Yerel halk, yuvalama kumsallarının ve MCSS'nin deniz kaplumbağalarının izlenmesi konusunda yaptığı çalışmaların zaten farkında. Ancak, pek çok kişi deniz kaplumbağalarının yerel ve dünya çapındaki durumu hakkındaki gerçekleri bilmemekte ve çok azı bu türlerin korunması gerektiğini anlamaktadır. Eğitim ve farkındalık faaliyetleri genellikle topluluk faaliyetleri yoluyla ve çoğunlukla güney ve doğu bölgeleri öncelikli olmak üzere Mahe'deki farklı okul çocuklarıyla etkinlikler düzenlemek suretiyle gerçekleştirilmektedir. Ayrıca kuruluş, deniz kaplumbağalarının korunmasına yönelik çalışmalarımızı sergilemek için fırsat olarak ulusal etkinliklere katılmaktadır. Ayrıca, mülkleri yuvalama kumsallarının bazılarına sınır olan bazı otellerle de ortaklaşa çalışıyoruz.

Geçici Koruma Alanlarının belirlenmesi, Mahe ana adasındaki Hawksbill kaplumbağaları için ana yuvalama alanları olarak belirli plajları vurgulayan yuvalama plajları hakkında sürekli veri toplanmasının ardından patlak verdi.

15 yılı aşkın bir süre boyunca, kaplumbağaların en yoğun ve en az yoğun yuvalama sezonlarına bağlı olarak yıl boyunca devriyeler gerçekleştirilmiştir. Prosedür, deniz kaplumbağası faaliyetlerini belirlemek için kumsalların tüm uzunluğunu fiziksel olarak yürümeyi içerir. Alternatif olarak, görevi kolaylaştırmak için devriye alanı üzerinde uçmak için dronlar kullanılır. Devriyelerden elde edilen veriler, kaplumbağa başına bir yukarı ve aşağı iz seti olmak üzere kumsallardaki izlerin/ortaya çıkışların sayısıdır. Her set daha sonra kaplumbağanın başarılı bir şekilde yuva yapıp yapmadığını belirten bir çıkışla ilişkilendirilir. Başarılı yuvalar işaretlenir, coğrafi olarak konumlandırılır ve başarılı bir kuluçka gözlemlenene kadar kuluçka boyunca izlenir. Kaplumbağalarla karşılaşıldığında, devriye görevlileri ekstra koruma sağlamak ve yuvalayan dişilerin güvenli bir şekilde denize dönmelerini sağlamak için tüm yuvalama sürecini izlemektedir.

Bu yapı taşının amacı, son derece savunmasız bir topluluğun acil ihtiyaçlarını karşılamak ve böylece dikkatlerini EbA önlemlerinin uygulanmasına odaklamalarını sağlamaktır. Sanzara topluluğu için en acil ihtiyaçlar su ve geçim kaynaklarıydı. Su kıtlığını gidermek amacıyla, ekosistemin değerinin daha iyi anlaşılmasını kolaylaştırmak ve EbA önlemleri yoluyla restorasyonunu motive etmek için Sipi Nehri üzerinde bir yerçekimi akış şeması inşa edildi. Yerçekimi akış şeması, topluluk ve Kapchorwa Bölgesi Yerel Yönetimi ile katılımcı bir şekilde kararlaştırılmıştır. Toplum, inşaat için işgücü sağlarken Bölge de teknik uzmanlık sağladı.

Buna ek olarak, günlük ihtiyaçların karşılanması için çok ihtiyaç duyulan nakit parayı sağlamanın bir yolu olarak performansa dayalı bir nakit hibe teşvik programı uygulamaya konmuş ve aynı zamanda EbA önlemlerinin uygulanmasını katalize etmiştir. Haneler/arazi sahipleri, arazilerindeki iklim değişikliği zorluklarına bağlı olarak iklim-akıllı arazi kullanım planları geliştirmeleri için desteklenmiştir. Daha sonra katılımcı çiftçilere/arazi sahiplerine nakit teşvik ödemeleri, bu planların uygulanmasındaki uyum ve ilerlemeye bağlı olarak 4 eşit taksitte yapılmıştır.

