Materi pelatihan yang komprehensif dikembangkan dan disediakan untuk mendukung pelatihan SMART. Kapasitas staf garis depan BFD telah dibangun untuk berhasil melakukan patroli SMART di lapangan dan menangani peralatan dan gadget yang diperlukan. Tiga upaya pelatihan yang berbeda telah tersedia -

• Pelatihan Pelatih SMART - staf tingkat menengah BFD yang terpilih dilatih oleh fasilitator asing mengenai dasar-dasar serta keterampilan lanjutan dalam patroli SMART dengan menggunakan materi pelatihan yang telah dikembangkan, 41 orang dengan kinerja terbaik diidentifikasi dan ditunjuk sebagai 'pelatih utama'.
• Patroli SMART Dasar - 'pelatih utama' melatih (dengan kehadiran dan dukungan fasilitator asing) 125 staf BFD garis depan tentang keterampilan dasar patroli SMART, melakukan demo patroli, penanganan fisik gawai dan peralatan yang kemudian menjadi aktif dalam tim patroli.
• Manajemen Basis Data SMART - 31 Petugas BFD dilatih mengenai pembersihan data, pengeditan, analisis, pembuatan laporan, dan interpretasi temuan. Staf yang terpilih juga menerima pelatihan manajemen data tingkat lanjut.

Tim patroli SMART di Sundarbans didampingi oleh mentor di atas kapal dalam beberapa patroli tertentu dan membantu mengatasi masalah mereka di lapangan, terutama dalam hal penggunaan Sistem Pemosisian Global (Global Positioning System/GPS), navigasi, patroli dengan kapal dan berjalan kaki, penegakan hukum, dan peningkatan pengumpulan data serta kualitas yang terjamin.

BFD mencari opsi penegakan hukum konservasi yang efektif yang juga praktis dan terjangkau dalam konteks Sundarbans. Hasil yang baik dari inisiatif percontohan menginspirasi BFD untuk melakukan implementasi skala penuh di Sundarbans. Namun, mengimplementasikan SMART secara mandiri namun efisien merupakan tantangan besar karena BFD hanya bergantung pada dukungan eksternal (yaitu Proyek). Pendekatan SMP untuk mengembangkan kumpulan pelatih utama untuk SMART, menggunakannya untuk melatih staf garis depan, mengembangkan manajer data dan penganalisis sangat memotivasi BFD menuju peluncuran SMART yang lebih mandiri di Sundarbans.

BFD menyadari kebutuhan tersebut dan segera merespon dengan mengembangkan protokol SMART standar untuk Sundarbans bersama dengan pengembang dan pemangku kepentingan terkait dan mempraktikkannya. Dengan disetujuinya SOP, buku panduan dan dokumen terkait lainnya, BFD memastikan instrumen hukum yang diperlukan untuk kelancaran fungsinya. BFD juga mempertahankan aliran dana yang berkelanjutan untuk memenuhi kebutuhan logistik dan bahan bakar agar SMART dapat terus beroperasi.

'Buku Pegangan SMART' dikembangkan bersama dengan BFD dan mencakup kontribusi berharga dari para anggota kelompok kerja SMART yang terdiri dari berbagai pemangku kepentingan. SOP ini merupakan tonggak penting dan menyajikan kerangka kerja yang seragam dan praktis untuk mengimplementasikan SMART di Sundarbans. Ketentuan-ketentuan yang dimasukkan ke dalam SOP dan Buku Pegangan ini konsisten dengan hukum dan peraturan 'Pemerintah Bangladesh'. Semua staf yang terlibat dalam patroli SMART telah diorientasikan pada 'Buku Pegangan SMART' dan 'SOP' dan setiap orang memiliki salinan cetaknya. Hal ini membantu mereka untuk memandu selama patroli.

Sebagai bagian dari siklus anggaran pemerintah yang teratur, DECR mengajukan sejumlah indikator keluaran dan hasil untuk menunjukkan kemajuan dan menjustifikasi permintaan pendanaan. Oleh karena itu, kemampuan untuk melacak keadaan ekosistem tidak hanya relevan untuk mendukung konservasi, tetapi juga sebagai sarana bagi departemen untuk melaporkan kinerjanya.

Oleh karena itu, blok bangunan ini difokuskan pada pengembangan kapasitas untuk memantau kesehatan ekosistem dan menggunakan hasil pemantauan untuk mengkomunikasikan manfaat pengelolaan ekosistem. Kapasitas ini dibangun dengan dukungan dari Program BEST 2.0 yang didanai oleh Uni Eropa, dengan fokus pada terumbu karang di Kawasan Keanekaragaman Hayati Utama di Taman Nasional Darat dan Laut Putri Alexandra, sebagai proyek percontohan.

Ini termasuk implementasi program pelatihan untuk staf DECR dan mitra dalam penggunaan metode Penilaian Terumbu Cepat Atlantik dan Teluk (AGRRA) dan pengembangan Indeks Kesehatan Terumbu (RHI) yang disesuaikan untuk TCI. RHI itu sendiri dan indikator yang mendasarinya direkomendasikan sebagai Indikator Kinerja Utama (KPI) untuk DECR untuk melaporkan kegiatan mereka. Selain itu, KPI lebih lanjut disusun untuk DECR untuk memantau hasil sosial dan ekonomi yang dapat dikaitkan dengan kesehatan terumbu karang, dan karenanya, untuk kegiatan konservasi mereka.

