이사회의 대표성

SeyCCAT 이사회는 공공 부문과 민간 부문, 시민 사회 출신으로 구성되며, 민간 부문과 시민 사회 출신이 과반수를 차지합니다. 모든 이해관계자의 의견을 테이블에 올려놓기 때문에 민간 부문과 시민단체의 조언을 얻을 수 있습니다. 이는 3자간 의사결정 과정으로, 강력한 합의를 도출하여 모든 이해관계자의 동의를 이끌어내고 더 나은 결과를 창출합니다.

  • 모든 행위자가 SeyCCAT의 업무 지침에 참여할 의향이 있습니다.
  • 모든 사람의 동의를 얻어 전체적으로 결정을 내립니다.

대표성은 정당성을 높이고 모든 목소리를 대변할 수 있지만, 의장과 재무의 자리가 한 부문에 편중되지 않도록 하여 균형이 무너지지 않도록 노력해야 합니다.

트러스트의 자율성과 독립성

SeyCCAT은 기금을 효과적으로 관리하기 위해 자율성과 독립성을 갖춘 비정부기구로 설립되어야 합니다. 투자자의 신뢰를 높이는 데 참여합니다.

정부의 또 다른 기관으로 여겨져서는 안 되며, 재정 및 의사 결정의 자율성을 가지면서도 정부를 핵심 파트너로 간주해야 합니다. 그 이유 중 하나는 기부자가 정부에 직접 자금을 지원하는 것을 막기 위해 내부적으로 일정한 정책을 가지고 있기 때문입니다.

또한, 모든 이해관계자와 파트너가 참여하는 투명한 거버넌스와 투명한 의사결정 과정을 통해 투명성을 확보하고 있습니다.

  • 대표성을 갖춘 이사회
  • 적격 프로젝트 신청자가 자금을 이용할 수 있도록 역량 강화

설립 당시 합의한 것 외에 정부나 민간 기부자의 간섭 없이 활동할 수 있다는 점은 이 단체가 해양 환경을 위해 최선의 이익을 위해 활동할 수 있는 독립성과 자율성을 제공합니다.

공공-민간 파트너십(PPP)

민관 파트너십(PPP)은 부채 스왑과 국채와 같은 혼합 금융 메커니즘의 성공을 위해 매우 중요합니다. SeyCCAT 이사회에는 정부, 민간 부문 및 시민 사회의 대표들이 포함됩니다.

이러한 파트너십에 대한 민간 참여는 내부 기부자 정책으로 인해 공공기관에만 자금을 지원할 수 없는 민간 자본 투자자를 유치하기 위해 필수적입니다.

  • 민간 부문이 자본을 제공합니다.
  • 부분 보증을 통한 위험 감소 메커니즘.
  • 공공 부채를 활용할 수 있습니다.
  • 모든 당사자에게 중요한 요소에 대한 이해가 필요하며, 도달한 합의가 모든 당사자의 우려를 만족시킬 수 있도록 해야 합니다.
민간 부문 참여

과거에는 바다거북이 번식을 위해 콘다오 섬의 여러 해변을 이용했었죠. 하지만 경제 개발의 압력으로 인해 국립공원 내 몇몇 해변으로 후퇴해야만 했습니다. 콘다오 리조트 주식회사가 사업을 시작했을 때, 식스센스. (식스센스)가 사업을 시작했을 때 닷독은 남은 해변 중 하나였습니다. 새로운 비즈니스 모델을 통해 해변은 잘 보호되고 회사 직원들에 의해 정기적으로 청소되고 있습니다. 몇 년이 지난 2018년 초, 바다거북이 알을 낳기 위해 다시 닷독으로 돌아오기 시작했습니다. 바다거북 보호의 중요성을 충분히 인식한 이사들은 공원 관리자에게 접근했고, 바리아붕따우 PPC의 동의를 얻어 닷독 해변의 바다거북 번식지를 복원하고 보존하기 위한 협력 프로젝트가 시작되었습니다.

