Разработан и предоставлен комплексный учебный материал для проведения тренингов по СМАРТ. Повышен потенциал сотрудников ДНО для успешного проведения SMART-патрулирования в полевых условиях и работы с необходимым оборудованием и гаджетами. Было проведено три различных тренинга -

• Обучение инструкторов SMART - отобранные сотрудники среднего звена БФД прошли обучение с привлечением иностранных фасилитаторов основам и продвинутым навыкам патрулирования SMART с использованием разработанных учебных материалов, 41 человек, показавший наилучшие результаты, был определен и назначен "мастер-инструктором".
• Базовое SMART-патрулирование - "мастер-тренеры" обучили (в присутствии и при поддержке иностранных фасилитаторов) 125 сотрудников ДНО базовым навыкам SMART-патрулирования, провели демонстрационное патрулирование, физическое обращение с гаджетами и оборудованием, которые впоследствии стали активными членами патрульной группы.
• Управление базой данных SMART - 31 сотрудник BFD прошел обучение по очистке, редактированию, анализу данных, составлению отчетов и интерпретации результатов. Отдельные сотрудники также прошли углубленное обучение по управлению данными.

Патрульные группы SMART в Сундарбанах сопровождались бортовыми наставниками в отдельных патрулях, которые помогали преодолевать проблемы на месте, особенно в использовании глобальной системы позиционирования (GPS), навигации, лодочного и пешего патрулирования, правоприменения, а также улучшали сбор данных и обеспечивали их качество.

BFD искала эффективный вариант правоприменения в области охраны природы, который был бы практичным и доступным в условиях Сундарбанса. Хорошие результаты пилотных инициатив вдохновили BFD на полномасштабное внедрение в Сундарбане. Однако самостоятельная, но эффективная реализация SMART была большой проблемой, поскольку BFD зависела исключительно от внешней поддержки (т.е. проектов). Подход SMP к формированию пула мастеров-тренеров для SMART, использованию их для обучения персонала на передовой, подготовке менеджеров и аналитиков данных сильно мотивировал BFD к более независимому внедрению SMART в Сундарбанах.

BFD осознал необходимость и оперативно отреагировал, разработав совместно с разработчиками и соответствующими заинтересованными сторонами стандартные протоколы SMART для Сундарбанса и внедрив их в практику. Утвердив СОП, справочник и другие сопутствующие документы, BFD обеспечил необходимые правовые инструменты для бесперебойного функционирования. Он также поддерживал постоянный приток средств для удовлетворения потребностей в логистике и топливе для поддержания работы SMART.

Руководство SMART" было разработано совместно с BFD и включает ценный вклад членов рабочей группы SMART, состоящей из нескольких заинтересованных сторон. СОП является важной вехой и представляет собой единую и практическую основу для внедрения СМАРТ в Сундарбанах. Положения, включенные в СОП и Руководство, соответствуют законам и постановлениям "Правительства Бангладеш". Все сотрудники, участвующие в патрулировании по программе SMART, были ознакомлены с "Руководством SMART" и "СОП", и у каждого есть их печатная копия. Это помогает им ориентироваться во время патрулирования.

В рамках регулярного бюджетного цикла DECR представляет ряд показателей результатов и итогов, чтобы продемонстрировать прогресс и обосновать запросы на финансирование. Поэтому возможности отслеживания состояния экосистем важны не только для поддержки охраны природы, но и как средство отчетности департамента о своей работе.

Поэтому данный блок был направлен на развитие потенциала для мониторинга состояния экосистем и использования результатов мониторинга для распространения информации о преимуществах управления экосистемами. Эти возможности были созданы при поддержке программы BEST 2.0, финансируемой Европейским союзом, с упором на коралловые рифы в ключевой зоне биоразнообразия национального парка "Земля и море принцессы Александры" в качестве пилотного проекта.

Он включал в себя реализацию программы обучения сотрудников и партнеров DECR по использованию методов быстрой оценки рифов Атлантического океана и Персидского залива (AGRRA) и разработку индекса здоровья рифов (RHI) для TCI. Сам RHI и лежащие в его основе показатели были рекомендованы в качестве ключевых показателей эффективности (KPI) для отчетности DECR о своей деятельности. Кроме того, для DECR были составлены дополнительные KPI для мониторинга социальных и экономических результатов, которые могут быть связаны со здоровьем коралловых рифов и, следовательно, с их природоохранной деятельностью.

