Masyarakat setempat sudah mengetahui tentang pantai-pantai peneluran dan pekerjaan yang telah dilakukan MCSS dalam pemantauan penyu. Namun, tidak banyak yang mengetahui fakta-fakta yang sebenarnya tentang status penyu di tingkat lokal dan dunia, dan hanya sedikit yang memahami perlunya konservasi spesies ini. Kegiatan pendidikan dan penyadaran sering dilakukan melalui kegiatan masyarakat dan sebagian besar melalui pengorganisasian kegiatan dengan anak-anak sekolah yang berbeda di Mahe, dengan zona selatan dan timur sebagai prioritas. Selain itu, organisasi ini juga berpartisipasi dalam acara-acara nasional sebagai kesempatan untuk menunjukkan pekerjaan kami dalam konservasi penyu. Kami juga bekerja sama dengan beberapa hotel yang berbatasan dengan beberapa pantai peneluran penyu.

Penetapan Kawasan Konservasi Perairan Temporer muncul setelah pengumpulan data yang terus menerus mengenai pantai-pantai peneluran, yang menyoroti pantai-pantai tertentu sebagai tempat peneluran utama penyu sisik di pulau utama Mahe.

Selama lebih dari 15 tahun, patroli dilakukan sepanjang tahun, dengan frekuensi yang tergantung pada puncak dan di luar puncak musim bertelur penyu. Prosedurnya meliputi berjalan kaki di sepanjang pantai untuk mengidentifikasi aktivitas penyu. Sebagai alternatif, drone digunakan untuk terbang di atas area patroli, untuk memfasilitasi tugas tersebut. Data yang dihasilkan dari patroli ini adalah jumlah jejak/kemunculan penyu di pantai, satu set jejak naik dan turun per penyu. Setiap set kemudian dihubungkan dengan kemunculan, yang menyatakan apakah penyu tersebut berhasil bertelur atau tidak. Sarang yang berhasil ditandai, ditempatkan secara geografis dan dipantau selama masa inkubasi hingga penetasan berhasil. Setiap kali ada penyu yang datang, petugas patroli akan mengawasi seluruh proses peneluran untuk memberikan perlindungan ekstra, dan memastikan penyu betina yang bertelur kembali ke laut dengan selamat.

Tujuan dari blok bangunan ini adalah untuk memenuhi kebutuhan mendesak masyarakat yang sangat rentan, sehingga memungkinkan mereka untuk memusatkan perhatian mereka pada pelaksanaan langkah-langkah EbA. Kebutuhan yang paling mendesak bagi masyarakat Sanzara adalah air dan peluang mata pencaharian. Untuk mengatasi kelangkaan air, skema aliran gravitasi dibangun di Sungai Sipi untuk memfasilitasi pemahaman yang lebih kuat tentang nilai ekosistem, dan untuk memotivasi restorasi melalui langkah-langkah EbA. Skema aliran gravitasi ini disepakati secara partisipatif dengan masyarakat dan Pemerintah Daerah Kabupaten Kapchorwa. Masyarakat menyediakan tenaga kerja untuk pembangunannya, dan Kabupaten menyediakan keahlian teknis.

Selain itu, skema insentif hibah tunai berbasis kinerja diperkenalkan sebagai cara untuk menyediakan uang tunai yang sangat dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari, sekaligus menjadi katalisator pelaksanaan langkah-langkah EbA. Rumah tangga/pemilik lahan didukung untuk mengembangkan rencana penggunaan lahan cerdas-iklim, tergantung pada tantangan perubahan iklim di lahan mereka. Pembayaran insentif tunai kepada petani/pemilik lahan yang berpartisipasi kemudian dilakukan dalam 4 cicilan yang sama, berdasarkan kepatuhan dan kemajuan mereka dalam mengimplementasikan rencana-rencana tersebut.

Tujuan dari blok bangunan ini adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan praktis yang berkaitan dengan langkah-langkah EbA, serta untuk mempercepat tingkat adopsi langkah-langkah EbA. Masyarakat menyediakan lahan seluas dua hektar untuk mendemonstrasikan semua tindakan EbA. Anggota masyarakat menyediakan semua tenaga kerja di lokasi percontohan dan staf Pemerintah Daerah Kabupaten Kapchorwa memberikan dukungan teknis. Bukti yang dihasilkan mengenai efektivitas langkah-langkah EbA di lokasi demonstrasi membantu mengkatalisasi penerapan langkah-langkah EbA di lahan pertanian. Beberapa komponen dari blok bangunan ini meliputi:

• Identifikasi lahan utama dan mudah diakses yang mewakili isu-isu yang akan ditangani melalui EbA.
• Pelatihan praktis tentang langkah-langkah EbA melalui demonstrasi di lokasi.
• Persiapan rencana operasi untuk lokasi percontohan, serta struktur tata kelola (misalnya Asosiasi Pemilik Lahan Sanzara) untuk mengelola kegiatan sehari-hari di lokasi percontohan.
• Persiapan rencana bisnis untuk lokasi percontohan, termasuk rencana bagaimana hasil dari lokasi percontohan akan digunakan.
• Pelatihan untuk pelatih, yang akan terus bekerja dengan para petani dari waktu ke waktu.

