Uitwisseling van knowhow

Regelmatige uitwisselingsbezoeken en uitwisseling van kennis tussen experts en terreinbeheerders. Deze bijeenkomsten zijn een middel voor capaciteitsopbouw met geharmoniseerde waarden en methoden die zowel in Banc d'Arguin als in de Waddenzee worden onderwezen en toegepast. Gemeenschappelijke monitoring- en beheermethoden worden geharmoniseerd en er wordt een gedeeld niveau van kennis en begrip gecreëerd. Deelnemers zijn wetenschappers, terreinbeheerders en andere experts van de respectievelijke beschermde gebieden.

De uitwisselingsbezoeken van deskundigen en beheerders worden gefinancierd door de Trilaterale Waddenzee Coöperatie en partners in de landen, bijv. de nationale parken. Vanaf het begin hebben alle partners op regionaal en nationaal niveau van het MOU de voordelen ingezien om het behoud van hun wadeigendommen en in het bijzonder van trekvogels langs de Oost-Atlantische vliegroute te verbeteren.

Culturele verschillen leiden tot verschillende opvattingen over natuurbehoud en -beheer. Zo moeten de verschillende opvattingen over natuurbehoud op beide locaties worden erkend om gemeenschappelijke doelen en methoden voor het beheer van de locaties te kunnen definiëren.

Gezamenlijke communicatie en uitstraling

Gezamenlijke verspreiding van informatie en gezamenlijk optreden op nationaal en internationaal niveau om informatie te verstrekken over trekvogels en hun habitats en zo het bewustzijn over het belang van hun bescherming te vergroten. Voorbeelden zijn een tentoonstelling over trekvogels op de ITB Berlijn 2017 en een gezamenlijke flyer.

Gemeenschappelijke problemen en doelen definiëren.

Gezamenlijke communicatie creëert een breder internationaal bewustzijn.

Memorandum van overeenstemming

In 2014 tekenden de Trilaterale Waddenzee Coöperatie, vertegenwoordigd door het Gemeenschappelijk Waddenzee Secretariaat, en het Banc d'Arguin National Park een Memorandum of Understanding (MoU) om de miljoenen vogels te beschermen die elk jaar tussen hun gebieden reizen.

Gemeenschappelijke problemen en doelen definiëren.

Het MoU is de schriftelijke basis van de samenwerking tussen de twee gebieden en vier landen met betrekking tot natuurbehoud en het vogelleven. In het kader van het MoU heeft het Banc d'Arguin National Park zich aangesloten bij het Wadden Sea Flyway Initiative.

Een gids voor app-ontwikkeling

De ontwikkeling en het gebruik van apps is een strategisch proces. Deze gids wil helpen bij dit proces en volgt daarbij de Digitale Principes.

Eerst worden de doelstellingen en soorten apps geanalyseerd, voordat de sterke en zwakke punten worden bekeken, evenals alternatieven voor smartphones en apps als technologie. Dit hoofdstuk wordt afgesloten met een handleiding voor het onderzoeken van de bestaande app-markt.

Ten tweede wordt gekeken naar de omgeving waarin app-ontwikkeling mogelijk is, van gebruikersgerichte ontwikkeling tot budgettaire overwegingen en ontwikkelingsopties.

Ten slotte worden de technische aspecten van app-ontwikkeling verkend, waarbij wordt stilgestaan bij gebruikersbehoeften, functionaliteit, platforms, back- en frontend, distributie en hardwareoverwegingen.

Succesvolle ontwikkeling is afhankelijk van faciliterende factoren, waarbij een strategisch proces wordt gevolgd dat helpt om ervoor te zorgen dat de app-oplossing

  • is afgestemd op de behoeften van de gebruiker
  • het juiste type technologie gebruikt om het vastgestelde doel te bereiken
  • het wiel niet opnieuw uitvindt, als er al andere geschikte oplossingen bestaan
  • binnen het budget blijft
  • wordt ontwikkeld met effectief gebruik van middelen
  • de vereiste functionaliteit heeft
  • het meest geschikte platform gebruikt
  • backend end frontend combineert
  • goed gedistribueerd is
  • rekening houdt met hardware en connectiviteit

De onderstaande beslisboom kan helpen om te begrijpen of en hoe een app een nuttige oplossing kan zijn voor een bepaalde probleemstelling, aan de hand van deze leidende vragen:

  • "Heb ik daar een App voor nodig?",
  • "Wie maakt daar een App voor?" en
  • "Hoe maak ik hier een App voor?".

