Memperkuat pembiayaan berkelanjutan untuk manajemen
Pengelolaan yang berkelanjutan menimbulkan biaya dan ada biaya peluang yang terkait dengan keputusan masyarakat untuk membatasi akses mereka terhadap sumber daya. Sumber pendanaan yang berkelanjutan sangat penting untuk menutupi biaya pengelolaan dan memberikan manfaat bagi masyarakat yang dapat dirasakan secara luas.
Kemitraan dan peluang perlu diidentifikasi di dalam kawasan yang dapat menyediakan sumber pendanaan untuk mendukung pengelolaan, dan menyediakan dana tambahan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk kepentingan mereka. Dalam hal ini adalah wisata selam, tetapi proyek mata pencaharian tambahan didirikan yang berkontribusi pada kepuasan masyarakat secara keseluruhan.
Ada tingkat kapasitas yang diperlukan untuk mempertahankan mekanisme pembiayaan yang berkelanjutan. Kemampuan organisasi, desain, membangun hubungan, anggaran dan pengalaman melacak semuanya perlu dibangun ke dalam pengetahuan entitas yang mengelola program. Memastikan bahwa kemampuan tersebut ada di dalam komite manajemen sangat penting untuk memungkinkan sumber pendanaan dipertahankan.
Melakukan penilaian risiko formal
Blok bangunan ini bertujuan untuk membantu masyarakat mengidentifikasi risiko mereka. Skenario risiko dan rencana aksi dikembangkan. Survei-survei pelengkap seperti keanekaragaman hayati, kualitas lingkungan, perikanan, dan studi sosial ekonomi dimasukkan ke dalam penilaian risiko.
Ketersediaan data dalam literatur, dari pemerintah daerah. Staf teknis yang berkualifikasi untuk menganalisis hasil dari pemantauan ilmiah mengenai perubahan iklim, keanekaragaman hayati, dan mata pencaharian setempat.
Informasi ilmiah dan pengetahuan masyarakat merupakan data masukan yang diperlukan untuk menghasilkan penilaian risiko yang lengkap.
Restorasi Ekosistem dan pendidikan lingkungan
Grootbos terletak di padang semak Fynbos pesisir endemik yang berbatasan langsung dengan ekosistem laut yang mengelilingi Pulau Dyer dan melengkapi biosfer laut baik dari segi ekosistem maupun lanskap yang menarik bagi turis. Sejak tahun 1991, Grootbos telah berkembang dari sebuah peternakan seluas 123 hektar menjadi tujuh peternakan dengan total 2.500 hektar lahan yang berada dalam kawasan konservasi. Sebagian besar lahan ini sebelumnya dikelola dengan buruk sebagai peternakan sapi dan perkebunan bunga yang merugikan keanekaragaman hayati di wilayah tersebut dan memberikan sedikit peluang mata pencaharian. Staf Grootbos telah membersihkan semua vegetasi asing dari properti tersebut, memulihkan area yang rusak dan sekarang mengelola lahan tersebut sesuai dengan prinsip-prinsip ekologi yang ketat. Yayasan Grootbos terlibat langsung dalam rehabilitasi dan perlindungan flora dan fauna di Grootbos dan di wilayah Walker Bay. Yayasan ini memberikan pendidikan kepada 8-12 siswa per tahun melalui sebuah perguruan tinggi pendidikan orang dewasa, termasuk di bidang hortikultura, konservasi, ekowisata, dan keterampilan hidup. Semua 100 siswa yang telah menyelesaikan kursus selama 11 tahun terakhir telah mendapatkan pekerjaan. Hal ini merupakan instrumen kunci untuk melibatkan masyarakat setempat dan mendapatkan dukungan mereka terhadap tujuan keseluruhan untuk menghubungkan pariwisata dengan konservasi.
