キャパシティビルディング

SMART訓練を支援するための包括的な訓練資料を作成し、提供した。BFDの現場スタッフの能力は、現場でのSMARTパトロールを成功させ、必要な機材や小道具を扱うことができるようになった。以下の3種類のトレーニングが実施された。

  • SMARTトレーナー研修 - 選抜されたBFDの中堅職員が、開発された研修教材を使い、SMARTパトロールの基本から応用まで、外国人ファシリテーターと協力して研修を受けた。
  • 基本的なSMARTパトロール - 「マスタートレーナー」は、(駐在員ファシリテーターの同席と支援のもと)125人の第一線のBFDスタッフにSMARTパトロールの基本的なスキルをトレーニングし、デモパトロールを実施し、後にパトロールチームで活躍するようになったガジェットや機器の物理的な取り扱いを行った。
  • SMARTデータベース管理-31人のBFD職員が、データのクリーニング、編集、分析、報告書の作成、調査結果の解釈について訓練を受けた。選ばれたスタッフは高度なデータ管理トレーニングも受けた。

スンダルバンスのSMARTパトロールチームは、特定のパトロールに船上の指導者が同行し、特に全地球測位システム(GPS)の使用、ナビゲーション、ボートと徒歩によるパトロール、法執行、データ収集の改善と質の確保について、現場での問題の克服を支援した。

  • 参加者の選考基準-学歴、若さ、活力、熱意、
  • SMARTでは、実績のある優秀なスタッフが選ばれた。
  • このような研修を受け、SMARTを利用するために最低限必要な能力を備えたスタッフが多数いる。
  • パトロール経験の豊富なスタッフ
  • BFDの新入社員で、コンピューターリテラシーに優れ、データ管理・分析に役立つ者
  • BFDではスタッフの異動が頻繁にある。
  • 積極的 - 訓練を受けたスタッフは全国展開に役立つだろう
SMARTに対する政府のコミットメントとサポート

BFDは、スンダルバンスの状況において実用的で手頃な価格の、効果的な保護法施行の選択肢を探していた。試験的な取り組みから良い結果を得たことで、BFDはスンダルバンスでの本格的な実施に踏み切った。しかし、SMARTを独自に、しかし効率的に実施することは、BFDがもっぱら外部からの支援(プロジェクトなど)に依存していたため、大きな課題であった。SMARTのマスター・トレーナーを育成し、彼らを現場のスタッフのトレーニングに活用し、データ・マネージャーや分析者を育成するというSMPのアプローチは、BFDがスンダルバンスでより独立したSMARTを展開する意欲を高めるものだった。

BFDはその必要性を認識し、開発者や関係者と共同でスンダルバンスの標準SMARTプロトコルを開発し、実践に移すために迅速に対応した。SOP、ハンドブック、その他の関連文書の承認により、BFDはその円滑な機能のために必要な法的手段を確保した。また、SMARTの運営を維持するための物流や燃料の必要性に対応するため、持続的な資金の流れを維持した。

  • BFDはSMARTのアプローチと基準に大いに納得した;
  • スンダルバンスレベルの若く、ダイナミックで積極的なリーダーシップが、BFDが長期的なビジョンを示し、SMARTの潜在的な利点を理解するのに役立った;
  • 政府の最高レベルが、スンダルバンスの保全に対するコミットメントを示し、必要なことは何でもする用意があることを示した。

該当なし

SMART作業手順書(SOP)を含むSMARTハンドブック

SMARTハンドブック」はBFDと共同で作成され、マルチステークホルダーのSMARTワーキンググループメンバーによる貴重な貢献が含まれている。SOPは極めて重要なマイルストーンであり、スンダルバンスでSMARTを実施するための統一的かつ実用的な枠組みを提示している。SOPとハンドブックに盛り込まれた規定は、「バングラデシュ政府」の法律と規則に一致している。SMARTパトロールに携わる全スタッフは、「SMARTハンドブック」と「SOP」のオリエンテーションを受け、全員がそのハードコピーを持っている。これはパトロール中の指導に役立っている。

さまざまな開発パートナーとBFDの強力な協力により、完璧な共同作業環境が確保された;

すべての積極的な開発パートナーが参加するSMART-技術作業部会の形成は、専門家の意見を提供し、方向性を提案するのに役立った;

スンダルバンスのための技術的な専門知識と将来を見据えたプロトコルの開発に対する BFD の意欲。

アウトプット(ハンドブック、SOP)は、すべての潜在的利害関係者の関与により、広く受け入れられている;

長いプロセスと大変な作業。

サンゴ礁保全の影響を監視・報告する能力の構築

DECRは通常の政府予算サイクルの一環として、進捗状況を示し、資金要求を正当化するために、アウトプットとアウトカムの指標を選択して提出する。そのため、生態系の状態を追跡する能力は、保全を支援するためだけでなく、同局がそのパフォーマンスを報告する手段としても重要である。

