建立地方伙伴关系

生活在德纳利地区的人们因共同欣赏这里的景观而联系在一起,形成了紧密的社区。为使项目取得成功,研究团队必须在当地伙伴关系的基础上建立相互理解和信任。这些关系有助于使项目立足于相关的区域背景,深入了解当地居民最关心的问题,并为项目的各个阶段提供指导:

  1. 为建立当地的合作伙伴关系,成立了一个由十名利益相关者组成的当地执行委员会,他们代表了该地区的各种观点。
  2. 项目聘请了一名当地居民作为项目的研究技术人员和社区宣传员,协助项目的数据收集、输入、项目设计、信息传播和研究成果交流。
  3. 项目开展了一系列非正式访谈和倾听会议,以启动对迪纳利地区变化的共同理解。

项目代表所展示的时间和承诺对于将建立伙伴关系作为一个积极的过程至关重要。此外,团队领导之前已经在该地区开展过研究,并建立了一些关系,这表明他们与该地区有联系,并在促进景观变化讨论方面进行了长期投资。

持续的时间、关注和支持对于建立和维护伙伴关系的重要性怎么强调都不为过。建立合作伙伴关系还意味着对当地人一年中的 "季节 "保持敏感并作出反应,例如,在一年中狩猎或收获繁忙的时候,即使与学年或管理年的繁忙时间不一致,也不要要求太频繁地会面。此外,与不同社区建立信任的工作也应采取不同的策略。例如,在当地企业买一杯咖啡这样简单的事情,就体现了互惠和对社区福祉的投资。

ENVISION 项目
建立地方伙伴关系
了解地方
展望德纳里地区的未来
通过社区审议学习
反思期和整合成果
2.旅游服务提供者的培训和认证

自公共使用计划(PUP)整合以来,该计划要求 TSP 拥有经过认证的向导和船长;在 Niparajá 的支持下,国家海洋和沿海地区委员会开设了这些认证课程。2016 年,95 名导游和 35 名船长接受了培训;2017 年,64 名导游和 36 名船长接受了培训;2018 年,共有 60 名导游和 16 名船长接受了培训;2019 年,97 名导游和 39 名船长接受了培训。从 2019 年开始,为了让旅游服务提供者更多更好地了解生态系统,开发了三种不同的课程:针对首次亮相的船长的基础课程;针对新导游的基础课程;针对在国家保护区工作一年以上的导游和船长的高级课程。高级课程包括专家讲座,主题不包括鲨鱼生物学、鲸鱼观赏或鱼类种群动态。培训课程对导游有效期为一年。一年后,将进行评估;如果评估成功,新导游可以参加高级课程,否则必须参加基础课程。船长课程无效,只有基础课程是必修课程。

通过培训的导游和船长会被列入认证导游和船长名单,并获得一枚徽章,以证明他们可以在公园内工作。这枚小小的徽章非常重要,因为它是国家公园管理部门采取控制和管理行动的支持。

对培训课程进行修改并加入旅游经营者感兴趣的新主题,有利于经验丰富的导游和船长更积极地参与,因为培训内容对他们来说非常重复。

拥有一份由公园管理局认证、通报和培训的导游和船长名单有助于推广潜水和娱乐活动的最佳做法。

经营者对公共使用规则的了解和更新减少了旅游活动对珊瑚礁的影响。

培训手册》的电子版已编制完成,并发送给所有参加培训课程的人员,作为加强导游和船长所学知识的辅助工具。

提供社会激励

垃圾医疗保险计划是一项利用垃圾作为财政资源的小额医疗保险计划。通过该计划,社区和未参保的贫民窟贫困居民可以用垃圾作为支付给保险计划的款项,支付医疗保险、药品和其他临床服务的费用。 这反过来又改善了他们获得医疗的机会,提高了公共卫生计划在促进、预防、治疗和康复方面的质量,主要针对贫民窟中 5 岁以下的儿童和孕妇。它进一步激励社区从家庭层面开始有组织的废物管理和废物创业系统,以便从持续的医疗保险中受益。

