İklim adaptasyonu için bir MPA'nın tasarlanması ve bölgelendirilmesi
MPA'nın bölgelendirilmesinde ekolojik sistemler yaklaşımı izlenmiş ve şu anda sıkı korunan alanlara, ekolojik restorasyona, turizm gelişimine ve makul kullanım ve gelişim alanlarına öncelik verilmektedir. Bölgelerin yönetimi, ekosistemin ve yerel toplumun ihtiyaçlarını karşılamak için farklı gereksinimlere göre gerçekleştirilmektedir. Bölgeleme, kıyı ve nehir kıyısı erozyonu önleme tedbirleri de dahil olmak üzere özel uyum tedbirlerine izin vermektedir. Nehrin ağzında ve nehir kıyısı boyunca mangrov ağaçlandırma projeleri yürütülmektedir. Su baskınlarına ve yükselen gelgitlere karşı koruma sağlamak için birkaç küçük set ve deniz duvarı inşa edilmiştir.
Hoi An'ın eko-kent ilan edilmesi, MPA'nın kurulması ve Hoi An halkına fayda sağlaması için bir tetikleyici olmuştur.
MPA yönetimi şu anda dışarıdan gelen balıkçıların su kütleleri üzerindeki faaliyetlerini kontrol edememektedir ve bu da yerel deniz kaynaklarının önceki faaliyetlerden kurtulma kapasitesini zayıflatabilir. Yerel balıkçıların mevcut dış faaliyetleri, bazı türlerin aşırı sömürülmesine neden olmaktadır. Ayrıca, bu türler genellikle satış için henüz çok küçükken yakalanmaktadır. Cham Adaları deniz ekosisteminin sağlığı, su kalitesi üzerinde zararlı etkisi olan yukarı havza faaliyetleri tarafından da tehdit edilmektedir. Yasadışı ağaç kesimi ve hidroelektrik geliştirme, erozyonun artmasına neden olarak kıyı ekosistemleri üzerinde olumsuz etkisi olan tortu deşarjına yol açmaktadır. Paydaşların çeşitliliği ve kaynak kullanıcıları arasındaki çatışmalar yerel ekosistem sağlığının sağlanmasını zorlaştırmaktadır. Zorluklar en iyi şekilde entegre yönetim stratejilerini teşvik eden yenilikçi, katılımcı mekanizmalarla çözülecektir.
Ortak yönetim diyaloğunun kolaylaştırılması
İl, ilçe, komün ve köy çalıştayları aracılığıyla bir araştırma grubu yerel balıkçılara, paydaşlara ve özellikle farklı departman temsilcilerine ortak yönetim konseptini tanıtmıştır. Bu paydaşlardan ayrıca Cham adaları balıkçılık alanındaki sömürü oranları ve avlanma sorunlarının yanı sıra kalkınma faaliyetleri ve geleceğe yönelik kararlar hakkında bilgi sunmaları istenmiştir. Devlet, toplum ve paydaşların ortak sorumlulukları ve çıkarları belirlenmiştir.
Hoi An, dayanıklılık geliştirme ve uygulama için farklı düzeylerden hükümet temsilcilerini, STK'ları ve özel sektör ortaklarını içeren çok paydaşlı bir grubu bir araya getirme ihtiyacını gördü. Bu çalıştaylarda Cham adaları MPA yönetimi konularını sistematik bir şekilde ele almak için araç setleri kullanılmıştır. Bilimsel temellere dayanarak, paydaşlar yönetim konularını incelerken ve tartışırken topluluk bilgilerini tespit edebilmiş ve toplayabilmiştir.
