Las asociaciones han sido fundamentales para conseguir que las partes interesadas acepten y hagan suyo el proyecto. La propuesta de las asociaciones pretendía descentralizar la propiedad de los ecopuntos, estimular los índices de recogida y desarrollar una cadena de valor de residuos plásticos sostenible y sin fisuras.

En los últimos 12 meses, 3R ha establecido varias asociaciones con diferentes partes interesadas. Una de ellas fue con una ONG, ParCo, que estableció dos ecopuntos para recibir y comprar residuos plásticos de los recicladores de la comunidad local.

Es esencial capacitar a los miembros de la comunidad para que puedan acceder a las oportunidades de financiación que ofrece la SeyCCAT. Esto incluye sesiones sobre cómo redactar una propuesta de proyecto, elaborar un presupuesto y presentar informes, entre otras muchas habilidades de gestión de proyectos.

Hay distintos modelos de capacitación. Con los jóvenes, conseguimos que jóvenes expertos enseñen a otros jóvenes, según el principio de "entre iguales". Contamos también con un equipo de tutoría especializado, que apoya todo el ciclo de solicitud del proyecto. También nos asociamos con organizaciones existentes que tienen experiencia en la formación de gestión de proyectos.

Creamos capacidades para las solicitudes a corto plazo de la SeyCCAT, pero participa en la creación de capacidades de por vida para que las personas puedan solicitar y gestionar otros proyectos más allá de la SeyCCAT.

Hasta ahora, la SeyCCAT ha capacitado a unas 200 personas.

El Consejo de la SeyCCAT está compuesto por miembros de los sectores público y privado y de la sociedad civil, con mayoría del sector privado y la sociedad civil. Pone sobre la mesa los puntos de vista de todas las partes interesadas, de modo que recibimos orientación tanto del sector privado como de las ONG. Se trata de un proceso tripartito de toma de decisiones, que aporta un fuerte consenso, lo que a su vez mejora la implicación de todas las partes interesadas y genera mejores resultados.

SeyCCAT debe establecerse con carácter no gubernamental, con su autonomía e independencia para gestionar eficazmente los fondos. Participa en el aumento de la confianza de los inversores.

No debemos ser vistos como un brazo más del gobierno, sino tener autonomía financiera y de decisión, al tiempo que consideramos al gobierno como un socio clave. Una de las razones es que los donantes tienen ciertas políticas internas que les impiden financiar directamente al gobierno.

Somos transparentes en derecho, lo que fomenta la buena gobernanza y la transparencia en los procesos de toma de decisiones con la participación de todas las partes interesadas y socios.

Una Asociación Público-Privada (APP) es fundamental para el éxito de mecanismos de financiación mixta como el canje de deuda y el bono azul soberano. El Consejo de SeyCCAT incluye representantes del gobierno, el sector privado y la sociedad civil.

El compromiso privado en una asociación de este tipo es obligatorio para atraer a inversores de capital privado, que no podrán financiar únicamente instituciones públicas, debido a las políticas internas de los donantes.

En el pasado, las tortugas marinas solían utilizar muchas playas diferentes de las islas Con Dao para reproducirse. Sin embargo, debido a la presión del desarrollo económico, tuvieron que retirarse a unas pocas playas dentro del parque nacional. Cuando Con Dao Resort Co. (Six Senses) inició su actividad, Dat Doc era una de las playas sobrantes. Con el nuevo modelo de negocio, la playa está bien protegida y los empleados de la empresa la limpian con regularidad. Después de unos años, a principios de 2018, las tortugas marinas empezaron a volver a Dat Doc para poner huevos. Plenamente conscientes de la importancia de la conservación de las tortugas marinas, los directores se pusieron en contacto con los gestores del parque y, con el acuerdo del PPC de Ba Ria-Vung Tau, se inició un proyecto de colaboración cuyo objetivo es restaurar y conservar las zonas de cría de tortugas marinas en la playa de Dat Doc.