3년 동안의 프로젝트 시행 후, 회사는 약 38,000달러를 투자하여 인식 제고 프로그램, 바다거북 번식 서식지 개선, 울타리와 CCTV 시스템을 갖춘 50m² 규모의 부화 연못 설치, 공원 관리인과 회사 직원이 정기적으로 함께 순찰하는 활동(1,044일 근무, 둥지 10개 이전, 알 678개, 새끼 거북 464마리 방류)을 진행했습니다. 회사는 향후 5년간 이 프로그램을 위해 미화 70,000달러를 지속적으로 지원할 계획입니다.

- 생물다양성 보존에 대한 공공 및 민간 부문의 새로운 인식

- 사회화 생물다양성 보전에 대한 새로운 국가 정책

- 생물다양성 보전을 위해 투자할 준비가 된 대응력 있는 협력체

이 프로젝트는 베트남에서 관광업이 참여한 최초의 바다거북 보호 활동으로, 비즈니스 부문의 새로운 환경 친화적 태도를 보여줍니다. 이는 보호 활동을 위한 투자를 사회화하는 데 있어 민간 부문의 역할을 보여주는 좋은 사례입니다. 이 프로젝트의 성공은 보호 지역과 기업 모두에게 상호 이익을 가져다주었으며, 잘 보존된 바다거북 서식지는 기업의 서비스를 이용하는 더 많은 방문객을 유치하는 주요 관광 상품을 제공했습니다.

IUCN 바다거북 자원봉사 프로그램

IUCN은 2014년부터 콘다오 국립공원, 혼카우 해양보호구역, 누이추아 국립공원과 협력하여 바다거북 보호 자원봉사 프로그램을 시작했어요.

이 프로그램은 다양한 직업을 가진 사람들로부터 많은 관심을 받고 있습니다. 지난 7년 동안 IUCN은 약 10,000명의 지원자를 받았으며, 선정 장소의 특수한 요건과 특정 현장 활동으로 인해 이 중 5% 미만의 지원자만 선발할 수 있었습니다. 이 프로그램은 자원봉사자들로부터 긍정적인 결과와 피드백을 받았습니다.

현재까지 콘다오에서는 314명의 자원봉사자가 참여한 24개의 강좌가 개설되었습니다. 자원봉사자들은 하루 3,000명 이상의 인력을 투입하여 약 2,300개의 거북이 알 둥지 30만 개를 옮기고 11만 마리 이상의 새끼 거북이를 바다로 방류했습니다. 또한 공원 관리원과 협력하여 번식지를 준비하고 부화장을 수리하며 해변을 순찰하고 청소했습니다.

이 자원봉사자 프로그램은 보호 활동을 위한 인적 자원을 보충할 뿐만 아니라 바다거북과 해양 생물 보호에 대한 대중의 인식을 높이는 데도 도움이 되고 있습니다. 지난 6년 동안 자원봉사자들이 작성한 수백 건의 언론 기사가 바다거북 보호에 대한 대중의 태도를 바꾸는 데 도움이 되었습니다.

생물다양성 보전에 대한 새로운 대중의 태도

2000년대 초반부터 베트남에 불기 시작한 새로운 볼루타리즘의 물결

보호지역 정책은 이제 더 많은 주체들의 지지를 받기 위해 더 개방적입니다.

자원봉사자의 참여는 콘다오 바다거북 프로그램의 성공에 기여하는 중요한 요소 중 하나입니다.

2000년대 초부터 베트남에 등장한 자원봉사 활동은 빠르게 많은 젊은이들의 참여를 이끌어내는 운동으로 자리 잡았습니다. 이러한 활동의 대부분은 자선, 구조, 구호 프로그램 등에 중점을 두고 있습니다. 오리엔테이션만 잘 받으면 자원봉사자들은 생물다양성 보존에 의미 있는 기여를 할 수 있습니다. 이는 자원을 동원하고 보전을 위한 옹호 활동을 펼칠 수 있는 효과적인 채널입니다.