MPA'nın kurulması sürecinde, bunun ancak yerel paydaşlardan yüksek ve uzun vadeli bir katılım ve satın alma olursa başarılı olabileceği açıkça ortaya çıkmıştır. Birlikte yönetim, tüm devlet kurumlarının, yöneticilerin, bağışçıların, dışarıdan ve yerel toplulukların katılımıyla destek sağlar ve sonuç verir. Toplumun olumlu katılımını teşvik etmeye ve devlet kurumlarının sorumluluğunu geliştirmeye çalışmıştır. Yerel halk, temel ihtiyaçlarını karşılamak için büyük ölçüde doğal ve çevresel kaynaklara bağımlıdır. Yerel çevrenin korunmasına yönelik politikalar, insanlar doğal kaynakların korunması ve kullanılmasında pay sahibi olduklarında ve karşılığında fayda gördüklerinde daha başarılı olmaktadır. Ortak yönetim MPA yönetim planı hükümet, STK'lar ve hatta yerel katılım tarafından finanse edilmiş ve teknik olarak desteklenmiştir.
Ekosistem Restorasyonu ve çevre eğitimi
Grootbos, Dyer Adası'nı çevreleyen deniz ekosisteminin hemen bitişiğindeki endemik kıyı Fynbos çalılık alanında yer almakta ve deniz biyosferini hem ekosistem hem de turistik açıdan çekici peyzaj açısından tamamlamaktadır. 1991 yılından bu yana Grootbos, 123 hektarlık bir çiftlikten şu anda koruma altındaki toplam 2500 hektarlık araziye sahip yedi çiftliği içerecek şekilde büyümüştür. Bu arazinin büyük bir kısmı daha önce sığır ve çiçek toplama çiftlikleri olarak bölgenin biyolojik çeşitliliğine zarar verecek şekilde kötü yönetilmiş ve çok az geçim kaynağı fırsatı sağlamıştır. Grootbos personeli arazideki tüm yabancı bitki örtüsünü temizledi, zarar görmüş alanları restore etti ve şimdi araziyi katı ekolojik ilkelere göre yönetiyor. Grootbos Vakfı, Grootbos ve Walker Bay bölgesindeki flora ve faunanın rehabilitasyonu ve korunmasıyla doğrudan ilgilenmektedir. Bir yetişkin eğitim koleji tarafından yılda 8-12 öğrenciye bahçecilik, koruma, ekoturizm ve yaşam becerileri de dahil olmak üzere eğitim vermektedir. Son 11 yılda kursu tamamlayan 100 öğrencinin tamamı daha sonra iş bulmuştur. Bu, yerel toplumu sürece dahil etmek ve turizmi korumayla ilişkilendirmeye yönelik genel hedeflere desteklerini almak için önemli bir araçtır.
- Çevresel farkındalık ve sürdürülebilir kalkınma eğitimlerinin teşvik edilmesi, turizm ve koruma arasında bağlantı kurulması için toplum desteğinin kazanılmasında çok önemliydi o İşsizlere yönelik eğitim: doğanın korunmasına yönelik teşviklerle doğrudan bağlantılı geçim kaynakları fırsatları Çevrenin korunması ve rehabilitasyonuna yönelik araştırmalar, turizm destinasyonunun doğal sermayesinin korunmasında ve bağışçı desteğinin kazanılmasında etkilidir o Vakfa gelir sağlamak için kurum içi fidanlık ve peyzaj iş modeli; yukarıdaki faaliyetleri sürdürmek için bağışların kullanılması
Grootbos'un gelişiminin ilk aşamalarından itibaren, bölgenin biyolojik çeşitliliğinin etkili bir şekilde korunmasının sınırlarımızın ötesine bakmayı ve komşularımızla ortaklıklar geliştirmeyi gerektirdiği anlaşıldı. Böylece 1999 yılında Grootbos, Walker Bay Fynbos Conservancy'nin ilk üyelerinden biri oldu. Bu rol model kamu-özel koruma ortaklığı, koruma için ortaklaşa yönetilen 12.179 hektarlık kıyı ve dağ fynbosuna sahip 22 arazi sahibini bir araya getirdi. Diğer koruma üyeleri ile ortaklaşa olarak koruma, yangınla mücadele, yabancıların temizlenmesi ve turizm yönetim planları geliştirilmiştir. Bunlar yönetimde sürekliliği, yeni turizm cazibe merkezlerinin oluşturulmasını, doğal kaynaklara ve yerel istihdam olanaklarına erişimin artırılmasını sağlayacaktır. Vakfın turizm geliştirme ve ilgili kar amacı gütmeyen programları şu anda 150'den fazla tam zamanlı personel istihdam etmektedir ve bunların yaklaşık %80'i yerel dezavantajlı topluluklardan gelmektedir.