- Promosi, pelatihan tentang kesadaran lingkungan dan pembangunan berkelanjutan sangat penting untuk mendapatkan dukungan masyarakat dalam menghubungkan pariwisata dan konservasi o Pelatihan untuk pengangguran: peluang mata pencaharian yang secara langsung terkait dengan insentif untuk konservasi alam Penelitian tentang konservasi dan rehabilitasi lingkungan sangat penting untuk melindungi modal alam dari tujuan wisata, mendapatkan dukungan donor o Model bisnis pembibitan dan lansekap internal untuk menghasilkan pendapatan bagi Yayasan; penggunaan donasi untuk melakukan kegiatan-kegiatan di atas
Sejak tahap awal pengembangan Grootbos, sudah jelas bahwa konservasi keanekaragaman hayati yang efektif di kawasan ini membutuhkan pandangan yang melampaui batas-batas wilayah dan mengembangkan kemitraan dengan negara-negara tetangga. Maka pada tahun 1999, Grootbos menjadi salah satu anggota pertama Walker Bay Fynbos Conservancy. Kemitraan konservasi publik-swasta yang menjadi panutan ini telah menyatukan 22 pemilik lahan yang secara kolektif memiliki 12.179 hektare lahan fynbos di pesisir dan pegunungan, yang dikelola bersama untuk konservasi. Dalam kemitraan dengan anggota lembaga konservasi lainnya, konservasi, reaksi terhadap kebakaran, pembukaan lahan dan rencana pengelolaan pariwisata telah dikembangkan. Hal ini akan memastikan kesinambungan dalam pengelolaan, penciptaan atraksi wisata baru dan peningkatan akses ke sumber daya alam dan kesempatan kerja lokal. Pengembangan pariwisata dan program-program nirlaba yang terkait dengan yayasan ini sekarang mempekerjakan lebih dari 150 staf penuh waktu, sekitar 80% di antaranya berasal dari masyarakat lokal yang kurang beruntung.
Program Pemulihan Pancing dan Bendera Biru
DICT bekerja sama dengan Overstrand Municipality membentuk Program Pemulihan Pancing di sepanjang garis pantai Gansbaai. Dengan meningkatkan kesadaran masyarakat tentang dampak negatif dari sampah tali pancing terhadap kehidupan laut, kualitas air, dan kesejahteraan manusia, kami mengurangi jumlah tali pancing yang masuk dan tertinggal di laut, serta meningkatkan daur ulang tali pancing. Jaringan tempat sampah daur ulang tali pancing telah ditempatkan di pantai-pantai lokal dan tempat-tempat memancing yang populer. Proyek ini telah menjadi ikon untuk sampah laut dan Trust merupakan bagian dari Komite Teknis dan Penasihat yang menangani polusi laut. Visinya adalah untuk melihat proyek ini berkembang di sepanjang Garis Pantai Afrika Selatan. Pada bulan Oktober 2011, bagian dari visi ini terwujud ketika bersama dengan WESSA (Wildlife and environment Society of South Africa) dan Blue Flag Beach Program, tempat sampah ditempatkan berdekatan dengan semua pantai Blue Flag. Blue Flag adalah salah satu label ramah lingkungan sukarela internasional yang paling terkenal untuk pantai, marina, dan kapal. Pada tahun 2013, untuk pertama kalinya, kawasan konservasi perairan (KKP) dimasukkan ke dalam Kriteria Bendera Biru Internasional. Whale Whisperer, kapal pengamat paus memiliki status Bendera Biru dan merupakan kapal Bendera Biru percontohan di Afrika Selatan.
