SeyCCAT Yönetim Kurulu, çoğunluğu özel sektör ve sivil toplumdan olmak üzere kamu, özel sektör ve sivil toplumdan üyelere sahiptir. Tüm paydaşların görüşlerini masaya yatırır, böylece özel sektörün yanı sıra STK'lardan da rehberlik alırız. Bu üçlü karar alma süreci, güçlü bir fikir birliğini beraberinde getirmekte, bu da tüm paydaşların katılımını artırmakta ve daha iyi sonuçlar üretmektedir.

SeyCCAT, fonları etkin bir şekilde yönetmek için özerkliği ve bağımsızlığı ile hükümet dışı bir yapıda kurulmalıdır. Yatırımcı güveninin arttırılmasına katkıda bulunur.

Hükümetin başka bir kolu olarak görülmemeliyiz, ancak hükümeti kilit bir ortak olarak görürken mali ve karar alma özerkliğine sahip olmalıyız. Bunun nedenlerinden biri, bağışçıların bazı iç politikalarının olması ve bu politikaların hükümete doğrudan fon sağlamalarını engellemesidir.

Tüm paydaşların ve ortakların dahil olduğu iyi yönetişimi ve şeffaf karar alma süreçlerini teşvik eden yasalarda şeffafız.

Kamu-Özel Sektör Ortaklığı (PPP), borç takası ve devlet mavi tahvili gibi karma finans mekanizmalarının başarısı için kritik öneme sahiptir. SeyCCAT Yönetim Kurulu'nda hükümet, özel sektör ve sivil toplum temsilcileri yer almaktadır.

Böyle bir ortaklığa özel sektörün katılımı, iç donör politikaları nedeniyle yalnızca kamu kurumlarını finanse edemeyecek olan özel sermaye yatırımcılarını çekmek için zorunludur.

Geçmişte deniz kaplumbağaları üremek için Con Dao adalarındaki birçok farklı kumsalı kullanıyordu. Ancak ekonomik kalkınmanın baskısı nedeniyle milli park içindeki birkaç sahile çekilmek zorunda kaldılar. Con Dao Resort Co., Ltd. (Six Senses) faaliyete başladığında, Dat Doc kalan plajlardan biriydi. Yeni iş modeli ile plaj iyi korunmakta ve şirket çalışanları tarafından düzenli olarak temizlenmektedir. Birkaç yıl sonra, 2018'in başlarında deniz kaplumbağaları yumurtlamak için Dat Doc'a geri dönmeye başladı. Deniz kaplumbağalarının korunmasının öneminin tamamen farkında olan yöneticiler park yöneticileriyle temasa geçti ve Ba Ria-Vung Tau PPC'nin de onayıyla Dat Doc plajındaki deniz kaplumbağası üreme alanlarını restore etmeyi ve korumayı amaçlayan ortak bir proje başlatıldı.

3 yıllık uygulamanın ardından şirket aşağıdaki faaliyetlere yaklaşık 38.000 ABD Doları yatırım yapmıştır: farkındalık programı, deniz kaplumbağası üreme habitatlarının iyileştirilmesi, çit ve CCTV sistemi ile 50m²'lik bir kuluçka havuzu kurulması ve park korucuları ile şirket personelinin düzenli olarak devriye gezmesi (1.044 iş günü, 10 yuvanın yerinin değiştirilmesi, 678 yumurta ve 464 yavru kaplumbağanın serbest bırakılması). Şirket önümüzdeki 5 yıl içinde bu program için yaklaşık 70.000 ABD Doları taahhüt etmeye devam etmektedir.

IUCN, 2014 yılından bu yana Con Dao Ulusal Parkı, Hon Cau Deniz Koruma Alanı ve Nui Chua Ulusal Parkı ile ortaklaşa deniz kaplumbağalarını koruma gönüllü programını başlatmıştır.

Program, tüm çalışma alanlarından gelen kişilerden büyük ilgi görmektedir. IUCN, 7 yıl boyunca yaklaşık 10.000 başvuru aldı ve seçilen sahaların özel gereksinimleri ve belirli saha faaliyetleri nedeniyle bunların yalnızca %5'inden azını seçebildi. Program, gönüllülerden olumlu sonuçlar ve geri bildirimler aldı.

Bugüne kadar Con Dao'da 314 gönüllünün katıldığı 24 kurs düzenlenmiştir. Gönüllüler, 300.000 kaplumbağa yumurtasının bulunduğu yaklaşık 2.300 yuvanın yer değiştirmesine destek olmak için 3.000 işgününden fazla katkıda bulunmuş ve 110.000'den fazla yavru kaplumbağayı denize bırakmıştır. Ayrıca üreme alanlarını hazırlamak, kuluçkahaneleri onarmak, devriye gezmek ve sahilleri temizlemek için park korucularıyla birlikte çalışıyorlar.

