Berkolaborasi dengan para pemangku kepentingan utama seperti nelayan, pembudidaya ikan, lembaga pemerintah, mitra pelaksana proyek, dan masyarakat lokal dapat meningkatkan kredibilitas dan jangkauan kampanye. Melibatkan para pemangku kepentingan ini dalam proses perencanaan dan implementasi kampanye media tentang perikanan dan akuakultur sangat penting untuk mengumpulkan dukungan dan memastikan keberlanjutan inisiatif dengan menyebarkannya secara lebih luas di luar durasi proyek. Hal ini dapat dilakukan dengan mengidentifikasi pemangku kepentingan yang diperlukan untuk kampanye media tentang perikanan dan akuakultur dan meminta masukan tentang konsep, Kerangka Acuan, atau konten naskah untuk kampanye. Hal ini dapat membantu memastikan bahwa pesan yang disampaikan akurat, relevan, dan beresonansi dengan audiens target. Menetapkan loop umpan balik selama proses pengembangan kampanye memungkinkan adanya masukan dan penyesuaian yang berkelanjutan berdasarkan umpan balik dari para pemangku kepentingan, yang mengarah pada kampanye yang lebih baik dan sukses. Melibatkan para pemangku kepentingan dalam perencanaan dan pelaksanaan kampanye media tidak hanya memastikan kontrol kualitas materi kampanye, tetapi juga dapat meningkatkan dukungan dan dukungan untuk inisiatif tersebut. Pendekatan kolaboratif ini menumbuhkan rasa kepemilikan di antara para pemangku kepentingan, meningkatkan kredibilitas kampanye, dan pada akhirnya berkontribusi pada keberlanjutan jangka panjang dan keberhasilan inisiatif perikanan dan akuakultur yang dipromosikan. Selain itu, bekerja sama dengan pemangku kepentingan utama dapat membantu mengidentifikasi potensi tantangan atau peluang yang mungkin tidak terlihat pada awalnya, yang mengarah pada pengambilan keputusan dan perencanaan strategis yang lebih tepat. Melibatkan pemangku kepentingan juga dapat meningkatkan jaringan dan sumber daya mereka untuk memperkuat jangkauan dan dampak kampanye media.

Berbagai saluran komunikasi dan media yang ada digunakan secara berbeda oleh audiens yang berbeda. Untuk menjangkau dan berinteraksi secara efektif dengan audiens yang lebih luas, saluran media tradisional, seperti televisi, radio, dan media cetak, memiliki jangkauan yang luas dan dapat membantu menarik demografi yang lebih beragam. Di sisi lain, saluran media digital, termasuk media sosial, situs web, dan platform online, menawarkan keunggulan interaktivitas, komunikasi real-time, dan pesan yang ditargetkan.

Namun, sebagian besar audiens yang berada di daerah terpencil atau pedesaan dengan konektivitas internet yang terbatas atau tidak memiliki akses ke gawai pintar mungkin tidak dapat dijangkau secara efektif. Saluran media tradisional dan digital dievaluasi untuk mengeksplorasi kekuatan dan kelemahannya. Saluran media tradisional dapat membantu membangun kesadaran merek dan menjangkau audiens massal, sementara saluran media digital dapat memberikan komunikasi yang lebih personal dan tertarget kepada audiens yang memiliki akses ke gawai digital dan koneksi internet. Konten yang dibuat untuk meningkatkan kesadaran tentang ikan seperti produk komunikasi "24 alasan untuk mencintai ikan" dapat diunggah di media sosial untuk dapat diakses secara real time. Baik saluran media tradisional maupun digital digunakan dalam kampanye media Program Global Perikanan dan Akuakultur Berkelanjutan.

Kampanye "7 Outna" (Ikan Kita) bertujuan untuk mempromosikan sektor perikanan skala kecil dan konsumsi ikan pelagis kecil di Mauritania dengan membahas berbagai aspek seperti nutrisi, aksesibilitas, keterjangkauan, dan dampak sosial yang positif. Baik kampanye "7 Outna" maupun seri "Let Me Tell You" menggunakan media TV, radio, dan media cetak untuk menjangkau audiens yang lebih luas.

Saat membuat kampanye komunikasi tentang perikanan dan akuakultur, sangat penting untuk menyesuaikan pesan dengan audiens target untuk memastikan dampak dan keterlibatan maksimum. Pertimbangkan demografi, minat, dan tingkat pengetahuan spesifik dari audiens yang ingin Anda jangkau. Memahami target audiens dan tradisi seputar persepsi, praktik, dan konsumsi ikan, dapat membantu dalam menyusun pesan yang dapat diterima dan berdampak. Menyesuaikan pesan dengan konteks budaya juga sangat penting ketika merencanakan kampanye media, karena hal ini memastikan bahwa konten tersebut beresonansi dengan audiens target dengan cara yang bermakna.

