Keterwakilan dewan direksi

Dewan SeyCCAT memiliki anggota dari sektor publik dan swasta serta masyarakat sipil, dengan mayoritas dari sektor swasta dan masyarakat sipil. Dewan ini membawa pandangan semua pemangku kepentingan ke meja perundingan, sehingga kami mendapatkan panduan dari sektor swasta dan juga LSM. Ini merupakan proses pengambilan keputusan tiga pihak, yang menghasilkan konsensus yang kuat, yang pada gilirannya meningkatkan dukungan dari semua pemangku kepentingan dan memberikan hasil yang lebih baik.

  • Kesediaan semua pihak untuk terlibat dalam panduan kerja SeyCCAT
  • Mengambil keputusan secara keseluruhan dengan persetujuan semua pihak.

Keterwakilan meningkatkan legitimasi dan memungkinkan semua suara terwakili, namun upaya harus dilakukan untuk tidak menggoyahkan keseimbangan dengan memastikan bahwa posisi Ketua dan bendahara tidak dialokasikan kepada mereka yang berasal dari satu sektor.

Otonomi dan kemandirian perwalian

SeyCCAT harus dibentuk sebagai lembaga non-pemerintah, dengan otonomi dan kemandirian untuk mengelola dana secara efektif. Hal ini untuk meningkatkan kepercayaan investor.

Kami tidak boleh dipandang sebagai kepanjangan tangan pemerintah, tetapi memiliki otonomi keuangan dan pengambilan keputusan, dengan tetap menganggap pemerintah sebagai mitra utama. Salah satu alasannya adalah karena lembaga donor memiliki kebijakan internal tertentu, yang mencegah mereka mendanai pemerintah secara langsung.

Kami menganut prinsip transparansi dalam hukum, yang mendorong tata kelola pemerintahan yang baik dan proses pengambilan keputusan yang transparan dengan melibatkan semua pemangku kepentingan dan mitra.

  • Dewan dengan keterwakilan yang baik
  • Pengembangan kapasitas bagi pemohon proyek yang memenuhi syarat untuk mengakses dana

Kemampuan untuk bekerja tanpa campur tangan dari pemerintah atau donor swasta, selain dari apa yang telah disepakati di awal, memberikan organisasi ini kemandirian dan otonomi untuk bertindak demi kepentingan terbaik bagi lingkungan laut.

Kemitraan publik - swasta (PPP)

Kemitraan Pemerintah-Swasta (KPS) sangat penting bagi keberhasilan mekanisme pembiayaan campuran seperti pertukaran utang dan sovereign blue bond. Dewan SeyCCAT terdiri dari perwakilan pemerintah, sektor swasta dan masyarakat sipil.

Keterlibatan swasta dalam kemitraan ini merupakan keharusan untuk menarik investor modal swasta, yang tidak dapat mendanai lembaga publik semata-mata, karena adanya kebijakan internal donor.

  • Sektor swasta menyediakan modal
  • Mekanisme pengurangan risiko melalui penjaminan parsial.
  • Utang publik dapat dimanfaatkan.
  • Hal ini membutuhkan pemahaman tentang faktor-faktor yang penting bagi semua pihak, untuk memastikan bahwa kesepakatan yang dicapai dapat memuaskan semua pihak.
Keterlibatan sektor swasta

Di masa lalu, penyu biasa menggunakan banyak pantai di kepulauan Con Dao untuk berkembang biak. Namun, karena tekanan pembangunan ekonomi, mereka harus mundur ke beberapa pantai di dalam taman nasional. Ketika Con Dao Resort Co, Ltd. (Six Senses) memulai bisnisnya, Dat Doc adalah salah satu pantai yang tersisa. Dengan model bisnis yang baru, pantai ini dilindungi dengan baik dan dibersihkan secara teratur oleh karyawan perusahaan. Setelah beberapa tahun, pada awal tahun 2018, penyu mulai kembali ke Dat Doc untuk bertelur. Menyadari pentingnya konservasi penyu, para direktur mendekati pengelola taman nasional, dan dengan persetujuan dari Ba Ria-Vung Tau PPC, sebuah proyek kolaboratif dimulai yang bertujuan untuk memulihkan dan melestarikan tempat penangkaran penyu di pantai Dat Doc.