Tujuan dari blok bangunan ini adalah untuk bekerja sama dengan masyarakat yang terkena dampak untuk mengidentifikasi masalah utama dan penyebabnya dengan menggunakan alat partisipatif. Di Sanzara, prosesnya dimulai dengan penilaian dampak kerentanan yang menggabungkan perangkat ilmiah dan partisipatif untuk mengidentifikasi potensi dampak iklim, laju penipisan jasa ekosistem, risiko, dan langkah-langkah adaptasi saat ini. Peta masyarakat dari daerah yang paling terdegradasi di daerah tangkapan air dikembangkan; berdasarkan hal ini, matriks masalah/solusi disiapkan yang memberikan rincian tentang tantangan dan dampak iklim utama, bagaimana hal ini mempengaruhi berbagai kategori masyarakat, dan serangkaian intervensi restorasi dan adaptasi yang mungkin dilakukan. Proses ini berujung pada peta visi 10 tahun dan strategi untuk mencapai visi tersebut. Upaya yang disengaja dilakukan untuk memastikan bahwa mobilisasi, waktu, dan pengaturan pertemuan mendorong semua kategori anggota masyarakat (perempuan, pemuda, lansia, dll.) untuk berpartisipasi secara aktif. Proses ini menempatkan anggota masyarakat sebagai pusat, sehingga mendorong rasa memiliki terhadap visi dan strategi yang telah ditetapkan. Kepemilikan ini berkontribusi pada upaya kolaboratif untuk mempertahankan intervensi ini dengan rencana aksi yang jelas dan kerangka kerja pemantauan yang digerakkan oleh masyarakat.

Berdasarkan penilaian dan inventarisasi keanekaragaman hayati di dalam dan yang berdekatan dengan Taman Nasional Machakhela (MNP), ditentukan bahwa beberapa area yang berharga belum dimasukkan ke dalam wilayah MNP karena berbagai alasan praktis/sosial, khususnya daerah aliran sungai di sepanjang sungai Machakhela itu sendiri.

Mempertimbangkan hal ini, proyek ini telah melakukan investigasi khusus terhadap opsi-opsi pengelolaan Zona Penyangga Taman Nasional Machakhela, yang bertujuan untuk mengidentifikasi opsi-opsi yang paling pragmatis dan berkelanjutan untuk meningkatkan perlindungan komponen-komponen keanekaragaman hayati utama dan fungsi-fungsi ekologis di luar TNM.

Berdasarkan analisis dan konsultasi ekstensif dengan para pemangku kepentingan, Lanskap Lindung (PL), kategori 5 IUCN, telah ditetapkan sebagai opsi pengelolaan yang paling relevan. PL yang diusulkan akan memastikan konservasi kawasan yang tersisa di luar TNK dengan nilai ekologi, biologi, budaya dan pemandangan yang signifikan serta pengembangan ekowisata dan praktik-praktik penggunaan lahan yang berkelanjutan.

Proyek ini telah menyiapkan laporan analisis situasi rinci dan rancangan undang-undang tentang pembentukan dan pengelolaan PL Machakheli dan meneruskannya kepada Pemerintah Republik Otonomi Achara. Saat ini pemerintah sedang dalam proses inisiasi undang-undang di Parlemen Georgia.

Pendirian taman nasional memiliki beberapa dampak khusus pada masyarakat yang tinggal di lembah, seperti pembatasan akses ke kayu bakar dan memperburuk konflik antara manusia dan satwa liar.

Pendekatan klasik yang digunakan oleh sistem PA untuk mengatasi kedua skenario tersebut akan didasarkan pada kontrol dan hukuman terhadap kegiatan ilegal. Namun, pendekatan proyek ini adalah untuk mencoba mengatasi akar permasalahan dan dengan demikian mengurangi dasar konflik antara MNP dan masyarakat lokal.

Dalam kasus kayu bakar, proyek telah memulai kegiatan yang mencoba mengurangi permintaan secara keseluruhan melalui peningkatan efisiensi penggunaan dan alternatif kayu bakar. Melalui konsultasi yang erat dengan rumah tangga setempat, proyek ini menilai alternatif-alternatif yang potensial, menguji secara praktis dan mendemonstrasikan pilihan-pilihan yang dipilih kepada rumah tangga, dan atas dasar itu menyebarluaskan hasil-hasilnya dan mendorong replikasi.

Demikian juga, dalam kasus masalah konflik manusia dan satwa liar, pendekatan proyek adalah menguji metode untuk mengurangi masalah dengan menilai situasi dan menguji pendekatan yang dipilih setelah evaluasi kepraktisan dan kelayakan.

Dalam kedua kasus tersebut, aspek kuncinya adalah keterlibatan langsung dari Administrasi MNP sehingga mereka dapat dilihat sebagai bagian dari solusi untuk masalah rumah tangga lokal, bukan sebagai penyebab.