Deze structuur is gebaseerd op onze ervaring en is bedoeld om app-oplossingen te vermijden die niet goed rekening houden met doelstelling, gebruikersbehoefte, beschikbare middelen en technische vereisten.

Het spectrum van smartphone-apps in het beheer van (mariene) hulpbronnen

Er is een breed spectrum aan smartphone-apps voor het beheer van (mariene) hulpbronnen. Dit blok geeft een oriëntatie in de app jungle, te beginnen met definities en achtergrond over smartphone en app gebruik, en de mogelijkheden die dit biedt voor bijvoorbeeld het beheer van natuurlijke hulpbronnen.

Het is ook niet nodig om het wiel opnieuw uit te vinden, als het antwoord op "Is er geen app voor" ja is. Een lijst geeft een overzicht van verschillende soorten apps en voorbeelden uit marien beheer en andere sectoren, met speciale aandacht voor de Stille Oceaan.

Mobiele technologie is in opmars en steeds meer mensen hebben toegang tot deze technologieën naarmate de rekenkracht van smartphones toeneemt, de prijs ervan daalt, de dekking van mobiele telefoons en de toegang tot het internet wijdverspreider worden en de digitale geletterdheid toeneemt - zowel in de geïndustrialiseerde wereld als in de zich ontwikkelende en opkomende economieën.

Apps worden steeds populairder en kunnen krachtige hulpmiddelen zijn als het probleem en het doel van de voorgestelde (app-)oplossing goed gedefinieerd zijn.

Hoewel er veel factoren zijn die apps tot krachtige hulpmiddelen kunnen maken, kunnen nieuwigheid en technische haalbaarheid vaak misleidend zijn. Het digitaliseren van een oplossing digitaliseert vaak alleen het probleem. In plaats van met de mode mee te gaan, moeten het probleem en het doel van de voorgestelde (app-)oplossing goed worden gedefinieerd, gevolgd door een zorgvuldige SWOT-analyse en afweging van mogelijke alternatieven.

Specifieke voordelen van apps kunnen bijvoorbeeld een groot geografisch bereik zijn, terwijl een bedreiging het gebrek aan acceptatie door bepaalde doelgroepen kan zijn, afhankelijk van bijvoorbeeld hun culturele achtergrond en digitale geletterdheid.

De ontwikkeling en het gebruik van apps moet dus worden gezien als een strategisch proces. Voor een dergelijke strategische benadering van app-ontwikkeling, -gebruik en -monitoring is het van cruciaal belang om het juiste type app te identificeren voor het geïdentificeerde publiek en doel, of het nu gaat om "citizen science", "crowdsourcing", engagement, educatie of individuele gegevensverzameling.

