Pertukaran pengetahuan

Kunjungan pertukaran secara teratur dan pertukaran pengetahuan antara para ahli dan manajer lokasi. Pertemuan-pertemuan ini merupakan sarana pengembangan kapasitas dengan menyelaraskan nilai-nilai dan metode yang diajarkan dan dipraktikkan baik di Banc d'Arguin maupun di Wadden Sea. Metode pemantauan dan pengelolaan umum diselaraskan dan tingkat pengetahuan dan pemahaman bersama diciptakan. Para peserta adalah para ilmuwan, manajer lokasi dan para ahli lainnya dari masing-masing kawasan lindung.

Kunjungan pertukaran para ahli dan manajer didanai oleh Kerjasama Trilateral Wadden Sea dan mitra-mitra di negara-negara tersebut, misalnya taman nasional. Sejak awal, semua mitra di tingkat regional dan nasional dari MOU ini memahami manfaat untuk meningkatkan konservasi properti WH mereka dan terutama burung yang bermigrasi di sepanjang Jalur Terbang Atlantik Timur.

Perbedaan budaya menyebabkan pemahaman yang berbeda tentang konservasi dan pengelolaan alam, misalnya, pandangan yang beragam tentang konservasi alam harus diakui di kedua lokasi untuk menentukan tujuan dan metode pengelolaan yang sama.

Komunikasi dan penampilan bersama

Penyebaran informasi bersama dan penampilan bersama di tingkat nasional dan internasional untuk menginformasikan tentang burung migran dan habitatnya dalam rangka meningkatkan kesadaran akan pentingnya perlindungan mereka. Contohnya adalah pameran tentang burung migran di ITB Berlin 2017 dan flyer bersama.

Mendefinisikan isu-isu umum dan tujuan bersama.

Komunikasi bersama menciptakan kesadaran yang lebih luas secara internasional.

Nota Kesepahaman

Pada tahun 2014, Kerja Sama Trilateral Wadden Sea, yang diwakili oleh Sekretariat Common Wadden Sea, dan Taman Nasional Banc d'Arguin menandatangani Nota Kesepahaman (MoU) untuk melindungi jutaan burung yang melakukan perjalanan di antara kedua tempat tersebut setiap tahunnya.

Mendefinisikan isu-isu umum dan tujuan bersama.

MoU ini merupakan dasar tertulis dari kerja sama antara dua situs dan empat negara dalam hal konservasi alam dan kehidupan burung. Dalam kerangka MoU tersebut, Taman Nasional Banc d'Arguin bergabung dengan Wadden Sea Flyway Initiative.

Panduan untuk Pengembangan Aplikasi

Pengembangan dan penggunaan aplikasi adalah proses strategis. Panduan ini bertujuan untuk membantu dalam proses ini, dengan mengikuti Prinsip-prinsip Digital.

Pertama-tama, tujuan dan jenis aplikasi akan dianalisis, sebelum melihat kekuatan dan kelemahan, serta alternatif smartphone dan aplikasi sebagai teknologi. Sebuah panduan untuk meneliti pasar aplikasi yang ada menutup bab ini.

Kedua, lingkungan yang mendukung pengembangan aplikasi dipertimbangkan, mulai dari pengembangan yang berpusat pada pengguna, pertimbangan anggaran, dan opsi pengembangan.

Terakhir, aspek teknis pengembangan aplikasi dieksplorasi, dengan fokus pada kebutuhan pengguna, fungsionalitas, platform, bagian belakang dan depan, distribusi, dan pertimbangan perangkat keras.

Keberhasilan pengembangan bergantung pada faktor-faktor yang mendukung, mengikuti proses strategis yang membantu memastikan bahwa solusi aplikasi

  • disesuaikan dengan kebutuhan pengguna
  • menggunakan jenis teknologi yang tepat untuk mencapai tujuan yang telah diidentifikasi
  • tidak menemukan kembali roda, jika solusi lain yang sesuai sudah ada
  • sesuai dengan anggaran
  • dikembangkan dengan menggunakan sumber daya secara efektif
  • memiliki fungsionalitas yang dibutuhkan
  • menggunakan platform yang paling sesuai
  • menggabungkan ujung belakang dan ujung depan
  • didistribusikan dengan baik
  • mempertimbangkan perangkat keras dan konektivitas

Pohon keputusan di bawah ini dapat membantu untuk memahami apakah dan bagaimana sebuah aplikasi dapat menjadi solusi yang berguna untuk pernyataan masalah yang diberikan, dengan mengikuti pertanyaan-pertanyaan panduan berikut:

  • "Apakah saya membutuhkan Aplikasi untuk itu?",
  • "Siapa yang membuat Aplikasi untuk itu?" dan
  • "Bagaimana cara membuat Aplikasi untuk ini?"