Setelah 3 tahun implementasi, perusahaan telah menginvestasikan USD 38.000 untuk kegiatan-kegiatan berikut: program penyadaran, meningkatkan habitat penangkaran penyu, menyiapkan kolam penetasan seluas 50 m² dengan pagar dan sistem CCTV, dan patroli bersama secara teratur oleh penjaga taman nasional dan staf perusahaan (1.044 hari kerja, merelokasi 10 sarang, 678 telur, dan melepaskan 464 bayi penyu). Perusahaan terus berkomitmen untuk memberikan dana sebesar USD 70.000 untuk program ini dalam 5 tahun ke depan.

- Kesadaran baru sektor publik dan swasta terhadap konservasi keanekaragaman hayati

- Kebijakan negara yang baru tentang sosialisasi konservasi keanekaragaman hayati

- Perusahaan yang responsif dan siap berinvestasi dalam konservasi keanekaragaman hayati

Dengan sikap ramah lingkungan yang baru dari sektor bisnis, proyek ini merupakan upaya konservasi penyu pertama di Vietnam yang melibatkan bisnis pariwisata. Ini adalah contoh yang baik untuk menunjukkan peran sektor swasta dalam mensosialisasikan investasi untuk pekerjaan konservasi. Keberhasilan proyek ini membawa keuntungan bersama bagi kawasan lindung dan perusahaan, dimana habitat penyu yang terlindungi dengan baik juga menjadi produk wisata utama yang menarik lebih banyak pengunjung untuk menggunakan jasa perusahaan.

Program Relawan Penyu IUCN

Sejak tahun 2014, IUCN telah memprakarsai program sukarelawan konservasi penyu melalui kemitraan dengan Taman Nasional Con Dao, Kawasan Konservasi Perairan Hon Cau, dan Taman Nasional Nui Chua.

Program ini telah menarik banyak minat dari orang-orang yang berasal dari berbagai bidang pekerjaan. Selama 7 tahun, IUCN telah menerima hampir 10.000 pelamar dan hanya dapat memilih kurang dari 5% dari jumlah tersebut karena persyaratan khusus dari lokasi yang dipilih dan kegiatan lapangan yang spesifik. Program ini mendapatkan hasil yang positif dan umpan balik dari para relawan.

Hingga saat ini, 24 kursus telah diselenggarakan di Con Dao yang diikuti oleh 314 relawan. Para relawan telah menyumbangkan lebih dari 3.000 jam kerja untuk membantu memindahkan hampir 2.300 sarang berisi 300.000 telur penyu dan melepasliarkan lebih dari 110.000 tukik ke laut. Mereka juga bekerja sama dengan para penjaga taman nasional untuk mempersiapkan tempat penangkaran, memperbaiki tempat penetasan, berpatroli dan membersihkan pantai.

Tidak hanya menambah sumber daya manusia untuk aksi konservasi, program relawan ini juga telah membantu meningkatkan kesadaran masyarakat akan penyu dan konservasi kehidupan laut secara keseluruhan. Ada ratusan berita media yang dibuat oleh para relawan dalam 6 tahun terakhir yang membantu mengubah sikap masyarakat terhadap konservasi penyu.

Sikap baru masyarakat terhadap konservasi keanekaragaman hayati

Gelombang baru volutarisme di Vietnam sejak awal tahun 2000-an

Kebijakan Kawasan Lindung sekarang lebih terbuka untuk menerima dukungan dari berbagai aktor yang lebih luas

Partisipasi relawan merupakan salah satu faktor penting yang berkontribusi terhadap keberhasilan Program Penyu Con Dao.

Muncul di Vietnam sejak awal tahun 2000-an, kegiatan sukarelawan dengan cepat menjadi gerakan yang menarik banyak partisipasi pemuda. Sebagian besar kegiatan ini berfokus pada program amal, penyelamatan, dan bantuan, dll. Dengan orientasi yang baik, para relawan dapat berpartisipasi dan memberikan kontribusi yang berarti bagi konservasi keanekaragaman hayati. Ini adalah saluran yang efektif untuk memobilisasi sumber daya dan advokasi untuk konservasi.

