Blok ini berfokus pada pengembangan rencana pengembangan dan promosi pariwisata, dengan penekanan pada keterlibatan masyarakat lokal.

Untuk memastikan pengembangan pariwisata yang selaras dengan standar internasional, OIPR telah menyewa perusahaan konsultan dari Afrika Selatan untuk membantu menyusun rencana pengembangan pariwisata dan rencana bisnis. Hingga saat ini, promosi pariwisata telah didukung oleh penetapan skala harga insentif untuk kunjungan dan penyediaan media informasi dan komunikasi.

Melalui LSM lokal Vision Verte, yang telah ditugaskan oleh OIPR untuk menyediakan tiket dan pemandu di taman nasional, para pemandu direkrut dari penduduk setempat dan dilatih dalam teknik-teknik pemanduan. Vision Verte bertugas di pintu masuk taman untuk memeriksa pengunjung dan memungut biaya masuk. Selain itu, kegiatan pemeliharaan tertentu di taman nasional, seperti pembersihan sampah, dipercayakan kepada LSM, yang diharuskan merekrut penduduk lokal untuk berbagai pekerjaan tersebut.

Mendapatkan dana tidak selalu menjamin hasil yang akan dicapai. Untuk mengimplementasikan berbagai proyek, khususnya hibah BIOPAMA, perlu dilakukan identifikasi penyedia jasa yang mampu melaksanakan pekerjaan dan memenuhi tenggat waktu yang ditetapkan dalam proforma. Karena PNB tidak memiliki kapasitas untuk melaksanakan pekerjaan rehabilitasi dan melengkapi ekomuseum, PNB harus mengalihdayakan layanan ini. Dalam hal ini, pemantauan terbukti sangat penting, untuk memandu penyedia layanan setiap saat dan menghilangkan hambatan apa pun.

Untuk memenuhi semua kebutuhan yang diidentifikasi dalam penilaian, Office Ivoirien des Parcs et Réserves (OIPR) terus mencari pendanaan dengan merumuskan dan mengajukan proyek ke berbagai mitra. Untuk tujuan ini, OIPR memiliki katalog proyek yang dapat diadaptasi sesuai dengan persyaratan pendanaan yang dicari. Untuk PNB, selain pendanaan dari GEF, Balai TNBK juga mengajukan permohonan ke program BIOPAMA sebagai bagian dari program hibah teknis kecil. Pendanaan ini memungkinkan museum alam di taman nasional ini untuk diperbaharui dan dilengkapi, serta studi kelayakan untuk membangun jembatan penyeberangan yang digantung di kanopi pepohonan PNB.

Untuk meningkatkan profil PNB sebagai destinasi, kolaborasi dengan para profesional pariwisata, termasuk Kementerian Pariwisata, telah memungkinkan PNB untuk dimasukkan ke dalam rencana perjalanan wisata yang ditawarkan kepada para pelancong di Pantai Gading.

Selain itu, klub-klub pelayanan seperti Lions Club dan Rotary Club sering memberikan dukungan sesekali kepada PNB.

Pada tahun 2016, Taman Nasional Banco (PNB) menilai efektivitas pengelolaannya untuk pertama kalinya, dengan menggunakan Alat Efektivitas Pengelolaan Terpadu (Integrated Management Effectiveness Tool/IMET) https://rris.biopama.org/pame/tools. Sebagai alat penilaian yang mendalam, IMET menyoroti semua bidang yang perlu ditingkatkan untuk mengelola taman secara lebih efektif. Di atas semua itu, IMET menyoroti manfaat pengembangan pariwisata yang harmonis di TNGGP, yang dapat memecahkan masalah yang terkait dengan lokasi perkotaan (polusi, perambahan, masalah lahan) sambil memanfaatkan peluang geografis ini sebaik-baiknya. Di antara titik-titik lemah yang diidentifikasi oleh IMET dalam hal ekowisata:

• Kurangnya inovasi dalam pengembangan ekowisata
• Kurangnya keragaman dalam penawaran pariwisata dan pengalaman pengunjung
• Kurangnya manfaat ekonomi bagi taman nasional dan masyarakat lokal.

Sejumlah titik kuat juga telah diidentifikasi, yang layak untuk dimanfaatkan, seperti keberadaan fasilitas akomodasi yang dekat dengan taman, fasilitas katering dan rekreasi, aksesibilitas, keamanan, dll.

Dukungan dan keterlibatan masyarakat dalam proyek ini sangat penting bagi keberhasilannya. Proyek restorasi merupakan fitur utama dari rancangan Rencana Pengelolaan dan menerima dukungan positif yang kuat selama konsultasi dengan masyarakat. Selama pengembangan proyek, para manajer berkonsultasi dengan organisasi lokal termasuk Tetua dan masyarakat Aborigin, Royal Society for Prevention of Cruelty to Animals, dan para ilmuwan burung laut.

Relawan dan masyarakat berperan penting dalam membantu mengatasi tantangan logistik seperti menanam kembali ribuan bibit asli. Berbagai organisasi menawarkan bantuan termasuk anggota masyarakat setempat, siswa sekolah setempat, mahasiswa sarjana Universitas Charles Sturt dan peserta ekowisata.

