Scambio di know-how

Visite di scambio regolari e scambio di know-how tra esperti e gestori di siti. Questi incontri costituiscono un mezzo per il rafforzamento delle capacità, con valori e metodi armonizzati insegnati e praticati sia nel Banc d'Arguin che nel Wadden Sea. Vengono armonizzati metodi comuni di monitoraggio e gestione e viene creato un livello condiviso di conoscenza e comprensione. I partecipanti sono scienziati, gestori di siti e altri esperti delle rispettive aree protette.

Le visite di scambio di esperti e manager sono finanziate dalla Cooperazione Trilaterale del Mare di Wadden e dai partner dei Paesi, ad esempio i parchi nazionali. Fin dall'inizio, tutti i partner a livello regionale e nazionale del MOU hanno compreso i vantaggi di migliorare la conservazione delle loro proprietà WH e in particolare degli uccelli migratori lungo la East Atlantic Flyway.

Le differenze culturali portano a una diversa comprensione della conservazione e della gestione della natura, ad esempio i diversi punti di vista sulla conservazione della natura devono essere riconosciuti in entrambi i siti per definire obiettivi e metodi comuni di gestione dei siti.

Comunicazione e aspetto comuni

Diffusione congiunta di informazioni e apparizione congiunta a livello nazionale e internazionale per informare sugli uccelli migratori e i loro habitat al fine di sensibilizzare sull'importanza della loro protezione. Esempi sono una mostra sugli uccelli migratori all'ITB di Berlino 2017 e un volantino congiunto.

Definizione di problemi comuni e obiettivi comuni.

La comunicazione congiunta crea una maggiore consapevolezza a livello internazionale.

Memorandum d'intesa

Nel 2014, la Cooperazione Trilaterale del Mare di Wadden, rappresentata dal Segretariato Comune del Mare di Wadden, e il Parco Nazionale del Banc d'Arguin hanno firmato un Memorandum d'Intesa (MoU) per proteggere i milioni di uccelli che ogni anno viaggiano tra i loro siti.

Definire problemi comuni e obiettivi comuni.

Il protocollo d'intesa costituisce la base scritta della cooperazione tra i due siti e quattro Paesi in materia di conservazione della natura e dell'avifauna. Nell'ambito del protocollo d'intesa, il Parco nazionale del Banc d'Arguin ha aderito alla Wadden Sea Flyway Initiative.

Una guida per lo sviluppo di app

Lo sviluppo e l'utilizzo delle app è un processo strategico. Questa guida si propone di aiutare in questo processo, seguendo i Principi Digitali.

In primo luogo vengono analizzati gli obiettivi e i tipi di app, prima di esaminare i punti di forza e di debolezza, nonché le alternative agli smartphone e alle app come tecnologia. Una guida alla ricerca del mercato delle app esistente conclude questo capitolo.

In secondo luogo, viene preso in considerazione l'ambiente favorevole allo sviluppo delle app, dallo sviluppo incentrato sull'utente alle considerazioni sul budget e alle opzioni di sviluppo.

Infine, vengono esplorati gli aspetti tecnici dello sviluppo di app, soffermandosi su esigenze degli utenti, funzionalità, piattaforme, back e frontend, distribuzione e considerazioni sull'hardware.

Il successo dello sviluppo dipende da fattori abilitanti, seguendo un processo strategico che aiuta a garantire che la soluzione dell'app

  • sia adattata alle esigenze dell'utente
  • utilizzi il giusto tipo di tecnologia per raggiungere l'obiettivo identificato
  • non reinventi la ruota, se esistono già altre soluzioni adeguate
  • rientri nel budget
  • sia sviluppata utilizzando le risorse in modo efficace
  • abbia le funzionalità richieste
  • utilizza la piattaforma più adatta
  • combina il backend con il frontend
  • è ben distribuito
  • considera l'hardware e la connettività

Il seguente albero decisionale può aiutare a capire se e come un'applicazione può essere una soluzione utile a un determinato problema, seguendo queste domande guida:

  • "Ho bisogno di un'app per questo?",
  • "Chi produce un'app per questo?" e
  • "Come fare un'app per questo?".

Questa struttura si basa sulla nostra esperienza e mira a evitare soluzioni di app che non considerano adeguatamente l'obiettivo, le esigenze degli utenti, le risorse disponibili e i requisiti tecnici.

Lo spettro delle applicazioni per smartphone nella gestione delle risorse (marine)

Esiste un ampio spettro di applicazioni per smartphone nella gestione delle risorse (marine). Questo blocco fornisce un orientamento nella giungla delle app, a partire dalle definizioni e dal background sull'uso degli smartphone e delle app e sulle opportunità che questo offre, ad esempio, per la gestione delle risorse naturali.

