تم تطوير مواد تدريبية شاملة وتوفيرها لدعم تدريبات برنامج تدريب سمارت. وقد تم بناء قدرات موظفي الخطوط الأمامية في إدارة قوات الدفاع الميداني على القيام بدوريات "سمارت" بنجاح في الميدان والتعامل مع المعدات والأدوات اللازمة. تم توفير ثلاثة جهود تدريبية مختلفة -

• تدريب المدربين في مجال الدوريات الذكية الذكية الذكية - تم تدريب موظفين مختارين من المستوى المتوسط من موظفي مديرية القوى العاملة في البحرين على إشراك ميسرين مغتربين على الأساسيات والمهارات المتقدمة في مجال الدوريات الذكية باستخدام مواد تدريبية مطورة، وتم تحديد 41 من أفضل المدربين أداءً وتعيينهم "مدربين رئيسيين".
• دوريات سمارت الأساسية - قام "المدربون الرئيسيون" بتدريب (بحضور ودعم الميسرين المغتربين) 125 من موظفي الخطوط الأمامية في مديرية القوى العاملة على المهارات الأساسية لدوريات سمارت، وقاموا بدوريات تجريبية والتعامل المادي مع الأدوات والمعدات الذين أصبحوا فيما بعد نشطين في فريق الدوريات.
• إدارة قاعدة البيانات الذكية - تم تدريب 31 موظفًا من شرطة حرس الحدود على تنظيف البيانات وتحريرها وتحليلها وإعداد التقارير وتفسير النتائج. كما تلقى موظفون مختارون تدريباً متقدماً على إدارة البيانات.

رافق فرق دوريات سمارت في سونداربانز مرشدون على متن دوريات مختارة وساعدوا في التغلب على مشاكلهم في الموقع، خاصة فيما يتعلق باستخدام النظام العالمي لتحديد المواقع، والملاحة والدوريات الراجلة والقوارب وإنفاذ القانون وتحسين جمع البيانات وضمان جودتها.

كان صندوق BFD يبحث عن خيار فعال لإنفاذ قانون الحفظ يكون عملياً وميسور التكلفة في سياق سونداربانز. وكان الحصول على نتائج جيدة من المبادرات التجريبية مصدر إلهام لمكتب تنمية الحراجة لتنفيذها على نطاق واسع في سونداربانز. ومع ذلك، فإن تنفيذ مبادرة "سمارت" بشكل مستقل ولكن بكفاءة كان تحدياً كبيراً لأن الصندوق كان يعتمد فقط على الدعم الخارجي (أي المشاريع). وقد حفز نهج برنامج SMP لتطوير مجموعة من المدربين الرئيسيين لبرنامج SMART، واستخدامهم لتدريب موظفي الخطوط الأمامية، وتطوير مديري البيانات والمحللين بشكل كبير على تنفيذ برنامج SMART بشكل مستقل في سونداربانز.

وقد أدركت إدارة البيئة والموارد الطبيعية الحاجة واستجابت على الفور لتطوير بروتوكولات SMART القياسية لسونداربانز بالاشتراك مع المطورين وأصحاب المصلحة المعنيين وتم تطبيقها على أرض الواقع. ومن خلال الموافقة على إجراءات التشغيل الموحدة والكتيب والوثائق الأخرى ذات الصلة، ضمنت المؤسسة الصكوك القانونية اللازمة لسلاسة عملها. كما حافظت على تدفق الأموال بشكل مستدام لتلبية الاحتياجات اللوجستية والوقود للحفاظ على استمرارية عمل برنامج سمارت.

وقد تم وضع "دليل سمارت" بالاشتراك مع صندوق البيئة والتنمية الريفية ويتضمن مساهمات قيّمة من أعضاء مجموعة عمل سمارت متعددة أصحاب المصلحة. وتشكل إجراءات التشغيل الموحدة علامة فارقة حاسمة وتقدم إطاراً موحداً وعملياً لتنفيذ برنامج سمارت في سونداربانز. وتتوافق الأحكام التي تم إدراجها في إجراءات التشغيل الموحدة والدليل مع قوانين ولوائح "حكومة بنغلاديش". وقد تم توجيه جميع الموظفين المشاركين في دوريات سمارت على "دليل سمارت" و"إجراءات التشغيل الموحدة" وحصل الجميع على نسخة ورقية منه. وهذا يساعدهم على توجيههم أثناء الدوريات.