o Bisnis komersial yang sukses o Dukungan klien, pemerintah daerah dan program Blue Flag
The Trust telah sangat diuntungkan dengan pendekatannya untuk melibatkan, kemudian bekerja sama dengan Overstrand Municipality dan mendapatkan dukungan mereka. Hal ini merupakan salah satu fondasi untuk menerima dukungan finansial lebih lanjut melalui donasi dari Asosiasi Produsen Pipa Plastik Afrika Selatan dan DPI Plastics, yang diatur oleh John Kieser dari Plastics SA. Bahan-bahan tersebut cukup untuk membuat 100 tempat sampah - 54 didedikasikan untuk program Blue Flag. Biaya yang murah, hanya R350 per tempat sampah, memberikan cara yang mudah bagi setiap individu yang ingin mendukung proyek ini, yang telah menambahkan elemen penting dalam memungkinkan pertumbuhan dan pengembangan materi pendidikan polusi laut. Otoritas lokal di seluruh dunia melaporkan sejumlah dampak positif dari pemberian status Blue Flag, termasuk peningkatan jumlah pengunjung, perilaku yang lebih baik dari para pengunjung pantai, kenaikan harga properti untuk rumah di dekat pantai-pantai Blue Flag - dan para pengunjung yang menikmati pantai yang terawat dan terkelola dengan baik.
Proses tata kelola bersama
Dengan transformasi sistem manajemen tradisional serta skala intervensi pemangku kepentingan, aturan-aturan baru sedang ditetapkan dalam kaitannya dengan akses dan penggunaan sumber daya alam. Semua pemangku kepentingan terlibat dalam proses tata kelola bersama. Proses yang berulang-ulang ini dilaksanakan secara berurutan di tingkat desa, kemudian di semua tingkat pemangku kepentingan, pada setiap tahap: informasi, konsultasi, negosiasi, dan implementasi. Keseluruhan proses ini berlangsung selama empat tahun, namun pengalaman menunjukkan bahwa fasilitasi masih diperlukan dalam jangka panjang. IUCN berperan sebagai fasilitator dalam proses tersebut, dan berusaha untuk tetap netral sambil memberikan panduan teknis dan metodologis.
Pengetahuan yang baik tentang teknik-teknik tata kelola bersama; Pemahaman tentang konteks sosial-ekonomi, budaya dan lingkungan, dan potensi sumber konflik; Fleksibilitas dan waktu untuk merekonsiliasi pandangan dan kepentingan berbagai pemangku kepentingan; Tindakan dukungan nyata kepada para pemangku kepentingan yang memenuhi kebutuhan nyata dan praktis; Tindakan komunikasi dan pendidikan; Pelatihan.
Sebagai titik awal, sangat penting untuk mempertimbangkan keprihatinan yang nyata dan langsung dari kelompok-kelompok masyarakat yang relevan. Setelah itu, barulah mereka dapat dilibatkan secara bertahap dalam dialog, konsultasi, dan negosiasi. Informasi yang akurat dan terkini mengenai situasi lingkungan, sumber daya dan aspek sosial-ekonomi dari para pemangku kepentingan yang relevan harus tersedia. Struktur koordinasi yang diakui dan obyektif diperlukan untuk konsultasi yang seimbang dengan para pemangku kepentingan. Luangkan waktu yang diperlukan untuk menyelaraskan pandangan berbagai pemangku kepentingan. Jangan terburu-buru dalam prosesnya agar dapat memenuhi komitmen yang telah dibuat kepada donor.
Kolaborasi publik-swasta untuk konservasi
bisnis. Bersama dengan perusahaan mitra pariwisata, DICT melakukan penelitian, konservasi, dan pendidikan di lingkungan laut distrik Gansbaai di Western Cape. Perusahaan-perusahaan komersial tersebut menyediakan dukungan logistik dan dukungan di tempat bagi para ahli biologi dan Trust untuk beroperasi, sementara dukungan politik diberikan oleh Pemerintah Kota dan Cape Nature Proyek-proyek DICT difokuskan pada 5 Besar Kelautan - penguin Afrika, hiu putih besar, paus sikat selatan, anjing laut bulu Cape, lumba-lumba - di sekitar Pulau Dyer. Pulau Dyer merupakan koloni perkembangbiakan penguin Afrika yang terancam punah dan Kawasan Burung Penting. Kolaborasi yang sukses dalam kemitraan publik-swasta ini telah tumbuh secara organik dan unik dalam konteks dan lanskap pemangku kepentingan di destinasi ini. Namun, ada ruang lingkup yang jelas untuk mereplikasi model ini, dengan mengidentifikasi nilai wisata utama yang disediakan oleh atraksi berbasis ekosistem tertentu, menciptakan kesadaran yang luas di antara semua pihak yang relevan di sebuah destinasi dan kemudian membangun strategi yang sukses secara komersial dan lingkungan serta badan tata kelola multi-pemangku kepentingan di sekitarnya.