そこでこのビルディングブロックでは、生態系の健全性をモニタリングし、モニタリング結果を利用して生態系管理のメリットを伝える能力の開発に焦点を当てた。これらの能力は、欧州連合が資金提供するBEST2.0プログラムの支援を受けて構築され、パイロットプロジェクトとして、プリンセス・アレクサンドラ・ランド・アンド・シー国立公園の生物多様性重点地域のサンゴ礁に焦点を当てた。

これには、DECRのスタッフとパートナーに、大西洋とメキシコ湾のサンゴ礁迅速評価(AGRRA)の手法と、TCIに合わせたサンゴ礁健全性指標(RHI)の開発に関する研修プログラムの実施が含まれる。RHIそのものとその基礎となる指標は、DECRが活動を報告するための重要業績評価指標(KPI)として推奨された。さらに、DECR がサンゴ礁の健全性、ひいては保全活動に関連する社会的・経済的成果を監視するための KPI も作成されました。

  • 社内スタッフや他の海洋保護区管理者の積極的な参加。
  • 研修プログラム以外のモニタリング活動を実施できる、熟練したスタッフやパートナー(経験豊富なダイバーなど)の確保。
  • AGRRAのトレーニングダイブのような現場での活動を支援するための機材(ダイビング機材、ボート、資材など)が利用可能であること。

強固な協力関係を築いているパートナーや、組織内でのキャリア形成の機会を持つ組織内スタッフの参加を確保することは、構築された能力が長期的に影響を及ぼすことを確実にするための基本である。研修を受けたスタッフの中には、研修後に別の職業に就いた者もいたため、モニタリングのフォローアップ能力に一部影響が出た。この点に関連して、キャパシティ・ビルディングの活動が、将来のフォローアップと実施を確実にする長期計画の中で明確化されていることも重要である。

プラスチック廃棄物のバリューチェーン

プラスチックのバリューチェーンにおける主要なプレーヤーは、廃棄物回収業者、卸売業者、アソーター、リサイクル業者、貿易業者である。アリーナは、廃棄物回収業者や海岸清掃で集められたプラスチック廃棄物を購入する。その後、廃棄物はポリマーごとに分別される。高密度のものもあれば、低密度のものもある。選別後、プラスチックは細かく砕かれ、砂と混合された後、押出機で加熱され、コンクリートのような混合物が作られる。

アリーナが効率的に活動できるのは、プラスチック廃棄物の収集、分別、洗浄の体制が整っているからだ。アリーナは、適切なプラスチック廃棄物が豊富にある地域を中心に回収センターを設置している。例えば、クラブやホテルなど、きれいなペットボトルが手に入りやすい場所だ。

回収センターに持ち込まれるプラスチックは、すべて有用なものばかりではありません。他の材料や他の有機廃棄物と混ざって、重量が増えるように持ってくる人もいます。私たちはキログラム単位で買い取るので、彼らは同じ量を持ってくることができますが、私たちが望むプラスチック材料ではありません。私たちはきれいなボトルやプラスチック容器が欲しいのです。課題は、収集したプラスチック廃棄物の記録重量と比較して、選別後の重量が減少することである。

高品質の製品

アリーナ・リサイクル・インダストリーは、ダルエスサラームの海岸からプラスチック廃棄物を回収し、エコ・レンガ、舗装ブロック、タイルなどの建築資材を製造して、手ごろな価格の住宅やトイレ、その他の建物の建設に利用している。これらのエコ・レンガは防水性があり、通常のレンガに比べて2倍硬く耐久性がある。また、防カビ性、防食性にも優れている。その品質の高さから、市場の需要は非常に高い。

高品質の製品を生産するためには、発火力のある成形機や粉砕機が必要だ。これらの機械を確保するため、SEED SPACE COMPETITIONを通じてUNDPから資金を得た。押し出し機は、小規模産業開発機構(SIDO)と職業教育訓練機関(VETA)で現地生産された。また、市場の需要を満たす製品を生産するためには、技術と革新的なアイデアが必要である。

成形機や粉砕機は現地で製造できるが、必要な技術に精通した技術者を確保することが課題だ。顧客からの高い需要を満たすためには、生産能力の増強が必須であり、それは機械への投資によって達成できる。また、高品質な製品の生産は、クリーンな原材料を使用することで達成できる。

民間部門の関与

かつて、ウミガメは繁殖のためにコンダオ諸島のさまざまなビーチを利用していた。しかし、経済開発による圧力のため、国立公園内の数少ないビーチに退避せざるを得なくなった。Con Dao Resort Co.(Ltd.(シックスセンシズ)が事業を開始したとき、ダット・ドック(Dat Doc)は残されたビーチのひとつだった。新しいビジネスモデルにより、ビーチはしっかりと保護され、同社の従業員によって定期的に清掃されている。数年後の2018年初め、ウミガメが産卵のためにダット・ドックに戻り始めた。ウミガメ保護の重要性を十分に認識していた取締役たちは、公園の管理者に働きかけ、バリア・ブンタウPPCの同意を得て、ダット・ドック・ビーチのウミガメ繁殖地の復元と保護を目的とした共同プロジェクトが開始された。

啓発プログラム、ウミガメの繁殖環境の改善、フェンスとCCTVシステムを備えた50m²の孵化池の設置、パークレンジャーと会社スタッフによる定期的なパトロール(1,044営業日、10個の巣、678個の卵を移設し、464匹の子ガメをリリース)。同社は今後5年間、このプログラムに約7万米ドルを拠出する予定である。