真正让我们感到欣慰的是,我们的医疗保险计划受益家庭一直缺少废塑料供应。他们自己也说有一个难题,那就是其他人都来买塑料,所以他们不得不卖掉。这使得收集塑料垃圾的成本过高,因为每次我们去从我们提供保险的家庭那里收集垃圾时,我们都收不到。成本增加的原因是租车运送垃圾。

起初,我们认为人们需要医疗保险,而难题在于如何获得支付保险的资金。因此,我们知道,一旦我们提供了保险,我们就解决了健康问题,但人们仍然想要保险和现金,这对公司来说很困难,因为医疗保险的成本很高。我们以塑料垃圾换取家庭医疗保险。由于人们已经买了保险,又想要现金,他们就把塑料卖给其他人,我们就无法及时获得塑料供应。为了克服这些困难,我们会支付超出月费率的额外费用,让人们赚到钱。需求量太大了,如果有人能够大胆尝试,我们将不胜感激。

建立并保持强大的团队精神

为了清除城市中的塑料垃圾,我们成立了一家稳定盈利的公司,通过赋予塑料垃圾以社会、环境和经济价值,从垃圾产生的源头解决垃圾污染问题。我们从街道和垃圾填埋场收集废塑料,还允许社区居民以医疗保险的方式交换废塑料,这有助于我们收集足够的废塑料来生产塑料木材,这对我们改变社区居民的废物管理态度有很大帮助。

EcoAct 通过社交活动、工厂聚会简化了一切,所有工厂工人都参与其中,这让他们感到自己是公司的一部分。在每周一的会议上,必须有一名工厂工人选出的代表向管理层陈述意见。 我们开会、讨论、协商,有时我们会给自己提出挑战,以保持创造力,设计新颖独特的产品。这使他们能够参与决策。

当我还是一名应届毕业生时,我曾认为如果你在任何公司工作,你都只是一个被指示做这做那的人。到了 EcoAct,情况就不一样了。没有人指导我该怎么做。在别人告诉我该怎么做之前,我自己就在想该怎么做。因此,我学到的是,你必须想很多,而且不能独自思考。我们工作人员在接到命令之前就必须思考。

木工技术

这是一种创新的、不含化学物质且能耗较低的技术,用于回收并将消费后塑料废料转化为价格低廉、经久耐用的塑料木材,以替代昂贵的木材,从而确保更清洁、更健康的环境,同时减少气候变化的影响和森林砍伐率,并为我们的客户提供更好的利润。

起初,我们的电线杆暴露在阳光下后会散发出难闻的气味,这让我们的客户抱怨不已。在进行了一些研究以了解异味产生的原因后,我们改变了做法,尝试了一些其他材料。在试验过程中,我们发现玉米和椰子壳等农业废弃物可以有效消除异味。但是,一种材料生产出的产品光滑洁净,而另一种材料生产出的产品则很难闻。因此,我们选择了最好的收据。

刚开始时,我们使用包括聚氯乙烯在内的各种塑料,却不知道它们是由其他化学物质制成的。在运营过程中,我们发现有些塑料在燃烧时会产生有害气体,导致呼吸困难。我们将技术转化为有机肥料,停止使用 PVC 和其他会产生烟雾的塑料。我们在配方中使用了有机肥和锯末等物质,但问题依然存在。我们发现,在塑料混合物中加入农业废弃物,可以生产出清洁的产品,烟雾也会减少。

