Teknik bilgi alışverişi

Uzmanlar ve saha yöneticileri arasında düzenli değişim ziyaretleri ve bilgi alışverişi. Bu toplantılar, hem Banc d'Arguin hem de Wadden Denizi'nde öğretilen ve uygulanan uyumlaştırılmış değerler ve yöntemlerle kapasite geliştirme araçlarıdır. Ortak izleme ve yönetim yöntemleri uyumlaştırılır ve ortak bir bilgi ve anlayış düzeyi oluşturulur. Katılımcılar bilim insanları, alan yöneticileri ve ilgili korunan alanların diğer uzmanlarıdır.

Uzmanların ve yöneticilerin değişim ziyaretleri Üçlü Wadden Denizi İşbirliği ve ülkelerdeki ortaklar, örneğin milli parklar tarafından finanse edilmektedir. Başlangıçtan itibaren, MOU'nun bölgesel ve ulusal düzeydeki tüm ortakları, WH mülklerinin ve özellikle Doğu Atlantik Flyway boyunca göçmen kuşların korunmasını geliştirmenin avantajlarını anlamışlardır.

Kültürel farklılıklar farklı doğa koruma ve yönetim anlayışlarına yol açmaktadır; örneğin, ortak hedeflerin ve sahaların yönetimine ilişkin yöntemlerin tanımlanabilmesi için her iki sahada da doğa korumaya ilişkin farklı görüşlerin kabul edilmesi gerekmektedir.

Ortak iletişim ve görünüm

Göçmen kuşlar ve yaşam alanları hakkında bilgi vermek ve korunmalarının önemi konusunda farkındalık yaratmak amacıyla ulusal ve uluslararası düzeyde ortak bilgi dağıtımı ve ortak görünüm. Örnek olarak ITB Berlin 2017'de göçmen kuşlarla ilgili bir sergi ve ortak bir broşür verilebilir.

Ortak konuların ve ortak hedeflerin tanımlanması.

Ortak iletişim, uluslararası alanda daha geniş bir farkındalık yaratır.

Mutabakat Zaptı

2014 yılında, Ortak Wadden Denizi Sekretaryası tarafından temsil edilen Üçlü Wadden Denizi İşbirliği ve Banc d'Arguin Ulusal Parkı, her yıl bölgeleri arasında seyahat eden milyonlarca kuşu korumak için bir Mutabakat Zaptı (MoU) imzaladı.

Ortak konuların ve ortak hedeflerin tanımlanması.

Mutabakat Zaptı, iki alan ve dört ülke arasında doğa koruma ve kuş yaşamına ilişkin işbirliğinin yazılı temelini oluşturmaktadır. Mutabakat Zaptı çerçevesinde Banc d'Arguin Milli Parkı Wadden Denizi Sinek Yolu Girişimine katılmıştır.

Uygulama Geliştirme için bir rehber

Uygulama geliştirme ve kullanma stratejik bir süreçtir. Bu kılavuz, Dijital İlkeleri takip ederek bu sürece yardımcı olmayı amaçlamaktadır.

Öncelikle hedefler ve uygulama türleri analiz edilmekte, ardından güçlü ve zayıf yönlerin yanı sıra teknoloji olarak akıllı telefonlara ve uygulamalara alternatifler incelenmektedir. Mevcut uygulama pazarının araştırılmasına ilişkin bir rehber bu bölümü sonlandırmaktadır.

İkinci olarak, uygulama geliştirmenin elverişli ortamı, kullanıcı merkezli geliştirmeden bütçe hususlarına ve geliştirme seçeneklerine kadar ele alınmaktadır.

Son olarak, kullanıcı ihtiyaçları, işlevsellik, platformlar, arka ve ön uç, dağıtım ve donanım konuları üzerinde durularak uygulama geliştirmenin teknik yönleri incelenmektedir.

Başarılı geliştirme, uygulama çözümünün aşağıdakileri sağlamasına yardımcı olan stratejik bir süreci takip ederek faktörleri etkinleştirmeye bağlıdır

  • kullanıcının ihtiyaçlarına göre uyarlanmıştır
  • belirlenen hedefi ele almak için doğru teknoloji türünü kullanır
  • Başka uygun çözümler zaten mevcutsa, tekerleği yeniden icat etmez
  • bütçe dahilinde
  • kaynakları etkin bir şekilde kullanarak geliştirilir
  • gerekli işlevselliğe sahiptir
  • en uygun platformu kullanır
  • arka uç ön uç birleştirir
  • iyi dağıtılmış
  • donanım ve bağlantıyı dikkate alır

Aşağıdaki karar ağacı, bu yol gösterici soruları izleyerek, bir uygulamanın belirli bir sorun ifadesine yararlı bir çözüm olup olamayacağını ve nasıl yararlı bir çözüm olabileceğini anlamaya yardımcı olabilir:

  • "Bunun için bir uygulamaya ihtiyacım var mı?",
  • "Bunun için kim uygulama yapar?" ve
  • "Bunun için bir Uygulama nasıl yapılır?"