Struktur ini didasarkan pada pengalaman kami dan bertujuan untuk menghindari solusi aplikasi yang tidak mempertimbangkan dengan baik tujuan, kebutuhan pengguna, sumber daya yang tersedia, dan persyaratan teknis.

Spektrum Aplikasi Ponsel Pintar dalam pengelolaan sumber daya (laut)

Terdapat spektrum yang luas dari Aplikasi Smartphone dalam pengelolaan sumber daya (kelautan). Blok ini memberikan orientasi dalam rimba aplikasi, dimulai dengan definisi dan latar belakang penggunaan ponsel cerdas dan aplikasi, serta peluang yang disediakannya, misalnya untuk pengelolaan sumber daya alam.

Selain itu, tidak perlu mengulang dari awal, jika jawaban dari pertanyaan "Apakah tidak ada aplikasi untuk ini" adalah ya. Daftar ini memberikan gambaran umum tentang berbagai jenis aplikasi dan contoh dari manajemen kelautan dan sektor lainnya, dengan fokus khusus pada wilayah Pasifik.

Teknologi seluler sedang meningkat dan semakin banyak orang memiliki akses ke teknologi ini, seiring dengan meningkatnya daya komputasi ponsel pintar, penurunan harga, jangkauan ponsel dan akses ke internet yang semakin luas, serta literasi digital yang semakin meningkat - baik di negara industri maupun di negara berkembang dan negara berkembang.

Aplikasi menjadi semakin populer dan dapat menjadi alat yang ampuh, jika masalah yang ditangani dan tujuan dari solusi yang diusulkan (aplikasi) didefinisikan dengan baik.

Meskipun ada banyak faktor pendukung yang dapat mengubah aplikasi menjadi alat yang ampuh, namun sering kali, kebaruan dan kelayakan teknis dapat menipu. Mendigitalkan sebuah solusi sering kali hanya mendigitalkan masalah. Alih-alih hanya mengikuti mode, masalah dan tujuan dari solusi (aplikasi) yang diusulkan harus didefinisikan dengan baik, diikuti dengan analisis SWOT yang cermat dan pertimbangan alternatif yang memungkinkan.

Manfaat spesifik dari aplikasi dapat berupa, misalnya, jangkauan geografis yang luas, sementara ancamannya dapat berupa kurangnya penerimaan oleh khalayak tertentu, tergantung, misalnya, pada latar belakang budaya dan literasi digital mereka.

Oleh karena itu, pengembangan dan penggunaan aplikasi harus dilihat sebagai proses yang strategis. Untuk pendekatan strategis dalam pengembangan, penggunaan, dan pemantauan aplikasi, sangat penting untuk mengidentifikasi jenis aplikasi yang tepat yang sesuai dengan audiens dan tujuan yang telah diidentifikasi, baik itu "citizen science", "crowdsourcing", keterlibatan, pendidikan, atau pengumpulan data individu.

