SMART eğitimlerini desteklemek için kapsamlı eğitim materyalleri geliştirildi ve sağlandı. BFD ön saf personelinin kapasitesi, sahada SMART devriyesini başarıyla yürütecek ve gerekli ekipman ve araçları kullanacak şekilde geliştirilmiştir. Üç farklı eğitim çalışması gerçekleştirilmiştir -

• SMART Eğiticilerin Eğitimi - seçilen BFD orta düzey personeli, geliştirilen eğitim materyallerini kullanarak SMART devriyesi ile ilgili temel ve ileri beceriler konusunda gurbetçi kolaylaştırıcıların katılımıyla eğitilmiş, en iyi performans gösteren 41 kişi belirlenmiş ve 'usta eğitici' olarak atanmıştır.
• Temel SMART Devriyesi - 'usta eğitmenler' 125 ön saf BFD personelini SMART devriyesinin temel becerileri konusunda eğitti (gurbetçi kolaylaştırıcıların varlığı ve desteğiyle), demo devriyeleri gerçekleştirdi, daha sonra devriye ekibinde aktif hale gelen araç ve ekipmanların fiziksel kullanımı.
• SMART Veritabanı Yönetimi - 31 BFD Görevlisi veri temizleme, düzenleme, analiz, rapor oluşturma ve bulguların yorumlanması konularında eğitilmiştir. Seçilen personel ileri veri yönetimi eğitimi de almıştır.

Sundarbans'taki SMART devriye ekiplerine, seçilen devriyelerde yerleşik mentorlar eşlik etmiş ve özellikle Küresel Konumlandırma Sistemi (GPS) kullanımı, navigasyon, tekne ve yaya devriyeleri, kanunların uygulanması ve veri toplamanın iyileştirilmesi ve kalitenin sağlanması konularında sahadaki sorunlarının üstesinden gelmelerine yardımcı olmuştur.

BFD, Sundarbans bağlamında aynı derecede pratik ve ekonomik olacak etkili bir koruma kanunu uygulama seçeneği arıyordu. Pilot girişimlerden iyi sonuçlar elde edilmesi BFD'ye Sundarbans'ta tam ölçekli uygulama için ilham verdi. Ancak, SMART'ı bağımsız ancak verimli bir şekilde uygulamak büyük bir zorluktu çünkü BFD yalnızca dış desteklere (yani Projelere) bağımlıydı. SMP'nin SMART için usta eğitmen havuzu geliştirme, bunları ön saflardaki personeli eğitmek için kullanma, veri yöneticileri ve analizcileri geliştirme yaklaşımı, BFD'yi Sundarbans'ta daha bağımsız bir SMART uygulaması için oldukça motive etmiştir.

BFD ihtiyacı fark etmiş ve Sundarbans için standart SMART protokollerini geliştiriciler ve ilgili paydaşlarla birlikte geliştirmek ve uygulamaya koymak için derhal harekete geçmiştir. SOP, el kitabı ve diğer ilgili belgelerin onaylanmasıyla BFD, sorunsuz işleyişi için gerekli yasal araçları sağlamıştır. Ayrıca SMART'ı işler halde tutmak için lojistik ve yakıt ihtiyacını karşılamak üzere sürekli fon akışı sağlamıştır.

'SMART El Kitabı' BFD ile ortaklaşa geliştirilmiştir ve çok paydaşlı SMART çalışma grubu üyelerinin değerli katkılarını içermektedir. SOP önemli bir dönüm noktası teşkil etmekte ve SMART'ın Sundarbans'ta uygulanması için tek tip ve pratik bir çerçeve sunmaktadır. SOP ve El Kitabında yer alan hükümler 'Bangladeş Hükümeti'nin yasa ve yönetmelikleriyle uyumludur. SMART devriyesinde görev alan tüm personel 'SMART El Kitabı' ve 'SOP' konusunda bilgilendirilmiş ve herkesin elinde bunların basılı birer kopyası bulunmaktadır. Bu, devriyeler sırasında rehberlik etmelerine yardımcı olmaktadır.