Pada awal proyek, baik Taman Nasional Mtirala maupun Machakhela tidak didukung oleh LSM atau kelompok pendukung yang berbasis di tingkat lokal. Namun, organisasi semacam itu dapat memainkan peran penting dalam: mempromosikan kawasan lindung, membangun kolaborasi antara masyarakat lokal dan kawasan lindung, serta menangani prioritas pembangunan mereka.

Berdasarkan penilaian terhadap pengalaman internasional dan nasional dan khususnya pengalaman yang ada di kawasan lindung lainnya di Georgia, proyek ini mendukung pembentukan dan pengembangan kapasitas fungsional Asosiasi Sahabat Kawasan Lindung (FA) Mtirala dan Machakhela.

Risiko utama yang teridentifikasi adalah bahwa banyak organisasi semacam itu sangat didukung oleh donor dan ketika dukungan tersebut berhenti, mereka menghadapi masalah untuk tetap dapat bertahan secara finansial. Oleh karena itu, fokus utama dukungan adalah membangun kapasitas FA agar dapat berkelanjutan secara finansial dalam jangka panjang melalui strategi yang memastikan pendanaan inti jangka panjang dari sumber yang dapat diandalkan.

FA Mtirala dan Machakhela didirikan pada tahun 2016 dan telah melakukan berbagai kegiatan untuk membangun hubungan dan kolaborasi dengan masyarakat lokal, mulai dari Program Junior dan Community Ranger, penyelenggaraan kunjungan ekologi oleh sekolah, promosi pariwisata dan penerapan/implementasi proyek pembangunan lokal dengan dana donor.

Pengembangan pariwisata yang tepat merupakan sarana dan peluang penting bagi kawasan lindung dan masyarakat yang berada di sekitar kawasan lindung untuk memenuhi tujuan dan kebutuhan mereka.

Dalam kasus Kawasan Lindung, tujuannya adalah:

- untuk menyediakan layanan rekreasi bagi pengunjung

- untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman masyarakat tentang pentingnya konservasi

- untuk menghasilkan pendapatan yang dapat meningkatkan pengelolaan dan memperkuat pembiayaan berkelanjutan untuk tujuan tersebut.

Untuk masyarakat lokal, tujuannya adalah untuk meningkatkan pendapatan yang berkelanjutan, meningkatkan dan mendiversifikasi mata pencaharian.

Pada kedua kasus tersebut, penekanannya adalah pada pariwisata yang "sesuai", yaitu pariwisata yang tidak membebani atau merusak daya tarik pariwisata yang mendasar (yaitu lanskap alam dan budaya yang masih asli). Dalam kasus PA, ada juga penekanan pada tujuan pendidikan dan kesadaran. Hal ini mensyaratkan bahwa pengembangan pariwisata harus direncanakan dengan hati-hati dan berfokus pada memaksimalkan manfaat jangka panjang secara keseluruhan, bukan hanya manfaat finansial jangka pendek.

Dalam konteks ini, dukungan proyek pada awalnya terkonsentrasi pada pengembangan visi strategis yang baik untuk sistem TN Ajara secara keseluruhan dan khususnya pada masing-masing kawasan lindung hutan kolkis. Atas dasar ini, pengembangan pariwisata yang tepat didukung di lapangan, baik di TN Machakhela yang baru maupun secara umum di lembah tersebut.

Ketika proyek dimulai pada tahun 2014, terdapat kesalahpahaman, ketidakpercayaan, dan penolakan yang signifikan dari penduduk setempat terhadap pendirian MNP dan terhadap tindakan apa pun di lembah yang dianggap membatasi penggunaan lahan dan mata pencaharian yang ada.

Untuk menanggapi hal ini, proyek telah:

a) Memprakarsai tindakan segera seperti pelatihan staf PA dan pertemuan masyarakat yang diselenggarakan di setiap desa, yang melibatkan staf MNP yang baru dilatih, untuk meningkatkan

- efektivitas dan pemahaman staf yang baru direkrut tentang tujuan TN dan bagaimana berkomunikasi dengan masyarakat lokal dan

- pemahaman masyarakat lokal tentang dampak nyata dari TN dan potensi manfaatnya

b) Memastikan bahwa kegiatan tata batas dan demarkasi untuk TNK dilakukan dengan konsultasi dan keterlibatan penuh masyarakat lokal dan bahwa batas-batas akhir disepakati secara konsensus dengan mereka

c) Bekerja secara aktif dengan masyarakat lokal untuk membangun kapasitas mereka dalam mengorganisir dan mengambil manfaat dari peluang yang dapat diperoleh dari pembentukan TN

d) Memprakarsai kegiatan, dengan melibatkan administrasi TNK, untuk mengatasi isu-isu prioritas bagi masyarakat lokal yang terkait dengan sumber daya hutan dan satwa liar (misalnya, alternatif bahan bakar kayu, konflik manusia/satwa liar).