- 生物多様性保全に対する官民の新たな意識

- 生物多様性保全の社会化に関する新しい国家政策

- 生物多様性保全に投資する準備が整った対応力のある企業

企業による環境に配慮した新しい取り組みで、このプロジェクトは観光事業者が参加したベトナム初のウミガメ保護の取り組みである。これは、保護活動のための投資の社会化における民間セクターの役割を実証するための良い例である。このプロジェクトの成功は、保護区と企業の双方に相互利益をもたらし、ウミガメの生息地が良好に保全されることで、企業のサービスを利用する観光客が増えるという重要な観光商品も提供される。

IUCNウミガメ・ボランティア・プログラム

2014年以降、IUCNはコンダオ国立公園、ホンカウ海洋保護区、ヌイチュア国立公園と提携してウミガメ保護ボランティアプログラムを開始した。

このプログラムは、あらゆる分野の人々から多くの関心を集めている。この7年間、IUCNは1万人近い応募者を受け付けたが、選ばれた場所の特別な要件と特定のフィールド活動のために、そのうちの5%未満しか選ぶことができなかった。このプログラムは、ボランティアから好意的な結果とフィードバックを得ている。

現在までに、コンダオで24のコースが開催され、314人のボランティアが参加した。ボランティアは3,000人日以上貢献し、約2,300の巣に30万個のウミガメの卵を移植し、11万匹以上の子ガメを海に放した。彼らはまた、繁殖地の準備、孵化場の修理、パトロールやビーチの清掃のために公園のレンジャーと協力しています。

保護活動の人的資源を補うだけでなく、ボランティア・プログラムはウミガメだけでなく海洋生物保護全体に対する一般の人々の意識を高めるのにも役立っている。過去6年間で、ボランティアによって作成された100のメディア記事があり、ウミガメの保護に対する人々の意識を変えるのに役立っている。

生物多様性保全に対する新たな国民の意識

2000年代初頭からベトナムで始まったボランタリズムの新しい波

保護地域政策は、より幅広い主体からの支援を受けられるようになった。

ボランティア参加はコンダオ・ウミガメ・プログラムの成功に貢献する重要な要因のひとつである。

2000年代初頭からベトナムではボランティア活動が急速に広まり、多くの若者が参加するようになった。これらの活動のほとんどは、慈善、救助、救援プログラムなどに重点を置いている。適切なオリエンテーションがあれば、ボランティアは生物多様性の保全に参加し、有意義な貢献をすることができる。これは、保全のための資源とアドボカシーの両方を動員する効果的なチャネルである。

農場分析ツール

農場分析ツールは、農場の収益性を評価することができます。様々な農場経費と収入を追加するための入力シートを提供し、農場利益率を自動的に計算します。また、どの固定費と変動費が最も顕著で、どこを節約すれば大きな効果が期待できるかを明らかにします。このツールは農場所得計算書を作成し、融資機関に提示することができます。このツールは次のような場合に役立ちます:

  • 現在の収益性レベル(投資前のベースライン)の決定;
  • 投資の予想収益性の決定(投資後の予測)。

作付パターン、灌漑技術、揚水システム、その他の利用可能な揚水代替手段、市場、SPISの潜在顧客が利用可能な現行の融資商品に関するデータの入手可能性、地域の水・エネルギー供給体制、地域で利用可能な支援・助言体制と補助金制度、長期的な環境影響評価、農場の収益性の年次再評価

太陽光発電灌漑システム(SPIS)は一般的に、農場の運営費を削減するか、農業の生産性を向上させるか、あるいはその両方を実現するための長期的な投資である。 そのためには、あらゆるコストと収入という観点から、農場事業をビジネスとして理解する必要がある。

農業事業の収益性が確認されたとしても、自動的にSPISへの投資が最も賢明な選択であるとは限りません。他の揚水技術が市場で容易に入手できる場合は、特にそうである。揚水が年に限られた期間しか必要とされない場合は、ディーゼルまたは系統連系電気ポンプの方がより現実的かもしれません。Payback-Toolはこの決断をサポートします。

必要水量ツール

必要水量計算ツールは、地理的・気候的パラメータに応じて、さまざまな作物や家畜の必要水量を計算し、灌漑システムに必要な水量を評価する際にアドバイザーや農家をサポートします。これにより、過剰な揚水や灌漑不足を防ぐことができます。

作物の水需要、毎月の降水量、地表水域と地下水の帯水層システム、水の許認可と取水権、水源流量に関する現地データ。

過剰な汲み上げは、地下水の枯渇につながる可能性がある。これは、地下水の汲み上げ速度が汲み上げ量を上回ることを意味する。帯水層の枯渇は、生態系や湿地帯の損失、温室効果ガス排出量の増加、地盤沈下、他の水利 用者との社会的対立につながる可能性がある。 したがって、SPIS の開発は、現行の法律や規制の枠組み、地域の水・地下水管理計画やモニ タリングに組み込まれなければならない。