Bu blok, yerel toplulukların katılımına vurgu yaparak bir turizm geliştirme ve tanıtım planının geliştirilmesine odaklanmaktadır.

OIPR, uluslararası standartlar doğrultusunda uyumlu bir turizm gelişimi sağlamak amacıyla, diğer hususların yanı sıra bir turizm gelişim planı ve bir iş planı hazırlamasına yardımcı olması için Güney Afrikalı bir danışmanlık firması ile anlaşmıştır. Bugüne kadar turizm teşviki, ziyaretler için teşvik edici bir fiyat skalasının belirlenmesi ve bilgi ve iletişim medyasının sağlanmasıyla desteklenmiştir.

OIPR tarafından parkta biletleme ve rehberlik hizmeti vermek üzere görevlendirilen yerel STK Vision Verte aracılığıyla rehberler yerel halktan seçilmekte ve rehberlik teknikleri konusunda eğitilmektedir. Vision Verte, park girişlerinde ziyaretçileri kontrol etmek ve giriş ücretlerini toplamak için görev yapmaktadır. Buna ek olarak, parktaki rüzgâr seli temizleme gibi bazı bakım faaliyetleri STK'ya emanet edilmiş olup, STK'nın çeşitli işler için yerel halkı işe alması gerekmektedir.

Finansman elde etmek her zaman sonuçların elde edileceğini garanti etmez. Başta BIOPAMA hibesi olmak üzere çeşitli projeleri uygulamak için, işi yürütebilecek ve proformalarda belirtilen teslim tarihlerini karşılayabilecek hizmet sağlayıcıların belirlenmesi gerekmiştir. PNB, ekomüzenin rehabilitasyonu ve donatılması çalışmalarını yürütecek kapasiteye sahip olmadığından, bu hizmetleri dışarıdan temin etmek zorunda kalmıştır. Bu bağlamda, hizmet sağlayıcıları her seferinde yönlendirmek ve herhangi bir darboğazı ortadan kaldırmak için izlemenin çok önemli olduğu kanıtlanmıştır.

Değerlendirmelerde belirlenen tüm ihtiyaçları karşılamak için, Office Ivoirien des Parcs et Réserves (OIPR) çeşitli ortaklara projeler formüle ederek ve sunarak sürekli olarak finansman aramaktadır. Bu amaçla, aranan fonun gerekliliklerine göre uyarlayabileceği bir proje kataloğuna sahiptir. PNB için GEF fonuna ek olarak Ofis, küçük teknik hibeler programının bir parçası olarak BIOPAMA programına başvuruda bulunmuştur. Bu fon, parkın eko-müzesinin yenilenmesini ve donatılmasını ve PNB ağaç gölgesinde asılı bir yaya köprüsü inşa edilmesi amacıyla bir fizibilite çalışması yapılmasını sağladı.

PNB'nin bir destinasyon olarak profilini yükseltmek için, Turizm Bakanlığı da dahil olmak üzere turizm profesyonelleriyle yapılan işbirliği, PNB'nin Fildişi Sahili'ndeki gezginlere sunulan turistik güzergahlara dahil edilmesini sağladı.

Ayrıca Lions Kulübü ve Rotary Kulübü gibi hizmet kulüpleri de GNP'ye zaman zaman destek sağlamaktadır.

2016 yılında Banco Milli Parkı (PNB), Entegre Yönetim Etkinliği Aracı'nı (IMET) https://rris.biopama.org/pame/tools kullanarak ilk kez yönetim etkinliğini değerlendirdi. Derinlemesine bir değerlendirme aracı olan IMET, parkın daha etkin bir şekilde yönetilebilmesi için iyileştirilmesi gereken tüm alanların altını çizdi. Her şeyden önce, bu coğrafi fırsattan en iyi şekilde yararlanırken, kentsel konumuyla ilgili sorunları (kirlilik, tecavüz, arazi sorunları) çözebilecek olan GSMH'deki uyumlu turizm gelişiminin faydalarını vurguladı. IMET tarafından ekoturizm açısından tespit edilen zayıf noktalar arasında

• Ekoturizmin geliştirilmesinde yenilik eksikliği
• Turizm sunumlarında ve ziyaretçi deneyimlerinde çeşitlilik eksikliği
• Park ve yerel topluluklar için yetersiz ekonomik fayda.

Parka yakın konaklama tesislerinin varlığı, yemek ve eğlence tesisleri, erişilebilirlik, güvenlik vb. gibi yararlanılması gereken bir dizi güçlü nokta da tespit edilmiştir.

Toplumun desteği ve projeye katılımı, projenin başarısı açısından kritik önem taşımaktaydı. Restorasyon projesi, taslak Yönetim Planının temel özelliklerinden biriydi ve topluma danışma sürecinde güçlü bir olumlu destek aldı. Projenin geliştirilmesi sırasında yöneticiler, Aborjin Yaşlıları ve toplulukları, Kraliyet Hayvanlara Zulmü Önleme Derneği ve deniz kuşu bilimcileri de dahil olmak üzere yerel kuruluşlara danışmıştır.

Gönüllüler ve toplum, binlerce yerli fidanın yeniden dikilmesi gibi lojistik zorlukların üstesinden gelinmesine yardımcı oldu. Yerel toplum üyeleri, yerel okul öğrencileri, Charles Sturt Üniversitesi lisans öğrencileri ve ekotur katılımcıları dahil olmak üzere çeşitli kuruluşlar yardım teklifinde bulundu.