Pemain utama dalam rantai nilai plastik adalah pemulung, pengepul, pengepul, pendaur ulang, dan pedagang. Arena membeli sampah plastik dari pemulung dan sampah yang dikumpulkan selama pembersihan pantai. Setelah itu, sampah disortir menurut polimer karena ada berbagai jenis plastik yang berbeda di alam. Ada yang memiliki kepadatan tinggi dan ada juga yang memiliki kepadatan rendah. Setelah disortir, plastik dihancurkan menjadi potongan-potongan kecil, dicampur dengan pasir, kemudian dipanaskan dalam ekstruder untuk menghasilkan campuran seperti beton yang kemudian dipadatkan menjadi batu bata atau trotoar.

Arena Recycling Industry mengumpulkan sampah plastik dari pantai-pantai di Dar es Salaam dan memproduksi bahan bangunan seperti Eco-Bricks, paving block, dan ubin untuk pembangunan rumah yang terjangkau, toilet, dan bangunan lainnya. Batu bata ramah lingkungan ini tahan air dan dua kali lebih keras dan lebih tahan lama dibandingkan dengan batu bata biasa. Batu bata ini juga anti jamur dan anti korosif. Permintaan pasar untuk produk-produk ini sangat tinggi karena kualitasnya yang tinggi.

Di masa lalu, penyu biasa menggunakan banyak pantai di kepulauan Con Dao untuk berkembang biak. Namun, karena tekanan pembangunan ekonomi, mereka harus mundur ke beberapa pantai di dalam taman nasional. Ketika Con Dao Resort Co, Ltd. (Six Senses) memulai bisnisnya, Dat Doc adalah salah satu pantai yang tersisa. Dengan model bisnis yang baru, pantai ini dilindungi dengan baik dan dibersihkan secara teratur oleh karyawan perusahaan. Setelah beberapa tahun, pada awal tahun 2018, penyu mulai kembali ke Dat Doc untuk bertelur. Menyadari pentingnya konservasi penyu, para direktur mendekati pengelola taman nasional, dan dengan persetujuan dari Ba Ria-Vung Tau PPC, sebuah proyek kolaboratif dimulai yang bertujuan untuk memulihkan dan melestarikan tempat penangkaran penyu di pantai Dat Doc.

Setelah 3 tahun implementasi, perusahaan telah menginvestasikan USD 38.000 untuk kegiatan-kegiatan berikut: program penyadaran, meningkatkan habitat penangkaran penyu, menyiapkan kolam penetasan seluas 50 m² dengan pagar dan sistem CCTV, dan patroli bersama secara teratur oleh penjaga taman nasional dan staf perusahaan (1.044 hari kerja, merelokasi 10 sarang, 678 telur, dan melepaskan 464 bayi penyu). Perusahaan terus berkomitmen untuk memberikan dana sebesar USD 70.000 untuk program ini dalam 5 tahun ke depan.

Sejak tahun 2014, IUCN telah memprakarsai program sukarelawan konservasi penyu melalui kemitraan dengan Taman Nasional Con Dao, Kawasan Konservasi Perairan Hon Cau, dan Taman Nasional Nui Chua.

Program ini telah menarik banyak minat dari orang-orang yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan. Selama 7 tahun, IUCN telah menerima hampir 10.000 pelamar dan hanya dapat memilih kurang dari 5% dari jumlah tersebut karena persyaratan khusus dari lokasi yang dipilih dan kegiatan lapangan yang spesifik. Program ini mendapatkan hasil yang positif dan umpan balik dari para relawan.

Hingga saat ini, 24 kursus telah diselenggarakan di Con Dao yang diikuti oleh 314 relawan. Para relawan telah menyumbangkan lebih dari 3.000 jam kerja untuk membantu memindahkan hampir 2.300 sarang berisi 300.000 telur penyu dan melepasliarkan lebih dari 110.000 tukik ke laut. Mereka juga bekerja sama dengan para penjaga taman nasional untuk mempersiapkan tempat penangkaran, memperbaiki tempat penetasan, berpatroli dan membersihkan pantai.

Tidak hanya menambah sumber daya manusia untuk aksi konservasi, program relawan ini juga telah membantu meningkatkan kesadaran masyarakat akan penyu dan konservasi kehidupan laut secara keseluruhan. Ada ratusan berita media yang dibuat oleh para relawan dalam 6 tahun terakhir yang membantu mengubah sikap masyarakat terhadap konservasi penyu.

Alat Analisis Pertanian memungkinkan untuk melakukan penilaian terhadap profitabilitas pertanian. Alat ini menyediakan lembar entri untuk menambahkan berbagai pengeluaran dan pemasukan pertanian dan secara otomatis menghitung margin keuntungan pertanian. Alat ini juga menyoroti biaya tetap dan biaya variabel mana yang paling menonjol dan di mana penghematan dapat memberikan dampak yang signifikan. Alat ini menghasilkan Laporan Laba Rugi Usaha Tani, yang dapat dipresentasikan ke lembaga pemberi pinjaman. Alat ini berguna untuk:

• Menentukan tingkat profitabilitas saat ini (garis dasar sebelum investasi);
• Menentukan profitabilitas yang diantisipasi dari investasi (proyeksi pascainvestasi).

Alat Kebutuhan Air menghitung kebutuhan air untuk berbagai tanaman dan ternak sesuai dengan parameter geografis dan iklim, membantu para penasihat dan petani dalam menilai jumlah air yang diperlukan untuk sistem irigasi. Hal ini mencegah pemompaan yang berlebihan serta irigasi yang tidak mencukupi.