إن العامل الأساسي الذي يميز منتجات السياحة البيئية في منطقة البحر الأبيض المتوسط هو أنها تستند إلى المناطق المحمية في البحر الأبيض المتوسط وتتميز بها. ويتم دمج ذلك مع المجتمعات المحلية ومقدمي الخدمات المحليين، وبالتالي خلق منتج فريد من نوعه في السوق المتخصصة في البحر الأبيض المتوسط يدعم الحفاظ على البيئة. واستناداً إلى ما يميز منتجاتها عن غيرها من المنتجات في السوق، تقوم MEET ببناء علامة تجارية قوية ذات قيمة سوقية مدمجة لكل من منظمي الرحلات السياحية الداخلية والخارجية، وكذلك منظمات إدارة الوجهات السياحية.

تطبيق MAREA (تطبيق تقييم المحميات البحرية) هو أداة تكنولوجية مبتكرة مفتوحة المصدر قائمة على شبكة الإنترنت تعمل على أتمتة التحليلات لتقييم فعالية المحميات البحرية، والتي يجب تقييمها على مر الزمن. وتستخدم الأداة إطاراً من المؤشرات البيوفيزيائية والاجتماعية والاقتصادية ومؤشرات الحوكمة كمرجع. كما أنها تختار بعض المؤشرات بشكل افتراضي وفقاً للأهداف المحددة أثناء إنشاء المحمية البحرية أو المنطقة المحمية، ولكن يمكن للمستخدم أيضاً تخصيص قائمة المؤشرات ذات الأهمية. ولإجراء التحليل، يجب توفير 1) البيانات البيولوجية و2) الاجتماعية والاقتصادية و3) بيانات الحوكمة، ويجب اختيار المجتمع والمحمية والأنواع المستهدفة من قاعدة بيانات MAREA. سينتج عن ذلك تقييم شامل للمحمية وتقييم شامل لكل مؤشر من المؤشرات. وتوفر النتائج معلومات مفيدة لفهم حالة المحميات البحرية والمساهمة في عملية صنع القرار.

يمكن للإدارة الشاملة إصلاح دورات المياه والمعادن والمواد العضوية والميكروبيولوجيا في الأراضي الجبلية. بالإضافة إلى ذلك، يمكننا تحقيق ربحية أعلى، وتحسين صحة الحيوان والنبات، وتعزيز استعادة الغابات والمراعي بطريقة أكثر استدامة. إن الثروة الحيوانية المدارة بشكل جيد هي الحل للعديد من المشاكل المترابطة، بدءاً من تغير المناخ، والحد من إنتاج غازات الاحتباس الحراري وكبالوعات للكربون. ويجب تخطيط كل ما سبق وتطويره مع أخذ الأسر في الاعتبار، لأنها محور أساسي للتنفيذ الناجح.

تساعد مدارس المزارعين الحقلية مربي الماشية على التعلم من خلال الملاحظة والتجريب داخل حظائرهم ومناطق الرعي الخاصة بهم. تعزز مدارس المزارعين الحقلية القدرات التقنية والوظيفية للمشاركين. وبالإضافة إلى ذلك، فإنها تعزز خلق تنمية مجتمعية شاملة، من خلال تمكين المرأة والمساواة بين الجنسين وخلق الثقة المتبادلة داخل المجتمع.

أتاح لنا التحليل وضع بدائل لإدارة الإقليم. وهنا، تم إنشاء التزام تشاركي مع المجتمعات المحلية، من أجل فهم نقاط الضعف الرئيسية للمناطق المحمية في مواجهة تغير المناخ. استخدمنا أدوات، مثل تحليل قابلية التأثر الاجتماعي بالتأثيرات المناخية على المستوى المحلي داخل المناطق المحمية التابعة للجنة الوطنية للمناطق الطبيعية المحمية. وقد ساعدت هذه الأداة على تحديد مستوى الوصول أو السيطرة على الموارد الطبيعية والقدرة الجماعية للسكان على التكيف مع التغيرات السلبية.

وتلتزم النرويج بالعمل من أجل التنفيذ الكامل والفعال لاتفاقية التراث العالمي على الصعيدين الوطني والدولي. فعلى الصعيد الوطني، تقوم وزارة المناخ والبيئة، بالتعاون مع المديرية النرويجية للتراث الثقافي والوكالة النرويجية للبيئة، بتنظيم اجتماعات سنوية مع منسقي التراث العالمي، بهدف خلق الحوار ونشر المعلومات اللازمة للتطوير الإيجابي لممتلكات التراث العالمي.

وعلى الصعيد الدولي، تعتبر النرويج محركاً ومانحاً لبرنامج قيادة التراث العالمي المشترك بين المركز الدولي لدراسة صون وترميم التراث العالمي والاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية وهو برنامج عالمي لبناء القدرات في مجال إدارة الطبيعة والثقافة في ممتلكات التراث العالمي. وبإمكان أصحاب المصلحة النرويجيين المشاركة في الأنشطة في إطار برنامج قيادة التراث العالمي، كما أن العديد من أنشطة البرنامج تقام في النرويج.

وزارة المناخ والبيئة هي الوزارة المسؤولة عن متابعة اتفاقية التراث العالمي في النرويج. وتتولى المديرية النرويجية للتراث الثقافي والوكالة النرويجية للبيئة مسؤولية التنفيذ الوطني للاتفاقية. وتتحمل عدة وزارات أخرى مسؤوليات قطاعية عن التراث الثقافي والطبيعي. ولكي يتم تنفيذ الاتفاقية وتنسيقها بشكل فعال، أنشأت النرويج منتدى التراث العالمي المشترك بين الوزارات والذي تنظمه وزارة المناخ والبيئة في شكل اجتماعات نصف سنوية. والهدف من المنتدى هو رفع مستوى الوعي بين الوزارات بالالتزامات الناشئة عن اتفاقية التراث العالمي، بحيث يتم التنسيق بين مختلف السلطات في إدارة ممتلكات التراث العالمي على أفضل وجه.

الفصل 4-8 من التقرير المقدم إلى البرلمان (الكتاب الأبيض) رقم. 35 (2012-2013) - تتناول سياسة التراث الثقافي على وجه التحديد جانب التراث العالمي وتحدد السياسة النرويجية بشأن إدارة التراث العالمي في النرويج.

تتطلب ممتلكات التراث العالمي الحماية لحماية قيمتها العالمية البارزة. وتتضمن إدارة ممتلكات التراث العالمي مشاركة مجموعة من القطاعات وأصحاب المصلحة بما في ذلك العديد من الوزارات، كل منها لديه مسؤوليات قطاعية تتعلق بالتراث الثقافي والطبيعي، بالإضافة إلى السلطات الوطنية والإقليمية والمحلية. وقد تم وضع هذه السياسة كاستجابة لزيادة التركيز على إدارة ممتلكات التراث العالمي، فضلاً عن الحاجة إلى توضيح أدوار ومسؤوليات مختلف أصحاب المصلحة والسماح بتحسين التنسيق والتعاون بين مختلف القطاعات المشاركة في إدارة وصون ممتلكات التراث العالمي.

تتحقق خدمة العملاء الفعالة من خلال تطوير نظام دفع عبر الإنترنت وتطبيق للهاتف المحمول يدعم خدمة العملاء (قيد التطوير حالياً). تمكّن هذه التدابير العملاء من التفاعل مع الخدمة وتقديم الطلبات والطلبات والمدفوعات وحتى البحث عن أي خدمات قادمة في سلسلة القيمة.