Keberhasilan konservasi penyu di Taman Nasional Con Dao

Program konservasi penyu dimulai di Con Dao sejak pertengahan tahun 1980-an. Setelah lebih dari 30 tahun pelaksanaannya, taman nasional Con Dao kini memiliki program komprehensif yang terdiri dari berbagai kegiatan yang meliputi:

  • Survei dan pemantauan tempat peneluran
  • Penegakan hukum: perlindungan/patroli
  • Mendukung kegiatan penangkaran: memindahkan telur ke tempat penetasan (mendukung inkubasi), melepasliarkan tukik ke laut
  • Program komunikasi dan edukasi untuk berbagai kelompok sasaran, termasuk sekolah-sekolah lokal, nelayan, dan pengunjung

Pada tahun 2020, hasil dari program ini meliputi:

  • Mengidentifikasi dan melindungi 17 tempat peneluran (pantai) di kepulauan
  • Pada tahun 2020, sekitar 750 ekor induk penyu tercatat bertelur dari bulan Januari hingga November (sebagian besar dari bulan Mei hingga Oktober).
  • 2.395 tukik (227.858 telur) dipindahkan ke tempat penetasan, 2.195 tukik ditetaskan, 171.949 tukik dilepasliarkan ke laut. (197 tukik dengan 17.139 telur masih dalam masa inkubasi pada saat dokumentasi).
  • Kampanye komunikasi diselenggarakan dengan tentara, polisi, kantor kabupaten, sekolah, komunitas nelayan, dan pengunjung.
  • Berkolaborasi dengan pihak swasta (Six Senses) untuk membangun tempat penangkaran dan penetasan baru di pantai Dat Doc.
  • Berkolaborasi dengan IUCN untuk mengadakan 4 pelatihan bagi para sukarelawan untuk mendukung konservasi penyu di Con Dao.

- Penentuan dewan pengelola Taman Nasional dan instansi terkait di Ba Ria-Vung Tau.

- Dukungan dari komunitas konservasi internasional.

- Dukungan dari masyarakat.

- Pendanaan berkelanjutan dari berbagai sumber.

Keberhasilan program konservasi penyu Con Dao merupakan hasil kombinasi dari upaya-upaya yang dilakukan oleh pihak pengelola taman nasional, dukungan internasional, ketertarikan dan keterlibatan masyarakat. Secara khusus, partisipasi sektor swasta merupakan salah satu faktor kunci yang akan membantu membentuk sumber daya tambahan yang penting bagi upaya konservasi di masa depan (lihat BB 3).

Kegiatan Pengembangan Kapasitas

Platform reproduksi meliputi rencana perkawinan alami yang terprogram, Inseminasi Buatan, layanan untuk diagnosis kehamilan untuk meningkatkan manajemen, sinkronisasi estrus dan sertifikasi indukan, serta kegiatan pendukung CapDev yang menargetkan staf teknis dan peternak, yang merupakan anggota Program Pembiakan Berbasis Masyarakat.

  • Partisipasi petani dalam pelatihan
  • Pendanaan berkelanjutan oleh lembaga lokal
  • Identifikasi kesenjangan dalam pengetahuan
  • Keterlibatan yang berkelanjutan oleh para aktor federal dan regional

Pengetahuan yang diperoleh untuk mendukung platform reproduksi dalam mendukung program pemuliaan dalam sistem input rendah terdiri dari modul-modul yang dapat dengan mudah direplikasi melalui pengembangan kapasitas dan penyempurnaan teknis. Pengembangan kapasitas para peneliti dan staf penyuluh Etiopia harus dilanjutkan dengan perluasan Program Pemuliaan Berbasis Masyarakat dan orientasi di tingkat pemerintah untuk mengadopsi pendekatan ini demi perbaikan genetik domba dan kambing lokal. Mengidentifikasi kesenjangan dalam kondisi pengetahuan saat ini mendorong investasi baru dalam penelitian dan potensi replikasi lebih lanjut.

Pemodelan tanaman

Pemodelan tanaman untuk mensimulasikan perolehan hasil panen lentil lebih lanjut telah membantu memanipulasi tanggal tanam dan fenologi lentil di wilayah target.

  • Pusat benih untuk produksi benih informal sebagai cara yang berkelanjutan untuk mengatasi pengembangan produksi miju-miju lokal
  • Pemantauan rutin dan ketat dengan membentuk kelompok tani
  • Dukungan yang kuat dan peningkatan ketersediaan benih dicapai dengan memperkuat sistem benih informal dan formal
  • Digitalisasi melalui penginderaan jarak jauh dan pemetaan waktu nyata