Ortak yönetişim süreci
Geleneksel yönetim sistemlerinin ve paydaşların müdahale ölçeklerinin dönüşümü ile birlikte doğal kaynaklara erişim ve kullanımla ilgili yeni kurallar tanımlanmaktadır. Tüm paydaşlar ortak bir yönetişim sürecine dahil edilmiştir. Yinelemeli süreç önce köy düzeyinde, daha sonra tüm paydaşlar düzeyinde, her aşamada (bilgilendirme, danışma, müzakere, uygulama) art arda uygulanmıştır. Tüm süreç dört yıllık bir süre içinde gerçekleşmiştir, ancak deneyimler uzun vadede kolaylaştırıcılığa hala ihtiyaç duyulduğunu göstermektedir. IUCN süreçte kolaylaştırıcı bir rol oynamış, teknik ve metodolojik rehberlik sağlarken tarafsız kalmaya çalışmıştır.
Paylaşılan yönetişim tekniklerinin iyi bilinmesi; Sosyo-ekonomik, kültürel ve çevresel bağlamların ve potansiyel çatışma kaynaklarının anlaşılması; Çeşitli paydaşların görüş ve çıkarlarını uzlaştırmak için esneklik ve zaman; Paydaşlara gerçek, pratik ihtiyaçlarını karşılayan somut destek eylemleri; İletişim ve eğitim eylemleri; Eğitim.
Başlangıç noktası olarak, ilgili nüfus gruplarının somut ve acil endişelerini dikkate almak çok önemlidir. Ancak bundan sonra kademeli olarak diyalog, istişare ve müzakere sürecine dahil edilebilirler. İlgili paydaşların çevre, kaynaklar ve sosyo-ekonomik durumları hakkında doğru ve güncel bilgilere sahip olmaları gerekmektedir. Paydaşlarla dengeli bir istişare için tanınmış ve objektif bir koordinasyon yapısı gereklidir. Çeşitli paydaşların görüşlerini uzlaştırmak için gerekli zamanı ayırın. Donörlere verilen taahhütleri yerine getirebilmek için süreci aceleye getirmeyin.
Koruma için kamu-özel sektör işbirliği
işletmeler. DICT, turizm ortağı şirketlerle birlikte Western Cape'deki Gansbaai bölgesinin deniz ortamında araştırma, koruma ve eğitim çalışmaları yürütmektedir. Ticari şirketler, biyologların ve Trust'ın faaliyet göstermesi için lojistik ve yerinde destek sağlarken, siyasi destek Belediye ve Cape Nature tarafından sağlanmaktadır DICT projeleri, Dyer Adası'nı çevreleyen Marine Big 5 - Afrika pengueni, büyük beyaz köpekbalığı, Güney sağ balinası, Cape kürklü foku, yunuslar - üzerine odaklanmıştır. Dyer Adası, nesli tükenmekte olan Afrika pengueni için bir üreme kolonisi ve Önemli Kuş Alanıdır. Bu kamu-özel sektör ortaklığındaki başarılı işbirliği organik olarak gelişmiştir ve bu özel destinasyondaki bağlam ve paydaş ortamına özgüdür. Bununla birlikte, belirli bir ekosistem temelli cazibe merkezinin sağladığı temel turistik değeri belirleyerek, bir destinasyondaki ilgili tüm taraflar arasında bu konuda geniş bir farkındalık yaratarak ve ardından bunun etrafında ticari ve çevresel açıdan başarılı bir strateji ve çok paydaşlı yönetişim organı oluşturarak bu modeli tekrarlamak için açık bir kapsam vardır.