콘다오 국립공원에서 바다거북 보호에 성공하다

바다거북 보호 프로그램은 1980년대 중반부터 콘다오에서 시작되었습니다. 30년이 넘는 시행 기간 동안 콘다오 국립공원은 현재 다음과 같은 다양한 활동을 포함하는 종합적인 프로그램을 운영하고 있습니다:

  • 번식지 조사 및 모니터링
  • 법 집행: 보호/순찰
  • 번식 활동 지원: 알을 부화장으로 옮기고(부화 지원), 새끼 거북을 바다로 방류합니다.
  • 지역 학교와 어부, 방문객 등 다양한 대상 그룹을 위한 소통 및 교육 프로그램 운영

2020년까지 이 프로그램의 성과는 다음과 같습니다:

  • 섬 내 17개 산란지(해변) 파악 및 보호
  • 2020년에는 1월부터 11월까지(주로 5월부터 10월까지) 약 750마리의 어미 바다거북이 번식한 것으로 기록되었습니다.
  • 2,395개의 알(227,858개)이 부화장으로 옮겨졌고, 2,195개의 부화가 이루어졌으며, 171,949마리의 새끼 거북이가 바다로 방류되었습니다. (문서 작성 당시 17,139개의 알을 품은 197개의 부화는 아직 부화 중입니다).
  • 군대, 경찰, 구청, 학교, 어촌계, 방문객과 함께 홍보 캠페인을 진행했습니다.
  • 민간 부문(식스센스)과 협력하여 닷독 해변에 새로운 번식지 및 부화장을 설립합니다.
  • IUCN과 협력하여 콘다오에서 바다거북 보호를 지원하기 위해 자원봉사자를 위한 4가지 과정을 진행했습니다.

- 바리아붕따우 국립공원 관리위원회 및 관련 기관의 결정.

- 국제 보호 커뮤니티의 지원.

- 대중의 지원.

- 다양한 출처로부터의 지속 가능한 자금 조달.

콘다오 바다거북 보호 프로그램의 성공은 공원 관리, 국제적 지원, 대중의 관심과 참여가 결합된 결과입니다. 특히 민간 부문의 참여는 향후 보존 노력을 위한 중요한 추가 자원을 형성하는 데 도움이 되는 핵심 요소 중 하나입니다(BB 3 참조).

역량 개발 활동

번식 플랫폼에는 프로그램화된 자연 교배 계획, 인공 수정, 관리 개선을 위한 임신 진단 서비스, 발정 동기화 및 씨수말 인증, 기술 직원과 농가를 대상으로 한 CapDev 활동 지원, 커뮤니티 기반 번식 프로그램 회원을 위한 지원 등이 있습니다.

  • 농부들의 교육 참여
  • 현지 기관의 지속적인 자금 지원
  • 지식의 격차 파악
  • 연방 및 지역 주체들의 지속적인 참여

저투입 시스템에서 번식 프로그램을 지원하는 번식 플랫폼을 지원하기 위해 습득한 지식은 역량 개발과 기술적 미세 조정을 통해 쉽게 복제할 수 있는 모듈로 구성되어 있습니다. 토착 양과 염소 품종의 유전적 개선을 위해 지역 사회 기반 육종 프로그램을 확대하고 정부 차원에서 이러한 접근 방식을 채택하기 위해 에티오피아 연구자 및 확장 직원의 역량 개발이 계속되어야합니다. 현재 지식 상태의 격차를 파악하면 연구에 대한 새로운 투자와 추가 복제 가능성을 촉진할 수 있습니다.

자르기 모델링

렌틸콩의 수확량 증가를 시뮬레이션하기 위한 작물 모델링은 대상 지역의 심는 날짜와 렌틸콩 현상을 조작하는 데에도 도움이 되었습니다.

