Partenariats

Les partenariats ont été essentiels pour obtenir l'adhésion des parties prenantes et l'appropriation du projet. La proposition de partenariat visait à décentraliser la propriété des éco-points, à stimuler les taux de collecte et à développer une chaîne de valeur durable et homogène pour les déchets plastiques.

Au cours des 12 derniers mois, 3R a établi plusieurs partenariats avec différentes parties prenantes. L'un de ces partenariats a été établi avec une ONG, ParCo, qui a mis en place deux éco-points pour recevoir et acheter les déchets plastiques des ramasseurs de déchets de la communauté locale.

L'engagement continu des parties prenantes a été cité comme une plate-forme importante pour résoudre les problèmes entre les partenaires impliqués dans la mise en œuvre du projet.

  • Il est impératif de planifier en collaboration afin d'exploiter les synergies et d'attribuer les responsabilités à l'avenir.
  • Les exercices de co-création ont permis d'identifier les lacunes et les possibilités de renforcer certains aspects de la chaîne de valeur des déchets et de fournir l'assistance dont chaque partie prenante avait besoin.
  • Un partenariat n'est qu'un moyen. Une communication continue est essentielle pour que les partenariats restent forts et solides et atteignent leurs objectifs.
Renforcement des capacités pour accéder aux possibilités de financement

Il est essentiel de renforcer les capacités des membres de la communauté pour leur permettre d'accéder aux possibilités de financement offertes par SeyCCAT. Cela comprend des sessions sur la manière de rédiger une proposition de projet, d'élaborer un budget et de rédiger des rapports, parmi de nombreuses autres compétences en matière de gestion de projet.

Il existe différents modèles de renforcement des capacités. Avec les jeunes, nous faisons appel à des jeunes experts pour enseigner à d'autres jeunes, selon le principe "pair à pair". Nous disposons également d'une équipe d'encadrement spécialisée, qui soutient l'ensemble du cycle de candidature du projet. Nous travaillons également en partenariat avec des organisations existantes qui possèdent une expertise en matière de formation à la gestion de projets.

Nous renforçons les capacités pour les applications à court terme de SeyCCAT, mais nous participons au renforcement des capacités à vie pour que les personnes puissent postuler et gérer d'autres projets au-delà de SeyCCAT.

Jusqu'à présent, SeyCCAT a renforcé les capacités d'environ 200 personnes.

  • Financement alloué pour permettre la mise en œuvre du renforcement des capacités ;
  • Partenariats avec des organisations expertes en matière de renforcement des capacités et de gestion de projets
  • Il s'agit d'un investissement à long terme et, comme il démarre généralement immédiatement, il y aura des limites à l'absorption des fonds au cours des premiers jours.
Représentativité du conseil d'administration

Le conseil d'administration de la SeyCCAT est composé de membres des secteurs public et privé et de la société civile, la majorité d'entre eux provenant du secteur privé et de la société civile. Il rassemble les points de vue de toutes les parties prenantes, ce qui nous permet de bénéficier des conseils du secteur privé et des ONG. Il s'agit d'un processus décisionnel tripartite qui permet d'obtenir un consensus solide, ce qui renforce l'adhésion de toutes les parties prenantes et génère de meilleurs résultats.

  • Volonté de tous les acteurs de s'impliquer dans l'orientation des travaux de la SeyCCAT
  • La prise de décision en bloc avec l'accord de tous.

La représentation accroît la légitimité et permet à toutes les voix d'être représentées, mais il faut veiller à ne pas renverser l'équilibre en s'assurant que les postes de président et de trésorier ne sont pas attribués à des personnes issues d'un seul secteur.

Autonomie et indépendance de la fiducie

Le SeyCCAT doit être établi en tant que structure non gouvernementale, avec son autonomie et son indépendance pour gérer efficacement les fonds. Elle participe au renforcement de la confiance des investisseurs.

Nous ne devrions pas être considérés comme une autre branche du gouvernement, mais avoir une autonomie financière et décisionnelle, tout en considérant le gouvernement comme un partenaire clé. L'une des raisons est que les donateurs ont certaines politiques internes qui les empêchent de financer directement le gouvernement.

Nous sommes transparents en droit, ce qui favorise la bonne gouvernance et des processus décisionnels transparents avec toutes les parties prenantes et tous les partenaires concernés.

  • Conseil d'administration avec une bonne représentativité
  • Renforcement des capacités des demandeurs de projets éligibles pour accéder aux fonds

La capacité de travailler sans interférence de la part des gouvernements ou des donateurs privés, autre que ce qui a été convenu au départ, confère à l'organisation l'indépendance et l'autonomie nécessaires pour agir dans le meilleur intérêt de l'environnement marin.

Partenariat public-privé (PPP)

Un partenariat public-privé (PPP) est essentiel au succès des mécanismes de financement mixte tels que l'échange de dette et l'obligation bleue souveraine. Le conseil d'administration de la SeyCCAT comprend des représentants du gouvernement, du secteur privé et de la société civile.

