このブロックでは、地域社会の関与を重視した観光開発・振興計画の策定に重点を置いている。

国際基準に沿った調和のとれた観光開発を確実にするため、OIPRは南アフリカのコンサルタント会社を雇い、観光開発計画や事業計画などの策定を支援してもらっている。現在までのところ、観光振興は、訪問に対するインセンティブ価格体系の設定と情報通信メディアの提供によって支えられている。

OIPRから公園内のチケット販売とガイドを委託されている地元NGOのVision Verteを通じて、ガイドは地元住民から募集され、ガイド技術のトレーニングを受けている。ヴィジョン・ベルテは公園入口で、入園者のチェックと入園料の徴収を行っている。さらに、風穴の除去など公園内の特定の維持管理活動はNGOに委託されており、NGOはさまざまな仕事に地元の人々を採用することが義務付けられている。

資金を得たからといって、必ずしも成果が保証されるわけではない。さまざまなプロジェクト、特にBIOPAMA補助金を実施するためには、業務を遂行し、プロフォーマに定められた納期を守ることができるサービス提供者を特定する必要があった。PNBには、エコミュージアムの改修や設備整備を行う能力がなかったため、これらの業務を外注せざるを得なかった。この点で、サービス提供者をその都度指導し、ボトルネックを取り除くためには、モニタリングが不可欠であることが判明した。

アセスメントで特定されたすべてのニーズを満たすため、イヴォワール国立公園保護区庁（OIPR）は、さまざまなパートナーにプロジェクトを立案・提出し、継続的に資金を求めている。この目的のために、OIPRにはプロジェクトのカタログがあり、求める資金提供の要件に応じて適合させることができる。GNPについては、GEFからの資金提供に加え、事務局は小規模技術助成プログラムの一環としてBIOPAMAプログラムに申請書を提出した。この資金により、公園のエコミュージアムの改修と設備が整い、PNBの樹冠に吊り下げられた歩道橋の建設を視野に入れた実現可能性調査が実施された。

デスティネーションとしてのPNBの知名度を上げるため、観光省を含む観光関係者との協力により、コートジボワールの旅行者に提供する観光プランにPNBを含めることが可能になった。

さらに、ライオンズクラブやロータリークラブなどの奉仕クラブは、GNPに折に触れて支援を提供している。

2016年、バンコ国立公園（PNB）は、統合管理効果ツール（IMET）https://rris.biopama.org/pame/tools を用いて、初めてその管理効果を評価した。綿密な評価ツールとして、IMETは公園をより効果的に管理するために改善すべきすべての分野を強調した。とりわけ、GNPにおける調和のとれた観光開発の利点が強調され、それは、この地理的な機会を最大限に活用しながら、その都市的立地に伴う問題（汚染、侵入、土地問題）を解決しうるものであった。エコツーリズムに関してIMETが指摘した弱点は以下のとおりである：

• エコツーリズム開発における革新性の欠如
• エコツーリズム開発における革新性の欠如。
• 公園と地域社会への経済的利益の不足

また、公園の近くに宿泊施設があること、ケータリングやレジャー施設があること、アクセスが良いこと、安全であることなど、活用に値する長所も数多く挙げられている。

プロジェクトの成功には、地域社会の支援と参加が決定的に重要であった。 復元プロジェクトは管理計画案の主要な特徴であり、地域社会との協議において強い肯定的な支持を得た。プロジェクトの開発中、管理者はアボリジニの長老やコミュニティ、王立動物虐待防止協会、海鳥科学者などの地元組織と協議した。

何千本もの原生の苗木の植え替えなど、ロジスティックス上の難題を克服するために、ボランティアや地域社会が力を貸してくれた。 地域社会のメンバー、地元の学校の学生、チャールズ・スタート大学の学部生、エコツアー参加者など、さまざまな組織が協力を申し出てくれた。

