Depuis la consolidation du Programme d'utilisation publique (PUP), qui exige que le PST ait des guides et des capitaines accrédités, le CONANP, avec le soutien de Niparajá, a donné ces cours d'accréditation. En 2016, 95 guides et 35 capitaines ont été formés ; en 2017, 64 guides et 36 capitaines ont été formés ; en 2018, un total de 60 guides et 16 capitaines ont été formés ; et en 2019, 97 guides et 39 capitaines ont été formés. À partir de 2019, et dans le but de fournir aux prestataires de services touristiques des connaissances plus nombreuses et de meilleure qualité sur l'écosystème, trois cours différents ont été développés : un cours de base pour les capitaines qui se présentent pour la première fois ; un cours de base pour les nouveaux guides ; et un cours avancé pour les guides et les capitaines qui travaillent depuis plus d'un an à l'APN. Le cours avancé prévoit la présentation de conférences données par des experts sur des sujets autres que la biologie des requins, l'observation des baleines ou la dynamique des populations de poissons. Les cours de formation sont valables pendant un an pour les guides. Au bout d'un an, une évaluation est effectuée ; si elle est concluante, les nouveaux guides peuvent participer au cours avancé, sinon ils devront participer au cours de base. Les cours pour les capitaines ne sont pas valables, seul le cours de base est obligatoire.

Le programme d'assurance médicale des ordures est un programme de micro-assurance santé qui utilise les ordures comme ressource financière. Grâce à ce programme, la communauté et les habitants pauvres des bidonvilles qui ne sont pas assurés peuvent payer leur couverture médicale, leurs médicaments et d'autres services cliniques en utilisant les ordures comme moyen de paiement à un régime d'assurance, ce qui améliore leur accès aux traitements médicaux et la qualité des programmes de santé publique en ce qui concerne la promotion, la prévention, la guérison et la réhabilitation, en ciblant principalement les enfants des bidonvilles âgés de moins de 5 ans et les femmes enceintes. Il incite en outre la communauté à mettre en place un système organisé de gestion des déchets et d'entreprenariat au niveau des ménages, afin de bénéficier d'une assurance maladie continue.

Afin de nettoyer la ville de ses déchets plastiques, nous avons créé une entreprise stable et rentable et nous nous attaquons au problème de la pollution des déchets au point de production en attachant une valeur sociale, environnementale et économique aux déchets plastiques. Nous collectons les déchets plastiques dans les rues et les décharges, nous permettons également à la communauté d'échanger ses déchets plastiques contre une couverture d'assurance médicale, ce qui nous permet de collecter suffisamment de déchets plastiques pour fabriquer des poutres en plastique, ce qui nous a beaucoup aidés à changer l'attitude de la communauté vis-à-vis de la gestion des déchets.

Une technologie innovante, sans produits chimiques et consommant moins d'énergie pour recycler et transformer les déchets plastiques post-consommation en bois de construction en plastique abordable et durable, qui est une alternative au bois coûteux, afin de garantir un environnement plus propre et plus sain tout en réduisant les effets du changement climatique, les taux de déforestation, et en offrant une meilleure marge à nos clients.

Les processus d'évaluation de la gouvernance menés par le site ont permis d'impliquer les parties prenantes locales et de développer des plans d'action sur les principes clés de la gouvernance en matière de participation, de responsabilité et de partage des bénéfices.

Le conseil d'administration de Van Long a pour mandat de prendre des décisions au sein de la VLNR. Il s'agit d'un conseil d'administration multipartite créé en 2001.

Les habitants d'Arakwal et le personnel du NPWS se sont engagés à travailler ensemble pour mettre en œuvre les actions convenues. Le NPWS a inclus des actions dans le plan d'opérations annuel et a travaillé avec les Arakwal pour créer des opportunités leur permettant de se rapprocher de l'orchidée et de son habitat de bruyère. Ils ont reconnu qu'il s'agissait d'un élément important pour le maintien et le renforcement des valeurs culturelles. Avant ce projet, la lande n'avait pas été brûlée depuis 30 ans en raison de la difficulté d'obtenir l'autorisation de procéder à un brûlage culturel de la brousse à proximité d'une zone suburbaine. Bien que le brûlage culturel ait nécessité beaucoup de ressources, le NPWS a préparé et approuvé un plan de brûlage et les habitants d'Arakwal ont entrepris des activités culturelles telles que la collecte de graines avant l'incendie. Heureusement, en 2018, toutes les conditions étaient réunies pour un petit brûlage cultural. L'état de santé de la lande a été évalué par le personnel du NPWS d'Arakwal après l'incendie et des observations supplémentaires d'orchidées de la baie de Byron ont été signalées.