L'engagement du secteur privé dans un tel partenariat est indispensable pour attirer les investisseurs privés, qui ne pourront pas financer uniquement les institutions publiques, en raison des politiques internes des donateurs.

  • Le secteur privé fournit le capital
  • Mécanisme de réduction des risques par le biais de garanties partielles.
  • La dette publique peut faire l'objet d'un effet de levier.
  • Il faut comprendre les facteurs qui sont importants pour toutes les parties, afin de s'assurer que l'accord conclu répond aux préoccupations de toutes les parties.
Participation du secteur privé

Dans le passé, les tortues de mer utilisaient de nombreuses plages des îles de Con Dao pour se reproduire. Cependant, sous la pression du développement économique, elles ont dû se replier sur quelques plages à l'intérieur du parc national. Lorsque Con Dao Resort Co. (Six Senses) a commencé ses activités, Dat Doc était l'une des plages restantes. Grâce au nouveau modèle d'entreprise, la plage est bien protégée et régulièrement nettoyée par les employés de la société. Après quelques années, au début de l'année 2018, des tortues de mer ont commencé à revenir pondre sur Dat Doc. Conscients de l'importance de la conservation des tortues de mer, les directeurs ont contacté les gestionnaires du parc et, avec l'accord du PPC de Ba Ria-Vung Tau, un projet de collaboration a été lancé pour restaurer et conserver les sites de reproduction des tortues de mer sur la plage de Dat Doc.

Après trois ans de mise en œuvre, la société a investi environ 38 000 USD dans les activités suivantes : un programme de sensibilisation, l'amélioration des habitats de reproduction des tortues de mer, l'installation d'un bassin d'incubation de 50 m² avec une clôture et un système de vidéosurveillance, et des patrouilles régulières effectuées par les gardes du parc et le personnel de la société (1 044 jours de travail, la relocalisation de 10 nids, 678 œufs, et la libération de 464 bébés tortues). L'entreprise continue de consacrer environ 70 000 USD à ce programme au cours des cinq prochaines années.

- Sensibilisation des secteurs public et privé à la conservation de la biodiversité

- Nouvelles politiques nationales sur la socialisation de la conservation de la biodiversité

- Une entreprise réceptive prête à investir dans la conservation de la biodiversité

Avec une nouvelle attitude respectueuse de l'environnement de la part du secteur des affaires, ce projet est le premier effort de conservation des tortues de mer au Viêt Nam auquel participe une entreprise de tourisme. Il s'agit d'un bon exemple pour démontrer le rôle du secteur privé dans la socialisation de l'investissement pour le travail de conservation. Le succès de ce projet a apporté des avantages mutuels à la zone protégée et à l'entreprise, où les habitats bien conservés pour les tortues fournissent également des produits touristiques clés qui attirent plus de visiteurs utilisant les services de l'entreprise.

Programme de bénévolat de l'UICN pour les tortues de mer

Depuis 2014, l'UICN a lancé le programme de volontaires pour la conservation des tortues de mer en partenariat avec le parc national de Con Dao, l'aire marine protégée de Hon Cau et le parc national de Nui Chua.

Le programme a suscité beaucoup d'intérêt de la part de personnes issues de tous les secteurs d'activité. Depuis 7 ans, l'UICN a reçu près de 10 000 candidats et n'a pu sélectionner que moins de 5% d'entre eux en raison des exigences particulières des sites sélectionnés et des activités de terrain spécifiques. Le programme a reçu des résultats positifs et un retour d'information de la part des volontaires.

À ce jour, 24 cours ont été organisés à Con Dao, auxquels ont participé 314 volontaires. Les volontaires ont contribué à plus de 3 000 jours-personnes pour soutenir le transfert de près de 2 300 nids contenant 300 000 œufs de tortues, et ont relâché plus de 110 000 bébés tortues dans la mer. Ils travaillent également avec les gardes forestiers pour préparer les sites de reproduction, réparer les écloseries, patrouiller et nettoyer les plages.

En plus de compléter les ressources humaines pour les actions de conservation, le programme des volontaires a contribué à sensibiliser le public à la conservation des tortues de mer et de la vie marine dans son ensemble. Au cours des six dernières années, une centaine d'articles de presse ont été rédigés par les volontaires, ce qui a contribué à modifier l'attitude du public à l'égard de la conservation des tortues de mer.

Nouvelle attitude du public à l'égard de la conservation de la biodiversité

Nouvelle vague de volontarisme au Vietnam depuis le début des années 2000

Les politiques relatives aux zones protégées sont désormais plus ouvertes pour recevoir le soutien d'un plus grand nombre d'acteurs.

La participation des bénévoles est l'un des facteurs importants qui contribuent au succès du programme sur les tortues de mer de Con Dao.

Apparues au Vietnam au début des années 2000, les activités de volontariat sont rapidement devenues des mouvements qui ont attiré un grand nombre de jeunes. La plupart de ces activités se concentrent sur des programmes de charité, de sauvetage et d'assistance, etc. Avec une bonne orientation, les volontaires peuvent participer et apporter des contributions significatives à la conservation de la biodiversité. Il s'agit d'un moyen efficace de mobiliser des ressources et de plaider en faveur de la conservation.