Düzenli hükümet bütçe döngüsünün bir parçası olarak DECR, ilerlemeyi göstermek ve finansman taleplerini gerekçelendirmek için bir dizi çıktı ve sonuç göstergesi sunar. Bu nedenle ekosistemlerin durumunu izleme kapasiteleri sadece korumayı desteklemek için değil, aynı zamanda bakanlığın performansını raporlaması için de önemlidir.

Bu nedenle bu yapı taşı, ekosistem sağlığını izleme ve ekosistem yönetiminin faydalarını iletmek için izleme sonuçlarını kullanma kapasitelerinin geliştirilmesine odaklanmıştır. Bu kapasiteler, Avrupa Birliği tarafından finanse edilen BEST 2.0 Programı'nın desteğiyle, pilot proje olarak Princess Alexandra Kara ve Deniz Milli Parkı'nın Önemli Biyoçeşitlilik Alanı'ndaki mercan resiflerine odaklanılarak oluşturulmuştur.

Bu, DECR personeli ve ortakları için Atlantik ve Körfez Hızlı Resif Değerlendirme (AGRRA) yöntemlerinin kullanımına yönelik bir eğitim programının uygulanmasını ve TCI için özel bir Resif Sağlık Endeksi (RHI) geliştirilmesini içeriyordu. RHI'nin kendisi ve altında yatan göstergeler, DECR'nin faaliyetlerini raporlaması için Temel Performans Göstergeleri (KPI) olarak önerilmiştir. Buna ek olarak, DECR'nin mercan resiflerinin sağlığı ve dolayısıyla koruma faaliyetleriyle ilişkilendirilebilecek sosyal ve ekonomik sonuçları izlemesi için başka KPI'lar da derlenmiştir.

Plastik değer zincirindeki kilit oyuncular atık toplayıcılar, toptancılar, tasnifçiler, geri dönüşümcüler ve tüccarlardır. Arena, plastik atıkları atık toplayıcılardan ve sahil temizlikleri sırasında toplananlardan satın almaktadır. Daha sonra, atıklar polimerlere göre ayrıştırılır çünkü doğada farklı olan farklı plastik türleri vardır. Bazıları yüksek yoğunluklu, bazıları ise düşük yoğunlukludur. Ayıklama işleminden sonra plastikler küçük parçalara ayrılır, kumla karıştırılır ve daha sonra beton benzeri bir karışım elde etmek için bir ekstrüderde ısıtılarak tuğla veya kaldırım olarak sıkıştırılır.

Arena Geri Dönüşüm Endüstrisi, Darüsselam'daki plajlardan plastik atık topluyor ve uygun fiyatlı evler, tuvaletler ve diğer binaların inşası için Eko-Tuğlalar, kaldırım blokları ve fayanslar gibi yapı malzemeleri üretiyor. Bu eko-tuğlalar su geçirmezdir ve normal tuğlalara kıyasla iki kat daha sert ve dayanıklıdır. Anti-mantar ve anti-koroziftirler. Yüksek kaliteleri nedeniyle bu ürünlere yönelik pazar talebi çok yüksektir.

Geçmişte deniz kaplumbağaları üremek için Con Dao adalarındaki birçok farklı kumsalı kullanıyordu. Ancak ekonomik kalkınmanın baskısı nedeniyle milli park içindeki birkaç sahile çekilmek zorunda kaldılar. Con Dao Resort Co., Ltd. (Six Senses) faaliyete başladığında, Dat Doc kalan plajlardan biriydi. Yeni iş modeli ile plaj iyi korunmakta ve şirket çalışanları tarafından düzenli olarak temizlenmektedir. Birkaç yıl sonra, 2018'in başlarında deniz kaplumbağaları yumurtlamak için Dat Doc'a geri dönmeye başladı. Deniz kaplumbağalarının korunmasının öneminin tamamen farkında olan yöneticiler park yöneticileriyle temasa geçti ve Ba Ria-Vung Tau PPC'nin de onayıyla Dat Doc plajındaki deniz kaplumbağası üreme alanlarını restore etmeyi ve korumayı amaçlayan ortak bir proje başlatıldı.