o Keberhasilan bisnis komersial dengan terus menginvestasikan kembali keuntungan ke dalam perusahaan: Memantau penelitian untuk memungkinkan konservasi ekosistem pesisir dan laut, yang merupakan aset utama model bisnis di Cape Whale Coast. Demikian pula, investasi pada kapal yang lebih besar dan modal fisik lainnya akan mubazir jika aset modal alam semakin terkikis. o Kemitraan dengan bisnis lain di destinasi, operator tur, bisnis nonpariwisata lainnya; pemerintah daerah, organisasi nirlaba seperti Fair Trade Tourism dan masyarakat umum
Meskipun Trust telah berperan penting dalam meningkatkan profil kawasan laut yang luar biasa ini, tidak ada satupun pekerjaan konservasi, penelitian, dan pendidikan yang akan mungkin dilakukan tanpa bisnis komersial yang sukses. Sebagai contoh, pengambilan data harian dan pengamatan hewan laut dan burung laut telah berperan penting dalam menyimpulkan perilaku mereka - dan telah menghasilkan publikasi ilmiah yang penting. Dana untuk Trust juga dikumpulkan oleh perusahaan-perusahaan, untuk memastikan stabilitas keuangannya. The Trust bertujuan untuk melindungi warisan laut dan berhasil mengirimkan surat keprihatinan mengenai rencana pembangunan pembangkit listrik tenaga nuklir di Bantamsklip, yang berjarak sekitar 22 km dari kantor mereka pada tahun 2010. Berdasarkan kekayaan temuan penelitiannya sendiri dan pengetahuan lokal, mereka mampu menunjukkan kelemahan kritis dalam Analisis Mengenai Dampak Lingkungan. Sebagai hasilnya, Universitas Pretoria di masa depan akan diajak berkonsultasi mengenai spesies di daerah ini dan program pemantauan yang mungkin dilakukan.
Konservasi spesies unggulan utama
DICT memasang tempat penampungan yang meniru liang alami penguin, yang pada dasarnya menciptakan rumah bagi pasangan penguin dan meningkatkan peluang keberhasilan bertahan hidup penguin. Mereka telah menciptakan sarang dari fiberglass/ resin yang ringan namun tahan lama dan dibuat oleh masyarakat setempat. DICT secara terus menerus mencatat jumlah burung laut, terutama penguin yang ditemukan terluka, terkena minyak, atau sakit di Pulau Dyer dan pesisir pantai yang berdekatan. Semua burung laut yang datang dan pergi dicatat dan posisi GPS-nya disediakan untuk penelitian ilmiah. DICT telah membangun pusat rehabilitasi pertama di daerah tersebut: Suaka Penguin & Burung Laut Afrika, untuk membantu konservasi semua burung laut. Bersama dengan Marine Dynamics, DICT telah mendanai kapal penelitian yang dirancang khusus dan mengembangkan proyek untuk melacak hiu putih besar secara akustik di area tersebut untuk lebih memahami perilaku mereka dalam kaitannya dengan parameter lingkungan. Selain itu, basis data foto ID sirip dari tahun 2007 hingga 2012 yang diambil dari kapal selam sangkar hiu Marine Dynamics membantu dalam studi populasi regional pertama (yang menunjukkan jumlah yang lebih rendah daripada yang diasumsikan sebelumnya). Tujuan akhirnya adalah perlindungan spesies hiu putih besar dan pertumbuhan jumlah penguin Afrika.
o Kepemimpinan, visi, dan tekad dari pendiri dan pemilik Dyer Island Cruises, Wilfred Chivell, untuk melestarikan keanekaragaman hayati laut setempat melalui pariwisata o Keberhasilan bisnis komersial: pendapatan yang dihasilkan dari pariwisata menyediakan sarana keuangan untuk berinvestasi kembali dalam perlindungan Marine Big 5 - aset utama dan modal alam di sepanjang Cape Whale Coast o Pengumpulan dan pemantauan data secara teratur oleh DICT dan para mitranya, yang tanpanya tidak akan ada upaya konservasi yang dapat diukur.
