植数千株本地树苗。 各种组织都提供了帮助，包括当地社区成员、当地学校学生、查尔斯特大学本科生和生态旅游参与者。

人们对该岛的兴趣日益浓厚，现在该岛已成为一个标志性的旅游目的地。游客可以参加国家自然保护局护林员或训练有素的志愿者组织的教育之旅，了解该岛及其野生动物和历史。除了支持蓬勃发展的游览船业之外，教育旅游还使人们进一步认识到该岛的保护价值、其独特的野生动植物及其对当地社区的价值。