Pour favoriser les collaborations multi-niveaux et intersectorielles et créer une appropriation de la gestion des bassins hydrographiques, une approche inclusive et multipartite a été encouragée afin de traiter efficacement les risques climatiques liés à l'eau sur le terrain. Il s'agit notamment de travailler en étroite collaboration avec les agences publiques de tous les secteurs, tant au niveau national qu'infranational, les experts et les utilisateurs locaux de l'eau.

Les agences concernées sont, par exemple, l'Office des ressources nationales en eau (ONWR), le Département royal de l'irrigation (RID), le Département des ressources en eau (DWR), le Département des travaux publics et de l'aménagement du territoire (DPT), et le Département de la prévention et de l'atténuation des catastrophes (DDPM).

Le programme de développement des capacités est une bonne occasion et une plateforme pour les fonctionnaires, les usagers de l'eau et les communautés locales de contribuer au développement d'une gestion de l'eau sensible au climat à l'échelle du bassin hydrographique. Grâce à ce cours de formation, les participants sont en mesure de comprendre et d'appliquer des outils pertinents pour une gestion des ressources en eau durable et résistante au climat, qui réponde aux besoins des populations locales dans le contexte du changement climatique.

En outre, une coopération permanente avec des universités et des experts internationaux permet d'intégrer les recherches les plus récentes et les meilleures pratiques internationales dans les travaux sur l'EbA en Thaïlande.

La loi thaïlandaise sur les ressources en eau, entrée en vigueur en 2019, a renforcé le rôle des comités de bassin (RBC) dans les 22 bassins fluviaux du pays. Ces comités - composés de représentants de différents organismes et secteurs, d'organisations d'usagers de l'eau représentant la société civile et le secteur privé - sont désormais les principaux acteurs de l'élaboration multipartite des plans directeurs des bassins fluviaux (RBMP).

Par la suite, l'ONWR et la GIZ ont développé un programme complet de développement des capacités (CDP) visant à renforcer la capacité technique et institutionnelle des RBC à développer des "plans directeurs de bassin fluvial sensibles au climat", qui incluent l'adaptation au changement climatique et l'EbA comme principes directeurs.

Le CDP se concentre sur deux aspects principaux : le renforcement des capacités sur (1) l'évaluation des risques climatiques et de la vulnérabilité et l'intégration du cycle de planification de l'EbA dans le développement du RBMP et (2) la "facilitation du processus de gestion et de planification" qui vise à renforcer le savoir-faire et les compétences en matière de gestion et de communication pour les principales parties prenantes dans le processus RBMP sur la base d'une approche participative.

Afin de maintenir et d'étendre ce savoir-faire, le CDP soutient également le développement d'un pool de formateurs/facilitateurs et des activités de formation des formateurs qui renforcent les compétences clés dans le développement du RBMP.

Ce bloc met l’accent sur le développement d’un plan de développement et de promotion touristique avec un accent sur l’implication des communautés riveraines.

Pour assurer un développement touristique harmonieux et conforme aux standards internationaux, l’OIPR s’est attaché les services d’un cabinet conseil Sud-africain chargé de l’accompagner dans l’élaboration entre autres, d’un plan de développement touristique et d’un plan d’affaire. A ce jour, la promotion touristique est soutenue par la détermination d’une grille tarifaire incitative pour les visites et la mise à disposition de supports d’informations et de communication.

A travers l’ONG locale « Vision Verte », mandatée par l’OIPR pour assurer la billetterie et le guidage au sein du parc, des guides sont recrutés au sein des populations riveraines et formés aux techniques de guidage. Vision Verte assure une permanence aux entrées du parc pour le contrôle des visiteurs et la collecte des droits d’entrées. En outre, certaines activités d’entretien dans le parc, telle que l’enlèvement des chablis sont confiées à l’ONG qui est tenue de recruter des riverains pour les différents travaux.

L’obtention d’un financement ne garantit toujours pas l’atteinte des résultats. Ainsi, pour la mise en œuvre des différents projets notamment la subvention BIOPAMA, il a fallu identifier les prestataires capables de conduire les travaux et respecter les délais de livraison consignés dans les proforma. Le PNB ne disposant pas des capacités pour exécuter les travaux de réhabilitation et d’équipement de l’écomusée, il a dû externaliser ces services. Dans ce sens, le suivi s’est avéré primordial, afin d’orienter à chaque fois les prestataires et lever les points de blocage.

Pour répondre à tous les besoins identifiés dans les évaluations, l’Office Ivoirien des Parcs et Réserves (OIPR) recherche continuellement des financements par la formulation et la soumission de projets à différents partenaires. A ce propos, il dispose d’un catalogue de projets qu’il peut adapter en fonction des exigences du financement sollicité. Pour le PNB, en plus du financement du FEM, l’Office a soumis une demande auprès du programme BIOPAMA dans le cadre des petites subventions techniques. Ce financement a permis la réhabilitation et l’équipement de l’écomusée du parc, et de mener une étude de faisabilité en vue de la construction d’une passerelle suspendue dans la canopée des arbres du PNB.