島への関心は拡大し、島は今や象徴的な観光地となっている。観光客はNPWSのレンジャーや訓練を受けたボランティアと一緒に、島やその野生生物、歴史について学ぶ教育ツアーに参加する。盛んなツアーボート産業を支えるだけでなく、教育ツーリズムは島の保護価値、ユニークな野生生物、地域社会にとっての価値に対する認識を高めている。

沖合の大きな島で害虫を駆除し、侵略的な雑草を防除するには、100％の成功を保証し、継続的な管理と監視をサポートするために、長期にわたって多大な資源を投入する必要がある。そうでなければ、害虫や雑草は単に再生してしまうだけだ。プロジェクトの期間、専門知識を持つスタッフの数、ヘリコプターやボートなど必要な機材の種類から、このプロジェクトには多額の費用がかかる。そのため、プロジェクトを段階的に完了させるためには、プロジェクト期間中に持続的に資金を調達する必要があった。2001年に始まった3年間のパイロット・プロジェクトで最適な修復方法を特定した後、2004年にNPWS、チャールズ・スタート大学、NSW環境トラストからの4年間で20万ドルの外部資金援助を受けて、本格的なプロジェクトが開始された。

海鳥の生息地回復プロジェクトは、非常に強力な科学的基盤に基づいている。

モンタギュー島自然保護区の地質、植物相、動物相は比較的よく研究されており、この島は何十年もの間、環境モニタリングと研究のための重要な場所となっている。世界最長の継続的海鳥モニタリング・プログラムを誇っている。そのため、生息種やその個体群動態、生物学、生態学について多くのことが知られていた。このベースライン情報は、キクイモが海鳥の繁殖に与える影響を理解する上で重要であった。 科学者たちは、侵略的なキクイモがコガタペンギンの死亡率上昇に大きな影響を与えることを記録し、重大な問題を引き起こすキクイモの被度割合を決定していた。

島の生態学と海鳥の生態学の専門家である大学やNPWSの科学者たちが協力し、野外試験を通じてキクイモを駆除する最も効果的な方法を特定した。彼らは具体的な調査プロジェクトを実施し、海鳥の個体数と雑草の分布をモニターした。 これは、モンタギュー島で使用する適切な防除方法を決定するための、大学院の優等学位研究および博士課程研究プロジェクトの基礎となった。

このプロジェクトの成功は、野心的な保護プログラムに対する大胆なビジョンに対して、NPWSの全階層が全面的な支援と長期的なコミットメントを行ったことによる。 比較的大きな離島でのネズミやウサギの駆除と侵入雑草の防除は、中途半端な手段では達成できず、海鳥の繁殖地として国際的に重要なこの場所を保護するために不可欠であった。 しかし、この規模のプロジェクトは、これまでニューサウスウェールズ州では行われていなかった。組織のコミットメントにより、このプロジェクトは長期（10年以上）の資金調達が優先され、適切なスキルと経験を持つスタッフがこのプロジェクトに配属された。大学やコミュニティ組織とのパートナーシップも支援され、評価された。また、NPWSは、キクイモの防除に火を使うなど、リスクを冒して革新的なアプローチを試みることも厭わなかった。

プロジェクトの監督は、学んだ教訓を実行に移す上で重要な役割を果たし、コンゴのチームと英国事務所の間には常に情報の流れがある。コア・チーム以外にも、英国の獣医チームなど、重要な専門家へのアクセスは継続的に確保されており、彼らの助言が必要な場合はいつでも利用できる。プロジェクト開始時に効果的なベースラインを設定することは、進捗状況を評価する際に効果的なツールである。プロジェクトには明確な終了時期がなく、将来の計画は常に見直されている。監視と評価を通じて得られる情報とデータは、将来計画の重要な要素である。

カメラトラップはモニタリングと情報収集のための重要なツールであり、長年にわたってチームが使用してきた。最近では、パトロール・チームに空間監視・報告ツール（SMART）の使い方を訓練し、装備させることができるようになった。