Bu yapı deneyimlerimize dayanmaktadır ve amacı, kullanıcı ihtiyacını, mevcut kaynakları ve teknik gereksinimleri doğru şekilde dikkate almayan uygulama çözümlerinden kaçınmayı amaçlamaktadır.

(Deniz) kaynak yönetiminde akıllı telefon uygulamalarının spektrumu

(Deniz) kaynak yönetiminde geniş bir Akıllı Telefon Uygulamaları yelpazesi bulunmaktadır. Bu blok, akıllı telefon ve uygulama kullanımına ilişkin tanımlar ve arka plan ile başlayarak uygulama ormanında oryantasyon sağlar ve bunun örneğin doğal kaynak yönetimi için sağladığı fırsatları sunar.

Ayrıca, "Bunun için bir uygulama yok mu?" sorusunun cevabı evet ise tekerleği yeniden icat etmeye gerek yoktur. Bu liste, özellikle Pasifik bölgesine odaklanarak, deniz yönetimi ve diğer sektörlerden farklı uygulama türlerine ve örneklerine genel bir bakış sunmaktadır.

Akıllı telefonların işlem gücü arttıkça, fiyatları düştükçe, cep telefonu kapsama alanı ve internete erişim daha yaygın hale geldikçe ve dijital okuryazarlık arttıkça - sanayileşmiş dünyanın yanı sıra gelişmekte olan ve yükselen ekonomilerde - mobil teknoloji yükselişte ve giderek daha fazla insan bu teknolojilere erişebiliyor.

Uygulamalar giderek daha popüler hale gelmekte ve eğer ele alınan sorun ve önerilen (uygulama-) çözümün amacı iyi tanımlanmışsa güçlü araçlar olabilmektedir.

Uygulamaları güçlü araçlara dönüştürebilecek pek çok kolaylaştırıcı faktör olsa da, çoğu zaman yenilik ve teknik fizibilite aldatıcı olabilir. Bir çözümü dijitalleştirmek çoğu zaman yalnızca sorunu dijitalleştirir. Sadece modaya uymak yerine, önerilen (uygulama) çözümün sorunu ve hedefi iyi tanımlanmalı, ardından dikkatli bir SWOT analizi yapılmalı ve olası alternatifler değerlendirilmelidir.

Uygulamaların spesifik faydaları, örneğin geniş coğrafi erişim olabilirken, bir tehdit, örneğin kültürel geçmişlerine ve dijital okuryazarlıklarına bağlı olarak belirli kitleler tarafından kabul edilmemesi olabilir.

Bu nedenle uygulama geliştirme ve kullanımı stratejik bir süreç olarak görülmelidir. Bu tür stratejik bir uygulama geliştirme, kullanma ve izleme yaklaşımı için, "vatandaş bilimi", "kitle kaynak kullanımı", katılım, eğitim veya bireysel veri toplama gibi tanımlanan kitleye ve hedefe yönelik doğru uygulama türünü belirlemek çok önemlidir.