Top Down - Nationaal en internationaal initiatief
Top-down is het proces om een breder politiek bewustzijn van de kwestie te creëren. Het omvat pleiten voor nationale en internationale steun. Gewoonlijk wordt dit proces in gang gezet door een conceptdocument waarin het probleem wordt uitgelegd, met verder onderzoek om de problemen te ondersteunen en te documenteren. Het is belangrijk om een beroep te doen op de nieuwsmedia, omdat hun aandacht nodig is om het politieke bewustzijn van de kwesties te vergroten en de informatie aan het publiek over te brengen, wat resulteert in het creëren van een bredere publieke vraag naar actie. Media-aandacht mobiliseert nationale en internationale betrokkenheid en kan de mobilisatie van binnenlandse en internationale middelen bevorderen. Onze ervaring is dat de publieke opinie een doorslaggevende rol speelt bij het dicteren van de politieke agenda aan zowel lokale leiders als nationale beleidsmakers.
Een sterke betrokkenheid van de gemeenschap en publieke initiatieven creëren de vraag naar politieke actie. Het is belangrijk om een omgeving te creëren waarin het politiek veilig is om de oplossingen te bespreken, als de oplossingen echt in het nationale eigenbelang zijn dan zullen politici de verandering gemakkelijker omarmen en zelfs leiden. Goede relaties met de media en de internationale gemeenschap kunnen de betrokkenheid van de overheid vergemakkelijken.
In een onstabiel politiek landschap worden milieukwesties gegijzeld, gebruikt als pionnen in het overkoepelende politieke conflict en binnen het kader van het officiële vredesproces. Om ervoor te zorgen dat de initiatieven een echte verandering teweegbrengen, moet er een zorgvuldige balans worden gehandhaafd: het bereiken van de expliciete goedkeuring van functionarissen zonder momentum te verliezen aan de sleur van de politiek.
Bottom Up - initiatief van de basis
Lokale belanghebbenden leren milieubewuste leiders te worden. Ze leren over de realiteit van hun water. Als mensen de lokale problemen en de verantwoordelijkheid van hun gemeenschap begrijpen, kunnen ze vergelijkbare groepen belanghebbenden uit andere gemeenschappen aan de andere kant van het conflict ontmoeten en met hen in gesprek gaan. De gemeenschappelijke basis voor deze conflictoverstijgende bijeenkomsten is de bescherming van het gedeelde stroomgebied en de gemeenschappen gaan productieve bijeenkomsten aan om oplossingen te vinden. Samen identificeren ze projecten die in het eigenbelang van beide partijen zijn. Door dit proces krijgen de gemeenschappen het vermogen om oplossingen te bevorderen, zelfs in een turbulente politieke omgeving. In de meeste gevallen creëert de combinatie van een sterk jeugdprogramma en uitgesproken leiderschap van volwassenen de politieke wil van burgemeesters en andere gemeentelijke leiders om betrokken te raken.
Het leiderschap van de lokale gemeenschap heeft een gerespecteerde leider uit de lokale gemeenschap nodig om de beste leiding te kunnen geven. Het is belangrijk dat een regionale projectmanager met veel projectervaring de lokale leider begeleidt.
Lokaal leiderschap van de lokale gemeenschap is vooral belangrijk in een conflictsituatie om het vertrouwen te winnen dat de leider handelt in het eigenbelang van de gemeenschap. Wandelingen in de natuur en langs gedeelde watermassa's bieden de gemeenschappen de beste kans om hun waterrealiteit te begrijpen. Alleen als mensen de lokale problemen en de verantwoordelijkheid van hun gemeenschap begrijpen, kunnen ze andere gemeenschappen ontmoeten. De leden van de gemeenschap spreken hun waardering en behoefte uit voor een organisatie als EcoPeace om grensoverschrijdende bijeenkomsten te faciliteren om ervoor te zorgen dat de bijeenkomsten een "veilige plek" bieden voor de lokale gemeenschappen om kwesties te bespreken die van invloed zijn op grensoverschrijdende en naburige gemeenschappen. Deelnemers waren vrij om te praten over hun realiteit en gebruikten constructieve middelen om oplossingen te zoeken. Ontmoetingen en samenwerking op het gebied van milieukwesties zorgen ervoor dat er sterke netwerken van grensoverschrijdende communicatie ontstaan en in stand worden gehouden, met gevolgen op de lange termijn die verder reiken dan het grensoverschrijdende initiatief.
Certificering als grensoverschrijdend beschermd gebied