Inoltre, non è necessario reinventare la ruota, se la risposta alla domanda "Non esiste un'app per questo" è sì. Un elenco fornisce una panoramica dei diversi tipi di app ed esempi di gestione marina e di altri settori, con particolare attenzione alla regione del Pacifico.

La tecnologia mobile è in crescita e sempre più persone hanno accesso a queste tecnologie, poiché la potenza di calcolo degli smartphone aumenta, il loro prezzo diminuisce, la copertura dei telefoni cellulari e l'accesso a Internet diventano più diffusi e l'alfabetizzazione digitale aumenta, sia nel mondo industrializzato che nelle economie emergenti e in via di sviluppo.

Le app stanno diventando sempre più popolari e possono essere strumenti potenti, se il problema affrontato e l'obiettivo della soluzione proposta (app-) sono ben definiti.

Sebbene esistano molti fattori abilitanti che possono trasformare le app in strumenti potenti, spesso la novità e la fattibilità tecnica possono ingannare. La digitalizzazione di una soluzione spesso si limita a digitalizzare il problema. Invece di seguire la moda, il problema e l'obiettivo della soluzione (app) proposta dovrebbero essere ben definiti, seguiti da un'attenta analisi SWOT e dalla considerazione delle possibili alternative.

I vantaggi specifici delle app potrebbero essere, ad esempio, l'ampia portata geografica, mentre una minaccia potrebbe essere la mancanza di accettazione da parte di alcuni pubblici, a seconda, ad esempio, del loro background culturale e della loro alfabetizzazione digitale.

Pertanto, lo sviluppo e l'utilizzo delle app devono essere visti come un processo strategico. Per un approccio strategico allo sviluppo, all'uso e al monitoraggio delle app, è fondamentale identificare il tipo di app più adatto al pubblico e all'obiettivo individuato, che si tratti di "citizen science", "crowdsourcing", coinvolgimento, educazione o raccolta di dati individuali.