Top Down - Inisiatif Nasional dan Internasional
Top-Down adalah proses untuk menciptakan kesadaran politik yang lebih luas tentang isu tersebut. Proses ini mencakup advokasi untuk mendapatkan dukungan nasional dan internasional. Umumnya, sebuah makalah konsep yang menjelaskan masalah tersebut mengawali proses ini dengan penelitian lebih lanjut untuk mendukung dan mendokumentasikan isu-isu tersebut. Penting untuk menarik perhatian media, karena perhatian mereka diperlukan untuk meningkatkan kesadaran politik terhadap isu tersebut dan untuk menyampaikan informasi kepada publik, yang pada akhirnya akan menciptakan permintaan publik yang lebih luas untuk bertindak. Perhatian media memobilisasi keterlibatan nasional dan internasional serta dapat mendorong mobilisasi sumber daya domestik dan internasional. Berdasarkan pengalaman kami, opini publik memainkan peran yang menentukan dalam mendikte agenda politik bagi para pemimpin lokal dan juga para pengambil keputusan di tingkat nasional.
Keterlibatan masyarakat yang kuat dan inisiatif publik menciptakan permintaan akan tindakan politik. Penting untuk menciptakan lingkungan yang aman secara politis untuk mendiskusikan solusi, jika solusi tersebut benar-benar untuk kepentingan nasional, maka para politisi akan lebih mudah merangkul perubahan dan bahkan memimpin perubahan tersebut. Hubungan yang baik dengan media dan komunitas internasional dapat memfasilitasi keterlibatan pemerintah.
Dalam lanskap politik yang tidak stabil, isu-isu lingkungan hidup disandera, digunakan sebagai pion dalam konflik politik yang meluas dan dalam kerangka kerja proses perdamaian resmi. Agar inisiatif-inisiatif tersebut dapat menghasilkan perubahan yang nyata, keseimbangan yang cermat harus dijaga: untuk mencapai persetujuan eksplisit dari para pejabat tanpa kehilangan momentum akibat kebosanan politik.
Inisiatif dari Bawah ke Atas - Akar Rumput
Para pemangku kepentingan lokal belajar untuk menjadi pemimpin lingkungan. Mereka belajar tentang realitas air mereka. Ketika masyarakat memahami masalah lokal dan tanggung jawab komunitas mereka, mereka dapat bertemu dan terlibat dengan kelompok pemangku kepentingan yang sama dari komunitas lain yang berada di seberang konflik. Kesamaan dari pertemuan lintas konflik ini adalah perlindungan daerah aliran sungai bersama dan masyarakat terlibat dalam pertemuan yang produktif untuk mengidentifikasi solusi. Bersama-sama mereka mengidentifikasi proyek-proyek yang sesuai dengan kepentingan kedua belah pihak. Melalui proses ini, masyarakat mendapatkan kapasitas untuk memajukan solusi bahkan dalam lingkungan politik yang bergejolak. Dalam banyak kasus, kombinasi antara program pemuda yang kuat dan kepemimpinan orang dewasa yang blak-blakan menciptakan kemauan politik walikota dan pemimpin kota lainnya untuk terlibat.
Kepemimpinan masyarakat setempat membutuhkan pemimpin yang dihormati oleh masyarakat setempat untuk memberikan kepemimpinan yang terbaik. Manajer proyek regional yang memiliki pengalaman proyek yang kuat harus menjadi mentor bagi pemimpin setempat.
Kepemimpinan lokal dari masyarakat setempat sangat penting dalam situasi konflik untuk menjamin kepercayaan bahwa pemimpin bertindak demi kepentingan masyarakat. Berjalan-jalan di alam dan di sepanjang badan air bersama memberikan kesempatan terbaik bagi masyarakat untuk memahami realitas air mereka. Hanya ketika masyarakat memahami masalah lokal dan tanggung jawab masyarakat mereka, mereka dapat bertemu dengan masyarakat lain. Anggota masyarakat menyuarakan penghargaan dan kebutuhan akan sebuah organisasi seperti EcoPeace untuk memfasilitasi pertemuan lintas negara untuk memastikan bahwa pertemuan tersebut memberikan "tempat yang aman" bagi masyarakat setempat untuk mendiskusikan isu-isu yang berdampak pada masyarakat lintas negara dan masyarakat tetangga. Para peserta bebas untuk berbicara tentang realitas mereka sambil menggunakan cara yang konstruktif untuk mencari solusi. Pertemuan dan kolaborasi dalam isu-isu lingkungan memberikan kapasitas untuk menciptakan dan mempertahankan jaringan komunikasi lintas batas yang kuat dengan dampak jangka panjang di luar inisiatif lintas batas.