Hingga saat ini, lebih dari 2000 sarang telah ditempatkan di Pulau Dyer dan koloni penangkaran lainnya dan karena keberhasilannya menjadi bagian dari Rencana Pengelolaan Keanekaragaman Hayati untuk Penguin Afrika. DICT juga telah memantapkan diri sebagai lembaga yang mampu menolong paus/lumba-lumba/ anjing laut yang terdampar dan memberikan bantuan di mana pun mereka bisa. Sebagai hasil dari data pelacakan Hiu Putih Besar yang memadai selama periode waktu yang wajar dan pemahaman yang lebih baik tentang penggunaan hiu di perairan dangkal Gansbaai serta studi populasi yang sangat penting, DICT dapat melindungi hiu putih dan area pencarian makan utamanya secara lebih efektif sembari memberikan informasi dan melindungi para pengguna pantai. Interaksi antara biota laut lainnya dan hiu putih besar dapat ditentukan dan dikomunikasikan kepada para ilmuwan di berbagai bidang, sehingga memberikan peluang unik untuk membangun jaringan dan menilai peran hiu putih dalam keseluruhan ekosistem. Dengan mengetahui jumlah hiu yang ada, DICT dapat secara efektif mengubah kebijakan konservasi pemerintah.
Memperkuat kerja sama lintas batas melalui aksi bersama
Agar kerja sama lintas batas dapat berjalan, penting bagi Taman Nasional lintas batas untuk bekerja sama dalam tugas dan kegiatan bersama. Hal ini dapat dicapai melalui pelaksanaan proyek bersama. Dalam kasus Taman Nasional Oulanka di Finlandia dan Taman Nasional Paanajärvi di Rusia, banyak proyek yang telah dilaksanakan untuk memantapkan kedua entitas ini menjadi satu unit fungsional yang nyata - taman kembar - yang berfungsi sebagai model kerja sama lintas batas. Proyek Bersama Interreg/Tacis "Oulanka-Paanajärvi - hutan belantara, pengalaman dan kesejahteraan" berkontribusi untuk memastikan keberlanjutan ekologi dan sosial ekonomi Taman Nasional Oulanka dan Paanajärvi sambil melestarikan dan meningkatkan daya tarik wilayah tersebut bagi para pengunjung serta menjadikan taman kembar ini sebagai tujuan wisata berorientasi alam yang paling penting dan menarik di wilayah tersebut. Pada gilirannya, hal ini menciptakan kemungkinan untuk berwirausaha dan melestarikan serta memperkuat peluang kerja bagi masyarakat lokal dan pengusaha. Pengelolaan dan pelaksanaan proyek bersama merupakan alat penting dalam menjadikan kerja sama lintas batas sebagai bagian dari pekerjaan sehari-hari dalam pengelolaan Taman Nasional lintas batas di kedua sisi perbatasan.
Akan sangat membantu jika kerja sama lintas batas mendapat pengakuan di tingkat yang lebih tinggi daripada sekadar Taman Nasional. Di Taman Kembar Oulanka-Paanajärvi, selain perjanjian kerja sama, ada juga konvensi antara pemerintah Finlandia dan Rusia serta memorandum antara pemerintah daerah. Komitmen para manajer dan personel taman kembar untuk mencapai tujuan bersama dan bekerja sama sangatlah penting. Promosi di kedua belah pihak adalah penting dan membantu bisnis pariwisata alam dalam menciptakan produk lintas batas yang berkelanjutan.
