Salah satu tujuan dari penelitian dan pemantauan bersama yang berfokus pada alam (tahun 2007, 2011, dan 2015) adalah untuk menyelaraskan metode nasional yang berbeda. Metodologi yang selaras memfasilitasi pertukaran data, pengelolaan, dan interpretasi untuk menginformasikan strategi pengelolaan taman nasional dalam melindungi populasi ini. Spesies/kelompok target termasuk yang menjadi perhatian pengelolaan taman nasional: beruang coklat, Elang Emas, unggas air, kupu-kupu, dan semut. Beruang coklat disorot di sini sebagai contoh penting. Beruang mempengaruhi mata pencaharian penggembala rusa kutub, yang merupakan pemangku kepentingan penting di wilayah Pasvik-Inari. Beruang diburu di ketiga negara tersebut, dan estimasi jumlah populasi beruang digunakan ketika menentukan jumlah izin perburuan. Metodologi pengambilan sampel DNA modern memberikan estimasi terbaik untuk jumlah beruang dalam populasi beruang lintas batas. Rambut dikumpulkan untuk analisis DNA dengan menggunakan stasiun pengambilan rambut yang tersebar di sekitar area tersebut. Selain itu, penduduk lokal, khususnya pemburu dan rekan kerja di lapangan didorong untuk mengumpulkan sampel kotoran. Hasilnya dapat dibandingkan antar tahun, karena metodologi yang sama digunakan di seluruh wilayah.

Tanaman invasif muncul di kedua sisi Sungai Thaya, yang merupakan batas internasional dan perbatasan antara kedua taman nasional. Tanaman disingkirkan dari kedua sisi sungai oleh staf dari masing-masing taman nasional, dan pemindahan tanaman dilakukan setelah tanaman tersebut terdeteksi oleh upaya pemantauan. Ketika proyek pemberantasan bersama awalnya diusulkan oleh Taman Nasional Podyjí, staf Taman Nasional Thayatal merasa skeptis terhadap efisiensi upaya untuk menghilangkan tanaman invasif berdasarkan pengetahuan mereka tentang banyak upaya pemberantasan yang gagal di daerah lain. Oleh karena itu, Taman Nasional Thayatal hanya mau menginvestasikan sedikit sumber daya pada awalnya untuk menguji apakah upaya pemberantasan akan berhasil. Setelah keberhasilan awal, Taman Nasional Thayatal menyumbangkan sumber daya untuk melakukan tindakan pemberantasan yang lebih besar bersama dengan Taman Nasional Podyjí. Karena kedua taman nasional tersebut menentang penggunaan pestisida, maka setiap tanaman harus disingkirkan dengan tangan dan sebaiknya dilakukan pada saat tanaman masih remaja sebelum benih muncul. Jika tidak, benih dapat menyebar selama pemindahan tanaman dewasa. Namun demikian, tindakan pemotongan terbukti sangat efektif di tempat-tempat yang memiliki stok yang lebih besar.

Kedua direktur taman nasional bertemu 4-5 kali per tahun untuk membahas di antara isu-isu lainnya mengenai status pemantauan dan pemindahan tanaman invasif. Secara bersama-sama, mereka mengizinkan proyek ini didanai dan memungkinkan dilakukannya tindakan-tindakan yang diperlukan. Selain itu, staf lain dari kedua taman nasional juga bertemu setiap kali diperlukan untuk berbagi informasi mengenai upaya pemantauan dan pemindahan.

Taman Nasional Podyjí bertanggung jawab penuh untuk memantau lembah sungai dari serangan Balsam Himalaya dan tanaman invasif lainnya. Staf Taman Nasional menggunakan perahu untuk memantau keberadaan tanaman ini di sepanjang tepi sungai, terutama di daerah-daerah yang sulit dijangkau melalui jalur darat. Saat ini, staf dari Taman Nasional Thayatal juga menjadi bagian dari kru perahu, dan pemantauan dari sungai dilakukan setahun sekali. Langkah-langkah untuk membasmi spesies invasif dilakukan beberapa kali dalam setahun (2 hingga 6 kali). Balsam Himalaya muncul di kedua sisi perbatasan, tetapi Taman Nasional Podyji memiliki kapasitas yang lebih besar dalam mengimplementasikan langkah-langkah tersebut. Dengan demikian, partisipasi dalam pemantauan dan pengelolaan telah dibagi sesuai dengan kemampuan kedua taman nasional.