Sertifikasi sebagai kawasan lindung lintas batas
Taman Nasional Trilateral Pasvik-Inari menerima sertifikasi EUROPARC sebagai kawasan lintas batas pada tahun 2008 dan diperbaharui pada tahun 2013. Tujuan dari sertifikasi ini adalah untuk 1) mengidentifikasi prioritas untuk pekerjaan lintas batas di masa depan, dan 2) meningkatkan profil nasional dan internasional dari taman nasional dan kawasan TB secara keseluruhan. Persyaratan pendaftaran meliputi visi jangka panjang bersama dan aturan panduan untuk kerja sama di masa depan bersama dengan rencana aksi (lihat Blok Bangunan 3), yang sangat penting untuk kelanjutan kerja sama lintas batas. Saran awal untuk visi dan aturan panduan diedarkan di antara anggota kelompok kerja sebelum Komite Pengarah menyepakati visi akhir: "Taman Trilateral Pasvik-Inari adalah tujuan wisata alam berkelanjutan yang diakui secara internasional yang dikenal dengan karakteristik hutan belantara dan nilai-nilai alam, budaya, dan sejarahnya. Promosi konservasi alam dan pariwisata alam berkelanjutan melestarikan nilai-nilai inti dan berkontribusi pada pembangunan yang baik di daerah tersebut." Perjanjian bilateral dan multilateral antara Finlandia, Norwegia dan Rusia juga diperlukan untuk sertifikasi TB, yang menggabungkan masukan dari ketiga negara dan disiapkan dalam bahasa Finlandia dan diterjemahkan ke dalam bahasa Inggris dan kemudian ke dalam bahasa Norwegia dan Rusia.
Mitra Finlandia, Metsähallitus, sebelumnya telah disertifikasi sebagai kawasan perlindungan alam dan memiliki pengalaman yang baik dengan prosedur sertifikasi tersebut. Taman Nasional Oulanka-Paanajärvi Finlandia-Rusia memperoleh sertifikat EUROPARC pada tahun 2005, dan staf Finlandia berhubungan dengan taman nasional ini untuk mengklarifikasi prosedur resmi dalam memperoleh sertifikasi taman nasional. Mitra Rusia bekerja secara intensif dengan kementerian lingkungan hidup Rusia untuk menjustifikasi sertifikasi dan manfaatnya.
Koordinasi dalam mengumpulkan bahan-bahan yang diperlukan dari masing-masing mitra di tiga negara sangat membantu dalam menyelesaikan proses sertifikasi. Selain itu, aplikasi tersebut diselesaikan dengan bantuan penerjemah selama pertemuan trilateral. Jadwal yang terencana dengan baik diperlukan selain komunikasi dengan organisasi sertifikasi saat menyelesaikan aplikasi. Formulir aplikasi itu sendiri mudah untuk diisi. Program sertifikasi lintas batas EUROPARC telah menjadi alat yang baik untuk kerja sama lintas batas, yang telah didukung oleh semua mitra lokal. Proses sertifikasi dan sertifikasi ulang menghasilkan penilaian yang disepakati mengenai kekuatan dan kelemahan kerja sama dibandingkan dengan kawasan lindung lintas batas lainnya. Hal ini juga memotivasi partisipasi dalam pertemuan tahunan taman nasional lintas batas Eropa, di mana banyak topik yang melibatkan kerja sama lintas batas dibagikan dan didiskusikan.
Rencana aksi lintas batas untuk perlindungan alam & pariwisata berkelanjutan
Tujuan pengembangan rencana aksi lintas batas adalah untuk memastikan masa depan kerja sama di antara lima kawasan lindung lintas batas internasional demi kelangsungan perlindungan alam dan pariwisata alam yang berkelanjutan. Rencana ini tersedia dalam bahasa Inggris, Finlandia, dan Rusia, dan dibagi menjadi dua bagian utama. Bagian A menjelaskan karakteristik kawasan, termasuk informasi dasar tentang sejarah alam dan budaya, undang-undang, penggunaan lahan, dan pengelolaan kawasan. Informasi dasar ini berguna bagi mereka yang ingin tahu tentang kawasan lintas batas. Rencana pengelolaan, rencana kawasan, dan rencana regional diperlukan untuk mengkoordinasikan perlindungan alam dan pariwisata alam yang berkelanjutan antar dan di dalam negara. Pengetahuan tentang perjanjian internasional, legislasi, praktik dan perencanaan di setiap area juga diperlukan untuk kerjasama lintas batas. Pada bagian B, visi 10 tahun menggambarkan tujuan dan strategi bersama dari kerjasama tersebut. Strategi bersama meliputi: kerja sama, pemantauan alam, penyebaran informasi dan wisata alam. Akhirnya, tindakan konkret disarankan, dan rencana yang lebih konkret dapat dibuat untuk memandu perencanaan jangka pendek. Oleh karena itu, rencana ini dianggap sebagai rencana penasihat, dengan fokus pada panduan jangka panjang bersama.