Bu yapı taşının amacı, EbA önlemleriyle ilgili bilgi ve pratik becerileri geliştirmenin yanı sıra EbA önlemlerinin benimsenme düzeyini hızlandırmaktır. Topluluk, tüm EbA önlemlerinin gösterildiği iki dönümlük bir arazi parçası sağlamıştır. Topluluk üyeleri gösteri alanındaki tüm işçiliği sağlamış ve Kapchorwa Bölgesi Yerel Yönetim personeli teknik destek sağlamıştır. Gösteri sahasındaki EbA önlemlerinin etkinliğine ilişkin üretilen kanıtlar, EbA önlemlerinin çiftliklerde benimsenmesine yardımcı oldu. Bu yapı taşının bileşenlerinden bazıları şunlardır:

• EbA yoluyla ele alınacak sorunları temsil eden merkezi ve erişilebilir bir arazi parçasının belirlenmesi.
• Yerinde gösterim yoluyla EbA önlemleri hakkında uygulamalı eğitim.
• Demonstrasyon sahası için bir işletme planının yanı sıra demonstrasyon sahasındaki günlük faaliyetleri yönetecek bir yönetişim yapısının (örneğin Sanzara Arazi Sahipleri Derneği) hazırlanması.
• Demonstrasyon sahasından elde edilecek gelirin nasıl kullanılacağına dair bir plan da dahil olmak üzere, demonstrasyon sahası için bir iş planının hazırlanması.
• Zaman içinde bireysel çiftçilerle çalışmaya devam edecek olan eğiticilerin eğitimi.

Bu yapı taşının amacı, katılımcı araçlar kullanarak başlıca sorunları ve bunların altında yatan nedenleri belirlemek için etkilenen toplulukla birlikte çalışmaktır. Sanzara'da süreç, potansiyel iklim etkilerini, ekosistem hizmetlerinin tükenme oranını, riskleri ve mevcut uyum önlemlerini belirlemek için hem bilimsel hem de katılımcı araçları bir araya getiren bir etkilenebilirlik etki değerlendirmesi ile başlamıştır. Havzadaki en bozulmuş alanların bir topluluk haritası geliştirildi; buna dayanarak, ana iklim zorlukları ve etkileri, bunların farklı insan kategorilerini nasıl etkilediği ve bir dizi olası restorasyon ve uyum müdahalesi hakkında ayrıntılar sağlayan bir sorun / çözüm matrisi hazırlandı. Bu süreç, 10 yıllık bir vizyon haritası ve bu vizyona ulaşmak için bir strateji ile sonuçlanmıştır. Toplantıların mobilizasyonu, zamanlaması ve organizasyonunun tüm topluluk üyelerinin (kadınlar, gençler, yaşlılar vb.) aktif katılımını teşvik etmesini sağlamak için bilinçli bir çaba sarf edilmiştir. Süreç, topluluk üyelerini merkeze koymuş ve böylece ortaya çıkan vizyon ve stratejinin sahiplenilmesini teşvik etmiştir. Bu sahiplenme, bu müdahalelerin net eylem planları ve toplum odaklı bir izleme çerçevesi ile sürdürülmesi için işbirliğine dayalı bir çabaya katkıda bulunmuştur.

Machakhela Milli Parkı (MNP) içindeki ve bitişiğindeki biyolojik çeşitliliğin değerlendirilmesi ve envanterine dayanarak, bazı değerli alanların, özellikle Machakhela nehri boyunca uzanan nehir kenarındaki alanların, çeşitli pratik/sosyal nedenlerle MNP sınırları içine dahil edilmediği tespit edilmiştir.