وكجزء من دورة الميزانية الحكومية العادية، تقدم إدارة البيئة والموارد الطبيعية مجموعة مختارة من مؤشرات النواتج والنتائج لإثبات التقدم المحرز وتبرير طلبات التمويل. وبالتالي فإن القدرات على تتبع حالة النظم الإيكولوجية ذات صلة ليس فقط لدعم الحفظ، ولكن أيضًا كوسيلة للإدارة للإبلاغ عن أدائها.

لذلك ركزت هذه اللبنة الأساسية على تطوير القدرات لرصد صحة النظام الإيكولوجي واستخدام نتائج الرصد لإيصال فوائد إدارة النظام الإيكولوجي. وقد تم بناء هذه القدرات بدعم من برنامج BEST 2.0 الممول من الاتحاد الأوروبي، مع التركيز على الشعاب المرجانية في منطقة التنوع البيولوجي الرئيسية في متنزه الأميرة ألكسندرا البري والبحري الوطني، كمشروع تجريبي.

وشمل ذلك تنفيذ برنامج تدريبي لموظفي وشركاء DECR في استخدام أساليب التقييم السريع للشعاب المرجانية في المحيط الأطلسي والخليج (AGRRA) وتطوير مؤشر صحة الشعاب المرجانية (RHI) المصمم خصيصًا ل TCI. تمت التوصية بمؤشر صحة الشعاب المرجانية نفسه والمؤشرات الأساسية كمؤشرات أداء رئيسية (KPIs) ل DECR للإبلاغ عن أنشطتها. بالإضافة إلى ذلك ، تم تجميع المزيد من مؤشرات الأداء الرئيسية ل DECR لرصد النتائج الاجتماعية والاقتصادية التي يمكن أن ترتبط بصحة الشعاب المرجانية ، وبالتالي ، لأنشطة الحفظ الخاصة بهم.

اللاعبون الرئيسيون في سلسلة القيمة البلاستيكية هم جامعو النفايات البلاستيكية وتجار الجملة والمجمّعون والمعاد تدويرها والتجار. تشتري أرينا النفايات البلاستيكية من جامعي النفايات وتلك التي يتم جمعها أثناء عمليات تنظيف الشواطئ. وبعد ذلك، يتم فرز النفايات وفقًا للبوليمرات لأن هناك أنواعًا مختلفة من البلاستيك تختلف في طبيعتها. بعضها عالي الكثافة والبعض الآخر منخفض الكثافة. وبعد الفرز، يتم سحق البلاستيك إلى قطع صغيرة وخلطها بالرمل ثم تسخينها في آلة بثق لإنتاج خليط يشبه الخرسانة يتم ضغطه بعد ذلك في شكل طوب أو أرصفة.

تجمع صناعة إعادة التدوير في أرينا النفايات البلاستيكية من الشواطئ في دار السلام وتنتج مواد بناء مثل الطوب البيئي وكتل الرصف والبلاط لبناء المنازل والمراحيض والمباني الأخرى بأسعار معقولة. هذا الطوب البيئي مقاوم للماء وأكثر صلابة ومتانة مرتين مقارنةً بالطوب العادي. وهو مضاد للفطريات ومضاد للتآكل. ويرتفع الطلب في السوق على هذه المنتجات بسبب جودتها العالية.

في الماضي، كانت السلاحف البحرية تستخدم العديد من الشواطئ المختلفة في جزر كون داو للتكاثر. ومع ذلك، وبسبب الضغط الناجم عن التنمية الاقتصادية، كان عليها أن تتراجع إلى عدد قليل من الشواطئ داخل الحديقة الوطنية. عندما بدأت شركة منتجع كون داو المحدودة. (Six Senses) أعمالها التجارية، كان شاطئ دات دوك أحد الشواطئ المتبقية. مع نموذج العمل الجديد، أصبح الشاطئ محميًا بشكل جيد ويتم تنظيفه بانتظام من قبل موظفي الشركة. بعد بضع سنوات، في أوائل عام 2018، بدأت السلاحف البحرية في العودة إلى دات دوك لوضع البيض. ولإدراكهم التام لأهمية الحفاظ على السلاحف البحرية، تواصل المديرون مع مديري المتنزهات، وبموافقة من شركة با ريا-فونج تاو لحماية البيض، تم البدء في مشروع تعاوني يهدف إلى استعادة مناطق تكاثر السلاحف البحرية والحفاظ عليها في شاطئ دات دوك.