Tras 3 años de ejecución, la empresa ha invertido unos 38.000 USD en las siguientes actividades: un programa de concienciación, la mejora de los hábitats de cría de tortugas marinas, la instalación de un estanque de incubación de 50 m² con valla y sistema de circuito cerrado de televisión, y patrullas regulares conjuntas de guardas del parque y personal de la empresa (1.044 días de trabajo, reubicación de 10 nidos, 678 huevos y liberación de 464 crías de tortuga). La empresa sigue comprometiendo unos 70.000 USD para este programa en los próximos 5 años.

Desde 2014, la UICN ha puesto en marcha el programa de voluntarios para la conservación de las tortugas marinas en colaboración con el Parque Nacional de Con Dao, el Área Marina Protegida de Hon Cau y el Parque Nacional de Nui Chua.

El programa ha suscitado mucho interés entre personas procedentes de todos los ámbitos laborales. Durante 7 años, la UICN ha recibido casi 10.000 solicitantes y sólo ha podido seleccionar a menos del 5% de ellos debido a los requisitos especiales de los lugares seleccionados y las actividades de campo específicas. El programa ha recibido resultados y comentarios positivos de los voluntarios.

Hasta la fecha, se han organizado 24 cursos en Con Dao en los que han participado 314 voluntarios. Los voluntarios han contribuido con más de 3.000 días-persona a apoyar la translocación de casi 2.300 nidos de 300.000 huevos de tortuga, liberando al mar más de 110.000 crías de tortuga. También colaboran con los guardas del parque en la preparación de las zonas de cría, la reparación de los criaderos, el patrullaje y la limpieza de las playas.

Además de complementar los recursos humanos para la conservación, el programa de voluntarios ha contribuido a sensibilizar a la opinión pública sobre la conservación de las tortugas marinas y de la vida marina en general. En los últimos seis años, los voluntarios han publicado cientos de reportajes en los medios de comunicación que han contribuido a cambiar la actitud de la opinión pública respecto a la conservación de las tortugas marinas.

El programa de conservación de tortugas marinas se inició en Con Dao a mediados de la década de 1980. En más de 30 años de aplicación, el parque nacional de Con Dao cuenta ahora con un amplio programa de diferentes actividades que incluye:

• Estudios y seguimiento de las zonas de cría
• Cumplimiento de la ley: protección/patrulla
• Apoyo a las actividades de cría: retirada de huevos a los criaderos (apoyo a la incubación), liberación de crías de tortuga al mar
• Programa de comunicación y educación para distintos grupos destinatarios, como escuelas locales, pescadores y visitantes.

Para 2020, los resultados de este programa incluyen

• Identificar y proteger 17 zonas de cría (playas) en las islas.
• En 2020, se registraron c. 750 tortugas madre criando de enero a noviembre (la mayoría de mayo a octubre).
• Se trasladaron 2.395 crías (227.858 huevos) a los criaderos, eclosionaron 2.195 crías y se liberaron 171.949 tortuguitas al mar. (197 eclosiones con 17.139 huevos siguen incubándose en el momento de la documentación).
• Se organizaron campañas de comunicación con el ejército, la policía, las oficinas de distrito, las escuelas, las comunidades de pescadores y los visitantes.
• Colaborar con el sector privado (Six Senses) para establecer un nuevo criadero en la playa de Dat Doc.
• Colaborar con la UICN para impartir 4 cursos para voluntarios con el fin de apoyar la conservación de las tortugas marinas en Con Dao.

Las plataformas reproductivas incluyen planes de apareamiento natural programado, inseminaciones artificiales, servicios de diagnóstico de la preñez para mejorar la gestión, sincronización del celo y certificación de los sementales, así como las actividades de apoyo de CapDev dirigidas al personal técnico y a los ganaderos, miembros de los programas comunitarios de cría".

La modelización de cultivos para simular el aumento del rendimiento de la lenteja ha ayudado además a manipular la fecha de siembra y la fenología de la lenteja en la región objetivo.