o Şirketlere sürekli olarak yeniden yatırım yaparak ticari işletmelerin başarısı: Cape Whale Coast'taki iş modelinin ana varlığı olan kıyı ve deniz ekosistemlerinin korunmasını sağlamak için araştırmaların izlenmesi. Benzer şekilde, doğal sermaye varlıklarının daha fazla aşınması durumunda daha büyük teknelere ve diğer fiziksel sermayeye yatırım yapmak gereksiz olacaktır. o Destinasyondaki diğer işletmelerle, tur operatörleriyle, diğer turizm dışı işletmelerle; yerel yönetimle, Adil Ticaret Turizmi gibi kâr amacı gütmeyen kuruluşlarla ve genel halkla ortaklıklar
Vakıf bu inanılmaz deniz alanının profilinin yükseltilmesinde etkili olmuş olsa da, başarılı ticari işletmeler olmadan koruma, araştırma ve eğitim çalışmalarının hiçbiri mümkün olamazdı. Örneğin, deniz hayvanları ve deniz kuşlarının günlük veri toplama ve gözlemleri, davranışlarıyla ilgili sonuçlara varılmasında etkili olmuş ve önemli bilimsel yayınlara yol açmıştır. Vakfa yönelik fonlar da şirketler tarafından toplanarak vakfın mali istikrarı sağlanmaktadır. Deniz mirasını korumayı amaçlayan Vakıf, 2010 yılında ofislerine 22 km uzaklıktaki Bantamsklip'te kurulması planlanan nükleer enerji santraline ilişkin bir endişe mektubu sunmayı başarmıştır. Kendi araştırma bulgularının zenginliğine ve yerel bilgiye dayanarak Çevresel Etki Değerlendirmesindeki kritik kusurlara işaret etmek mümkün oldu. Sonuç olarak, Pretoria Üniversitesi'ne gelecekte bu alandaki türler ve olası izleme programları konusunda danışılacaktır.
Önemli amiral gemisi türlerin korunması
DICT, penguenlerin doğal yuvalarını taklit eden barınaklar kurarak üreyen çiftler için evler oluşturmakta ve yavruların hayatta kalma şansını artırmaktadır. Hafif ama dayanıklı olan ve yerel halk tarafından yapılan fiberglas/örgü reçineden bir yuva oluşturdular. DICT, Dyer Adası ve bitişiğindeki kıyı şeridinde yaralı, petrolle kirlenmiş ya da hasta halde bulunan penguenler başta olmak üzere deniz kuşlarını sürekli olarak kayıt altına almaktadır. Tüm serseri ve ziyaretçi deniz kuşları kaydedilmekte ve bilimsel araştırmalar için GPS konumları sağlanmaktadır. DICT bölgedeki ilk rehabilitasyon merkezini inşa etmiştir: Tüm deniz kuşlarının korunmasına yardımcı olmak için Afrika Pengueni ve Deniz Kuşu Barınağı. DICT, Marine Dynamics ile birlikte özel olarak tasarlanmış bir araştırma gemisini finanse etmiş ve çevresel parametrelerle ilişkili davranışlarını daha iyi anlamak için bölgedeki büyük beyaz köpekbalıklarını akustik olarak izledikleri bir proje geliştirmiştir. Ayrıca 2007-2012 yılları arasında Marine Dynamics köpekbalığı kafes dalış gemisinden çekilen yüzgeç kimlik fotoğraflarından oluşan bir veri tabanı, ilk bölgesel popülasyon çalışmasına yardımcı olmuştur (daha önce varsayılandan daha düşük sayılar göstermektedir). Nihai hedef, Büyük Beyaz köpekbalığı türünün korunması ve Afrika pengueninin sayılarının artmasıdır.