3 yıllık uygulamanın ardından şirket aşağıdaki faaliyetlere yaklaşık 38.000 ABD Doları yatırım yapmıştır: farkındalık programı, deniz kaplumbağası üreme habitatlarının iyileştirilmesi, çit ve CCTV sistemi ile 50m²'lik bir kuluçka havuzu kurulması ve park korucuları ile şirket personelinin düzenli olarak devriye gezmesi (1.044 iş günü, 10 yuvanın yerinin değiştirilmesi, 678 yumurta ve 464 yavru kaplumbağanın serbest bırakılması). Şirket önümüzdeki 5 yıl içinde bu program için yaklaşık 70.000 ABD Doları taahhüt etmeye devam etmektedir.

IUCN, 2014 yılından bu yana Con Dao Ulusal Parkı, Hon Cau Deniz Koruma Alanı ve Nui Chua Ulusal Parkı ile ortaklaşa deniz kaplumbağalarını koruma gönüllü programını başlatmıştır.

Program, tüm çalışma alanlarından gelen kişilerden büyük ilgi görmektedir. IUCN, 7 yıl boyunca yaklaşık 10.000 başvuru aldı ve seçilen sahaların özel gereksinimleri ve belirli saha faaliyetleri nedeniyle bunların yalnızca %5'inden azını seçebildi. Program, gönüllülerden olumlu sonuçlar ve geri bildirimler aldı.

Bugüne kadar Con Dao'da 314 gönüllünün katıldığı 24 kurs düzenlenmiştir. Gönüllüler, 300.000 kaplumbağa yumurtasının bulunduğu yaklaşık 2.300 yuvanın yer değiştirmesine destek olmak için 3.000 işgününden fazla katkıda bulunmuş ve 110.000'den fazla yavru kaplumbağayı denize bırakmıştır. Ayrıca üreme alanlarını hazırlamak, kuluçkahaneleri onarmak, devriye gezmek ve sahilleri temizlemek için park korucularıyla birlikte çalışıyorlar.

Gönüllüler programı, koruma faaliyetleri için insan kaynağını desteklemenin yanı sıra, deniz kaplumbağaları ve deniz yaşamının korunması konusunda kamuoyunda farkındalık yaratılmasına da yardımcı olmuştur. Son 6 yılda gönüllüler tarafından hazırlanan ve kamuoyunun deniz kaplumbağalarının korunması konusundaki tutumunu değiştirmeye yardımcı olan yüzlerce medya hikayesi bulunmaktadır.

Çiftlik Analiz Aracı, çiftlik kârlılığına ilişkin bir değerlendirme yapılmasına olanak tanır. Çeşitli çiftlik giderlerini ve gelirlerini eklemek için giriş sayfaları sağlar ve çiftlik kar marjını otomatik olarak hesaplar. Ayrıca hangi sabit ve değişken maliyetlerin en belirgin olduğunu ve tasarrufların önemli bir etkiye sahip olabileceğini vurgular. Araç, kredi veren bir kuruma sunulabilecek bir Çiftlik Gelir Tablosu oluşturur. Bu araç şunlar için kullanışlıdır:

• Mevcut karlılık seviyesinin belirlenmesi (yatırım öncesi baz hat);
• Yatırımın beklenen karlılığının belirlenmesi (yatırım sonrası projeksiyon).

Su İhtiyacı Aracı, coğrafi ve iklimsel parametrelere göre çeşitli ürünler ve çiftlik hayvanları için su ihtiyacını hesaplayarak, sulama sistemi için gerekli su miktarını değerlendirmede danışmanlara ve çiftçilere destek olur. Bu, aşırı pompalamanın yanı sıra yetersiz sulamayı da önler.