Cara terbaik untuk menjadikan pekerjaan lintas batas sebagai bagian dari kegiatan sehari-hari para manajer dan personil Taman Nasional adalah dengan melakukan pekerjaan yang sebenarnya bersama-sama dan sedemikian rupa sehingga semua tingkat personil berpartisipasi dalam pekerjaan tersebut. Pekerjaan lintas batas tidak bisa hanya berupa pertemuan antara staf yang lebih tinggi, tetapi juga pekerjaan nyata yang dilakukan oleh semua tingkat personil. Penting bahwa anggota staf yang memiliki pengetahuan tentang bahasa yang digunakan di TN di seberang perbatasan atau bahasa lain yang umum digunakan secara aktif berperan sebagai penerjemah untuk membantu komunikasi antar personil di TN lintas batas. Pembelajaran bahasa harus didorong dan didukung oleh manajemen TN. Penting juga untuk merayakan pencapaian bersama dan mengundang masyarakat lokal, bisnis, pemerintah daerah dan regional, serta media untuk ambil bagian dalam acara tersebut. Penting untuk membuat sejarah baru bersama terutama di wilayah Oulanka-Paanajärvi di mana perang terjadi dan perbatasan ditutup untuk waktu yang lama.
Meningkatkan pariwisata berkelanjutan di TN lintas batas
Alam merupakan dasar dari pariwisata yang berorientasi pada alam dan pemanfaatan alam untuk rekreasi, oleh karena itu pariwisata alam harus berkelanjutan: tidak mengancam nilai-nilai alam dan menghormati budaya lokal. Keberlanjutan kegiatan merupakan prasyarat untuk pemanfaatan TN, keberlanjutan pariwisata berbasis alam dan pemanfaatan alam untuk rekreasi, serta daya tarik kawasan. Penilaian keberlanjutan ekologi pariwisata dan pemanfaatan alam untuk rekreasi dilakukan di TN Oulanka dan Paanajärvi oleh lembaga penelitian. Metode 'Batas Perubahan yang Dapat Diterima' digunakan untuk menentukan batas-batas keberlanjutan ekologi sebagai bagian dari Strategi Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan di TN Oulanka. Praktik pengelolaan sampah dan kesadaran masyarakat tentang pengelolaan sampah dikembangkan di TN Paanajärvi. Strategi Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan (STDS) dikembangkan di TN Paanajärvi untuk menyelaraskan dengan strategi yang sudah ada di TN Oulanka. STDS merupakan instrumen untuk mencapai keberlanjutan jangka panjang dari pembangunan ekologi dan sosial-ekonomi di wilayah tersebut. Pekerjaan pada STDS memungkinkan penilaian yang obyektif terhadap situasi saat ini dari TN lintas batas dan daerah yang berdekatan dalam kaitannya dengan pengembangan pariwisata dan untuk mengembangkan rencana kegiatan di masa depan untuk seluruh wilayah.
Data yang cukup mengenai kondisi alam dan sosio-ekonomi Taman Nasional perlu dikumpulkan untuk membuat penilaian yang tepat mengenai keberlanjutan pariwisata berbasis alam dan pemanfaatan alam untuk rekreasi. Kerja sama yang baik dengan para pemangku kepentingan yang memiliki dampak terhadap Taman Nasional sangat penting, demikian pula komitmen bersama terhadap pentingnya perencanaan strategis Taman Nasional dan kawasan sekitarnya. Pemantauan terhadap faktor-faktor yang digunakan untuk menentukan batas-batas perubahan yang dapat diterima sangat penting untuk keberlanjutan jangka panjang.