Langkah pertama adalah membentuk tim inti yang terdiri dari dua orang pelatih pengambilan keputusan terstruktur (SDM) yang memiliki keahlian dalam analisis keputusan dan fasilitasi lokakarya, serta satu orang otoritas yang mewakili setiap kawasan lindung di wilayah lintas batas. Melalui konsultasi dengan direktur taman nasional, satu penghubung utama diidentifikasi memiliki pengetahuan dan ketersediaan waktu yang dibutuhkan untuk berpartisipasi dalam keseluruhan proses pengambilan keputusan. Tim inti kemudian mengadakan serangkaian panggilan konferensi atau pertemuan untuk mengidentifikasi pertanyaan pengelolaan lintas batas bersama. Di sela-sela pertemuan, tim inti meninjau rencana pengelolaan yang tersedia dari kedua kawasan lindung dan dokumen panduan mengenai kerja sama lintas batas antara taman nasional untuk mengidentifikasi topik pengelolaan bersama. Tim inti kemudian merumuskan pertanyaan konservasi lintas batas dalam satu kalimat ringkas, yang merangkum keputusan utama, tujuan terkait, dan jangka waktu: "Selama 10 tahun ke depan, bagaimana pengelola Taman Nasional Triglav dan Taman Alam Julian Prealps dapat mengalokasikan sumber daya mereka untuk memuaskan semua pemangku kepentingan yang berkepentingan dengan beruang coklat di Pegunungan Alpen Julian?

Langkah pertama adalah mengidentifikasi kelompok-kelompok pemangku kepentingan yang harus dipertimbangkan ketika menjawab pertanyaan mengenai pengelolaan lintas batas, termasuk namun tidak terbatas pada staf kawasan lindung itu sendiri. Enam kelompok pemangku kepentingan diidentifikasi: konservasi alam, pertanian, kehutanan, pariwisata, penelitian, serta masyarakat lokal dan pemerintah daerah. Tim inti kemudian mengidentifikasi hingga 8 perwakilan pemangku kepentingan untuk diikutsertakan dalam proses analisis keputusan. Setiap otoritas taman nasional yang berpartisipasi kemudian secara independen mengidentifikasi 2-5 kekhawatiran dan/atau keinginan dari perspektif masing-masing kelompok pemangku kepentingan. Selanjutnya, setiap tim inti mengubah keinginan dan keprihatinan menjadi pernyataan tujuan, dan tujuan akhir kemudian dibedakan dari tujuan antara yang hanya merupakan sarana untuk mencapai tujuan akhir. Tiga tujuan utama yang terukur kemudian diidentifikasi untuk mewakili pertukaran utama dan keprihatinan di seluruh kelompok pemangku kepentingan sekaligus berfungsi sebagai ukuran keberhasilan upaya konservasi lintas batas yang menjadi fokus. Berfokus pada sejumlah kecil tujuan utama memastikan kelayakan dan pemahaman untuk melakukan analisis keputusan partisipatif.

Bekerja sama dengan para pembina, otoritas taman nasional mengidentifikasi daftar faktor yang memiliki potensi pengaruh yang kuat terhadap tujuan akhir dan setidaknya sebagian berada di luar kendali staf taman nasional. Mereka kemudian mempersempit faktor-faktor eksternal menjadi satu set fokus yang memiliki tingkat ketidakpastian yang tinggi mengenai besaran dan pengaruhnya terhadap tujuan akhir. Selanjutnya, otoritas taman nasional mengembangkan dua skenario alternatif yang mewakili kemungkinan lintasan masa depan untuk faktor-faktor eksternal. Skenario status quo mengasumsikan bahwa dinamika sistem (yaitu, faktor-faktor eksternal beserta dampaknya dan efektivitas kegiatan pengelolaan untuk mencapai tujuan) akan mengikuti lintasan masa depan yang paling mungkin terjadi. Skenario optimis mengasumsikan bahwa dinamika sistem lebih menguntungkan daripada yang diharapkan untuk mencapai tujuan. Agar analisis keputusan partisipatif tetap dapat dilakukan, skenario tambahan (misalnya pesimis) dapat didokumentasikan untuk analisis di masa mendatang. Setelah membuat daftar kegiatan pengelolaan yang memungkinkan, otoritas taman nasional secara independen menetapkan alokasi persen untuk setiap kegiatan dengan cara yang mereka yakini akan mencapai tujuan dalam setiap skenario untuk faktor eksternal.