Ketertarikan terhadap pulau ini semakin meluas dan pulau ini sekarang menjadi tujuan wisata yang ikonis. Pengunjung dapat bergabung dengan penjaga hutan NPWS atau sukarelawan terlatih dalam tur edukasi untuk belajar tentang pulau, satwa liar, dan sejarahnya. Selain mendukung industri kapal wisata yang berkembang pesat, wisata edukasi menciptakan kesadaran yang lebih besar akan nilai konservasi pulau ini, satwa liarnya yang unik, dan nilainya bagi masyarakat setempat.

Membasmi hama dan mengendalikan gulma invasif di pulau lepas pantai yang besar membutuhkan komitmen sumber daya yang signifikan dalam jangka waktu yang lama untuk memastikan keberhasilan 100% dan mendukung pengelolaan dan pemantauan yang berkelanjutan. Jika tidak, hama dan gulma akan beregenerasi. Lamanya proyek, jumlah staf dengan keahlian khusus dan jenis peralatan yang dibutuhkan, misalnya helikopter dan kapal, membuat proyek ini menjadi mahal. Oleh karena itu, pendanaan yang berkelanjutan selama masa proyek diperlukan untuk menyelesaikan proyek secara bertahap. Setelah proyek percontohan selama tiga tahun yang dimulai pada tahun 2001 untuk mengidentifikasi metode terbaik untuk restorasi, implementasi penuh dimulai pada tahun 2004 dengan dukungan dari NPWS, Charles Sturt University dan pendanaan eksternal dari NSW Environmental Trust sebesar $200.000 selama empat tahun.

Proyek Restorasi Habitat Burung Laut didasarkan pada landasan ilmiah yang sangat kuat.

Geologi, flora dan fauna di Cagar Alam Pulau Montague relatif dipelajari dengan baik karena pulau ini telah menjadi tempat penting untuk pemantauan dan penelitian lingkungan selama beberapa dekade. Pulau ini memiliki program pemantauan burung laut terpanjang di dunia yang berkelanjutan. Oleh karena itu, banyak hal yang telah diketahui tentang spesies yang ada, dinamika populasi, biologi dan ekologi mereka. Informasi dasar ini penting dalam memahami dampak kikuyu terhadap keberhasilan pengembangbiakan burung laut. Para ilmuwan telah mendokumentasikan dampak signifikan dari rumput kikuyu yang invasif terhadap peningkatan mortalitas Penguin Kecil dan menentukan persentase tutupan kikuyu yang menyebabkan masalah yang signifikan.

Pengetahuan ilmiah sangat penting dalam pengembangan tujuan dan ruang lingkup proyek. Para ilmuwan dari universitas dan TNK yang ahli di bidang ekologi pulau dan biologi burung laut bekerja sama untuk mengidentifikasi metode yang paling efektif untuk mengendalikan rumput kikuyu melalui uji coba di lapangan. Mereka melakukan proyek penelitian khusus dan memantau populasi burung laut serta distribusi gulma. Ini menjadi dasar dari proyek penelitian pascasarjana Honours dan PhD untuk menentukan metode pengendalian yang sesuai untuk digunakan di Pulau Montague.

Keberhasilan proyek ini berkat dukungan penuh dan komitmen jangka panjang dari seluruh jajaran NPWS terhadap visi yang berani untuk program konservasi yang ambisius. Pemberantasan tikus dan kelinci serta pengendalian gulma invasif di pulau terpencil yang relatif luas tidak dapat dicapai dengan cara setengah-setengah, dan sangat penting untuk melindungi lokasi penting secara internasional untuk perkembangbiakan burung-burung laut ini. Namun, proyek dalam skala seperti ini belum pernah dilaksanakan di NSW. Komitmen organisasi memastikan bahwa proyek ini diprioritaskan untuk pendanaan jangka panjang (10 tahun +) dan bahwa staf dengan keterampilan dan pengalaman yang tepat ditugaskan untuk proyek ini. Kemitraan dengan universitas dan organisasi masyarakat didukung dan dihargai. Hal ini juga berarti bahwa NPWS bersedia untuk mengambil risiko dan mencoba pendekatan inovatif, misalnya menggunakan api untuk mengendalikan rumput kikuyu.

Pengawasan proyek memainkan peran penting dalam mengimplementasikan pelajaran yang diperoleh, dan ada aliran informasi yang konstan antara tim kami di Kongo dan kantor kami di Inggris. Di luar tim inti, akses ke para profesional kunci lainnya juga terus tersedia, seperti tim dokter hewan kami di Inggris, jika saran mereka diperlukan. Menetapkan garis dasar yang efektif di awal proyek adalah alat yang efektif untuk mengevaluasi kemajuan. Proyek ini tidak memiliki tanggal akhir yang pasti, dan perencanaan di masa depan selalu ditinjau ulang. Informasi dan data yang diperoleh melalui pengawasan dan evaluasi adalah elemen kunci dari perencanaan masa depan.

Kamera jebakan adalah alat penting untuk memantau dan mengumpulkan informasi, dan telah digunakan oleh tim selama beberapa tahun. Baru-baru ini kami dapat melatih dan melengkapi tim patroli dalam menggunakan Alat Pemantauan dan Pelaporan Spasial (SMART).