Yukarıdan Aşağıya - Ulusal ve Uluslararası girişim
Yukarıdan Aşağıya, konuya ilişkin daha geniş bir siyasi farkındalık yaratma sürecidir. Ulusal ve uluslararası destek için savunuculuğu içerir. Genellikle sorunu açıklayan bir kavram belgesi, sorunları desteklemek ve belgelemek için daha fazla araştırma ile bu süreci başlatır. Haber medyasına başvurmak önemlidir, çünkü medyanın ilgisi sorunlara ilişkin siyasi farkındalığı artırmak ve bilgileri kamuoyuna aktarmak için gereklidir, bu da eylem için daha geniş bir kamu talebi yaratılmasıyla sonuçlanır. Medyanın ilgisi ulusal ve uluslararası katılımı harekete geçirir ve yerel ve uluslararası kaynak seferberliğini teşvik edebilir. Deneyimlerimize göre kamuoyu, siyasi gündemin yerel liderlere olduğu kadar ulusal karar alıcılara da dikte edilmesinde belirleyici bir rol oynamaktadır.
Güçlü toplumsal katılım ve kamu girişimleri siyasi eylem için talep yaratır. Çözümleri tartışmanın siyasi açıdan güvenli olduğu bir ortam yaratmak önemlidir; eğer çözümler gerçekten ulusal çıkarlara uygunsa, siyasetçiler değişimi daha kolay benimseyecek ve hatta buna öncülük edeceklerdir. Medya ve uluslararası toplumla iyi ilişkiler hükümetin katılımını kolaylaştırabilir.
İstikrarsız bir siyasi ortamda, çevre konuları rehin tutulmakta, genel siyasi çatışmada ve resmi barış süreci çerçevesinde piyon olarak kullanılmaktadır. Girişimlerin gerçek bir değişim yaratabilmesi için dikkatli bir dengenin korunması gerekmektedir: siyasetin sıkıcılığına kapılıp ivme kaybetmeden yetkililerin açık onayını almak.
Aşağıdan Yukarıya - Tabandan gelen girişim
Yerel paydaşlar çevre liderleri olmayı öğrenir. Kendi su gerçekliklerini öğrenirler. İnsanlar yerel sorunları ve kendi toplumlarının sorumluluklarını anladıklarında, çatışmanın diğer tarafındaki diğer toplumlardan benzer paydaş gruplarıyla bir araya gelebilir ve etkileşim kurabilirler. Bu çapraz çatışma toplantılarının ortak zemini, ortak su havzasının korunmasıdır ve topluluklar çözümleri belirlemek için verimli toplantılara katılırlar. Birlikte, her iki tarafın da çıkarlarına hitap eden projeler belirlerler. Bu süreç sayesinde topluluklar, çalkantılı bir siyasi ortamda bile çözümleri ilerletme kapasitesi kazanmaktadır. Çoğu durumda, güçlü bir gençlik programı ve açık sözlü yetişkin liderliğinin birleşimi, belediye başkanları ve diğer belediye liderlerinin sürece dahil olmaları için siyasi irade yaratır.
Yerel toplum liderinin en iyi liderliği sağlamak için yerel toplumdan saygın bir lidere ihtiyacı vardır. Güçlü proje deneyimine sahip bölgesel bir proje yöneticisinin yerel lidere mentorluk yapması önemlidir.
Yerel topluluktan gelen yerel liderlik, liderin topluluğun kendi çıkarları doğrultusunda hareket ettiğine dair güveni sağlamak için bir çatışma durumunda özellikle önemlidir. Doğada ve ortak su kaynakları boyunca yapılan yürüyüşler, toplulukların su gerçekliklerini anlamaları için en iyi fırsatı sağlar. İnsanlar ancak yerel sorunları ve topluluklarının sorumluluğunu anladıklarında diğer topluluklarla tanışabilirler. Topluluk üyeleri, EcoPeace gibi bir kuruluşun sınır ötesi toplantıları kolaylaştırmasını ve toplantıların yerel toplulukların sınır ötesi ve komşu toplulukları etkileyen sorunları tartışmaları için "güvenli bir yer" sağlamasını takdir ettiklerini ve buna ihtiyaç duyduklarını dile getirmektedir. Katılımcılar, çözüm aramak için yapıcı araçlar kullanırken kendi gerçekleri hakkında konuşmakta özgürdürler. Çevresel konulardaki toplantılar ve işbirliği, sınır ötesi girişimin ötesinde uzun vadeli etkiye sahip güçlü sınır ötesi iletişim ağları oluşturma ve sürdürme kapasitesi sunar.
Sınıraşan koruma alanı olarak belgelendirme