Kerja sama trilateral di Pasvik-Inari dimulai sejak tahun 1990-an. Pada saat itu, para pengelola kawasan perlindungan alam menandatangani perjanjian trilateral untuk kerja sama internasional, yang memungkinkan pengembangan rencana aksi untuk mengimplementasikan kerja sama tersebut. Pengelola kawasan perlindungan alam Finlandia dan Norwegia memiliki skema masing-masing, yang disesuaikan dengan kebutuhan kerja sama lintas batas. Membuat rencana aksi merupakan prasyarat untuk transfer dana yang sebenarnya untuk proyek tersebut.
Pengembangan rencana aksi dilakukan dengan jadwal yang terbatas dan pada saat koneksi internet tidak berfungsi di Rusia dan faks adalah satu-satunya cara untuk membagikan versi rencana yang telah dikomentari. Biaya untuk menerjemahkan rencana akhir dalam bahasa Inggris ke bahasa-bahasa nasional (Rusia, Norwegia, dan Finlandia) cukup tinggi, dan ada banyak pekerjaan pengoreksian untuk mitra proyek. Masalah-masalah ini perlu dipertimbangkan ketika merencanakan anggaran proyek. Rencana aksi telah terbukti menjadi alat yang sangat baik untuk kerja sama ini. Pasvik-Inari Trilateral Park memiliki kelompok kerja rencana aksi yang mengkoordinasikan pelaksanaan aksi-aksi individu. Rencana aksi ini menyediakan daftar kegiatan yang dapat dilakukan, yang dapat diimplementasikan ketika pendanaan proyek eksternal tersedia. Pembaharuan rencana aksi saat ini dimulai pada tahun 2017, sehingga pada tahun 2018 ketika rencana aksi saat ini berakhir, rencana aksi yang telah diperbaharui akan siap untuk diimplementasikan.
Menetapkan pedoman lintas batas untuk pariwisata alam yang berkelanjutan
Tujuan dari pengembangan pedoman bersama dan kelompok kerja untuk pariwisata alam berkelanjutan adalah untuk melindungi keanekaragaman alam sekaligus memungkinkan penggunaan kawasan lindung untuk rekreasi. Koordinator Finlandia memulai dengan mengumpulkan dua set prinsip mengenai pariwisata alam berkelanjutan di Norwegia dan Finlandia, yaitu prinsip-prinsip Metsähallitus (Badan yang bertanggung jawab untuk mengelola sebagian besar kawasan lindung di Finlandia) dan Model Pariwisata Regional Arktik yang Berkelanjutan (Sustainable Model of Arctic Regional Tourism (SMART)). Pedoman bersama yang menggabungkan prinsip-prinsip ini telah disiapkan, yang menggabungkan masukan dari pengusaha, kelompok kerja pariwisata alam dan Komite Pengarah proyek. Pedoman tersebut ditambahkan ke dalam Rencana Aksi untuk perlindungan alam dan pariwisata alam berkelanjutan di Area Pasvik-Inari, dan dipublikasikan di laman proyek.
Pertama, terdapat pedoman nasional yang baik dan sudah ada untuk pariwisata alam berkelanjutan yang tersedia di Norwegia dan Finlandia, dan terdapat kesepakatan di semua negara bahwa pariwisata alam berkelanjutan harus dipromosikan di daerah Pasvik-Inari. Kedua, penerimaan pedoman bersama oleh para pelaku lokal (pengusaha, pemangku kepentingan dan otoritas perlindungan alam) diperoleh melalui seminar pariwisata alam berkelanjutan. Ketiga, dana untuk penerjemah dibutuhkan ketika masyarakat lokal menghadiri pertemuan.
Pedoman tersebut telah digunakan kurang dari yang diharapkan, dan fokusnya lebih pada kerja sama perlindungan alam daripada mempromosikan pariwisata. Pedoman nasional untuk pariwisata berkelanjutan di kawasan perlindungan alam Finlandia diperbaharui pada tahun 2016, dan upaya bersama terhadap perlindungan alam dan pariwisata berkelanjutan harus tercermin dalam kerja sama Pasvik-Inari di masa depan. Selama pelaksanaan proyek, perbatasan Rusia meluas dan mencakup lebih banyak wilayah di sekitar Cagar Alam Negara Pasvik. Hal ini mengurangi akses bagi orang asing, pengusaha pariwisata, pengunjung, dan staf Cagar Alam. Kelompok kerja internasional yang mempromosikan pariwisata alam belum pernah bertemu sejak tahun 2010. Terbukti sulit untuk mengumpulkan para pengusaha dari perusahaan-perusahaan kecil. Daerah Pasvik-Inari terpencil dan jarak tempuhnya jauh, sementara sumber daya dari para pengusaha dan perusahaan langka. Diputuskan bahwa para ahli dalam kelompok kerja rencana aksi diundang ke pertemuan bila diperlukan.