La recherche et la collecte de données visant à déterminer les habitats les plus importants sur le plan écologique où placer les ZMP ont été déterminantes pour la réussite du réseau de zones protégées. Le fait de travailler avec la communauté tout au long du processus de recherche et de partager les résultats à grande échelle a permis à chacun de se familiariser avec l'importance de la protection des stocks de poissons et des récifs coralliens pour l'avenir.

L'élaboration d'un plan de gestion a permis de définir un plan de mise en œuvre de la crête au récif, avec des rôles et des responsabilités clairement définis et expliqués. Le processus de planification s'est appuyé sur des recherches scientifiques et socio-économiques approfondies, ainsi que sur les connaissances écologiques locales et traditionnelles. Le plan contient des tableaux de règles pour chaque habitat, qui indiquent si la règle provient de la législation nationale ou d'un consensus communautaire. Chaque règle est associée à une liste de mesures de gestion, les parties responsables étant désignées pour la mise en œuvre de chaque mesure (par exemple, il est interdit d'utiliser un filet dans la mer à moins de 100 mètres de l'embouchure d'une rivière ou d'un ruisseau ; la mesure de gestion à cet égard est la surveillance par les gardes-pêche et le signalement des infractions au département de la pêche). Le plan contient également différentes options d'application, selon que le contrevenant enfreint une loi ou une règle coutumière, ainsi qu'un cadre permettant de modifier les règles en réponse aux changements environnementaux, afin de gérer les ressources côtières et marines de Kubulau de manière flexible et adaptative. En 2011, nous avons aidé le KRMC à revoir et à adapter son plan sur la base de nouvelles informations concernant la résilience des récifs.

La mise en place et le renforcement des capacités d'un organe de gestion sont essentiels à la mise en œuvre continue de tout programme. Les formations, les ateliers, les réunions et la fourniture d'un soutien en cas de besoin font tous partie du processus de développement des capacités. Le Comité de gestion des ressources de Kubulau (KRMC) est chargé de promouvoir et de soutenir la gestion durable des ressources naturelles dans le district de Kubulau. Le KRMC rend compte directement au conseil des chefs de la hiérarchie de Kubulau, qui doit en dernier ressort approuver toutes les décisions relatives à la gestion des ressources. Il est composé d'un représentant de chacun des 10 villages et d'un président. Ses principales fonctions sont les suivantes : coordonner la mise en œuvre des activités de gestion identifiées dans le plan de gestion de la crête au récif de Kubulau ; sensibiliser aux règles et aux activités de gestion ; coordonner la mise en œuvre ; organiser des formations sur la gestion durable des ressources et les moyens de subsistance alternatifs ; assurer la liaison avec les parties prenantes ; et suivre les progrès de la mise en œuvre. Plus récemment, le Kubulau Business Development Committee a été créé pour aider le KRMC et le conseil des chefs à maintenir la gestion de leurs ressources.

La gestion continue entraîne des dépenses et la décision d'une communauté de restreindre son accès à une ressource entraîne des coûts d'opportunité. Une source de financement durable est essentielle pour couvrir les coûts de gestion et pour offrir à la communauté des avantages dont elle peut faire l'expérience à grande échelle.

Ce module vise à aider les communautés à identifier leurs risques. Des scénarios de risques et un plan d'action sont élaborés. Des études complémentaires portant sur la biodiversité, la qualité de l'environnement, la pêche et l'économie sociale sont incluses dans l'évaluation des risques.

Grootbos est situé dans la zone arbustive côtière endémique de Fynbos, directement adjacente à l'écosystème marin entourant l'île de Dyer et complète la biosphère marine à la fois du point de vue de l'écosystème et de l'attrait touristique du paysage. Depuis 1991, Grootbos est passé d'une ferme de 123 hectares à sept fermes totalisant 2500 hectares de terres protégées. Une grande partie de ces terres étaient auparavant mal gérées en tant que fermes d'élevage et de récolte de fleurs, au détriment de la biodiversité de la région, et offraient peu de possibilités de subsistance. Le personnel de Grootbos a éliminé toute végétation étrangère de la propriété, restauré les zones endommagées et gère désormais les terres selon des principes écologiques stricts. La Grootbos Foundation participe directement à la réhabilitation et à la protection de la flore et de la faune à Grootbos et dans la région de Walker Bay. Elle dispense un enseignement à 8-12 étudiants par an par le biais d'un collège d'enseignement pour adultes, notamment en matière d'horticulture, de conservation, d'écotourisme et d'aptitudes à la vie quotidienne. Les 100 étudiants qui ont terminé le cours au cours des 11 dernières années ont tous trouvé un emploi par la suite. Il s'agit d'un instrument clé pour impliquer la communauté locale et obtenir son soutien pour les objectifs globaux visant à lier le tourisme à la conservation.