Gönüllüler programı, koruma faaliyetleri için insan kaynağını desteklemenin yanı sıra, deniz kaplumbağaları ve deniz yaşamının korunması konusunda kamuoyunda farkındalık yaratılmasına da yardımcı olmuştur. Son 6 yılda gönüllüler tarafından hazırlanan ve kamuoyunun deniz kaplumbağalarının korunması konusundaki tutumunu değiştirmeye yardımcı olan yüzlerce medya hikayesi bulunmaktadır.

Con Dao'da 1980'li yılların ortalarından itibaren deniz kaplumbağalarını koruma programı başlatılmıştır. 30 yılı aşkın bir süredir uygulanmakta olan Con Dao milli parkı artık aşağıdakileri içeren farklı faaliyetlerden oluşan kapsamlı bir programa sahiptir:

• Üreme alanı araştırmaları ve izleme
• Kolluk kuvvetleri: koruma/polislik
• Üreme faaliyetlerinin desteklenmesi: yumurtaların kuluçkahanelere taşınması (kuluçka işleminin desteklenmesi), yavru kaplumbağaların denize bırakılması
• Yerel okullar, balıkçılar ve ziyaretçiler de dahil olmak üzere farklı hedef gruplara yönelik iletişim ve eğitim programı

2020 yılına kadar bu programın sonuçları şunları içermektedir:

• Adalardaki 17 üreme alanının (kumsal) belirlenmesi ve korunması
• 2020 yılında, Ocak-Kasım ayları arasında (çoğunlukla Mayıs-Ekim ayları arasında) yaklaşık 750 anne kaplumbağanın ürediği kaydedilmiştir.
• 2.395 yavru (227.858 yumurta) kuluçkahanelere alınmış, 2.195 yavru yumurtadan çıkmış, 171.949 yavru kaplumbağa denize bırakılmıştır. (Belgeleme sırasında 17.139 yumurtalı 197 kuluçka hala kuluçkadadır).
• Ordu, polis, bölge müdürlükleri, okullar, balıkçı toplulukları ve ziyaretçilerle iletişim kampanyaları düzenlenmiştir.
• Dat Doc sahilinde yeni bir üreme alanı ve kuluçkahane kurulması için özel sektörle (Six Senses) işbirliği yapılması.
• Con Dao'da deniz kaplumbağalarının korunmasını desteklemek üzere gönüllülere yönelik 4 kurs düzenlenmesi için IUCN ile işbirliği yapılması.

Üreme platformları, programlanmış doğal çiftleşme planları, Suni Tohumlamalar, yönetimi iyileştirmek için gebelik teşhisi hizmetleri, östrus senkronizasyonu ve boğa sertifikasyonu ile Toplum Temelli Yetiştirme Programlarının üyeleri olan teknik personel ve çiftçileri hedefleyen destekleyici CapDev faaliyetlerini içermektedir.

Mercimeğin verim kazancını simüle etmek için yapılan ürün modellemesi, hedef bölgedeki ekim tarihinin ve mercimek fenolojisinin manipüle edilmesine de yardımcı olmuştur.

460 köyde 3253 hektarlık alanı kapsayan 9202 çiftçiye verilen eğitimlerle, biyolojik olarak güçlendirilmiş mercimeklerin nasıl yetiştirileceği ve yerel çeşit ve teknolojilere kıyasla daha iyi uygulamaların nasıl yapılacağı öğrenilmiştir. Yeni mercimek çeşitlerinin geniş ölçekte benimsenmesini ve başarılı yeni yaklaşımlara adaptasyonu hızlandırmak için ICARDA'nın kalkınma için katılımcı araştırması çiftçi örgütlerinin katılımıyla gerçekleştirilmiştir.

Etkili MPA yönetimi için liderliğin içeriden oluşturulması ve birlikte geliştirilen yaklaşımların sahiplenilmesi ve liderlik edilmesi gerektiğinin farkına vardık.

Kanıta dayalı (uyarlanabilir) yönetim konusunda akran eğitmenleri olarak 3 ülkedeki en ilgili MPA uygulayıcılarını eğitmek için 18 bölgesel ve küresel uzmandan oluşan bir grup topladık. Uzman ekip ilk olarak uyarlanabilir yönetimi 3 temel bileşene ayırdı: deniz izleme, veri özetleme ve yönetimi ve stratejik karar alma. Daha sonra MPA personelinden ve 3 ulusal MPA sistemindeki (Kenya, Tanzanya ve Seyşeller) ilgili topluluk üyelerinden alanlardan birinde akran eğitmeni olmaları için başvurular davet ettik, çünkü tek bir personelin üçünde de eğitim veremeyeceğini fark ettik.

60 başvuru aldık ve 30 MPA üyesini Ağustos 2019'da Seyşeller'de akran eğitici eğitimine katılmaya davet ettik. 5 günlük bir eğitim kursu geliştirdik. 2 gün ortak oturumlar yaptık, ardından her grup kendi temel alanlarında 3 gün geçirdi. Son gün temel kavramlar test edildi. Katılan 30 uygulayıcıdan 11'i akran eğiticisi veya yardımcı akran eğiticisi olarak geçti.

Bu akran eğitmenler şimdi kendi ülkelerinde MPA yönetimini geliştirmeye devam etmek için çalışıyorlar.