通过研究和数据收集来确定对生态最重要的栖息地，从而建立海洋保护区，这是成功建立保护区网络的关键。在研究过程中与社区合作并广泛分享研究成果，有助于让每个人都了解保护鱼类种群和珊瑚礁对未来的重要性。

通过制定管理计划，可以概述从山脊到暗礁的实施计划，并明确说明和解释其作用和责任。广泛的科学和社会经济研究以及当地和传统的生态知识为规划过程提供了信息。该计划包含每个栖息地的规则表，其中说明了规则是来自国家立法还是社区共识。每条规则都附有管理行动清单，并指定了执行每项行动的责任方（例如，禁止在河流或溪流入海口 100 米范围内的海域使用渔网，管理行动是由鱼类管理员进行监测，并向渔业部门报告违规情况）。该计划还包含不同的执法方案，取决于违法者违反的是法律还是习惯规则，以及根据环境变化改变规则的框架，以便灵活、适应性地管理库布劳的沿海和海洋资源。2011 年，我们根据有关珊瑚礁复原力的新信息，帮助库布劳管理委员会审查并调整了他们的计划。

建立和培养管理机构的能力是持续实施任何计划的关键。培训、研讨会、会议以及在必要时提供支持都是能力建设过程的一部分。库布劳资源管理委员会（KRMC）的任务是促进和支持库布劳地区自然资源的可持续管理。库布劳资源管理委员会直接向库布劳酋长理事会报告，酋长理事会最终必须批准所有与资源管理有关的决定。委员会由 10 个村庄各派一名代表和一名主席组成。其主要职能是：协调库布劳从山脊到礁石计划中确定的管理活动的实施；提高对管理规则和活动的认识；协调执行工作；组织有关可持续资源管理和替代生计的培训；与利益相关者联络；以及监督实施进度。最近，还成立了库布劳商业发展委员会，以协助 KRMC 和酋长理事会继续管理其资源。

持续的管理会产生费用，社区决定限制其使用资源也会产生机会成本。可持续的资金来源对于支付管理费用和提供可广泛体验的社区利益至关重要。

该模块旨在帮助社区确定其风险。制定风险情景和行动计划。风险评估还包括生物多样性、环境质量、渔业和社会经济研究的补充调查。

海洋保护区的分区遵循生态系统方法，目前优先考虑严格保护区、生态恢复区、旅游发展区以及合理开发和发展区。各区的管理根据不同的要求进行，以满足生态系统和当地社区的需求。分区允许采取具体的适应措施，包括沿海和河岸侵蚀预防措施。在河口和河岸实施了红树林再造林项目。还修建了一些小型堤坝和海堤，以防止洪水和潮汐上涨。

通过省级、县级、乡级和村级研讨会，一个研究小组向当地渔民、利益相关者，特别是不同部门的代表介绍了共同管理的概念。还要求这些利益相关者介绍占岛渔场的开发率和渔获量问题，以及发展活动和未来决议。已经确定了国家、社区和利益相关者的共同责任和利益。

格鲁特博斯位于特有的沿海芬波斯灌木林中，直接毗邻戴尔岛周围的海洋生态系统，从生态系统和旅游景观的角度来看，格鲁特博斯与海洋生物圈相得益彰。自 1991 年以来，格鲁特博斯已从一个 123 公顷的农场发展到现在包括七个农场、总面积达 2500 公顷的受保护土地。这些土地中的大部分以前都是管理不善的养牛场和采花农场，不仅破坏了该地区的生物多样性，而且几乎没有提供谋生机会。格鲁特伯斯的工作人员清除了这片土地上的所有外来植被，修复了受损区域，目前正严格按照生态原则管理这片土地。格鲁特伯斯基金会直接参与了格鲁特伯斯和沃克湾地区动植物的恢复和保护工作。它每年通过成人教育学院为 8-12 名学生提供教育，包括园艺、保护、生态旅游和生活技能。在过去的 11 年中，完成该课程的所有 100 名学生后来都找到了工作。这是让当地社区参与并争取其支持将旅游业与自然保护联系起来这一总体目标的重要手段。

随着传统管理体制的转变以及利益相关者干预规模的扩大，与获取和使用自然资源有关的新规则正在形成。所有利益相关者都参与到共同治理过程中。迭代过程先后在村庄一级和所有利益相关者一级实施，每个阶段都包括：信息、协商、谈判、实施。整个过程历时四年，但经验表明，从长远来看，仍然需要促进。世界自然保护联盟在这一过程中扮演了促进者的角色，并在提供技术和方法指导的同时努力保持中立。

业务。DICT 与旅游合作公司一起，在西开普省甘斯拜地区的海洋环境中开展研究、保护和教育活动。商业公司为生物学家和信托基金的运作提供后勤和现场支持，而市政当局和开普自然组织则提供政治支持。 DICT 项目的重点是戴尔岛周围的海洋五大生物--非洲企鹅、大白鲨、南露脊鲸、开普海狗和海豚。戴尔岛是濒危非洲企鹅的繁殖地和重要鸟类区。这一公私合作伙伴关系中的成功合作是有机发展起来的，在这一特定目的地的背景和利益相关者情况下是独一无二的。然而，这种模式显然有复制的余地，即通过确定特定生态系统景点提供的关键旅游价值，在目的地的所有相关方中建立广泛的认识，然后围绕它建立一个商业和环境上成功的战略和多方利益相关者治理机构。