o Dyer Island Cruises'ın kurucusu ve sahibi Wilfred Chivell'in yerel deniz biyoçeşitliliğini turizm yoluyla korumaya yönelik liderliği, vizyonu ve kararlılığı o Ticari işletmelerin başarısı: turizmden elde edilen gelir, Balina Burnu Sahili'nin en önemli varlığı ve doğal sermayesi olan Büyük Deniz Beşlisi'nin korunmasına yeniden yatırım yapmak için gerekli mali kaynakları sağlamaktadır o DICT ve ortakları tarafından düzenli olarak veri toplanması ve izlenmesi, bunlar olmadan ölçülebilir koruma çalışmaları yapılamaz
Bugüne kadar Dyer Adası ve diğer üreme kolonilerine 2000'den fazla yuva yerleştirilmiştir ve başarısı nedeniyle Afrika Pengueni için Biyoçeşitlilik yönetim Planının bir parçasını oluşturmaktadır. DICT aynı zamanda karaya vuran balinalara/yunuslara/foklara başarılı bir şekilde yardım edebilecek ve ellerinden gelen her türlü yardımı yapabilecek kapasitede bir kurumsal yapı olarak kendini kanıtlamıştır. Büyük Beyaz Köpekbalığının makul bir süre boyunca yeterli izleme verilerinin elde edilmesi ve köpekbalıklarının Gansbaai sığlıklarını kullanımının daha iyi anlaşılması ve önemli bir popülasyon çalışması sonucunda DICT, plaj kullanıcılarını bilgilendirirken ve korurken beyaz köpekbalığını ve onun temel beslenme alanlarını daha etkili bir şekilde koruyabilir. Diğer deniz canlıları ve büyük beyaz köpekbalıkları arasındaki etkileşimler belirlenebilir ve çeşitli alanlardaki bilim insanlarına iletilebilir, bu da beyaz köpekbalıklarının tüm ekosistem içindeki rolünü değerlendirmek ve ağ kurmak için eşsiz bir fırsat sunar. Köpekbalıklarının ne kadar az olduğunu bilmek, DICT'nin hükümetin koruma politikasını etkili bir şekilde değiştirebileceği anlamına gelir.
Misina Geri Kazanım Programı ve Mavi Bayrak
DICT, Overstrand Belediyesi ile birlikte Gansbaai kıyı şeridi boyunca Misina Geri Kazanım Programını oluşturdu. Misina enkazının deniz yaşamı, su kalitesi ve insan refahı üzerindeki olumsuz etkileri konusunda kamu bilincini artırarak, denize giren ve denizde kalan misina miktarını azaltıyor ve misina geri dönüşümünü artırıyoruz. Yerel plajlara ve popüler balıkçılık noktalarına misina geri dönüşüm kutularından oluşan bir ağ yerleştirildi. Bu proje deniz çöpü konusunda bir simge haline gelmiştir ve Vakıf, deniz kirliliğini ele alan Teknik ve Danışma Komitesinin bir parçasıdır. Vizyon, bu projenin Güney Afrika Sahil Şeridi boyunca büyüdüğünü görmektir. Ekim 2011'de, WESSA (Güney Afrika Yaban Hayatı ve Çevre Derneği) ve Mavi Bayraklı Plaj Programı ile birlikte çöp kutularının tüm Mavi Bayraklı plajların yanına yerleştirilmesiyle bu vizyonun bir kısmı gerçekleşmiş oldu. Mavi Bayrak, plajlar, marinalar ve tekneler için en iyi bilinen uluslararası gönüllü eko-etiketlerden biridir. 2013 yılında ilk kez deniz koruma alanları (MPA) Uluslararası Mavi Bayrak Kriterlerine dahil edilmiştir. Balina izleme teknesi Whale Whisperer Mavi Bayrak statüsüne sahiptir ve Güney Afrika'daki pilot Mavi Bayrak teknesidir.
