소비 후 플라스틱 폐기물을 재활용하여 값싸고 내구성이 뛰어난 플라스틱 목재로 전환하는 혁신적이고 화학물질이 없고 에너지 소비가 적은 기술로, 값비싼 목재의 대안으로 더 깨끗하고 건강한 환경을 보장하는 동시에 기후 변화의 영향과 삼림 벌채율을 줄이고 고객들에게 더 나은 마진을 제공합니다.

현장 주도의 거버넌스 평가 프로세스에는 현지 이해관계자가 참여하여 참여, 책임, 이익 공유에 관한 주요 거버넌스 원칙에 대한 실행 계획을 수립했습니다.

반롱 관리위원회는 VLNR의 의사 결정 권한을 가지고 있습니다. 여러 이해관계자로 구성된 관리위원회는 2001년에 설립되었습니다.

아라크왈 주민들과 NPWS 직원들은 합의된 조치를 이행하기 위해 함께 노력하기로 약속했습니다. NPWS는 연간 운영 계획에 조치를 포함시키고 아라크왈 주민들과 협력하여 난초와 그 서식지에 연결될 수 있는 기회를 만들었습니다. 그들은 이를 문화적 가치를 유지하고 강화하는 데 중요한 부분으로 인식했습니다. 이 프로젝트가 시작되기 전에는 교외 지역 옆에 있는 숲지대의 문화적 소각에 대한 승인을 받는 것이 어려워서 30년 동안 황야를 태우지 못했습니다. 문화적 소각에는 많은 자원이 필요했지만, 국립공원관리공단은 소각 계획을 준비하여 승인했고 아라크왈 주민들은 소각에 앞서 씨앗 채취와 같은 문화 활동을 진행했습니다. 다행히 2018년에는 모든 조건이 소규모 문화 소각에 적합했습니다. 화재 이후 아라크왈 국립공원관리청 직원들은 바이런베이 난초의 추가 목격이 보고됨에 따라 황야의 건강 상태를 조사했습니다.

이 프로젝트의 결과로 계절, 기회, 날씨, 전통 관습을 고려하여 연중 관리 활동의 일정을 강조하는 계절별 계획 달력이 공동 제작되었습니다. 이 달력은 문화, 생태, 관리 활동을 이해하기 쉬운 형태로 정리하여 소통과 일정 관리의 도구로 활용하고 있습니다.

세 차례의 워크숍을 통해 아라크왈 지식 보유자들은 우선순위 가치, 가장 중요한 행동, 성공 평가 방법에 대해 확인하고 토론하며 동의를 형성하는 시간을 가졌습니다.

이 과정을 통해 바이런베이 난초와 그 서식지인 그라미노이드 점토 히스를 보호하고 돌보는 것이 관리의 최우선 순위로 확인되었습니다. 두 가지 모두 아라크왈 사람들에게 문화적 중요성을 지니고 있으며 1999년 호주 환경 보호 및 생물 다양성 보전법에 따라 멸종 위기에 처한 것으로 등재되어 있기 때문에 문화적으로도 중요한 의미를 지니고 있습니다. NPWS와 아라크왈 사람들은 이러한 가치를 보호하기 위해 노력하고 있지만 제한된 자원과 정보로 인한 어려움에 직면해 있습니다.

난초와 그 서식지의 문화적, 생태적 가치를 관리하기 위한 10가지 주요 조치가 확인되었는데, 여기에는 사람들의 방문을 유도하는 활동, 클레이 히스 서식지의 잡초 및 침입 나무 관리, 씨앗과 열매 수확, 이웃과 방문객의 영향을 줄이기 위한 소통 등이 포함됩니다. 확인된 가장 중요한 조치 중 하나는 잡초와 침입 식물을 재생하고 방제하기 위해 불에 태우는 '문화적 소각'을 실시하는 것이었습니다. 문화적 태우기란 "원주민들이 땅과 사람들의 건강을 증진하기 위해 개발한 태우기 관행"으로 정의됩니다(파이어스틱 얼라이언스 인디지니언 코퍼레이션).