Bunu göz önünde bulunduran proje, Machakhela Milli Parkı Destek Bölgesi için yönetim seçeneklerine yönelik özel bir araştırma yürütmüş ve MNP dışındaki temel biyolojik çeşitlilik bileşenlerinin ve ekolojik işlevlerin korunmasını iyileştirmek için en pragmatik ve sürdürülebilir seçeneklerin belirlenmesini amaçlamıştır.

Analiz ve kapsamlı paydaş istişarelerine dayanarak, IUCN kategori 5 olan Korunan Peyzaj (PL) en uygun yönetim seçeneği olarak tanımlanmıştır. Önerilen PL, MNP dışında kalan ve önemli ekolojik, biyolojik, kültürel ve doğal değerlere sahip alanların korunmasının yanı sıra eko-turizm ve sürdürülebilir arazi kullanım uygulamalarının geliştirilmesini sağlayacaktır.

Proje, Machakheli PL'nin kurulması ve yönetimine ilişkin ayrıntılı durum analizi raporunu ve yasa taslağını hazırlamış ve Achara Özerk Cumhuriyeti Hükümetine iletmiştir. Şu anda hükümet yasanın Gürcistan Parlamentosu'nda kabul edilmesi sürecindedir.

Milli parkın kurulmasının vadide yaşayan topluluklar üzerinde, yakacak oduna erişimin kısıtlanması ve insan-yaban hayatı çatışmasının şiddetlenmesi gibi bazı özel etkileri olmuştur.

Her iki senaryoyu da ele almak için ÖİB sistemi tarafından kullanılan klasik yaklaşım, yasadışı faaliyetlerin kontrol edilmesi ve cezalandırılmasına dayanmaktadır. Ancak proje yaklaşımı, sorunların temel nedenini ele almaya çalışmak ve böylece MNP ile yerel topluluklar arasındaki çatışma zeminini azaltmaktı.

Yakacak odun örneğinde proje, kullanım verimliliğini ve yakacak odun alternatiflerini artırarak toplam talebi azaltmaya çalışan faaliyetler başlatmıştır. Proje, yerel hane halkıyla yakın istişare içinde potansiyel alternatifleri değerlendirmiş, seçilen seçenekleri hane halkıyla pratik olarak test etmiş ve göstermiş, bu temelde sonuçları yaygınlaştırmış ve tekrarlanmasını teşvik etmiştir.

Benzer şekilde, insan/yaban hayatı çatışması söz konusu olduğunda, proje yaklaşımı, durumu değerlendirerek ve pratiklik ve fizibilite değerlendirmesinin ardından seçilen yaklaşımları test ederek sorunu azaltmaya yönelik yöntemleri test etmek olmuştur.

Her iki durumda da kilit husus, MNP İdaresinin doğrudan katılımının sağlanması ve böylece yerel hane halkı sorunlarının bir nedeni değil, çözümünün bir parçası olarak görülmeleridir.

Projenin başlangıcında, ne Mtirala ne de Machakhela Milli Parkları yerel tabanlı herhangi bir STK veya destek grubu tarafından desteklenmiyordu. Ancak, böyle bir kuruluş, ÖA'ların tanıtılmasında, yerel topluluk ve ÖA işbirliğinin kurulmasında ve kalkınma önceliklerinin ele alınmasında önemli bir rol oynayabilir.

Uluslararası ve ulusal deneyimlerin ve özellikle Gürcistan'daki diğer ÖA'ların mevcut deneyimlerinin değerlendirilmesine dayanan proje, Mtirala ve Machakhela ÖA'ları Dostlar Derneği'nin (FA) kurulmasını ve işlevsel kapasite geliştirmesini desteklemiştir.