Het Pasvik-Inari Trilateraal Park ontving EUROPARC certificering als grensoverschrijdend (TB) gebied in 2008 en werd vernieuwd in 2013. Doelstellingen van de certificering zijn 1) prioriteiten identificeren voor toekomstig grensoverschrijdend werk en 2) het nationale en internationale profiel van de parken en het TB-gebied als geheel verbeteren. De aanvraagvereisten omvatten een gezamenlijke langetermijnvisie en leidende regels voor toekomstige samenwerking, samen met een actieplan (zie bouwsteen 3), die essentieel zijn voor de voortzetting van de grensoverschrijdende samenwerking. De eerste suggesties voor de visie en de leidende regels werden verspreid onder de leden van de werkgroep voordat de stuurgroep het eens werd over de definitieve visie: "Pasvik-Inari Trilateraal Park is een internationaal erkende bestemming voor duurzaam natuurtoerisme die bekend staat om zijn wilde natuurkenmerken en natuurlijke, culturele en historische waarden. Bevordering van natuurbehoud en duurzaam natuurtoerisme behoudt de kernwaarden en draagt bij aan een gezonde ontwikkeling van het gebied." Bilaterale en multilaterale overeenkomsten tussen Finland, Noorwegen en Rusland waren ook nodig voor de TB-certificering, die input bevatte van alle drie de landen en werd opgesteld in het Fins en vervolgens vertaald naar het Engels, Noors en Russisch.
De Finse partner Metsähallitus was eerder gecertificeerd als natuurbeschermingsgebied en had goede ervaring met die certificeringsprocedure. Het Fins-Russische nationale park Oulanka-Paanajärvi behaalde het EUROPARC-certificaat in 2005 en Finse medewerkers hadden contact met dit nationale park om de officiële procedures voor het verkrijgen van de TB-parkcertificering te verduidelijken. Russische partners werkten intensief samen met het Russische ministerie van Milieu om de certificering en de voordelen ervan te rechtvaardigen.
De coördinatie van het verzamelen van de vereiste materialen van elke partner in drie landen was nuttig voor het voltooien van het certificeringsproces. Bovendien werd de aanvraag voltooid met de hulp van een vertaler tijdens een trilaterale bijeenkomst. Een goed gepland tijdschema is nodig naast de communicatie met de certificeringsorganisatie tijdens het invullen van de aanvraag. Het aanvraagformulier zelf was gemakkelijk in te vullen. Het grensoverschrijdende certificeringsprogramma van EUROPARC is een goed hulpmiddel geweest voor grensoverschrijdende samenwerking, dat door alle lokale partners werd ondersteund. Certificerings- en hercertificeringsprocessen leiden tot overeengekomen beoordelingen van de sterke en zwakke punten van de samenwerking in vergelijking met andere grensoverschrijdende beschermde gebieden. Het heeft ook geleid tot deelname aan jaarlijkse bijeenkomsten van Europese grensoverschrijdende parken, waar veel onderwerpen met betrekking tot grensoverschrijdende samenwerking worden gedeeld en besproken.
Grensoverschrijdend actieplan voor natuurbescherming en duurzaam toerisme
Het doel van de ontwikkeling van een grensoverschrijdend actieplan was om de toekomst van de samenwerking tussen de vijf beschermde gebieden over de internationale grenzen heen veilig te stellen voor blijvende natuurbescherming en duurzaam natuurtoerisme. Het plan is beschikbaar in het Engels, Fins en Russisch en bestaat uit twee delen. Deel A beschrijft de kenmerken van het gebied, waaronder basisinformatie over natuur- en cultuurgeschiedenis, wetgeving, landgebruik en beheer van de gebieden. De basisinformatie is nuttig voor wie nieuwsgierig is naar het grensoverschrijdende gebied. Beheerplannen, gebiedsplannen en regionale plannen zijn nodig voor de coördinatie van natuurbescherming en duurzaam natuurtoerisme tussen en binnen landen. Kennis van internationale overeenkomsten, wetgeving, praktijken en planning in elk gebied is ook nodig voor grensoverschrijdende samenwerking. In deel B beschrijft de 10-jarenvisie de gezamenlijke doelen en strategieën van de samenwerking. Wederzijdse strategieën omvatten: samenwerking, natuurmonitoring, verspreiding van informatie en natuurtoerisme. Tot slot worden concrete acties voorgesteld en kunnen meer concrete plannen worden gemaakt om de planning op korte termijn te sturen. Het plan werd daarom beschouwd als een adviesplan, gericht op gemeenschappelijke begeleiding op lange termijn.