Animasi seri "Let Me Tell You", yang berfokus pada nilai gizi ikan, praktik akuakultur berkelanjutan, rantai nilai ikan, dan elemen WASH, sangat sesuai untuk konteks pedesaan Zambia karena beberapa alasan. Pertama, penggunaan animasi dapat secara efektif menyampaikan informasi yang kompleks dalam format yang menarik secara visual dan mudah dimengerti, sehingga dapat diakses oleh khalayak luas, termasuk mereka yang memiliki tingkat melek huruf yang rendah.

Kedua, menyasar anak-anak sekolah dengan serial animasi ini merupakan pendekatan strategis untuk memulai kepekaan sejak dini tentang pentingnya ikan dan potensi sektor perikanan dan akuakultur. Dengan mengedukasi anak-anak tentang topik-topik ini, mereka dapat menjadi advokat untuk praktik-praktik berkelanjutan di dalam keluarga dan komunitas mereka, membantu menanamkan budaya konsumsi yang bertanggung jawab dan menjaga lingkungan sejak usia muda. Selain itu, animasi memiliki kemampuan untuk menarik perhatian dan minat anak-anak, membuat proses belajar lebih menyenangkan dan berkesan. Hal ini dapat meningkatkan retensi informasi dan kemungkinan lebih besar terjadinya perubahan perilaku ke arah praktik-praktik yang lebih berkelanjutan terkait konsumsi ikan dan sektor perikanan. Meskipun animasi ini terinspirasi dari lanskap pedesaan Zambia dan budaya serta tradisi masyarakatnya, serial ini masih beresonansi dengan negara-negara lain di wilayah Afrika Selatan.

Konteks budaya mempengaruhi bagaimana individu memandang dan menginterpretasikan pesan. Mengadaptasi pesan agar selaras dengan norma-norma budaya, nilai-nilai, kepercayaan, dan bahasa dapat meningkatkan efektivitas kampanye. Dengan mempertimbangkan faktor-faktor ini, kampanye dapat menghindari kesalahpahaman, salah tafsir, atau pelanggaran yang tidak disengaja. Hal ini juga menunjukkan rasa hormat terhadap keragaman dan keunikan komunitas yang berbeda, sehingga menumbuhkan rasa inklusivitas dan hubungan dengan audiens.

Kampanye komunikasi memainkan peran penting dalam memajukan tujuan keberlanjutan di sektor-sektor ini. Kampanye ini mengedukasi berbagai pemangku kepentingan dalam rantai nilai ikan, termasuk nelayan, pembudidaya ikan, pengecer, konsumen, pembuat kebijakan, dan masyarakat umum, tentang pentingnya praktik-praktik berkelanjutan dan nilai gizi ikan. Kampanye komunikasi dapat secara efektif mengkomunikasikan nilai gizi ikan, potensi sektor perikanan dan akuakultur untuk menciptakan lapangan kerja dan pendapatan, tantangan yang dihadapi industri, dan pentingnya praktik dan inovasi berkelanjutan. Dengan menyoroti poin-poin penting ini, kampanye ini dapat mendorong kolaborasi di antara para pemangku kepentingan di sektor ini untuk mengatasi tantangan bersama dan bekerja untuk mencapai tujuan bersama. Kolaborasi ini dapat mengarah pada pembangunan kemitraan antara lembaga pemerintah, pelaku industri, organisasi nirlaba, dan pemangku kepentingan terkait lainnya untuk mempromosikan praktik-praktik berkelanjutan, mendukung inovasi, dan mendorong pertumbuhan ekonomi di sektor perikanan dan akuakultur. Melalui kampanye komunikasi, para pemangku kepentingan dapat dimobilisasi untuk berpartisipasi dalam program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan praktik di industri ini. Kampanye ini juga dapat memobilisasi dukungan untuk inisiatif yang mempromosikan pengelolaan perikanan berkelanjutan, upaya konservasi, dan praktik akuakultur yang bertanggung jawab. Dengan melibatkan para pemangku kepentingan dan meningkatkan kesadaran tentang pentingnya inisiatif-inisiatif ini, kampanye komunikasi dapat mendorong perubahan perilaku dalam pola produksi dan konsumsi, yang mengarah pada praktik-praktik yang lebih berkelanjutan dan ekosistem laut yang lebih sehat.

Struktur organisasi MSP dapat bervariasi sesuai dengan kerangka kerja tata kelola yang disepakati, namun umumnya terdiri dari badan tata kelola dan beberapa kelompok kerja. Badan tata kelola biasanya terdiri dari ketua dan wakil ketua, serta sejumlah anggota yang harus mewakili kelompok pemangku kepentingan yang terlibat dalam MSP.