Conservation réussie des tortues de mer dans le parc national de Con Dao

Le programme de conservation des tortues de mer a été lancé à Con Dao au milieu des années 1980. Après plus de 30 ans de mise en œuvre, le parc national de Con Dao dispose aujourd'hui d'un programme complet comprenant différentes activités :

  • l'étude et la surveillance des aires de reproduction
  • Application de la loi : protection/patrouille
  • Soutien aux activités de reproduction : transfert des œufs vers les écloseries (soutien à l'incubation), relâchement des bébés tortues dans la mer.
  • Programme de communication et d'éducation destiné à différents groupes cibles, notamment les écoles locales, les pêcheurs et les visiteurs.

D'ici à 2020, les résultats de ce programme sont les suivants

  • Identifier et protéger 17 aires de reproduction (plages) dans les îles.
  • En 2020, environ 750 tortues mères ont été enregistrées en train de se reproduire de janvier à novembre (principalement de mai à octobre).
  • 2 395 éclosions (227 858 œufs) ont été transférées dans les écloseries, 2 195 éclosions ont eu lieu, 171 949 bébés tortues ont été relâchés dans la mer. (197 éclosions avec 17 139 œufs sont encore en incubation au moment de la documentation).
  • Des campagnes de communication ont été organisées avec l'armée, la police, les bureaux de district, les écoles, les communautés de pêcheurs et les visiteurs.
  • Collaborer avec le secteur privé (Six Senses) pour établir un nouveau site de reproduction et une écloserie sur la plage de Dat Doc.
  • Collaborer avec l'UICN pour organiser 4 cours pour les volontaires afin de soutenir la conservation des tortues de mer à Con Dao.

- Détermination du conseil de gestion du parc national et des agences connexes de Ba Ria-Vung Tau.

- Soutien des communautés internationales de protection de la nature.

- Soutien du public.

- Financement durable provenant de diverses sources.

Le succès du programme de conservation des tortues de mer de Con Dao est dû à une combinaison d'efforts de la part de la direction du parc, du soutien international, de l'intérêt et de l'implication du public. En particulier, la participation du secteur privé est l'un des facteurs clés qui contribuera à façonner à l'avenir une ressource supplémentaire importante pour les efforts de conservation (voir BB 3).

Activités de développement des capacités

Les plateformes de reproduction comprennent des plans d'accouplement naturel programmés, des inséminations artificielles, des services de diagnostic de grossesse pour améliorer la gestion, la synchronisation des œstrus et la certification des taureaux, ainsi que les activités de soutien de CapDev ciblant le personnel technique et les agriculteurs, membres des programmes d'élevage communautaires.

  • Participation des agriculteurs aux formations
  • Financement continu par les institutions locales
  • Identification des lacunes dans les connaissances
  • Engagement continu des acteurs fédéraux et régionaux

Les connaissances acquises pour soutenir les plates-formes de reproduction dans le cadre des programmes d'élevage dans les systèmes à faible consommation d'intrants sont composées de modules qui peuvent être facilement reproduits grâce au développement des capacités et à la mise au point technique. Le développement des capacités des chercheurs et du personnel de vulgarisation éthiopiens doit se poursuivre jusqu'à l'expansion des programmes d'élevage communautaires et l'orientation du gouvernement vers l'adoption de cette approche pour l'amélioration génétique des races indigènes d'ovins et de caprins. L'identification des lacunes dans l'état actuel des connaissances encourage de nouveaux investissements dans la recherche et le potentiel de reproduction.

Modélisation des cultures

La modélisation des cultures pour simuler le gain de rendement des lentilles a également permis de manipuler la date de plantation et la phénologie des lentilles dans la région cible.

  • Centre de semences pour la production informelle de semences comme moyen durable d'aborder le développement local de la production de lentilles.
  • Suivi régulier et étroit par la création de groupes d'agriculteurs
  • Le renforcement des systèmes de semences informels et formels a permis d'obtenir un soutien solide et une plus grande disponibilité des semences.
  • Numérisation grâce à la télédétection et à la cartographie en temps réel

La connaissance de l'environnement et des interactions génotype × environnement est importante pour développer des cultivars biofortifiés stables ou pour concevoir une sélection spécifique au lieu dans tout programme de biofortification. Chez les lentilles, l'accumulation de Fe et de Zn dans les graines varie en fonction des conditions météorologiques, de l'emplacement et des conditions du sol, telles qu'un sol avide de nutriments, un pH élevé, la température, les précipitations et la matière organique du sol. Des tests multilocaux de variétés/lignées avancées de lentilles au Bangladesh, en Éthiopie, en Inde, au Népal et en Syrie ont montré une interaction significative entre le génotype et l'environnement (G × E) pour le Fe et le Zn. Il a été observé que la concentration en Fe est plus sensible aux fluctuations environnementales que la concentration en Zn dans les semences. Notre étude suggère également qu'il est possible de combiner des teneurs élevées en fer et en zinc dans les variétés de courte durée sans compromettre le rendement en grains.