Adaya olan ilgi artmış ve ada artık ikonik bir turizm merkezi haline gelmiştir. Ziyaretçiler bir NPWS korucusuna veya eğitimli bir gönüllüye katılarak ada, yaban hayatı ve tarihi hakkında bilgi edinmek için bir eğitim turuna katılmaktadır. Gelişen tur teknesi endüstrisini desteklemenin yanı sıra, eğitim turizmi adanın koruma değeri, eşsiz yaban hayatı ve yerel toplum için değeri konusunda daha büyük bir farkındalık yaratmaktadır.

Büyük bir açık deniz adasında zararlıları yok etmek ve istilacı yabani otları kontrol altına almak, %100 başarı sağlamak ve sürekli yönetim ve izlemeyi desteklemek için uzun bir süre boyunca önemli kaynakların taahhüt edilmesini gerektirir. Aksi takdirde zararlılar ve yabani otlar yeniden ortaya çıkacaktır. Projenin uzunluğu, uzman personel sayısı ve helikopterler ve tekneler gibi gerekli ekipman türleri projenin pahalı olduğu anlamına geliyordu. Bu nedenle, projeyi aşamalı olarak tamamlamak için projenin ömrü boyunca sürekli finansman gerekiyordu. Bu, projenin başarısı için kritik öneme sahipti. 2001 yılında restorasyon için en iyi yöntemi belirlemek üzere başlatılan üç yıllık bir pilot projenin ardından, 2004 yılında NPWS, Charles Sturt Üniversitesi ve NSW Environmental Trust'tan dört yıl boyunca 200.000 $'lık dış fon desteği ile tam uygulama başladı.

Deniz Kuşu Habitatı Restorasyon Projesi çok güçlü bir bilimsel temele dayanmaktadır.

Montague Adası Doğa Koruma Alanı'nın jeolojisi, florası ve faunası nispeten iyi çalışılmıştır, çünkü ada onlarca yıldır çevresel izleme ve araştırma için önemli bir yer olmuştur. Ada, dünyanın en uzun süreli deniz kuşu izleme programına sahiptir. Bu nedenle, mevcut türler, popülasyon dinamikleri, biyolojileri ve ekolojileri hakkında çok şey biliniyordu. Bu temel bilgiler, kikuyunun deniz kuşlarının üreme başarısı üzerindeki etkisinin anlaşılmasında önemliydi. Bilim insanları, istilacı kikuyu otunun Küçük Penguenlerin ölüm oranının artması üzerindeki önemli etkisini belgelemiş ve önemli sorunlara neden olan kikuyu örtüsünün yüzdesini belirlemişti.

Bilimsel bilgi, proje hedef ve kapsamının geliştirilmesinde kritik öneme sahipti. Ada ekolojisi ve deniz kuşu biyolojisi alanında uzman olan üniversitelerden ve NPWS'den bilim insanları, saha denemeleri yoluyla kikuyu otunu kontrol etmek için en etkili yöntemi belirlemek için birlikte çalıştılar. Özel araştırma projeleri üstlendiler ve deniz kuşu popülasyonlarını ve yabancı ot dağılımını izlediler. Bu, Montague Adası'nda kullanılmak üzere uygun kontrol yöntemlerini belirlemek için lisansüstü Onur ve Doktora araştırma projelerinin temelini oluşturdu.

Bu projenin başarısı, NPWS'nin tüm kademelerinin iddialı bir koruma programı için cesur bir vizyona tam destek ve uzun vadeli bağlılığından kaynaklanmıştır. Nispeten büyük ve uzak bir adada fare ve tavşanların yok edilmesi ve istilacı yabani otların kontrolü yarım önlemlerle başarılamazdı ve üreyen deniz kuşları için uluslararası öneme sahip bu alanı korumak için kritik öneme sahipti. Ancak, bu ölçekte bir proje daha önce NSW'de üstlenilmemişti. Kurumsal bağlılık, projenin uzun vadeli (10 yıl +) finansman için önceliklendirilmesini ve doğru beceri ve deneyime sahip personelin bu projeye atanmasını sağladı. Üniversiteler ve toplum örgütleri ile ortaklıklar desteklenmiş ve bunlara değer verilmiştir. Bu aynı zamanda NPWS'nin risk almaya ve yenilikçi yaklaşımlar denemeye istekli olduğu anlamına geliyordu, örneğin kikuyu otunu kontrol etmek için ateş kullanmak gibi.

Proje gözetimi, alınan derslerin uygulanmasında önemli bir rol oynamaktadır ve Kongo'daki ekibimiz ile Birleşik Krallık ofisi arasında sürekli bir bilgi akışı vardır. Çekirdek ekibin ötesinde, tavsiyelerine ihtiyaç duyulması halinde Birleşik Krallık veterinerlik ekibimiz gibi diğer kilit profesyonellere de erişim sürekli olarak mevcuttur. Projenin başlangıcında etkili temeller belirlemek, ilerlemeyi değerlendirirken etkili bir araçtır. Projenin tanımlanmış bir bitiş tarihi yoktur ve gelecek planlaması her zaman gözden geçirilmektedir. Gözetim ve değerlendirme yoluyla elde edilen bilgi ve veriler, gelecek planlamasının temel unsurlarıdır.

Kamera tuzakları izleme ve bilgi toplama için önemli bir araçtır ve ekip tarafından birkaç yıldır kullanılmaktadır. Yakın zamanda devriye ekiplerini Mekânsal İzleme ve Raporlama Aracını (SMART) kullanma konusunda eğitme ve donatma imkânı bulduk.