يضم مجلس إدارة سيكات أعضاءً من القطاعين العام والخاص والمجتمع المدني، حيث أن الأغلبية من القطاع الخاص والمجتمع المدني. وهو يجلب آراء جميع أصحاب المصلحة إلى طاولة النقاش، بحيث نحصل على التوجيه من القطاع الخاص وكذلك المنظمات غير الحكومية. وهي عملية ثلاثية الأطراف لصنع القرار، مما يحقق توافقاً قوياً في الآراء، وهذا بدوره يعزز من مشاركة جميع أصحاب المصلحة ويحقق نتائج أفضل.

يجب أن يكون مركز سيكات غير حكومي بطبيعته، ويتمتع باستقلالية ذاتية واستقلالية لإدارة الأموال بفعالية. وتشارك في زيادة ثقة المستثمرين.

ولا يجب أن ينظر إليها كذراع آخر للحكومة، بل يجب أن تتمتع باستقلالية مالية واستقلالية في اتخاذ القرارات، مع اعتبار الحكومة شريكاً رئيسياً. أحد الأسباب هو أن الجهات المانحة لديها سياسات داخلية معينة، تمنعهم من تمويل الحكومة مباشرة.

نحن نتمتع بالشفافية في القانون، مما يعزز الحوكمة الرشيدة وعمليات صنع القرار الشفافة مع جميع أصحاب المصلحة والشركاء المعنيين.

تعتبر الشراكة بين القطاعين العام والخاص أمراً بالغ الأهمية لنجاح آليات التمويل المختلط مثل مبادلة الديون والسندات السيادية الزرقاء. ويضم مجلس إدارة سيكات ممثلين عن الحكومة والقطاع الخاص والمجتمع المدني.

إن مشاركة القطاع الخاص في مثل هذه الشراكة أمر إلزامي لجذب مستثمري رأس المال الخاص، الذين لن يتمكنوا من تمويل المؤسسات العامة فقط، بسبب سياسات المانحين الداخلية.

في الماضي، كانت السلاحف البحرية تستخدم العديد من الشواطئ المختلفة في جزر كون داو للتكاثر. ومع ذلك، وبسبب الضغط الناجم عن التنمية الاقتصادية، كان عليها أن تتراجع إلى عدد قليل من الشواطئ داخل الحديقة الوطنية. عندما بدأت شركة منتجع كون داو المحدودة. (Six Senses) أعمالها التجارية، كان شاطئ دات دوك أحد الشواطئ المتبقية. مع نموذج العمل الجديد، أصبح الشاطئ محميًا بشكل جيد ويتم تنظيفه بانتظام من قبل موظفي الشركة. بعد بضع سنوات، في أوائل عام 2018، بدأت السلاحف البحرية في العودة إلى دات دوك لوضع البيض. ولإدراكهم التام لأهمية الحفاظ على السلاحف البحرية، تواصل المديرون مع مديري المتنزهات، وبموافقة من شركة با ريا-فونج تاو لحماية البيض، تم البدء في مشروع تعاوني يهدف إلى استعادة مناطق تكاثر السلاحف البحرية والحفاظ عليها في شاطئ دات دوك.

بعد 3 سنوات من التنفيذ، استثمرت الشركة حوالي 38,000 دولار أمريكي في الأنشطة التالية: برنامج توعية، وتحسين موائل تكاثر السلاحف البحرية، وإنشاء بركة تفريخ بمساحة 50 متر مربع مع سياج ونظام كاميرات مراقبة، ودوريات مشتركة منتظمة من قبل حراس المتنزه وموظفي الشركة (1044 يوم عمل، ونقل 10 أعشاش، و678 بيضة، وإطلاق 464 سلحفاة صغيرة). تواصل الشركة تخصيص حوالي 70,000 دولار أمريكي لهذا البرنامج في السنوات الخمس القادمة.

منذ عام 2014، بدأ الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة برنامج التطوع للحفاظ على السلاحف البحرية بالشراكة مع منتزه كون داو الوطني ومنطقة هون كاو البحرية المحمية ومنتزه نوي تشوا الوطني.

وقد حظي البرنامج بالكثير من الاهتمام من الأشخاص الذين يأتون من جميع مجالات العمل. وعلى مدار 7 سنوات، تلقى الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية ما يقرب من 10,000 متقدم، ولم يتمكن من اختيار سوى أقل من 5% منهم بسبب المتطلبات الخاصة للمواقع المختارة والأنشطة الميدانية المحددة. وقد حصل البرنامج على نتائج إيجابية وردود فعل إيجابية من المتطوعين.

وحتى الآن، تم تنظيم 24 دورة تدريبية في كون داو شارك فيها 314 متطوعاً. وقد ساهم المتطوعون بأكثر من 3,000 يوم عمل للشخص الواحد لدعم نقل ما يقرب من 2,300 عش لحوالي 300,000 بيضة سلحفاة، وأطلقوا أكثر من 110,000 سلحفاة صغيرة في البحر. كما عملوا مع حراس المتنزه على إعداد مناطق التكاثر وإصلاح المفرخات والقيام بدوريات وتنظيف الشواطئ.