بعد 3 سنوات من التنفيذ، استثمرت الشركة حوالي 38,000 دولار أمريكي في الأنشطة التالية: برنامج توعية، وتحسين موائل تكاثر السلاحف البحرية، وإنشاء بركة تفريخ بمساحة 50 متر مربع مع سياج ونظام كاميرات مراقبة، ودوريات مشتركة منتظمة من قبل حراس المتنزه وموظفي الشركة (1044 يوم عمل، ونقل 10 أعشاش، و678 بيضة، وإطلاق 464 سلحفاة صغيرة). تواصل الشركة تخصيص حوالي 70,000 دولار أمريكي لهذا البرنامج في السنوات الخمس القادمة.

منذ عام 2014، بدأ الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة برنامج التطوع للحفاظ على السلاحف البحرية بالشراكة مع منتزه كون داو الوطني ومنطقة هون كاو البحرية المحمية ومنتزه نوي تشوا الوطني.

وقد حظي البرنامج بالكثير من الاهتمام من الأشخاص الذين يأتون من جميع مجالات العمل. وعلى مدار 7 سنوات، تلقى الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية ما يقرب من 10,000 متقدم، ولم يتمكن من اختيار سوى أقل من 5% منهم بسبب المتطلبات الخاصة للمواقع المختارة والأنشطة الميدانية المحددة. وقد حصل البرنامج على نتائج إيجابية وردود فعل إيجابية من المتطوعين.

وحتى الآن، تم تنظيم 24 دورة تدريبية في كون داو شارك فيها 314 متطوعاً. وقد ساهم المتطوعون بأكثر من 3,000 يوم عمل للشخص الواحد لدعم نقل ما يقرب من 2,300 عش لحوالي 300,000 بيضة سلحفاة، وأطلقوا أكثر من 110,000 سلحفاة صغيرة في البحر. كما عملوا مع حراس المتنزه على إعداد مناطق التكاثر وإصلاح المفرخات والقيام بدوريات وتنظيف الشواطئ.

ولم يقتصر دور برنامج المتطوعين على تكميل الموارد البشرية في أعمال الحفاظ على البيئة فحسب، بل ساعد برنامج المتطوعين في رفع مستوى الوعي العام حول السلاحف البحرية وكذلك الحفاظ على الحياة البحرية ككل. وقد أعد المتطوعون مئات القصص الإعلامية خلال السنوات الست الماضية والتي ساعدت في تغيير موقف الجمهور من الحفاظ على السلاحف البحرية.

تتيح أداة تحليل المزرعة إجراء تقييم لربحية المزرعة. فهي توفر صحائف إدخال لإضافة مختلف نفقات المزرعة وإيراداتها وحساب هامش ربح المزرعة تلقائيًا. كما أنها تسلط الضوء على التكاليف الثابتة والمتغيرة الأكثر بروزًا وأين يمكن أن يكون للوفورات تأثير كبير. تولد الأداة بيان دخل المزرعة الذي يمكن تقديمه إلى مؤسسة الإقراض. الأداة مفيدة لـ

• تحديد المستوى الحالي للربحية (خط الأساس قبل الاستثمار);
• تحديد الربحية المتوقعة للاستثمار (توقعات ما بعد الاستثمار).

تقوم أداة الاحتياجات المائية بحساب الاحتياجات المائية لمجموعة متنوعة من المحاصيل والماشية وفقًا للمعايير الجغرافية والمناخية، مما يدعم المستشارين والمزارعين في تقييم كمية المياه اللازمة لنظام الري. وهذا يمنع الضخ المفرط وكذلك الري غير الكافي.