Ce projet a débouché sur la création d'un calendrier de planification saisonnière qui met en évidence la manière dont les actions de gestion sont programmées tout au long de l'année, en tenant compte des saisons, des opportunités, des conditions météorologiques et des pratiques traditionnelles. Le calendrier rassemble la culture, l'écologie et les actions de gestion sous une forme facile à comprendre, qui est à la fois un outil de communication et de programmation.

Au cours des trois ateliers, les détenteurs de connaissances d'Arakwal ont eu le temps d'identifier, de discuter et d'obtenir un accord sur les valeurs prioritaires, les actions les plus importantes et la manière d'évaluer le succès.

Au cours de ce processus, la protection et l'entretien de l'orchidée de Byron Bay et de son habitat, la bruyère argileuse graminoïde, ont été identifiés comme les priorités les plus importantes en matière de gestion. Ces deux espèces ont une importance interculturelle car elles ont une signification culturelle pour le peuple Arakwal et sont répertoriées comme étant en danger en vertu de la loi australienne de 1999 sur la protection de l'environnement et la conservation de la biodiversité (Australian Environmental Protection and Biodiversity Conservation Act 1999). Le NPWS et le peuple Arakwal s'efforcent de protéger ces valeurs, mais sont confrontés à des problèmes de ressources et d'informations limitées.

Dix actions clés ont été identifiées pour aider à gérer les valeurs culturelles et écologiques de l'orchidée et de son habitat, notamment : des activités pour amener les gens sur le territoire, la gestion des mauvaises herbes et des arbres qui empiètent sur l'habitat de la lande d'argile, la récolte des graines et des fruits, la communication pour réduire l'impact des voisins et des visiteurs. L'une des actions les plus importantes identifiées a été d'entreprendre un brûlage cultural dans la lande, qui nécessite un brûlage pour régénérer et contrôler les mauvaises herbes et les plantes envahissantes. Le brûlage culturel est défini comme "despratiques de brûlage développées par les peuples autochtones pour améliorer la santé de la terre et de ses habitants" (Firesticks Alliance Indigenous Corporation).

Les principes et l'éthique de l'application d'une approche interculturelle ont été établis dès le départ. Il était important que ce processus soit mené par les Arakwal et qu'ils aient une voix forte dans la mise en place du cadre de collaboration. Il s'agissait notamment de déterminer qui étaient les détenteurs des connaissances, comment l'information pouvait être partagée au sein de la communauté Arakwal, au sein de l'équipe de gestion conjointe et avec l'ensemble de la communauté non autochtone, qui avait son mot à dire dans la hiérarchisation des valeurs, comment impliquer les Arakwal et les communautés plus larges de Byron Bay, ainsi que le calendrier qui convenait à tous les participants. Les gardes forestiers, la communauté Arakwal, les chercheurs et les responsables du NPWS ont collaboré à la définition d'une vision et d'un objectif commun dans le cadre d'une série d'ateliers. Ensemble, ils ont élaboré une vision pour l'orchidée et l'habitat environnant : "cette espèce et ce lieu sont en bonne santé pour l'avenir, et les zones et leurs valeurs sont entretenues, étudiées et utilisées par le peuple Arakwal".

Sensibilisation du public et formation des groupes communautaires de la vieille ville à la substitution des déchets plastiques, au recyclage, à la réduction, à la récupération et aux pratiques d'élimination sûres.

Équiper les femmes artisans de machines, d'outils et d'équipements pour réaliser des sculptures et des objets à partir de déchets plastiques, et les former au développement de produits et à l'emballage, tout cela s'est fait en connaissance de cause.

L'autonomisation n'est qu'un moyen de garantir l'intégration de la gestion des déchets plastiques.