  • 렌틸콩 생산의 지역 개발을 위한 지속 가능한 방법으로서 비공식 종자 생산을 위한 종자 허브 구축
  • 농부 그룹을 만들어 정기적이고 면밀한 모니터링
  • 비공식 및 공식 종자 시스템을 강화하여 강력한 지원과 종자 가용성 증가 달성
  • 원격 기지 센싱 및 실시간 매핑을 통한 디지털화

환경과 유전자형×환경 상호작용에 대한 지식은 안정적인 바이오 강화 품종을 개발하거나 바이오 강화 프로그램에서 장소별 육종을 설계하는 데 중요합니다. 렌틸콩의 경우, 종자에 축적되는 철과 아연은 날씨, 위치, 영양분이 부족한 토양, 높은 pH, 온도, 강수량, 토양 유기물 등의 토양 조건에 따라 달라집니다. 방글라데시, 에티오피아, 인도, 네팔, 시리아의 렌틸콩 품종/계통에 대한 다중 위치 테스트 결과, 철과 아연에 대한 유전자형 × 환경(G × E) 상호작용이 유의미하게 나타났습니다. Fe 농도는 종자 Zn 농도에 비해 환경 변동에 더 민감한 것으로 관찰되었습니다. 우리의 연구는 또한 곡물 수확량을 손상시키지 않고 단기간 품종에 높은 철과 아연을 결합 할 수 있음을 시사했습니다.

농부들의 들판에서 대규모 시연

460개 마을의 3253ha 면적에 해당하는 9202명의 농부들에게 교육을 실시하여 바이오 강화 렌틸콩 재배 방법과 현지 품종 및 기술 대비 개선된 관행을 배웠습니다. 새로운 렌틸콩 품종의 대규모 도입과 성공적인 새로운 접근법에 대한 적응을 가속화하기 위해 ICARDA는 농민 단체를 포함한 참여형 개발 연구를 수행했습니다.

  • 농민 단체와 여성 지원 단체를 포함한 참여형 연구 개발이 진행되었습니다.
  • 농부들의 참여와 관심
  • 기술 역량 개발
  • 농민의 영양 및 건강 개선
  • 대규모 시연
  • 작물 모델링
  • 더 높은 수확량과 결과를 확인하면 농부들의 참여가 촉진됩니다.

철분과 아연의 생체이용률과 관련된 연구와 함께 바이오 강화 렌틸콩이 건강에 미치는 영향을 평가하기 위해서는 대규모 먹이 실험이 필요합니다.

동료 교육

우리는 내부에서 효과적인 MPA 관리를 위한 리더십을 구축하고, 공동 개발한 접근 방식에 대한 주인의식과 리더십을 구축해야 할 필요성을 인식했습니다.

우리는 18명의 지역 및 글로벌 전문가 그룹을 소집하여 3개국에서 가장 참여도가 높은 MPA 실무자들을 증거 기반 (적응적) 관리의 동료 트레이너로 양성했습니다. 전문가 팀은 먼저 적응적 관리를 해양 모니터링, 데이터 요약 및 관리, 전략적 의사 결정이라는 세 가지 핵심 요소로 분류했습니다. 그런 다음, 한 명의 직원이 이 세 가지를 모두 교육할 수 없다는 점을 고려하여 3개 국가(케냐, 탄자니아, 세이셸)의 MPA 직원과 커뮤니티 구성원으로부터 신청을 받아 이 중 한 분야의 동료 트레이너로 참여하도록 했습니다.

60명의 신청을 받아 2019년 8월 세이셸에서 열린 동료 트레이너 교육에 30명의 MPA 회원을 초청했고, 5일간의 교육 과정을 개발했습니다. 2일간 공동 세션을 진행한 후 각 그룹이 3일간 개별 핵심 영역에서 교육을 받았습니다. 마지막 날에는 핵심 개념에 대한 테스트가 진행되었습니다. 참여한 30명의 실무자 중 11명이 동료 트레이너 또는 보조 동료 트레이너로 합격했습니다.

이 동료 트레이너들은 현재 각자의 국가에서 MPA 관리를 지속적으로 개선하기 위해 노력하고 있습니다.

과거 국내 교육 행사를 통해 접근 방식의 기존 리더가 동료 트레이너가 되고자 합니다.

교육 개발 및 진행을 위해 기꺼이 시간을 할애할 의사가 있는 전문가.

주인의식과 리더십을 키우는 것이 핵심입니다.

5일이라는 시간은 동료 트레이너 과정을 진행하기에 충분하지 않을 수 있습니다. 5일 과정 3회와 그 사이에 기술 연습 시간을 두는 것이 이상적이지만, 이를 위해서는 더 많은 자금이 필요합니다.