o Başarılı ticari iş o Müşterilerin, yerel yönetimin ve Mavi Bayrak programının desteği
Vakıf, Overstrand Belediyesi ile yakın bir şekilde çalışarak ve onların desteğini kazanarak yaklaşımından büyük fayda sağlamıştır. Bu, Plastics SA'dan John Kieser tarafından düzenlenen Güney Afrika Plastik Boru Üreticileri Birliği ve DPI Plastics'ten gelen bağış yoluyla daha fazla mali destek almanın temellerinden biriydi. Malzeme, 54'ü Mavi Bayrak programına ayrılmış olmak üzere 100 kutu yapmaya yetti. Kutu başına sadece R350 gibi düşük bir maliyet, bu projeyi desteklemek isteyen herkes için kolay bir yol sunarak projenin büyümesine ve deniz kirliliği eğitim materyallerinin geliştirilmesine önemli bir katkı sağlamıştır. Dünyanın dört bir yanındaki yerel yönetimler, Mavi Bayrak statüsü kazanmanın ziyaretçi sayısında artış, plaja gidenlerin davranışlarında iyileşme, Mavi Bayraklı plajların yakınındaki evlerin emlak fiyatlarında artış ve ziyaretçilerin iyi bakılan ve yönetilen bir plajın keyfini çıkarması gibi bir dizi getirisi olduğunu bildirmektedir.
Ortak eylem yoluyla sınıraşan işbirliğinin güçlendirilmesi
Sınıraşan işbirliğinin işe yaraması için, sınıraşan Milli Parkların ortak görev ve faaliyetler üzerinde birlikte çalışmaları önemlidir. Bu, projelerin ortaklaşa uygulanması yoluyla başarılabilir. Finlandiya'daki Oulanka Milli Parkı ve Rusya'daki Paanajärvi Milli Parkı örneğinde, bu iki varlığı sınıraşan işbirliği için bir model teşkil eden gerçek bir işlevsel birim - ikiz park - haline getirmek amacıyla birçok proje uygulanmıştır. Interreg/Tacis Ortak Projesi "Oulanka-Paanajärvi - vahşi doğa, deneyimler ve refah", Oulanka ve Paanajärvi Milli Parklarının ekolojik ve sosyo-ekonomik sürdürülebilirliğinin sağlanmasına katkıda bulunurken, bölgenin ziyaretçiler için çekiciliğini korumuş ve artırmış ve ikiz parkı bölgedeki doğa odaklı turizm için en önemli ve çekici destinasyon haline getirmiştir. Bu da girişimcilik için olanaklar yaratır ve yerel halk ve girişimciler için istihdam fırsatlarını korur ve güçlendirir. Projenin ortak yönetimi ve uygulanması, sınır ötesi işbirliğini sınırın her iki tarafındaki sınır ötesi Milli Parkların yönetimindeki günlük çalışmaların bir parçası haline getirmede önemli bir araç olmuştur.
Sınıraşan işbirliğinin Milli Parklardan daha yüksek bir düzeyde tanınması yararlı olacaktır. Oulanka-Paanajärvi ikiz parkında, ortak işbirliği anlaşmasına ek olarak Finlandiya ve Rusya hükümetleri arasında bir sözleşme ve bölgesel hükümetler arasında bir memorandum bulunmaktadır. İkiz park yöneticilerinin ve personelinin ortak hedeflere ulaşma ve birlikte çalışma konusundaki kararlılığı esastır. Her iki tarafta da tanıtım yapılması önemlidir ve doğa turizmi işletmelerine sürdürülebilir sınıraşan ürünler yaratma konusunda yardımcı olur.