Tespit edilen en büyük risk, bu tür kuruluşların büyük ölçüde bağışçılar tarafından desteklenmesi ve bu destek sona erdiğinde, mali açıdan yaşayabilir kalmakta sorunlarla karşılaşmalarıdır. Bu nedenle, desteğin ana odak noktası, güvenilir kaynaklardan uzun vadeli çekirdek finansman sağlayan bir strateji yoluyla FA'nın uzun vadede mali açıdan sürdürülebilir olması için kapasite oluşturmak olmuştur.

Mtirala ve Machakhela FA 2016 yılında kurulmuştur ve ÖİB/Yerel Toplum ilişkileri ve işbirliğini geliştirmek için Genç ve Toplum Korucu Programları, okullar tarafından ekolojik ziyaretlerin düzenlenmesi, turizm tanıtımı ve bağışçı fonlarıyla yerel kalkınma projelerinin uygulanması/uygulanması gibi çeşitli faaliyetler yürütmektedir.

Uygun turizm gelişimi, Korunan alanlar (KA) ve bu alanlara komşu olan toplulukların amaç ve ihtiyaçlarını karşılamaları için önemli bir araç ve fırsattır.

Korunan Alanlar söz konusu olduğunda, amaçlar şunlardır:

- ziyaretçilere rekreasyonel bir hizmet sunmak

- korumanın önemi konusunda kamu bilincini ve anlayışını artırmak

- yönetimi geliştiren gelirler elde etmek ve bu amaçla sürdürülebilir finansmanı güçlendirmek.

Yerel topluluklar söz konusu olduğunda amaç, sürdürülebilir gelirleri artırmak, geçim kaynaklarını iyileştirmek ve çeşitlendirmektir.

Her iki durumda da "uygun" turizm, yani temel turizm cazibesini (yani bozulmamış doğa ve kültürel peyzajı) ezmeyen veya bozmayan turizm üzerinde durulmaktadır. ÖİB'nin durumunda, eğitim ve farkındalık amaçlarına da vurgu yapılmaktadır. Bu da turizm gelişiminin dikkatli bir şekilde planlanmasını ve kısa vadeli mali faydalardan ziyade uzun vadeli genel faydaların azami düzeye çıkarılmasına odaklanılmasını gerektirmektedir.

Bu bağlamda, projenin desteği başlangıçta bir bütün olarak Ajara ÖA sistemi ve özellikle bireysel kolşik orman ÖA'ları için sağlam bir stratejik vizyon geliştirmeye odaklanmıştır. Bu temelde, hem yeni Machakhela NP'de hem de genel olarak vadide uygun turizm gelişimi desteklenmiştir.

Proje 2014 yılında başladığında, yerel halk arasında MNP'nin kurulmasına ve vadide mevcut arazi kullanımı ve geçim kaynaklarının kısıtlanması olarak algılanan her türlü eyleme karşı önemli düzeyde yanlış anlama, güvensizlik ve muhalefet vardı.

Buna yanıt vermek için proje

a) Yeni eğitim almış MNP personelinin katılımıyla her köyde düzenlenen ÖİB personeli eğitimleri ve topluluk toplantıları gibi acil eylemler başlatılarak

- Yeni işe alınan personelin NP hedefleri ve yerel topluluklarla nasıl iletişim kurulacağı konusundaki etkinliği ve anlayışı ve

- NP'nin gerçek etkisi ve potansiyel faydaları konusunda yerel toplulukların anlayışı

b) MNP için sınır ve sınır belirleme faaliyetlerinin yerel topluluklara tam istişare ve katılımla yürütülmesini ve nihai sınırların onlarla mutabık kalınarak kabul edilmesini sağlamıştır

c) NP'nin kurulmasının getireceği fırsatlardan yararlanma ve örgütlenme kapasitelerini geliştirmek için yerel topluluklarla aktif olarak çalışılması

d) Yerel toplulukların orman kaynakları ve yaban hayatı ile ilgili öncelikli sorunlarını (örneğin yakacak odun alternatifleri, insan / yaban hayatı çatışması) ele almak için MNP yönetiminin katılımıyla faaliyetler başlatılması.