Pasvik-İnari Üçlü Parkı 2008 yılında sınıraşan (TB) alan olarak EUROPARC sertifikası almış ve 2013 yılında sertifikası yenilenmiştir. Sertifikasyonun amaçları 1) gelecekteki sınıraşan çalışmalar için öncelikleri belirlemek ve 2) parkların ve bir bütün olarak TB alanının ulusal ve uluslararası profilini yükseltmektir. Başvuru şartları arasında ortak bir uzun vadeli vizyon ve gelecekteki işbirliği için yol gösterici kurallar ile sınıraşan işbirliğinin devamı için gerekli olan bir eylem planı (bkz. Yapı Taşı 3) yer almaktadır. Yönlendirme Komitesi nihai vizyon üzerinde anlaşmaya varmadan önce vizyon ve yol gösterici kurallar için ilk öneriler çalışma grubu üyeleri arasında dağıtılmıştır: "Pasvik-İnari Üçlü Parkı, vahşi doğa özellikleri ve doğal, kültürel ve tarihi değerleriyle bilinen, uluslararası düzeyde tanınan sürdürülebilir bir doğa turizmi destinasyonudur. Doğa koruma ve sürdürülebilir doğa turizminin teşvik edilmesi temel değerleri korur ve bölgenin sağlıklı gelişimine katkıda bulunur." TB sertifikasyonu için Finlandiya, Norveç ve Rusya arasında ikili ve çok taraflı anlaşmalara da ihtiyaç duyuldu ve bu anlaşmalar üç ülkenin de katkılarıyla Fince olarak hazırlandı ve İngilizce'ye, ardından da Norveççe ve Rusça'ya çevrildi.
Finlandiyalı ortak Metsähallitus daha önce bir doğa koruma alanı olarak sertifikalandırılmıştı ve bu sertifikasyon prosedürü konusunda iyi bir deneyime sahipti. Fin-Rus Oulanka-Paanajärvi Milli Parkı 2005 yılında EUROPARC sertifikasını aldı ve Finli personel TB park sertifikası almak için resmi prosedürleri netleştirmek üzere bu milli parkla temas halindeydi. Rus ortaklar, sertifikayı ve faydalarını gerekçelendirmek için Rusya Çevre Bakanlığı ile yoğun bir şekilde çalıştı.
Üç ülkedeki ortakların her birinden gerekli materyallerin toplanmasının koordinasyonu, sertifikasyon sürecinin tamamlanmasına yardımcı olmuştur. Ayrıca, başvuru üçlü bir toplantı sırasında bir çevirmen yardımıyla tamamlanmıştır. Başvuruyu tamamlarken sertifika veren kuruluşla iletişimin yanı sıra iyi planlanmış bir zaman çizelgesine ihtiyaç duyulmaktadır. EUROPARC'ın sınıraşan sertifikasyon programı, tüm yerel ortaklar tarafından desteklenen sınıraşan işbirliği için iyi bir araç olmuştur. Belgelendirme ve yeniden belgelendirme süreçleri, işbirliğinin diğer sınıraşan korunan alanlara kıyasla güçlü ve zayıf yönlerinin üzerinde mutabık kalınan değerlendirmelere yol açmaktadır. Ayrıca, sınıraşan işbirliğini içeren birçok konunun paylaşıldığı ve tartışıldığı Avrupa sınıraşan parklarının yıllık toplantılarına katılımı da motive etmiştir.
Doğa koruma ve sürdürülebilir turizm için sınıraşan eylem planı
Sınıraşan bir eylem planı geliştirmenin amacı, doğanın korunması ve sürdürülebilir doğa turizmi için uluslararası sınırların ötesindeki beş korunan alan arasındaki işbirliğinin geleceğini güvence altına almaktı. Plan İngilizce, Fince ve Rusça dillerinde hazırlanmış olup iki ana bölüme ayrılmıştır. Bölüm A, doğal ve kültürel tarih, mevzuat, arazi kullanımı ve alanların yönetimi hakkında temel bilgiler de dahil olmak üzere alanın özelliklerini açıklamaktadır. Temel bilgiler sınıraşan bölgeyi merak edenler için faydalıdır. Ülkeler arasında ve içinde doğa koruma ve sürdürülebilir doğa turizminin koordine edilmesi için yönetim planları, alan planları ve bölgesel planlara ihtiyaç vardır. Her bir alandaki uluslararası anlaşmalar, mevzuat, uygulamalar ve planlamalar hakkında bilgi sahibi olmak da sınıraşan işbirliği için gereklidir. Bölüm B'de 10 yıllık vizyon, işbirliğinin ortak amaç ve stratejilerini tanımlamaktadır. Ortak stratejiler arasında işbirliği, doğa izleme, bilginin yayılması ve doğa turizmi yer almaktadır. Son olarak somut eylemler önerilmekte ve kısa vadeli planlamaya rehberlik edecek daha somut planlar yapılabilmektedir. Bu nedenle plan, ortak uzun vadeli rehberliğe odaklanan bir danışma planı olarak değerlendirilmiştir.