La DICT, en association avec la municipalité d'Overstrand, a mis en place un programme de récupération des lignes de pêche le long du littoral de Gansbaai. En sensibilisant le public aux effets négatifs des débris de lignes de pêche sur la vie marine, la qualité de l'eau et le bien-être des personnes, nous réduisons la quantité de lignes de pêche qui pénètrent et restent dans la mer, et nous augmentons le recyclage des lignes de pêche. Un réseau de poubelles de recyclage des lignes de pêche a été mis en place sur les plages locales et les lieux de pêche populaires. Ce projet est devenu une icône pour les déchets marins et le Trust fait partie d'un comité technique et consultatif qui s'occupe de la pollution marine. L'objectif est de voir ce projet se développer le long du littoral sud-africain. En octobre 2011, une partie de cette vision s'est concrétisée lorsque, en collaboration avec la WESSA (Wildlife and environment Society of South Africa) et le Blue Flag Beach Program, les poubelles ont été placées à proximité de toutes les plages Pavillon Bleu. Le Pavillon bleu est l'un des labels écologiques internationaux volontaires les plus connus pour les plages, les marinas et les bateaux. En 2013, pour la première fois, les zones marines protégées (ZMP) ont été incluses dans les critères internationaux du Pavillon Bleu. Le Whale Whisperer, un bateau d'observation des baleines, a le statut de pavillon bleu et a été le bateau pilote du pavillon bleu en Afrique du Sud.

Avec la transformation des systèmes de gestion traditionnels et des échelles d'intervention des acteurs, de nouvelles règles sont définies en matière d'accès et d'utilisation des ressources naturelles. Toutes les parties prenantes sont impliquées dans un processus de gouvernance partagée. Le processus itératif a été mis en œuvre successivement au niveau du village, puis au niveau de tous les acteurs, à chaque étape : information, consultation, négociation, mise en œuvre. L'ensemble du processus s'est déroulé sur une période de quatre ans, mais l'expérience montre que la facilitation est toujours nécessaire à long terme. L'UICN a joué un rôle de facilitateur dans le processus et s'est efforcée de rester neutre tout en fournissant des conseils techniques et méthodologiques.

entreprises. En collaboration avec les entreprises touristiques partenaires, DICT mène des activités de recherche, de conservation et d'éducation dans l'environnement marin du district de Gansbaai, dans la province du Cap-Occidental. Les projets de DICT se concentrent sur le Big 5 marin - manchot africain, grand requin blanc, baleine franche australe, otarie à fourrure du Cap, dauphins - autour de l'île de Dyer. L'île Dyer est une colonie de reproduction pour le manchot africain, une espèce menacée, et une zone importante pour la conservation des oiseaux. La collaboration fructueuse dans le cadre de ce partenariat public-privé s'est développée de manière organique et est propre au contexte et au paysage des parties prenantes de cette destination particulière. Toutefois, il est tout à fait possible de reproduire ce modèle en identifiant la valeur touristique essentielle d'une attraction basée sur un écosystème donné, en sensibilisant largement toutes les parties concernées d'une destination à cette valeur, puis en élaborant une stratégie commercialement et écologiquement efficace et en créant un organe de gouvernance multipartite autour de cette valeur.

DICT installe des abris qui imitent les terriers naturels des manchots, créant ainsi des maisons pour les couples reproducteurs et améliorant les chances de survie des oisillons. Ils ont créé un nid en fibre de verre et en résine de maille, léger et durable, fabriqué par la communauté locale. DICT enregistre en permanence les flux d'oiseaux de mer, en particulier les manchots qui sont trouvés blessés, mazoutés ou malades sur l'île Dyer et la côte adjacente. Tous les oiseaux marins vagabonds ou de passage sont enregistrés et leurs positions GPS sont fournies à des fins de recherche scientifique. DICT a construit le premier centre de réhabilitation de la région : The African Penguin & Seabird Sanctuary, afin de contribuer à la conservation de tous les oiseaux de mer. En collaboration avec Marine Dynamics, DICT a financé un navire de recherche sur mesure et développé un projet de suivi acoustique des grands requins blancs de la région afin de mieux comprendre leur comportement en fonction des paramètres environnementaux. Une base de données de photographies d'identification d'ailerons prises entre 2007 et 2012 à partir du navire de plongée en cage de Marine Dynamics a également contribué à la première étude de la population régionale (qui a révélé des nombres inférieurs à ceux supposés auparavant). L'objectif final est la protection de l'espèce du grand requin blanc et l'augmentation du nombre de manchots africains.