문화 간 접근 방식을 적용하는 원칙과 윤리는 처음부터 확립되었습니다. 이 프로세스는 Arakwal이 주도하는 것이 중요했고, 협업 프레임워크를 설정하는 데 있어 그들이 강력한 발언권을 가졌습니다. 여기에는 지식 보유자가 누구인지, 아라크왈 커뮤니티 내에서, 공동 관리 팀 내에서, 더 넓은 비원주민 커뮤니티와 정보를 공유하는 방법, 가치 우선순위에 대한 발언권, 아라크왈과 더 넓은 바이런베이 커뮤니티의 참여 방법, 모든 참여자에게 적합한 시간 프레임 등이 포함되었습니다. 아라크왈 레인저, 아라크왈 커뮤니티, 연구자 및 NPWS 관리자는 일련의 워크숍을 통해 협력하여 비전과 공동의 목적을 확인했습니다. 이들은 함께 난초와 주변 서식지에 대한 비전으로 "이 종과 장소가 미래에도 건강한 상태를 유지하고, 아라크왈 주민들이 이 지역과 그 가치를 돌보고, 배우고, 이용하는 것"을 개발했습니다.

플라스틱 폐기물 대체, 재활용, 감축, 회수 및 안전한 폐기 관행에 대한 대중의 인식을 제고하고 구시가지의 커뮤니티 그룹에 교육을 실시했습니다.

여성 장인들에게 플라스틱 쓰레기로 조각품과 물건을 만들 수 있는 기계, 도구, 장비를 제공하고 여성 장인들에게 제품 개발 및 포장에 대한 교육을 실시했습니다.

역량 강화는 플라스틱 폐기물 관리가 주류화되도록 하기 위한 수단일 뿐입니다.

CEJAD는 서로 다른 요구를 가진 다양한 이해관계자들이 자원을 재조정하고 의미 있는 참여형 개발을 위한 동맹을 구축하는 데 있어 참여의 가치가 매우 중요하다는 것을 깨달았습니다.

지역 사회에서 포럼을 개최하여 해양 플라스틱 쓰레기 문제의 핵심에 대중의 참여가 있음을 알리고 지역 사회 단체가 문제를 인식하고 책임감을 가질 수 있도록 했습니다.

BFD는 순다르반에서 SMART를 적응형 관리 도구로 사용하기 시작했으며, 이는 이 접근법의 주요 잠재적 이점 중 하나입니다.

SMART 집행위원회에 보고서를 제출함으로써 BFD의 의사 결정권자들은 실제 SMART 보고서의 데이터 쿼리와 해석을 바탕으로 순찰 계획을 세우는 데 도움이 되었습니다. 여기에 온보드 멘토링 관찰이 더해져 BFD 의사 결정권자가 추가적인 관리 결정을 내리는 데 도움이 되었습니다.

BFD는 SMART 순찰 보고서를 사용하여 이전 순찰 결과를 바탕으로 순찰 계획을 어떻게 조정했는지, 그리고 이러한 조정이 밀렵 및 독극물 낚시와 같은 심각한 야생동물, 어업 및 산림 범죄를 저지른 범죄자의 체포 및 기소 성공으로 입증된 것처럼 SMART 순찰의 효율성을 높이는 데 얼마나 효과적인지 평가하고 있습니다; 보트, 무기, 올무 및 덫, 야생동물 사체 및 신체 부위 압수 건수, 주요 멸종 위기 야생동물 종의 목격률 추세(증가, 안정 또는 감소).

순다르반의 4개 산림 범위에서 스마트 순찰을 위해 8개 팀이 구성되었습니다. 모선 1척, 섬유선 트롤어(운하 및 개울 순찰용) 1척, 수로/개울의 폭이 좁고 수심이 낮아 트롤어가 접근할 수 없는 지역으로 이동하고 범인을 추적하기 위한 스피드보트 1척으로 구성됩니다. 각 팀은 팀장의 지휘 하에 10~14일 동안 현지에 머물며 주요 야생동물 종의 목격, 불법 활동, 허가증 및 필요한 서류, 어구/장비 등을 확인하고 범죄 핫스팟을 순찰하며 범인을 체포하여 인근 산림청에 인계하고 모든 데이터를 휴대용 장치(즉, 사이버트래커)에 설정된 데이터 모델에 기록합니다.

출동이 완료되면 팀은 데이터 품질 점검을 위해 핸드헬드 기기를 '데이터 관리자'에게 인계하고 데이터 저장 플랫폼에 데이터를 언로드합니다. 또한 팀장은 다음 순찰 팀을 위해 순찰 지역, 잠재적 범죄 핫스팟, 다음 순찰 팀을 위한 경계선을 강조하는 브리핑 노트를 작성합니다. 정리된 데이터는 '데이터 코디네이터'에게 전달되고, 데이터 코디네이터는 4개 범위의 데이터를 취합하여 '결과'를 다양한 그래프로 분석하고 보고서를 생성하여 추세, 핫스팟, 범인 및 체포된 범인의 정보 등을 보여주고 SMART 집행위원회에 제시하여 추가 의사 결정 및 적응 관리를 돕습니다.