Pasvik-Inari'deki üçlü işbirliği 1990'lı yıllara dayanmaktadır. Bu süre zarfında, doğa koruma alanlarının yöneticileri uluslararası işbirliği için üçlü bir anlaşma imzalamış ve bu da işbirliğini uygulamak için eylem planının geliştirilmesini sağlamıştır. Finlandiya ve Norveç doğa koruma alanları yöneticilerinin, sınır ötesi işbirliğinin ihtiyaçlarına göre uyarlanmış kendi planları vardı. Eylem planının oluşturulması, proje için fonların fiilen aktarılması için bir ön koşuldu.
Eylem planının geliştirilmesi sınırlı bir zaman çizelgesiyle ve Rusya'da internet bağlantılarının çalışmadığı ve planın yorumlanmış versiyonlarını paylaşmanın tek yolunun faks olduğu bir dönemde yapıldı. Nihai planın İngilizce'den ulusal dillere (Rusça, Norveççe ve Fince) çevrilmesi için gereken maliyetler yüksekti ve proje ortakları için çok sayıda düzeltme-okuma işi vardı. Proje bütçesi planlanırken bu hususların göz önünde bulundurulması gerekmektedir. Eylem planının işbirliği için çok iyi bir araç olduğu kanıtlanmıştır. Pasvik-Inari Üçlü Parkı'nda, münferit eylemlerin uygulanmasını koordine eden bir eylem planı çalışma grubu bulunmaktadır. Eylem planı, dış proje finansmanı mevcut olduğunda bireysel faaliyetlerin uygulanabileceği olası faaliyetlerin yararlı bir listesini sağlar. Mevcut eylem planının güncellenmesine 2017 yılında başlanmıştır, böylece 2018 yılında mevcut eylem planının süresi dolduğunda güncellenmiş eylem planı uygulamaya hazır olacaktır.
Sürdürülebilir doğa turizmi için sınır ötesi kılavuzların oluşturulması
Sürdürülebilir doğa turizmi için ortak kılavuzlar ve çalışma grubu geliştirmenin amacı, korunan alanların rekreasyonel kullanımına izin verirken doğal çeşitliliği korumaktır. Finlandiyalı koordinatör, Norveç ve Finlandiya'daki sürdürülebilir doğa turizmine ilişkin iki ilke setini, yani Metsähallitus'un (Finlandiya'daki korunan alanların çoğunun yönetiminden sorumlu Ajans) ve Sürdürülebilir Arktik Bölgesel Turizm Modeli'nin (SMART) ilkelerini toplayarak işe başlamıştır. Girişimcilerden, doğa turizmi çalışma grubundan ve proje Yönlendirme Komitesinden gelen girdileri içeren bu ilke setlerini birleştiren ortak kılavuzlar hazırlanmıştır. Kılavuz ilkeler, Pasvik-Inari Bölgesi'nde doğa koruma ve sürdürülebilir doğa turizmi için Eylem Planı'na eklenmiş ve proje web sayfasında yayınlanmıştır.
İlk olarak, Norveç ve Finlandiya'da sürdürülebilir doğa turizmi için iyi, mevcut ulusal kılavuzlar vardı ve tüm ülkelerde Pasvik-Inari bölgesinde sürdürülebilir doğa turizminin teşvik edilmesi gerektiği konusunda fikir birliği vardı. İkinci olarak, sürdürülebilir doğa turizmi semineri aracılığıyla yerel aktörler (girişimciler, paydaşlar ve doğa koruma yetkilileri) tarafından ortak kılavuz ilkelerin kabul edilmesi sağlanmıştır. Üçüncü olarak, yerel halk toplantılara katıldığında bir çevirmen için fona ihtiyaç duyulmuştur.
Kılavuz ilkeler beklenenden daha az kullanılmıştır ve turizmi teşvik etmekten ziyade doğa koruma işbirliğine odaklanılmıştır. Finlandiya'nın doğa koruma alanlarında sürdürülebilir turizm için ulusal kılavuzlar 2016 yılında yenilenmiştir ve doğa koruma ve sürdürülebilir turizme yönelik ortak çabalar gelecekteki Pasvik-Inari işbirliğine yansıtılmalıdır. Proje uygulaması sırasında Rusya sınırı genişlemiş ve Pasvik Devlet Doğa Koruma Alanı'nı çevreleyen daha fazla alanı kapsamıştır. Bu durum yabancıların, turizm girişimcilerinin, ziyaretçilerin ve Rezerv çalışanlarının erişimini azaltmıştır. Doğa turizmini teşvik eden uluslararası çalışma grubu 2010 yılından bu yana toplanmamıştır. Küçük şirketlerin girişimcilerini bir araya getirmenin zor olduğu kanıtlanmıştır. Pasvik-Inari bölgesi uzaktır ve seyahat mesafeleri uzundur, girişimcilerin ve şirketlerin kaynakları ise azdır. Eylem planı çalışma grubundaki uzmanların ihtiyaç duyulduğunda toplantılara davet edilmesine karar verilmiştir.