De trilaterale samenwerking in Pasvik-Inari dateert uit de jaren 1990. In die tijd ondertekenden de beheerders van de natuurbeschermingsgebieden een trilaterale overeenkomst voor internationale samenwerking, waardoor het actieplan voor de uitvoering van de samenwerking kon worden ontwikkeld. Finse en Noorse beheerders van natuurbeschermingsgebieden hadden hun eigen programma's, die werden aangepast aan de behoeften van grensoverschrijdende samenwerking. Het opstellen van het actieplan was een voorwaarde voor de feitelijke overdracht van fondsen voor het project.
Het actieplan werd ontwikkeld binnen een beperkt tijdsbestek en in een tijd waarin internetverbindingen in Rusland niet werkten en faxen de enige manier waren om becommentarieerde versies van het plan uit te wisselen. De kosten voor het vertalen van het definitieve plan in het Engels naar de nationale talen (Russisch, Noors en Fins) waren hoog en er was veel proefleeswerk voor de projectpartners. Met deze zaken moet rekening worden gehouden bij het plannen van het budget van het project. Het actieplan is een zeer goed hulpmiddel voor de samenwerking gebleken. Pasvik-Inari Trilateral Park heeft een werkgroep die de uitvoering van de individuele acties coördineert. Het actieplan biedt een nuttige lijst van mogelijke activiteiten, waaruit individuele activiteiten kunnen worden geïmplementeerd wanneer externe projectfinanciering beschikbaar komt. In 2017 is begonnen met het bijwerken van het huidige actieplan, zodat in 2018, wanneer het huidige actieplan afloopt, het bijgewerkte actieplan klaar is voor implementatie.
Opstellen van grensoverschrijdende richtlijnen voor duurzaam natuurtoerisme
Het doel van de ontwikkeling van gezamenlijke richtlijnen en een werkgroep voor duurzaam natuurtoerisme is om de natuurlijke diversiteit te beschermen en tegelijkertijd recreatief gebruik van de beschermde gebieden mogelijk te maken. De Finse coördinator begon met het verzamelen van twee sets principes met betrekking tot duurzaam natuurtoerisme in Noorwegen en Finland, namelijk de principes van Metsähallitus (Agentschap dat verantwoordelijk is voor het beheer van de meeste beschermde gebieden in Finland) en het Sustainable Model of Arctic Regional Tourism (SMART). Er werden gezamenlijke richtlijnen opgesteld waarin deze principes werden gecombineerd en waarin de inbreng van ondernemers, de werkgroep natuurtoerisme en de projectstuurgroep werd verwerkt. De richtlijnen werden toegevoegd aan het actieplan voor natuurbescherming en duurzaam natuurtoerisme in het Pasvik-Inari gebied en ze werden gepubliceerd op de website van het project.
Ten eerste waren er goede, bestaande nationale richtlijnen voor duurzaam natuurtoerisme beschikbaar in Noorwegen en Finland, en was men het er in alle landen over eens dat duurzaam natuurtoerisme in het Pasvik-Inari gebied bevorderd moest worden. Ten tweede werd de acceptatie van de gezamenlijke richtlijnen door lokale actoren (ondernemers, belanghebbenden en natuurbeschermingsautoriteiten) verkregen door middel van een seminar over duurzaam natuurtoerisme. Ten derde was er geld nodig voor een vertaler wanneer lokale mensen de bijeenkomsten bijwoonden.
De richtsnoeren zijn minder gebruikt dan verwacht en de nadruk ligt meer op samenwerking op het gebied van natuurbescherming dan op het bevorderen van toerisme. De nationale richtlijnen voor duurzaam toerisme in Finse natuurbeschermingsgebieden zijn in 2016 vernieuwd en gezamenlijke inspanningen voor natuurbescherming en duurzaam toerisme moeten hun weerslag vinden in de toekomstige Pasvik-Inari samenwerking. Tijdens de uitvoering van het project breidde de Russische grens zich uit en bestreek een groter gebied rond het staatsnatuurreservaat Pasvik. Hierdoor werd de toegang voor buitenlanders, toeristische ondernemers, bezoekers en personeel van het reservaat beperkt. De internationale werkgroep ter bevordering van natuurtoerisme is sinds 2010 niet meer bijeengekomen. Het bleek moeilijk om de ondernemers van kleine bedrijven bij elkaar te krijgen. Het Pasvik-Inari gebied ligt afgelegen en de reisafstanden zijn lang, terwijl de middelen van de ondernemers en bedrijven schaars zijn. Er is besloten dat deskundigen van de werkgroep actieplan worden uitgenodigd voor de bijeenkomsten wanneer dat nodig is.