Tugas-tugas badan tersebut adalah:

• Pengarahan umum
• Memegang akuntabilitas untuk evolusi strategis
• Mengawasi kelompok kerja
• Meninjau rencana strategis
• Memastikan keterlibatan para pemangku kepentingan
• Memegang tanggung jawab untuk kolaborasi berkelanjutan antara platform & pemerintah (terutama dalam hal pembentukan kebijakan)

Untuk memastikan kelancaran implementasi dan untuk menghindari risiko, penting untuk mengembangkan rencana kerja yang tepat yang mendefinisikan:

• langkah-langkah konkret untuk mencapai tujuan MSP
• kegiatan yang jelas
• jadwal
• sumber daya
• dana yang diperlukan
• cara-cara untuk mendapatkan dana

Kerangka kerja tata kelola akan menjadi struktur dan fungsi pengarah dan implementasi sebagai inti dari MSP. Kerangka ini harus mendefinisikan:

• aturan operasi
• peran para pemangku kepentingan yang berpartisipasi
• tanggung jawab para pemangku kepentingan yang berpartisipasi
• posisi kepemimpinan

Kerangka kerja tata kelola memastikan bahwa MSP beroperasi secara efisien dan bahwa proses pengambilan keputusan jelas dan transparan dengan adanya mekanisme penyelesaian sengketa dan manajemen konflik.

Setelah para pemangku kepentingan dipetakan, mereka dipertemukan untuk menemukan kesamaan dan membangun konsensus. Selama pertemuan keterlibatan, yang difasilitasi oleh moderator pihak ketiga yang netral, para pemangku kepentingan bekerja sama secara kooperatif:

• mengidentifikasi dan mendiskusikan tantangan bersama
• menentukan tujuan bersama
• merumuskan visi bersama yang selaras dengan agenda nasional dan global

Diskusi kolektif ini memastikan masuknya berbagai perspektif dalam orientasi strategis dan terkait konten MSP. Penciptaan visi bersama dan tujuan bersama membantu menyelaraskan upaya, menciptakan rasa memiliki, dan menjaga momentum di antara para anggota.

Untuk memastikan keterwakilan yang komprehensif, kelompok pemangku kepentingan dan pelaku yang secara langsung dan tidak langsung terkait dengan perikanan dan budi daya harus dipetakan.

Dalam lokakarya, para pemangku kepentingan utama bersama-sama mengidentifikasi pemangku kepentingan lain yang relevan . Kelompok pemangku kepentingan utama dan pelaku yang terlibat secara umum dapat berupa:

• Sektor publik: kementerian dan departemen yang bertanggung jawab atas perikanan dan akuakultur, dan, kemungkinan, badan pemerintah lain yang terkait dengan sektor ini, misalnya yang menangani kehutanan, air, atau pertanian
• Sektor swasta: berbagai pelaku termasuk nelayan dan pembudidaya ikan skala kecil, operator dan perusahaan skala besar, serta pelaku di sepanjang rantai nilai, yang beroperasi di misalnya produksi pakan dan peralatan, pengolahan ikan, transportasi, atau pemasaran
• Petani pertanian yang berdampak pada kualitas dan penggunaan air
• Pengguna badan air lainnya yang terkait dengan akuakultur dan perikanan; Organisasi masyarakat sipil dan media
• Mitra kerja sama: lembaga pembangunan internasional dan nasional, organisasi internasional (misalnya FAO, Bank Dunia, WorldFish, WWF, dll.), dan bank pembangunan
• Akademisi dan penelitian: universitas dan lembaga penelitian
• Pemimpin tradisional
• masyarakat adat, dan anggota masyarakat
• Kelompok konservasi: lembaga yang bekerja di bidang perlindungan dan konservasi lingkungan

Program ini bertujuan untuk lebih dari sekadar restorasi habitat tradisional dan akan bekerja untuk membangun hutan yang sama sekali baru di seluruh lokasi yang memenuhi syarat dengan luas setidaknya 1.755 hektar. Donasi Aviva sebesar £38 juta memungkinkan Wildlife Trust setempat untuk membeli, atau menyewa lahan jangka panjang yang tersedia, dan kemudian membangun hutan hujan dan mengelola lahan tersebut untuk selamanya. Wildlife Trust lokal memimpin lokasi dan proyek mereka sendiri, dengan dukungan langsung dari tim program yang beroperasi dari badan amal pusat, Royal Society of Wildlife Trusts, dan masukan dari komunitas mereka. Lokasi-lokasi baru akan dilihat sebagai kemenangan untuk konservasi dan sebagai pusat penting untuk kolaborasi dengan komunitas lokal termasuk peluang pendidikan. Wildlife Trust setempat akan secara aktif melibatkan masyarakat melalui kegiatan penanaman, kesempatan untuk menjadi sukarelawan, sesi kunjungan, dan jalan-jalan berpemandu.