Pour la valorisation de la destination PNB, une collaboration avec les professionnels du tourisme y compris le Ministère du Tourisme a permis d’intégrer le PNB dans les circuits touristiques proposés aux voyageurs en Côte d’Ivoire.

Par ailleurs, des clubs services comme le Lions Club et le Rotary Club apportent souvent des appuis ponctuels au PNB.

C’est en 2016 que, pour la première fois, le Parc National du Banco (PNB) a évalué l’efficacité de sa gestion, en utilisant l’outil Integrated Management Effectiveness Tool (IMET) https://rris.biopama.org/pame/tools.  Etant un outil d’évaluation en profondeur, IMET a permis de mettre en lumière tous les points d’amélioration pour une gestion plus efficace du parc. Elle a surtout mis en exergue l’intérêt d’un développement touristique harmonieux du PNB qui pourrait régler les problèmes liés à la localisation urbaine (pollution, empiètement, problèmes fonciers) tout en exploitant cette opportunité géographique. Parmi les points faibles relevés par IMET en matière d’écotourisme :

• Manque d’innovation pour le développement écotouristique
• Faible diversité de l’offre touristique et des expériences des visiteurs
• Insuffisance des bénéfices économiques pour le parc et pour les populations riveraines

Plusieurs points forts ont été également identifiés, qui méritent d’être capitalisés tels que l’existence d’infrastructures d’hébergement à proximité du parc, de restauration et les loisirs ; l’accessibilité, la sécurité, etc.

Le soutien et l'implication de la communauté dans le projet ont été d'une importance cruciale pour sa réussite. Le projet de restauration était un élément clé du projet de plan de gestion et a reçu un soutien positif important lors de la consultation de la communauté. Au cours de l'élaboration du projet, les gestionnaires ont consulté les organisations locales, notamment les anciens et les communautés autochtones, la Royal Society for Prevention of Cruelty to Animals et les scientifiques spécialistes des oiseaux de mer.

Les bénévoles et la communauté ont contribué à surmonter les difficultés logistiques telles que la replantation de milliers de plants indigènes. Diverses organisations ont proposé leur aide, notamment des membres de la communauté locale, des élèves des écoles locales, des étudiants de premier cycle de l'université Charles Sturt et des participants à des écotours.

L'intérêt pour l'île s'est accru et l'île est désormais une destination touristique emblématique. Les visiteurs se joignent à un garde forestier du NPWS ou à un bénévole formé pour une visite éducative afin de découvrir l'île, sa faune et son histoire. En plus de soutenir une industrie florissante de bateaux d'excursion, le tourisme éducatif crée une plus grande prise de conscience de la valeur de conservation de l'île, de sa faune unique et de sa valeur pour la communauté locale.

L'éradication des ravageurs et la lutte contre les mauvaises herbes envahissantes sur une grande île au large des côtes exigent l'engagement de ressources importantes sur une longue période afin de garantir un succès total et de soutenir la gestion et le suivi continus. Dans le cas contraire, les parasites et les mauvaises herbes se régénéreraient tout simplement. La durée du projet, le nombre d'employés spécialisés et les types d'équipements nécessaires (hélicoptères et bateaux) ont rendu le projet coûteux. C'est pourquoi un financement soutenu pendant toute la durée du projet était nécessaire pour le mener à bien par étapes. Après un projet pilote de trois ans lancé en 2001 pour identifier la meilleure méthode de restauration, la mise en œuvre complète a commencé en 2004 avec le soutien du NPWS, de l'université Charles Sturt et d'un financement externe du NSW Environmental Trust de 200 000 dollars sur quatre ans.

Le projet de restauration de l'habitat des oiseaux de mer repose sur des bases scientifiques très solides.

La géologie, la flore et la faune de la réserve naturelle de l'île Montague sont relativement bien étudiées, car l'île est un site important pour la surveillance et la recherche environnementales depuis des décennies. Elle s'enorgueillit du plus long programme de surveillance continue des oiseaux de mer au monde. On en sait donc beaucoup sur les espèces présentes, la dynamique de leurs populations, leur biologie et leur écologie. Ces informations de base étaient importantes pour comprendre l'impact du kikuyu sur le succès de la reproduction des oiseaux de mer. Les scientifiques avaient documenté l'impact significatif de l'herbe envahissante du kikuyu sur l'augmentation de la mortalité des petits pingouins et déterminé le pourcentage de couverture du kikuyu qui causait des problèmes significatifs.

Les connaissances scientifiques ont joué un rôle essentiel dans l'élaboration de l'objectif et de la portée du projet. Les scientifiques des universités et du NPWS, experts dans le domaine de l'écologie des îles et de la biologie des oiseaux marins, ont travaillé ensemble pour identifier la méthode la plus efficace pour contrôler l'herbe de kikuyu par le biais d'essais sur le terrain. Ils ont entrepris des projets de recherche spécifiques et ont surveillé les populations d'oiseaux de mer et la distribution des mauvaises herbes, ce qui a constitué la base des projets de recherche de troisième cycle et de doctorat visant à déterminer les méthodes de contrôle appropriées à utiliser sur l'île de Montague.