Top Down - Iniziativa nazionale e internazionale
Top-Down è il processo di creazione di una più ampia consapevolezza politica del problema. Include l'advocacy per ottenere un sostegno nazionale e internazionale. In genere, un documento concettuale che spiega il problema avvia questo processo con ulteriori ricerche per sostenere e documentare le questioni. È importante fare appello ai media, poiché la loro attenzione è necessaria per aumentare la consapevolezza politica dei problemi e per trasmettere le informazioni al pubblico, con il risultato di creare una più ampia richiesta di azione da parte dell'opinione pubblica. L'attenzione dei media mobilita l'impegno nazionale e internazionale e può favorire la mobilitazione di risorse nazionali e internazionali. Secondo la nostra esperienza, l'opinione pubblica gioca un ruolo decisivo nel dettare l'agenda politica ai leader locali e ai decisori nazionali.
Un forte impegno della comunità e le iniziative pubbliche creano la domanda di azione politica. È importante creare un ambiente in cui sia politicamente sicuro discutere le soluzioni; se le soluzioni sono veramente nell'interesse nazionale, i politici abbracceranno più facilmente il cambiamento e addirittura lo guideranno. Buone relazioni con i media e la comunità internazionale possono facilitare il coinvolgimento del governo.
In un panorama politico instabile, le questioni ambientali sono tenute in ostaggio, usate come pedine nel conflitto politico generale e nel quadro del processo di pace ufficiale. Affinché le iniziative producano un reale cambiamento, è necessario mantenere un attento equilibrio: ottenere l'approvazione esplicita dei funzionari senza perdere slancio nel tedio della politica.
Bottom Up - Iniziativa dal basso
Gli stakeholder locali imparano a diventare leader ambientali. Imparano a conoscere la loro realtà idrica. Quando le persone comprendono i problemi locali e le responsabilità della loro comunità, possono incontrarsi e impegnarsi con gruppi simili di stakeholder di altre comunità al di là del conflitto. Il terreno comune per questi incontri tra conflitti è la salvaguardia del bacino idrografico condiviso e le comunità si impegnano in incontri produttivi per individuare soluzioni. Insieme individuano progetti che rispondono agli interessi di entrambe le parti. Attraverso questo processo, le comunità acquisiscono la capacità di proporre soluzioni anche in un ambiente politico turbolento. Nella maggior parte dei casi, la combinazione di un programma giovanile forte e di una leadership adulta e schietta crea la volontà politica di coinvolgere i sindaci e gli altri leader comunali.
La leadership della comunità locale ha bisogno di un leader rispettato dalla comunità locale per fornire la migliore leadership. È importante che un project manager regionale con una forte esperienza di progetto faccia da mentore al leader locale.
La leadership locale da parte della comunità locale è particolarmente importante in una situazione di conflitto per garantire la fiducia che il leader agisca nell'interesse della comunità. Le passeggiate nella natura e lungo i corpi idrici condivisi offrono alle comunità la migliore opportunità di comprendere la loro realtà idrica. Solo quando le persone comprendono i problemi locali e la responsabilità della loro comunità, possono incontrare altre comunità. I membri della comunità esprimono l'apprezzamento e la necessità che un'organizzazione come EcoPeace faciliti gli incontri transfrontalieri per garantire che gli incontri forniscano un "luogo sicuro" per le comunità locali per discutere le questioni che interessano le comunità transfrontaliere e vicine. I partecipanti sono stati liberi di parlare delle loro realtà e di utilizzare mezzi costruttivi per cercare soluzioni. Gli incontri e la collaborazione su questioni ambientali offrono la capacità di creare e sostenere forti reti di comunicazione transfrontaliera con un impatto a lungo termine che va oltre l'iniziativa transfrontaliera.
Certificazione come area protetta transfrontaliera
Il Parco Trilaterale Pasvik-Inari ha ricevuto la certificazione EUROPARC come area transfrontaliera (TB) nel 2008 ed è stata rinnovata nel 2013. Gli obiettivi della certificazione sono: 1) identificare le priorità per il futuro lavoro transfrontaliero e 2) aumentare il profilo nazionale e internazionale dei parchi e dell'area TB nel suo complesso. I requisiti per l'ottenimento della certificazione includono una visione congiunta a lungo termine e regole guida per la cooperazione futura, oltre a un piano d'azione (cfr. Blocco di costruzione 3), che sono essenziali per il proseguimento della cooperazione transfrontaliera. I suggerimenti iniziali per la visione e le regole guida sono stati fatti circolare tra i membri del gruppo di lavoro prima che il Comitato direttivo concordasse la visione finale: "Il Parco Trilaterale Pasvik-Inari è una destinazione turistica naturale sostenibile riconosciuta a livello internazionale, nota per le sue caratteristiche selvagge e i suoi valori naturali, culturali e storici. La promozione della conservazione della natura e del turismo naturalistico sostenibile preserva i valori fondamentali e contribuisce al sano sviluppo dell'area". Per la certificazione TB sono stati necessari anche accordi bilaterali e multilaterali tra Finlandia, Norvegia e Russia, che hanno incorporato i contributi di tutti e tre i Paesi e sono stati preparati in finlandese e tradotti in inglese, poi in norvegese e in russo.
Il partner finlandese Metsähallitus era stato precedentemente certificato come area di protezione della natura e aveva una buona esperienza con la procedura di certificazione. Il Parco nazionale finlandese-russo di Oulanka-Paanajärvi ha ottenuto il certificato EUROPARC nel 2005 e il personale finlandese è stato in contatto con questo parco nazionale per chiarire le procedure ufficiali per ottenere la certificazione di parco TB. I partner russi hanno lavorato intensamente con il ministero dell'Ambiente della Russia per giustificare la certificazione e i suoi vantaggi.