Pengetahuan tentang lingkungan dan interaksi genotipe × lingkungan penting untuk mengembangkan kultivar biofortifikasi yang stabil atau untuk merancang pemuliaan spesifik lokasi dalam program biofortifikasi. Pada lentil, akumulasi Fe, dan Zn pada biji bervariasi tergantung pada cuaca, lokasi, dan kondisi tanah seperti tanah yang kekurangan unsur hara, pH tinggi, suhu, curah hujan, dan bahan organik tanah. Pengujian multilokasi varietas/galur unggul miju-miju di Bangladesh, Ethiopia, India, Nepal, dan Suriah menunjukkan adanya interaksi genotipe × lingkungan (G × E) yang signifikan untuk Fe dan Zn. Telah diamati bahwa konsentrasi Fe lebih sensitif terhadap fluktuasi lingkungan dibandingkan dengan konsentrasi Zn benih. Penelitian kami juga menunjukkan bahwa kandungan besi dan seng yang tinggi dapat dikombinasikan pada varietas berdurasi pendek tanpa mengorbankan hasil biji-bijian.

Demonstrasi berskala luas di ladang petani

Dengan melatih 9202 petani yang mencakup area seluas 3253 ha di 460 desa, mereka belajar bagaimana membudidayakan lentil biofortifikasi dan praktik-praktik yang lebih baik dibandingkan dengan budidaya dan teknologi lokal. Untuk mempercepat adopsi skala besar dari varietas lentil baru, dan adaptasi terhadap pendekatan baru yang berhasil, penelitian partisipatif ICARDA untuk pengembangan dilakukan dengan mengikutsertakan organisasi petani.

  • Penelitian partisipatif untuk pengembangan yang dilakukan dengan melibatkan organisasi petani dan kelompok perempuan.
  • Keterlibatan dan ketertarikan petani
  • Pengembangan kapasitas teknis
  • Peningkatan gizi dan kesehatan petani
  • Demonstrasi skala luas
  • Pemodelan tanaman
  • Melihat hasil panen dan hasil yang lebih tinggi mendorong partisipasi petani

Uji coba pemberian makan dalam skala besar diperlukan untuk menilai dampak lentil yang diperkaya secara hayati terhadap kesehatan, bersamaan dengan penelitian yang berkaitan dengan ketersediaan hayati zat besi dan seng.

Pelatihan Teman Sebaya

Kami menyadari perlunya membangun kepemimpinan untuk pengelolaan KKP yang efektif dari dalam, dan kepemilikan serta kepemimpinan dari pendekatan yang dikembangkan bersama.

Kami mengumpulkan sekelompok ahli regional dan global yang terdiri dari 18 orang untuk melatih para praktisi KKL yang paling terlibat di 3 negara sebagai pelatih sebaya dalam pengelolaan berbasis bukti (adaptif). Tim ahli pertama-tama membagi pengelolaan adaptif menjadi 3 komponen inti: pemantauan laut, perangkuman dan pengelolaan data, dan pengambilan keputusan strategis. Kami kemudian mengundang lamaran dari staf KKL dan anggota masyarakat yang terlibat di 3 sistem KKL nasional (Kenya, Tanzania, dan Seychelles) untuk menjadi pelatih sebaya di salah satu area, karena kami menyadari bahwa tidak ada satu staf pun yang dapat melatih ketiganya.

Kami menerima 60 lamaran dan mengundang 30 anggota KKL untuk berpartisipasi dalam pelatihan pelatih sebaya di Seychelles pada bulan Agustus 2019. Kami mengembangkan kursus pelatihan selama 5 hari. Kami melakukan sesi bersama selama 2 hari, kemudian masing-masing kelompok memiliki 3 hari di area inti masing-masing. Hari terakhir adalah ujian konsep inti. Dari 30 praktisi yang berpartisipasi, 11 orang dinyatakan lulus sebagai pelatih sebaya atau asisten pelatih sebaya.

Para pelatih sebaya ini sekarang bekerja di negara masing-masing untuk terus meningkatkan pengelolaan KKL.

Para pemimpin yang telah melakukan pendekatan melalui kegiatan pelatihan di dalam negeri sebelumnya yang bersedia menjadi pelatih sebaya.

Kesediaan para ahli untuk meluangkan waktu mereka secara sukarela untuk mengembangkan dan memimpin pelatihan.

Membangun kepemilikan dan kepemimpinan adalah kuncinya.

Waktu 5 hari mungkin tidak cukup untuk kursus pelatih sebaya - idealnya, ada tiga kursus 5 hari dengan waktu untuk melatih keterampilan di antaranya, tetapi ini membutuhkan lebih banyak dana daripada yang tersedia.