Melalui lokakarya dan panggilan konferensi, tim inti mengembangkan diagram pengaruh ringkas yang mewakili hubungan hipotesis utama antara tindakan yang mungkin dilakukan, faktor eksternal, dan tujuan akhir. Para pelatih menggunakan diagram ini sebagai dasar konseptual ketika mengembangkan jaringan keputusan Bayesian, yang memungkinkan untuk menetapkan nilai dan probabilitas pemangku kepentingan di dalam diagram pengaruh. Oleh karena itu, jaringan keputusan Bayesian memberikan visualisasi model keputusan kuantitatif. Dalam pengaturan lokakarya lain yang mencakup 8 pemangku kepentingan yang mewakili dan hingga 2 ahli, pelatih meminta setiap peserta untuk secara individu memberikan input numerik untuk model. Ada dua jenis pertanyaan untuk elisitasi dengan skala dari 0 hingga 100%: 1) persentase peluang bahwa faktor eksternal atau tujuan akhir tertentu akan mengikuti lintasan tertentu dengan memperhitungkan faktor eksternal lainnya dan pilihan alokasi; 2) persentase kepuasan terhadap setiap kombinasi hasil yang mungkin untuk ketiga tujuan akhir. Dalam diskusi berikutnya, para pemangku kepentingan menyepakati serangkaian prediksi dan nilai kepuasan untuk mewakili rata-rata di antara para peserta dalam analisis keputusan.

Opsi alokasi yang direkomendasikan didefinisikan sebagai opsi yang memberikan kepuasan pemangku kepentingan yang lebih besar, yang dihitung berdasarkan input dan struktur jaringan keputusan Bayesian. Menyadari adanya ketidakpastian mengenai prediksi yang dihasilkan dan tingkat kepuasan, para analis melakukan analisis sensitivitas untuk mengetahui apakah alokasi yang direkomendasikan berubah tergantung pada serangkaian input yang digunakan untuk analisis. Secara khusus, mereka menjalankan analisis dua kali: satu kali menggunakan input rata-rata dan kemudian untuk kedua kalinya hanya berdasarkan input (dari individu) untuk setiap variabel yang paling menguntungkan bagi opsi alokasi yang berlawanan (yaitu opsi dengan kepuasan yang diharapkan lebih rendah di bawah input rata-rata). Jika rekomendasi berubah setelah model kedua dijalankan, maka analis menggunakan hasil dari kedua model tersebut untuk menghitung nilai yang diharapkan dari informasi yang sempurna. Perhitungan ini mewakili persen peningkatan kepuasan yang diharapkan jika ketidakpastian tentang variabel dan hubungan dalam model sepenuhnya diselesaikan melalui penelitian lebih lanjut. Hal ini memberikan cara untuk memeriksa ketahanan alokasi yang direkomendasikan terhadap ketidakpastian dan dapat menghasilkan rekomendasi untuk penelitian lebih lanjut untuk meningkatkan pengambilan keputusan.

Banyak dari Fin Fighters yang bukan ilmuwan dan tidak memiliki latar belakang biologi atau konservasi. Oleh karena itu, kami menciptakan sistem kolaborasi dengan para ilmuwan untuk menghasilkan metode yang nyata dan beralasan dalam menghasilkan tindakan untuk konservasi spesies. Kami membentuk komite ilmuwan hiu untuk berbagi keahlian dan membawa teknologi baru untuk konservasi hiu, dan secara khusus untuk penelitian di Maroko. Bekerja sama dengan para ilmuwan untuk mengumpulkan data untuk studi mereka serta untuk laporan kami sendiri, memastikan hubungan berbasis kebutuhan yang melingkar: Para ilmuwan datang kepada kami dengan kebutuhan data, kami memenuhinya dengan mengumpulkan data, yang kemudian digunakan dalam penelitian ilmiah mereka, dan hasilnya tersedia bagi Pejuang Sirip untuk digunakan dalam mendorong konservasi praktis atau bekerja untuk mengimplementasikan penegakan/kebijakan. Dengan cara ini, kami semua bekerja secara kolektif untuk memastikan kebutuhan kami terpenuhi dan setiap makalah yang diterbitkan memuji Fin Fighters sebagai lembaga pengumpul data, yang menambah kredibilitas kami.