Sınır ötesi çalışmaları Milli Park yöneticileri ve personelinin günlük faaliyetlerinin bir parçası haline getirmenin en iyi yolu, birlikte ve her seviyedeki personelin çalışmaya katılacağı şekilde fiili çalışmalar yapmaktır. Sınır ötesi çalışma sadece üst düzey personel arasındaki toplantılar değil, tüm düzeylerdeki personelin fiili uygulamalı çalışmasıdır. Sınır ötesi Milli Parklarda personel arasındaki iletişime yardımcı olmak için sınır ötesindeki Milli Parkta konuşulan dili veya başka bir ortak dili bilen personelin aktif olarak tercümanlık yapması önemlidir. Dil öğrenimi NP'lerin yönetimi tarafından teşvik edilmeli ve desteklenmelidir. Başarıların birlikte kutlanması ve yerel halkın, işletmelerin, yerel ve bölgesel hükümetlerin ve medyanın etkinliklere katılmaya davet edilmesi de önemlidir. Özellikle savaşların yaşandığı ve sınırın uzun süre kapalı kaldığı Oulanka-Paanajärvi bölgesinde birlikte yeni bir tarih yazmak önemlidir.
Sınıraşan NP'lerde sürdürülebilir turizmin geliştirilmesi
Doğa, doğa odaklı turizmin ve doğanın rekreasyonel kullanımının temelidir, bu nedenle doğa turizmi sürdürülebilir olmalıdır: doğal değerleri tehdit etmemeli ve yerel kültüre saygı göstermelidir. Faaliyetlerin sürdürülebilirliği, NP'lerin kullanımı, doğaya dayalı turizmin ve doğanın rekreasyonel kullanımının sürekliliği ve bölgesel çekicilik için bir ön koşuldur. Turizmin ekolojik sürdürülebilirliği ve doğanın rekreasyonel kullanımına ilişkin değerlendirmeler, araştırma kurumları tarafından Oulanka ve Paanajärvi NP'lerinde gerçekleştirilmiştir. 'Kabul Edilebilir Değişimin Sınırları' yöntemi, Oulanka NP'de Sürdürülebilir Turizm Geliştirme Stratejisinin bir parçası olarak ekolojik sürdürülebilirliğin sınırlarını belirlemek için kullanılmıştır. Paanajärvi NP'de atık yönetimi uygulamaları ve atık yönetimi konusunda kamu bilinci geliştirilmiştir. Paanajärvi NP'de, Oulanka NP'de halihazırda mevcut olanla eşleşecek bir Sürdürülebilir Turizm Kalkınma Stratejisi (STDS) geliştirilmiştir. STDS, bölgenin ekolojik ve sosyo-ekonomik kalkınmasının uzun vadeli sürdürülebilirliğini sağlamak için bir araçtır. STDS üzerinde yapılan çalışmalar, turizmin gelişmesiyle ilgili olarak sınıraşan NP'lerin ve bitişik alanların mevcut durumunun objektif bir şekilde değerlendirilmesini ve tüm bölge için gelecekteki faaliyetlerin bir planının geliştirilmesini sağlar.
Doğa temelli turizmin ve doğanın rekreasyonel kullanımının sürdürülebilirliği konusunda eğitimli bir değerlendirme yapabilmek için Milli Parkların doğal ve sosyo-ekonomik koşulları hakkında yeterli veri toplanması önemliydi. Milli Parklar üzerinde etkisi olan paydaşlarla iyi bir işbirliği, Parkların ve çevrelerinin stratejik planlamasının önemi konusunda karşılıklı taahhüt kadar hayati önem taşımaktaydı. Kabul edilebilir değişimin sınırlarını belirlemek için kullanılan faktörlerin izlenmesi uzun vadeli sürdürülebilirlik için gereklidir.
Bir Milli Park için Sürdürülebilir Turizm Kalkınma Stratejisi geliştirme metodolojisi ve süreci konusunda işbirliği ve anlayış zemini oluşturmak için yeterli zaman ayırmak önemlidir. Paydaşların görüş ve düşüncelerinin dikkate alındığını hissetmeleri için paydaşların sürece erken dahil edilmesi de önemlidir. Milli Parkların kullanımında gerçek bir sürdürülebilirliğe ulaşılabilmesi için temel veri ve bilgilerin toplanması ve ilgili faktörlerin izlenmesi şarttır. Ayrıca kabul edilebilir değişimin sınırları, yeni veriler toplandıkça revizyona açık olmalıdır. Sınıraşan Milli Parklarda çalışma metodolojilerinin ve bilgilerin sınır ötesinde paylaşılması, sınırın her iki tarafındaki Milli Parklara fayda sağlayan koordineli eylemleri geliştirir ve böylece sınıraşan Milli Parkların yönetimini de daha uyumlu hale getirir. Bu sınır ötesi işbirliği, doğa sınır tanımadığı için ekolojik sürdürülebilirliğin sağlanması açısından elzemdir.