Penting untuk menyediakan waktu yang cukup untuk membangun dasar kerja sama dan pemahaman mengenai metodologi dan proses pengembangan Strategi Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan untuk Taman Nasional. Penting juga untuk melibatkan para pemangku kepentingan sejak dini sehingga mereka merasa bahwa pandangan dan pendapat mereka dipertimbangkan. Hal ini akan meningkatkan komitmen untuk mengimplementasikan STDS oleh semua pihak yang terlibat. Pengumpulan data dan informasi dasar serta pemantauan faktor-faktor yang relevan sangat penting jika keberlanjutan yang sesungguhnya dalam pemanfaatan Taman Nasional ingin dicapai. Selain itu, batas-batas perubahan yang dapat diterima harus terbuka untuk direvisi ketika data baru dikumpulkan. Berbagi metodologi kerja dan informasi lintas batas di TN lintas batas akan meningkatkan tindakan terkoordinasi yang bermanfaat bagi TN di kedua sisi perbatasan, sehingga pengelolaan TN lintas batas menjadi lebih baik. Kerja sama lintas batas ini sangat penting untuk memastikan keberlanjutan ekologi, karena alam tidak mengenal batas.
Pelatihan dan sertifikasi pemandu Taman Nasional
Pemandu yang kompeten dan informasi spesifik lokasi akan memperdalam pengalaman dan pemahaman pengunjung tentang situs alam dan budaya. Ada kebutuhan untuk meningkatkan kualitas dalam berbagai produk pariwisata berbasis alam dan pemandu yang berspesialisasi dalam situs dan informasi spesifik lokasi untuk mengintensifkan pengalaman pengunjung. Proyek ini menjawab tantangan ini dengan mengembangkan sistem pelatihan untuk pemandu alam serta prinsip-prinsip yang mengatur sertifikasi pemandu untuk Taman Nasional Oulanka di Finlandia. Empat pemandu dari Taman Nasional Paanajärvi di Rusia berpartisipasi dalam pelatihan untuk pemandu alam untuk mempelajari pelatihan dan penerapannya di TN Paanajärvi dan untuk meningkatkan pengetahuan mereka tentang TN Oulanka serta membentuk hubungan pribadi dengan staf TN Oulanka. Peserta lain dari pelatihan ini adalah para pemandu dari bisnis pariwisata berbasis alam lokal. Untuk mendapatkan sertifikasi, para pemandu harus melewati tugas-tugas yang ditentukan dalam program pelatihan. Pelatihan ini diberikan oleh para ahli dari TN dan praktikumnya diselenggarakan oleh lembaga pendidikan yang bekerja sama.
Minat bisnis pariwisata berbasis alam lokal untuk mengikutsertakan pemandu mereka dalam kursus pelatihan adalah faktor yang paling mendasar. Hal ini berarti bahwa para pelaku usaha bersedia untuk berinvestasi pada pemandu mereka, karena mereka percaya bahwa hal tersebut pada akhirnya akan bermanfaat bagi bisnis mereka. Kesediaan Taman Nasional untuk menyediakan sumber daya (staf dan dana) untuk pelatihan ini sangat penting. Dialog yang terbuka dan konstruktif antara manajemen TN dan pelaku usaha sangat penting selama pelatihan.
Pelatihan ini merupakan cara yang bagus untuk mengenal bisnis pariwisata berbasis alam lokal dan orang-orang yang bekerja di dalamnya. Kami (pengelola Taman Nasional) belajar tentang realitas bisnis, sementara para pengusaha belajar tentang filosofi manajemen kami dan mengenal kami secara pribadi. Setelah pelatihan, para pengusaha melihat kami sebagai orang yang nyata dan bukan hanya sebagai pihak berwenang yang menegakkan hukum. Hal ini membantu meningkatkan hubungan antara manajer TN dan para pengusaha. Selama pelatihan, penting untuk memiliki waktu untuk berdiskusi dan berbagi karena hal ini dapat memperkuat ikatan antara satu sama lain. Sangat penting untuk melakukan pelatihan sesuai dengan kebutuhan para pemandu: mereka terbiasa dengan presentasi lisan, bukan tertulis, sehingga sangat baik untuk merumuskan tugas-tugas sehingga tidak banyak pekerjaan kertas yang diperlukan oleh peserta pelatihan. Sebaiknya pemandu yang sudah tersertifikasi diumumkan kepada publik dan diberi hak untuk menggunakan lencana pemandu tersertifikasi. Sangat penting untuk mempertimbangkan musim turis dan menghindari pelatihan selama musim tersebut.