从一开始就确定了采用跨文化方法的原则和道德规范。重要的是，这是一个由阿拉夸尔人主导的过程，他们在建立合作框架方面有很大的发言权。这包括谁是知识持有者，如何在阿拉夸尔社区、联合管理团队内部以及与更广泛的非原住民社区共享信息，谁在确定价值优先次序方面有发言权，如何让阿拉夸尔社区和更广泛的拜伦湾社区参与进来，以及适合所有参与者的时间框架。阿拉夸尔护林员、阿拉夸尔社区、研究人员和 NPWS 管理人员通过一系列研讨会合作确定了愿景和共同目标。他们共同制定了兰花及周边栖息地的愿景："这一物种和地方在未来将保持健康状态，阿拉夸尔人将爱护、了解和利用这一地区及其价值"。

提高公众认识，对老城区的社区团体进行有关塑料废物替代、循环利用、减少、回收和安全处置做法的培训。

为女手工艺者配备机器、工具和设备，用塑料废物制作雕塑和物品，并对女手工艺者进行产品开发和包装方面的培训，这些都是非常明智的做法。

赋权只是确保塑料废物管理主流化的一种手段。

CEJAD 意识到，参与的价值对于让具有不同需求的各利益相关方重新整合，从而释放资源，并为有意义的参与式发展结成联盟至关重要。

我们在社区举办了论坛，以确保公众参与成为海洋塑料废物问题的核心，并让社区团体自主解决问题和承担责任。

渔业发展局已开始在孙德尔本斯使用 SMART 作为适应性管理工具，这是该方法的主要潜在益处之一。

向 SMART 执行委员会提交报告有助于渔业发展局的决策者根据实际 SMART 报告中的数据查询和解释制定巡逻计划。这与随船指导观察相结合，有助于 BFD 决策者做出进一步的管理决策。

BFD 正在使用 SMART 巡逻报告，并评估如何根据以往巡逻的结果调整巡逻计划，以及这些调整在提高 SMART 巡逻效率方面的效果如何，具体表现在覆盖的区域、逮捕的人数以及对偷猎和毒鱼等严重野生动物、渔业和森林犯罪分子的成功起诉；没收船只、武器、陷阱和捕兽夹以及野生动物尸体和肢体；以及主要受威胁野生动物物种目击率的趋势（增加、稳定或减少）。

在巽他湾的 4 个林区组建了 8 个 SMART 巡逻队。一艘母船、一艘纤维拖网船（用于在运河和溪流中巡逻）和一艘快艇，用于前往因运河/溪流宽度狭窄、水深较小而无法进入的地区，以及追捕罪犯。在组长的领导下，每个小组在野外停留 10-14 天，巡逻犯罪热点地区，记录发现的主要野生动物物种、非法活动、检查许可证和必要的文件、渔民的小工具/装备、逮捕罪犯、将罪犯移交给附近的森林办事处，并将所有数据记录在手持设备（即 CyberTracker）中配置的数据模型中。

行程结束后，小组将其手持设备交给 "数据管理员 "进行数据质量检查，并将数据卸载到数据存储平台。组长还要为下一个巡逻小组做简报，重点说明他们的覆盖区域、潜在犯罪热点和下一个巡逻小组的任务。清理后的数据将提交给 "数据协调员"，由其对所有 4 个区域的数据进行汇编、分析并生成报告，其中包括不同图表中的调查结果、趋势、热点、罪犯和被捕人员信息等，并提交给 SMART 执法委员会，以帮助进一步决策和适应性管理。

编制并提供综合培训材料，以支持 SMART 培训。为成功开展 SMART 实地巡逻以及处理必要的设备和小工具，建设了联邦消防局前线工作人员的能力。提供了三种不同的培训工作

• SMART 培训员培训--选定的 BFD 中层工作人员接受培训，由外籍培训员利用开发的培训 材料讲解 SMART 巡逻的基础知识和高级技能，41 名表现最佳者被确定并指定为 "主培训员"。
• 基本 SMART 巡逻--"主培训师"（在外籍促进者在场并提供支持的情况下）就 SMART 巡逻的基本技能对 125 名前线 BFD 工作人员进行了培训，进行了示范巡逻，实际操作了小工具和设备，他们后来都成 为巡逻队的积极分子。
• SMART 数据库管理--31 名边防警察接受了数据清理、编辑、分析、报告生成和结果解释方面的培训。部分工作人员还接受了高级数据管理培训。

在孙德尔本斯，SMART 巡逻队在选定的巡逻队中得到了船上指导员的陪同，帮助他们克服了现场遇到的问题，特别是在全球定位系统（GPS）的使用、导航、乘船和徒步巡逻、执法以及改进数据收集和确保质量等方面。

基金会一直在寻找一种有效的保护执法方案，这种方案在孙德尔本斯既实用又负担得起。试点举措取得的良好效果激励着 BFD 在孙德尔本斯全面实施。然而，独立但高效地实施 SMART 是一个巨大的挑战，因为 BFD 完全依赖于外部支持（即项目）。SMP 的方法是为 SMART 培养一批培训大师，利用他们培训一线工作人员，培养数据管理人员和分析人员，这极大地激励了 BFD 在孙德尔本斯更加独立地开展 SMART。

BFD 意识到了这一需求，并迅速做出反应，与开发人员和相关利益攸关方共同为孙德尔本斯制定了标准的 SMART 协议，并将其付诸实践。随着《标准操作程序》、手册和其他相关文件的批准，基金会确保了其顺利运作所需的法律文书。它还保持了持续的资金流，以满足后勤和燃料的需要，从而保持 SMART 的运作。

SMART 手册 "是与 BFD 共同编制的，其中包括多方利益相关者 SMART 工作组成员的宝贵意见。SOP 是一个重要的里程碑，为在孙德尔本斯实施 SMART 提供了一个统一而实用的框架。纳入《标准作业程序》和《手册》的规定符合 "孟加拉国政府 "的法律法规。所有参与 SMART 巡逻的工作人员都接受了 "SMART 手册 "和 "SOP "的指导，每个人都有一份硬拷贝。这有助于他们在巡逻过程中提供指导。

作为政府常规预算周期的一部分，DECR 提交了一系列产出和成果指标，以展示进展情况并证明资金申请的合理性。因此，跟踪生态系统状况的能力不仅与支持保护相关，而且也是该部门报告其绩效的手段。

因此，本构建模块的重点是发展监测生态系统健康状况的能力，并利用监测结果宣传生态系统管理的益处。这些能力的建设得到了欧盟资助的 BEST 2.0 计划的支持，作为试点项目，重点关注亚历山德拉公主海陆国家公园关键生物多样性区的珊瑚礁。

这包括为 DECR 工作人员和合作伙伴实施大西洋和海湾珊瑚礁快速评估 (AGRRA) 方法使用方面的培训计划，以及为特克斯和凯科斯群岛制定量身定制的珊瑚礁健康指数 (RHI)。建议将珊瑚礁健康指数本身和基本指标作为关键绩效指标 (KPI)，供 DECR 报告其活动。此外，还编制了进一步的关键绩效指标，供 DECR 监测可能与珊瑚礁健康有关的社会和经济成果，从而监测其保护活动。

塑料价值链中的主要参与者包括废物捡拾者、批发商、分销商、回收商和贸易商。Arena 从废物收集者和海滩清理活动中收集的废物中购买塑料废物。然后，根据聚合物对废料进行分类，因为不同类型的塑料性质不同。有些密度高，有些密度低。分类后，塑料被碾成小块，与沙子混合，然后在挤压机中加热，产生类似混凝土的混合物，再将其压缩成砖块或路面。