Milli Park rehberlerinin eğitimi ve sertifikalandırılması
Yetkin bir rehber ve alana özgü bilgiler, ziyaretçi deneyimini ve doğal ve kültürel alanların anlaşılmasını derinleştirir. Ziyaretçinin deneyimini yoğunlaştırmak için doğa temelli turizm ürün yelpazesinde kalitenin artırılmasına ve alanlarda uzmanlaşmış rehberlere ve alana özgü bilgilere ihtiyaç vardır. Proje, doğa rehberleri için bir eğitim sistemi ve Finlandiya'daki Oulanka Milli Parkı için rehberlerin sertifikasyonunu düzenleyen ilkeler geliştirerek bu zorluğa cevap vermiştir. Rusya Paanajärvi Milli Parkı'ndan dört rehber, eğitim ve Paanajärvi NP'de uygulanabilirliği hakkında bilgi edinmek ve Oulanka NP hakkındaki bilgilerini artırmak ve Oulanka NP personeli ile kişisel bağlantılar kurmak amacıyla doğa rehberleri için eğitim kursuna katılmıştır. Eğitimin diğer katılımcıları ise yerel doğa temelli turizm işletmelerinin rehberleriydi. Rehberlerin sertifika alabilmeleri için eğitim programında belirtilen görevleri yerine getirmeleri gerekiyordu. Eğitim NP uzmanları tarafından verildi ve pratik düzenlemeler işbirliği yapılan bir eğitim enstitüsü tarafından organize edildi.
Yerel doğa temelli turizm işletmelerinin rehberlerinin eğitim kursuna katılmasına yönelik ilgisi en temel faktördü. Bu, işletmelerin rehberlerine yatırım yapmaya istekli oldukları anlamına geliyordu, çünkü bunun sonuçta işletmeleri için faydalı olacağına inanıyorlardı. Milli Park'ın eğitim için kaynak (personel ve finansman) sağlamaya istekli olması hayati önem taşıyordu. Eğitim sırasında Milli Park yönetimi ile işletmeler arasındaki açık ve yapıcı diyalog çok önemliydi.
Eğitim, yerel doğa temelli turizm işletmelerini ve bu işletmelerde çalışan insanları tanımak için harika bir yoldu. Bizler (Milli Park yöneticileri) işin gerçeklerini öğrenirken, girişimciler de bizim yönetim felsefemizi öğrendiler ve bizi kişisel olarak tanıdılar. Eğitimden sonra girişimciler bizi sadece yasaları uygulayan yetkililer olarak değil, gerçek insanlar olarak gördüler. Bu da NP yöneticileri ve girişimciler arasındaki ilişkilerin gelişmesine yardımcı oldu. Eğitim sırasında tartışmalar ve paylaşımlar için zaman ayırmak önemlidir, çünkü bunlar insanlar arasındaki bağları güçlendirir. Eğitimi rehberlerin şartlarına göre yapmak çok önemlidir: yazılı değil sözlü sunuma alışkındırlar, bu nedenle görevleri kursiyerler açısından fazla kağıt işi gerektirmeyecek şekilde formüle etmek iyidir. Sertifikalı rehberleri kamuya açık hale getirmek ve onlara sertifikalı rehber rozeti kullanma hakkı vermek iyi olacaktır. Turizm sezonunu dikkate almak ve bu dönemde eğitim vermekten kaçınmak hayati önem taşımaktadır.