世界自然保护联盟绿色名录进程下的治理评估

由实地牵头的治理评估进程吸引了当地利益攸关方的参与,并制定了关于参与、问责和利益共享等主要治理原则的行动计划。

这是一项长期支持包容性决策的持续性举措。

万隆承诺将进一步努力保持和改善良好的治理。

多方利益攸关方管理委员会

万隆管理委员会负责对万隆湖自然资源进行决策。这是一个多方利益相关者组成的管理委员会,成立于 2001 年。

它隶属于省森林保护局拉姆萨尔(2018 年),后者将其称为万隆特殊用途林管理委员会

负责对万隆的生物多样性保护和自然资源保护、执法和保护项目进行全面管理,同时也与当地社区和利益相关群体接触,以确保在治理问题上的公平代表性和有意义的协商。

承诺以 "正确 "的方式实施商定的行动并评估其影响

阿拉夸尔人和国家自然保护局的工作人员承诺共同努力,实施商定的行动。国家自然保护局将这些行动纳入了年度行动计划,并与阿拉夸尔人合作,为他们创造与兰花及其石楠栖息地建立联系的机会。他们认为这是维护和加强文化价值的重要组成部分。在实施该项目之前,由于很难获得批准对郊区旁的灌木丛进行文化烧荒,这片石楠林已经有 30 年没有烧荒过了。尽管文化焚烧需要大量资源,但国家公园和自然保护局还是编制并批准了焚烧计划,阿拉夸尔人也在焚烧前开展了种子采集等文化活动。幸运的是,2018 年的所有条件都适合进行小型文化烧荒。火灾后,Arakwal NPWS 工作人员对石楠的健康状况进行了调查,并报告了更多关于拜伦湾兰花的目击报告。

作为该项目的成果,我们共同编制了一份季节规划日历,其中强调了如何根据季节、机会、天气和传统习俗安排全年的管理行动。该日历以一种易于理解的形式将文化、生态和管理行动结合在一起,既是一种交流工具,也是一种日程安排工具。

阿拉夸尔人和国家自然保护局共同努力,利用相对较少的额外资金优先开展文化和生态管理活动。阿拉夸尔人并不限制资金的用途,只要是用于支持实施工作,这就意味着可以开展文化活动,让社区成员参与到国家活动中来。

参与项目的每个人都意识到庆祝成功的重要性,这是激励整个团队和实现监测价值的一种方式。庆祝成功促使人们寻找改进方法,展望未来和新机遇。

通过使用新方法从文化角度审查优先行动,重新审查了阿拉夸尔国家公园管理计划,重新确定了管理行动的重点,以保护和恢复粘土石楠的文化和生态健康。

就最重要的价值观以及如何维护这些价值观达成共识

通过这三次研讨会,阿拉克瓦尔的知识持有人有时间确定、讨论并就优先价值、最重要的行动以及如何评估成功达成共识。

在此过程中,保护和照顾拜伦湾兰花及其栖息地禾本科粘土石楠被确定为最优先管理事项。这两种植物都具有跨文化意义,因为它们对阿拉夸尔人具有重要的文化意义,并且被《1999 年澳大利亚环境保护和生物多样性保护法》列为濒危物种。国家自然保护区管理局和阿拉夸尔人正在努力保护这些价值,但面临着资源和信息有限的挑战。

为帮助管理兰花及其栖息地的文化和生态价值,确定了十项关键行动,其中包括:开展活动让人们了解兰花及其栖息地,管理粘土石楠栖息地的杂草和侵占树木,收获种子和果实,进行沟通以减少邻居和游客的影响。已确定的最重要行动之一是在石南树丛中进行文化焚烧,这需要通过焚烧来再生并控制杂草和入侵植物。文化焚烧的定义是 "原住民为提高土地和人民的健康水平而开发的焚烧方法"(Firesticks Alliance Indigenous Corporation)。

世界自然保护联盟绿色名录标准的使用为我们提供了一个机会,来研究如何确定价值、确定行动的优先次序以及评估成功与否。研讨会历时数月,让每个人都有时间学习相关知识,并对上一次研讨会的成果进行反思。确定行动优先次序的方法是根据行动的益处和实施所需的资源来排序,这意味着即使需要大量资源,最有益的行动也会被优先考虑。

为了确保真正的跨文化投入,必须从一开始就在阿拉夸尔领导层的基础上确定价值观和优先事项。