Il coordinamento della raccolta dei materiali richiesti da ciascun partner in tre Paesi è stato utile per completare il processo di certificazione. Inoltre, la domanda è stata completata con l'aiuto di un traduttore durante un incontro trilaterale. È necessario un calendario ben pianificato, oltre alla comunicazione con l'organizzazione di certificazione durante il completamento della domanda. Il modulo di domanda è stato facile da compilare. Il programma di certificazione transfrontaliera di EUROPARC è stato un buon strumento per la cooperazione transfrontaliera, sostenuto da tutti i partner locali. I processi di certificazione e ricertificazione portano a valutazioni concordate dei punti di forza e di debolezza della cooperazione rispetto ad altre aree protette transfrontaliere. Inoltre, ha motivato la partecipazione agli incontri annuali dei parchi transfrontalieri europei, dove vengono condivisi e discussi molti argomenti che riguardano la cooperazione transfrontaliera.
Piano d'azione transfrontaliero per la protezione della natura e il turismo sostenibile
L'obiettivo dello sviluppo di un piano d'azione transfrontaliero era quello di garantire il futuro della cooperazione tra le cinque aree protette attraverso i confini internazionali per una continua protezione della natura e un turismo naturalistico sostenibile. Il piano è disponibile in inglese, finlandese e russo ed è diviso in due parti principali. La parte A descrive le caratteristiche dell'area, comprese le informazioni di base sulla storia naturale e culturale, la legislazione, l'uso del territorio e la gestione delle aree. Le informazioni di base sono utili per chi è curioso di conoscere l'area transfrontaliera. I piani di gestione, i piani d'area e i piani regionali sono necessari per coordinare la protezione della natura e il turismo naturalistico sostenibile tra i Paesi e all'interno di essi. La conoscenza degli accordi internazionali, della legislazione, delle pratiche e della pianificazione in ogni area è necessaria anche per la cooperazione transfrontaliera. Nella parte B, la visione decennale descrive gli obiettivi e le strategie comuni della cooperazione. Le strategie reciproche includono: cooperazione, monitoraggio della natura, diffusione delle informazioni e turismo naturalistico. Infine, vengono suggerite azioni concrete e si possono realizzare piani più concreti per guidare la pianificazione a breve termine. Il piano è stato quindi considerato come un piano consultivo, incentrato su una guida comune a lungo termine.
La cooperazione trilaterale nel Pasvik-Inari risale agli anni Novanta. In quel periodo, i gestori delle aree naturali protette hanno firmato un accordo trilaterale per la cooperazione internazionale, che ha permesso di sviluppare il piano d'azione per attuare la cooperazione. I gestori delle aree naturali protette finlandesi e norvegesi avevano dei programmi propri, adattati alle esigenze della cooperazione transfrontaliera. La creazione del piano d'azione era un prerequisito per l'effettivo trasferimento dei fondi per il progetto.
Lo sviluppo del piano d'azione è avvenuto con un calendario limitato e in un periodo in cui le connessioni internet non funzionavano in Russia e il fax era l'unico modo per condividere versioni commentate del piano. I costi per la traduzione del piano finale in inglese nelle lingue nazionali (russo, norvegese e finlandese) sono stati elevati e i partner del progetto hanno dovuto svolgere un notevole lavoro di revisione. Questi aspetti devono essere presi in considerazione quando si pianifica il budget del progetto. Il piano d'azione si è rivelato un ottimo strumento per la cooperazione. Il Parco Trilaterale Pasvik-Inari ha un gruppo di lavoro sul piano d'azione, che coordina l'attuazione delle singole azioni. Il piano d'azione fornisce un utile elenco di possibili attività, dal quale possono essere implementate le singole attività quando si rende disponibile un finanziamento esterno per il progetto. L'aggiornamento dell'attuale piano d'azione è iniziato nel 2017, in modo che nel 2018, quando l'attuale piano d'azione scadrà, quello aggiornato sarà pronto per l'attuazione.
Definire linee guida transfrontaliere per un turismo naturale sostenibile
L'obiettivo dello sviluppo di linee guida e di un gruppo di lavoro comuni per il turismo naturalistico sostenibile è quello di proteggere la diversità naturale, consentendo al contempo l'uso ricreativo delle aree protette. Il coordinatore finlandese ha iniziato raccogliendo due serie di principi relativi al turismo naturalistico sostenibile in Norvegia e Finlandia, ovvero i principi di Metsähallitus (Agenzia responsabile della gestione della maggior parte delle aree protette in Finlandia) e il Modello sostenibile di turismo regionale artico (SMART). Sono state preparate linee guida congiunte che combinano queste serie di principi e che hanno incorporato i contributi degli imprenditori, del gruppo di lavoro sul turismo naturale e del Comitato direttivo del progetto. Le linee guida sono state aggiunte al Piano d'azione per la protezione della natura e il turismo naturalistico sostenibile nell'area Pasvik-Inari e sono state pubblicate sulla pagina web del progetto.
In primo luogo, in Norvegia e Finlandia erano disponibili buone linee guida nazionali per il turismo naturalistico sostenibile e in tutti i Paesi c'era accordo sulla necessità di promuovere il turismo naturalistico sostenibile nell'area del Pasvik-Inari. In secondo luogo, l'accettazione delle linee guida comuni da parte degli attori locali (imprenditori, stakeholder e autorità di protezione della natura) è stata ottenuta attraverso un seminario sul turismo naturale sostenibile. In terzo luogo, sono stati necessari i fondi per un traduttore quando la popolazione locale ha partecipato agli incontri.
Le linee guida sono state utilizzate meno del previsto e l'attenzione è rivolta più alla cooperazione per la protezione della natura che alla promozione del turismo. Le linee guida nazionali per il turismo sostenibile nelle aree naturali protette finlandesi saranno rinnovate nel 2016 e gli sforzi congiunti per la protezione della natura e il turismo sostenibile dovrebbero riflettersi nella futura cooperazione Pasvik-Inari. Durante l'attuazione del progetto, il confine russo si è ampliato e ha coperto una maggiore area circostante la Riserva Naturale Statale di Pasvik. Il gruppo di lavoro internazionale per la promozione del turismo naturalistico non si è più riunito dal 2010. Si è rivelato difficile riunire gli imprenditori delle piccole aziende. L'area di Pasvik-Inari è remota e le distanze di viaggio sono lunghe, mentre le risorse degli imprenditori e delle aziende sono scarse. È stato deciso che gli esperti del gruppo di lavoro del piano d'azione sono invitati alle riunioni quando necessario.