ولم يقتصر دور برنامج المتطوعين على تكميل الموارد البشرية في أعمال الحفاظ على البيئة فحسب، بل ساعد برنامج المتطوعين في رفع مستوى الوعي العام حول السلاحف البحرية وكذلك الحفاظ على الحياة البحرية ككل. وقد أعد المتطوعون مئات القصص الإعلامية خلال السنوات الست الماضية والتي ساعدت في تغيير موقف الجمهور من الحفاظ على السلاحف البحرية.

بدأ برنامج الحفاظ على السلاحف البحرية في كون داو منذ منتصف الثمانينيات. وخلال أكثر من 30 عاماً من التنفيذ، أصبح لدى متنزه كون داو الوطني الآن برنامج شامل لأنشطة مختلفة تشمل

• مسح ومراقبة مناطق تكاثر السلاحف البحرية
• إنفاذ القانون: الحماية/الدوريات
• دعم أنشطة التكاثر: إزالة البيض إلى المفارخ (دعم الحضانة)، وإطلاق صغار السلاحف في البحر
• برنامج التواصل والتثقيف لمختلف الفئات المستهدفة، بما في ذلك المدارس المحلية والصيادين المحليين والزوار

تشمل نتائج هذا البرنامج بحلول عام 2020 ما يلي

• تحديد وحماية 17 منطقة لتربية السلاحف (شواطئ) في الجزر.
• في عام 2020، تم تسجيل تكاثر حوالي 750 من أمهات السلاحف في الفترة من يناير إلى نوفمبر (معظمها من مايو إلى أكتوبر).
• تم نقل 2,395 فقسًا (227,858 بيضة) إلى المفارخ، وتم تفريخ 2,195 فقسًا، وتم إطلاق 171,949 سلحفاة صغيرة في البحر. (197 فقسًا مع 17,139 بيضة لا تزال في الحضانة حتى وقت التوثيق).
• تم تنظيم حملات تواصل مع الجيش والشرطة ومكاتب المقاطعات والمدارس ومجتمعات الصيادين والزوار.
• التعاون مع القطاع الخاص (شركة سيكس سينسز) لإنشاء أرض تكاثر وتفريخ جديدة في شاطئ دات دوك.
• التعاون مع الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة لإجراء 4 دورات للمتطوعين لدعم الحفاظ على السلاحف البحرية في كون داو.

وتشمل المنصات التناسلية خطط التزاوج الطبيعي المبرمجة، والتلقيح الاصطناعي، وخدمات تشخيص الحمل لتحسين الإدارة، ومزامنة الشبق واعتماد الأبقار وأنشطة دعم CapDev التي تستهدف الموظفين الفنيين والمزارعين أعضاء برامج التربية المجتمعية.

كما ساعدت نمذجة المحاصيل لمحاكاة زيادة غلة العدس في معالجة تاريخ الزراعة وفينولوجيا العدس في المنطقة المستهدفة.

ومن خلال تدريب 9202 من المزارعين الذين غطوا مساحة 3253 هكتارًا في 460 قرية، تعلموا كيفية زراعة العدس المدعم بيولوجيًا والممارسات المحسنة مقارنة بالأصناف والتقنيات المحلية. ولتسريع عملية تبني أصناف العدس الجديدة على نطاق واسع، والتكيف مع الأساليب الجديدة الناجحة، تم إجراء البحوث التشاركية من أجل التنمية التي يقوم بها المركز الدولي للبحوث الزراعية في المناطق الجافة (إيكاردا) مع إشراك منظمات المزارعين.

لقد أدركنا الحاجة إلى بناء قيادة للإدارة الفعالة للمناطق البحرية المحمية من الداخل، وملكية وقيادة النهج التي تم تطويرها بشكل مشترك.

عقدنا مجموعة من 18 خبيرًا إقليميًا وعالميًا لتدريب أكثر ممارسي المناطق البحرية المحمية انخراطًا في 3 دول كمدربين أقران في الإدارة القائمة على الأدلة (التكيفية). قام فريق الخبراء أولاً بتقسيم الإدارة التكيفية إلى 3 مكونات أساسية: الرصد البحري، وتلخيص البيانات وإدارتها، واتخاذ القرارات الاستراتيجية. ثم دعونا بعد ذلك إلى تقديم طلبات من موظفي المناطق البحرية المحمية وأفراد المجتمع المحلي المشاركين في 3 أنظمة وطنية للمناطق البحرية المحمية (كينيا وتنزانيا وسيشيل) ليصبحوا مدربين أقران في أحد المجالات، حيث أدركنا أنه من غير المحتمل أن يتمكن موظف واحد من التدريب في جميع المجالات الثلاثة.

وقد تلقينا 60 طلبًا ودعونا 30 عضوًا من أعضاء المناطق البحرية المحمية للمشاركة في تدريب المدربين الأقران في سيشيل في أغسطس/آب 2019. أجرينا يومين من الجلسات المشتركة، ثم كان لكل مجموعة 3 أيام في مجالاتها الأساسية الفردية. كان اليوم الأخير عبارة عن اختبار في المفاهيم الأساسية. من بين 30 ممارسًا شاركوا في الدورة، نجح 11 منهم كمدربين أقران أو مساعدين لمدربي الأقران.

ويعمل هؤلاء المدربون الأقران الآن في دولهم لمواصلة تحسين إدارة المناطق البحرية المحمية.