Основными участниками цепочки создания стоимости пластика являются сборщики отходов, оптовики, сборщики, переработчики и торговцы. Компания Arena закупает пластиковые отходы у сборщиков мусора и у тех, кто собирает их во время уборки пляжей. Затем отходы сортируются по полимерам, поскольку существуют различные типы пластика, которые отличаются по своей природе. Некоторые из них имеют высокую плотность, а некоторые - низкую. После сортировки пластик дробят на мелкие кусочки, смешивают с песком, затем нагревают в экструдере, чтобы получить смесь, похожую на бетон, которую затем спрессовывают в кирпичи или тротуарную плитку.

Компания Arena Recycling Industry собирает пластиковые отходы на пляжах Дар-эс-Салама и производит из них строительные материалы - эко-кирпичи, брусчатку и плитку для строительства недорогих домов, туалетов и других зданий. Эти эко-кирпичи водонепроницаемы, в два раза тверже и прочнее обычных кирпичей. Они обладают противогрибковыми и антикоррозийными свойствами. Рыночный спрос на эту продукцию очень высок благодаря ее высокому качеству.

Раньше морские черепахи использовали для размножения множество различных пляжей на островах Кон Дао. Однако под давлением экономического развития им пришлось отступить на несколько пляжей внутри национального парка. Когда компания Con Dao Resort Co., Ltd. (Six Senses) начала свою деятельность, Дат Док был одним из оставшихся пляжей. Благодаря новой бизнес-модели пляж хорошо охраняется и регулярно убирается сотрудниками компании. Спустя несколько лет, в начале 2018 года, морская черепаха начала возвращаться на Дат Док, чтобы отложить яйца. Осознавая важность сохранения морских черепах, директора обратились к менеджерам парка, и с согласия КПК Ба Риа-Вунгтау был начат совместный проект, целью которого является восстановление и сохранение мест размножения морских черепах на пляже Дат Док.

За 3 года реализации проекта компания инвестировала около 38 000 долларов США в следующие мероприятия: информационную программу, улучшение мест размножения морских черепах, создание инкубационного пруда площадью 50 м² с ограждением и системой видеонаблюдения, а также регулярное патрулирование рейнджерами парка и сотрудниками компании (1 044 рабочих дня, перемещение 10 гнезд, 678 яиц и выпуск 464 детенышей черепах). Компания продолжает выделять на эту программу около 70 000 долларов США в течение следующих 5 лет.

С 2014 года МСОП начал программу волонтеров по сохранению морских черепах в партнерстве с национальным парком Кон Дао, морской заповедной зоной Хон Кау и национальным парком Нуй Чуа.

Программа вызывает большой интерес у людей, представляющих самые разные сферы деятельности. За 7 лет МСОП получил почти 10 000 заявок и смог отобрать только менее 5 % из них из-за особых требований к выбранным объектам и специфической полевой деятельности. Программа получила положительные результаты и отзывы волонтеров.

На сегодняшний день в Кон Дао было организовано 24 курса, в которых приняли участие 314 добровольцев. Волонтеры провели более 3 000 человеко-дней, оказав помощь в пересадке почти 2 300 гнезд с 300 000 черепашьих яиц, выпустив в море более 110 000 детенышей черепах. Они также работали с рейнджерами парка над подготовкой мест для размножения, ремонтировали инкубаторы, патрулировали и убирали пляжи.

Программа волонтеров не только пополняет человеческий ресурс для природоохранной деятельности, но и помогает повысить осведомленность общественности о морских черепахах и сохранении морской фауны в целом. За последние 6 лет волонтеры подготовили сотни материалов для СМИ, которые помогли изменить отношение общественности к сохранению морских черепах.

Инструмент "Анализ фермы" позволяет провести оценку рентабельности фермы. Он предоставляет листы для ввода различных расходов и доходов фермы и автоматически рассчитывает маржу прибыли фермы. Он также показывает, какие постоянные и переменные затраты являются наиболее значительными и где экономия может оказать существенное влияние. Инструмент генерирует отчет о доходах фермы, который можно представить кредитной организации. Инструмент полезен для:

• Определения текущего уровня рентабельности (базовая линия до инвестирования);
• определения ожидаемой рентабельности инвестиций (постинвестиционный прогноз).

Инструмент Water Requirement Tool рассчитывает потребность в воде для различных культур и домашнего скота в соответствии с географическими и климатическими параметрами, помогая консультантам и фермерам оценить количество воды, необходимое для системы орошения. Это позволяет предотвратить чрезмерное и недостаточное орошение.